策劃 本刊編輯部

即將過去的2009年，全球經濟依然籠罩在金融危機的陰霾之下。相比較北美、歐洲與日本，在華的跨國公司相當幸運。幾乎100％的安然無恙，雖然個別的公司或因自身原因敗走麥城；或因其他原因遭遇坎坷，在世界經濟整體低迷的大環(huán)境下，深究其原因，這些公司的經營歷程，很值得人們去反思：隨著中國市場經濟體制的確立與日漸成熟，跨國公司是不是也應該隨之調整其在華的經營戰(zhàn)略與策略?

本期遴選了2009年幾家在華有驚無險的跨國公司，從這些個案中，人們不難發(fā)現(xiàn)，在中國改革開放歷經30年之后，跨國公司的在華路徑已經在某些節(jié)點上出現(xiàn)了變軌，這些或明或暗的“變奏”，同時為在華的跨國公司敲響了警鐘——盡管中國市場依然龐大和富有潛力，但是已經由初級、低端開始轉型，勞動密集型不再是中國市場唯一的特性，來華跨國公司不可以再像30年那樣粗放經營。在中國市場，跨國公司除了要注意本土化的問題，國際化的問題也已經凸現(xiàn)，因為現(xiàn)在的中國已經日益融入全球經濟圈。