核心觀點(diǎn)

希望中小企業(yè)的發(fā)展成為黨綱和國(guó)策；銀行發(fā)放貸款未來(lái)能加大比重。我認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)最悲觀的情況是：國(guó)進(jìn)民退的情況進(jìn)一步加重，民間資本的活躍度降低，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的活力下降。

人物簡(jiǎn)介

盛景商業(yè)研究院院長(zhǎng)、華創(chuàng)盛景基金創(chuàng)始合伙人。原清華紫光原副總裁，預(yù)判了2008年全球金融危機(jī)，著有《生死轉(zhuǎn)型一～金融巨變下的生存發(fā)展之道》，受到《華爾街日?qǐng)?bào)》等國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，新近出版了《商業(yè)模式的力量》一書(shū)。

就中國(guó)經(jīng)濟(jì)本身來(lái)講，通過(guò)政府打強(qiáng)心劑等手段目前看來(lái)最危險(xiǎn)時(shí)刻短期內(nèi)已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)2.3年后將迎來(lái)更艱巨的挑戰(zhàn)，4萬(wàn)億投資計(jì)劃和10萬(wàn)億新增銀行貸款使產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)重性進(jìn)一步加劇。主要體現(xiàn)在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的集中爆發(fā)，對(duì)此我們要有足夠的警惕。

總結(jié)起來(lái)講，對(duì)于中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，看今年數(shù)據(jù)，全面回暖我們沒(méi)有任何的擔(dān)憂，因?yàn)閲?guó)家的投入、銀行的新增貸款都上升到歷史高點(diǎn)，但是這個(gè)歷史的高點(diǎn)，進(jìn)一步放大了中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩。所以，我們要關(guān)注到這一巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2-3年后，美國(guó)消費(fèi)者如果進(jìn)行儲(chǔ)蓄，合理消費(fèi)，中國(guó)政府的投資增速趨于平緩，而這3年里產(chǎn)能又被進(jìn)一步放大，那么，那時(shí)中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩可能將面臨進(jìn)一步的爆發(fā)。

我主要關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。目前中國(guó)完全依靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，“三駕馬車”失衡，唯一的解決方法是中小企業(yè)一定要發(fā)展起來(lái)。因?yàn)橹挥兄行∑髽I(yè)發(fā)展，中小企業(yè)所覆蓋的人群才能有消費(fèi)能力，才能真正解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。中小企業(yè)本身?yè)碛写罅康亩愂?、解決就業(yè)的能力，創(chuàng)新的動(dòng)力等，如果不釋放出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前雖高速增長(zhǎng)，但質(zhì)量很低、大而不強(qiáng)的被動(dòng)局面就無(wú)法得到有效化解。

我現(xiàn)階段最關(guān)注的是中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)的領(lǐng)域以及中小企業(yè)的融資問(wèn)題，商業(yè)模式的創(chuàng)新，融資方面的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板的重要意義是拉動(dòng)了民間投資，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步活躍起來(lái)。

對(duì)于現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)說(shuō)，中國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本沒(méi)有，無(wú)從分析。大的宏觀數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為都是國(guó)有主導(dǎo)的，希望政府能真正重視中小企業(yè)的發(fā)展，只有這樣中小企業(yè)的發(fā)展才有希望和未來(lái)。

我個(gè)人期待的是：希望中小企業(yè)的發(fā)展成為黨綱和國(guó)策：銀行發(fā)放貸款未來(lái)能加大比重。我認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)最悲觀的情況是：國(guó)進(jìn)民退的情況進(jìn)一步加重，民間資本的活躍度降低，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的活力下降。

在金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)普遍大幅度減少培訓(xùn)方面的支出，以保住現(xiàn)金流。而當(dāng)后金融危機(jī)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，企業(yè)普遍已解決了生存問(wèn)題，開(kāi)始關(guān)注發(fā)展的問(wèn)題、轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。這次的關(guān)注比以前更為重視，投入更大，也更為緊迫。在如何幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題上，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機(jī)遇，同時(shí)也具有很大的社會(huì)價(jià)值和意義。

對(duì)于企業(yè)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，政府往往不知道如何入手。我們?cè)诮衲暄杆偻瞥隽松虡I(yè)模式的創(chuàng)新、資本運(yùn)作等高端特色培訓(xùn)項(xiàng)目，希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的搭建，幫助中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把握創(chuàng)業(yè)板的歷史機(jī)會(huì)。希望未來(lái)3、5年內(nèi)培育出一批優(yōu)秀的上市公司。通過(guò)培訓(xùn)咨詢的平臺(tái)挖掘和培育潛在的投資項(xiàng)目，再通過(guò)投資項(xiàng)目的放大，獲取更高的利潤(rùn)。這樣一方面不但是積極應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)，另一方面，也是在幫助中國(guó)企業(yè)走出后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)。