朱留生

2008年是極不尋常、極不平凡的一年，也是糧食部門經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在世界糧食價(jià)格急劇上漲、國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格大波動(dòng)的情況下，丹陽(yáng)市糧食行業(yè)緊扣“好中求快、優(yōu)中求進(jìn)，更好更快譜寫丹陽(yáng)糧食事業(yè)新篇章”這個(gè)主題，千方百計(jì)化解困難，搶抓機(jī)遇推動(dòng)發(fā)展，糧食工作呈現(xiàn)推進(jìn)有力、發(fā)展有序、穩(wěn)中求升的良好態(tài)勢(shì)。

圍繞糧食安全，進(jìn)一步完善糧食調(diào)控能力

一是穩(wěn)定了糧食購(gòu)銷，引導(dǎo)全市糧食企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，規(guī)范收購(gòu)行為，靈活購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。在夏糧收購(gòu)中，認(rèn)真落實(shí)托市收購(gòu)政策，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格收購(gòu)質(zhì)量。在秋糧收購(gòu)中，全市糧食收購(gòu)企業(yè)克服了糧價(jià)高企，糧質(zhì)復(fù)雜等不利因素，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，收購(gòu)市場(chǎng)秩序井然。全市糧食購(gòu)銷企業(yè)全年銷售糧食4.21億公斤，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。

二是規(guī)范了儲(chǔ)備管理。加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理法制化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，制定了《丹陽(yáng)市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》草案。規(guī)范輪換操作，集中承儲(chǔ)，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行一起做好地方儲(chǔ)備輪入確認(rèn)工作。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理，督促各承儲(chǔ)企業(yè)按照“一等、三專、四落實(shí)”的要求，做到倉(cāng)外有標(biāo)志、倉(cāng)內(nèi)有專卡，堅(jiān)持糧情檢查制度，健全保管臺(tái)賬，組織開展儲(chǔ)備糧檢查，確保儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全”。

三是加強(qiáng)了糧油監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持價(jià)格直報(bào)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)點(diǎn)糧油價(jià)格定期上報(bào)，全年進(jìn)行了49項(xiàng)定期監(jiān)測(cè)。

四是加快了中心糧庫(kù)建設(shè)?；I措資金400萬(wàn)元，分別在行宮所和西郊所，擴(kuò)建倉(cāng)容5000噸和3500噸，已分別在夏糧和秋糧收購(gòu)中投入使用，綜合承儲(chǔ)能力進(jìn)一步提升，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)工作進(jìn)入全面迎檢階段。

堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步強(qiáng)化糧食行政職能

一是繼續(xù)推進(jìn)糧食流通法制化建設(shè)。在開展糧食法律法規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合丹陽(yáng)市實(shí)際，制定了丹陽(yáng)市糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)備案。

二是依法開展糧食行政監(jiān)管。全年組織各項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)5次，檢查企業(yè)（含個(gè)體工商戶）125家（個(gè)）。

三是繼續(xù)實(shí)施“放心糧油”工程。全年再創(chuàng)“放心糧店”2家，“放心糧油精品店”2家，使全市放心糧店總數(shù)達(dá)15家。全年實(shí)現(xiàn)放心糧油銷售24.1萬(wàn)噸，進(jìn)一步提高了放心糧油的市場(chǎng)占有率。

四是切實(shí)做好糧食信息服務(wù)工作。

深化糧企改革，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力

一是繼續(xù)推進(jìn)糧油加工企業(yè)“三置換”改革。由于措施得力，糧油工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.09億元，銷售收入3.99億元，利稅總額1063.7萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

二是繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革。啟動(dòng)了第五輪國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包。

三是全力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。全年糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升。

四是規(guī)范安全生產(chǎn)。全面落實(shí)《丹陽(yáng)市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》。

打造特色品牌，進(jìn)一步提速糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

一是科技創(chuàng)新打造特色。立足大糧食，服務(wù)全行業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)以科技為支撐，發(fā)展糧油精深加工，創(chuàng)特色品牌，涌現(xiàn)出江南面粉、丹玉食品、辰龍油脂等一大批糧油規(guī)模企業(yè)。

二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)多元發(fā)展。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力為規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)多元發(fā)展，做大做強(qiáng)提供全方位服務(wù)。同樂公司、江南面粉已率先走出丹陽(yáng)，走出江蘇，走向全國(guó)。丹玉食品實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略，面粉、油脂、食醋、生物柴油多元發(fā)展。蓮湖面粉的第二條生產(chǎn)線已經(jīng)竣工投產(chǎn)。

三是加強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)建品牌。通過各種活動(dòng)，著力推動(dòng)工商企業(yè)與面粉、大米、油脂加工企業(yè)之間的交流和合作。協(xié)助正大油脂有限公司申報(bào)國(guó)家級(jí)“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，并一舉成功。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升糧食系統(tǒng)形象

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于糧食工作的各個(gè)方面。

二是不斷拓展行業(yè)社會(huì)服務(wù)功能。通過各種行之有效的活動(dòng)，擴(kuò)大了糧食工作的社會(huì)影響力。

三是切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。采取扎實(shí)措施，讓改革的成果惠及到每個(gè)職工，保持系統(tǒng)穩(wěn)定?！?/p>