謝華容

[摘 要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在著利益主體多元化趨勢(shì)，會(huì)計(jì)人員處于多元利益主體之中心，它處于一種雙重角色雙重身份的地位。作為醫(yī)療衛(wèi)生單位，加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)形成良好的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)秩序，樹(shù)立醫(yī)院安全、誠(chéng)實(shí)、可信的社會(huì)形象，有著高度的緊迫性和重要性。

[關(guān)鍵詞]多元利益主體 職業(yè)道德建設(shè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在著利益主體多元化趨勢(shì)，會(huì)計(jì)人員處于多元利益主體之中心，肩負(fù)著客觀、公正處理各方利益的艱巨重任。會(huì)計(jì)職業(yè)是一個(gè)比較特殊的職業(yè)，會(huì)計(jì)既是管理者，同時(shí)也是被管理者，它處于一種雙重角色雙重身份的地位。會(huì)計(jì)工作人員常年與錢物打交道。社會(huì)公眾要求會(huì)計(jì)人員一定要具有比其他社會(huì)成員更高的道德標(biāo)準(zhǔn)和道德修養(yǎng)。作為醫(yī)療衛(wèi)生單位，加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)形成良好的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)秩序，樹(shù)立醫(yī)院安全、誠(chéng)實(shí)、可信的社會(huì)形象，有著高度的緊迫性和重要性。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中都很注重自身的職業(yè)道德建設(shè)，并已取得了一定成效。但是，在一定范圍內(nèi)，還存在著一些不容忽視的誤區(qū)。筆者想就此談點(diǎn)粗淺看法，僅供參考。

一、習(xí)慣于服從角色，淡化了參與意識(shí)

長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院存在一種普遍現(xiàn)象，會(huì)計(jì)人員習(xí)慣于聽(tīng)話、服從，忽視了《會(huì)計(jì)法》賦于的參與管理權(quán)。結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)信息不被重視且嚴(yán)重滯后。會(huì)計(jì)人員也似乎早已習(xí)慣了在醫(yī)療經(jīng)營(yíng)過(guò)程之后的記帳、算帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等被動(dòng)式工作狀態(tài)，滿足于樹(shù)立傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)熟悉、帳目清楚、老實(shí)聽(tīng)話"的會(huì)計(jì)形象，擔(dān)心參與過(guò)多招來(lái)非議。因此淡化了參與管理意識(shí)，不能主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有好的辦法和建議，也不敢向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提出，一怕干擾領(lǐng)導(dǎo)思路，二怕參與不當(dāng)，貽笑大方。

要改變這種被動(dòng)的工作局面。醫(yī)院會(huì)計(jì)人員事先要走出只講服從的誤區(qū)，強(qiáng)化參與意識(shí)，在盡快提高自身素質(zhì)的前提下，學(xué)會(huì)參與，敢于參與。要大膽向院領(lǐng)導(dǎo)陳述自己對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的看法，幫助、提醒院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找準(zhǔn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，不斷完善醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的辦法，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益能保持最佳狀態(tài)。即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的參與意見(jiàn)一時(shí)不采納，也不必心急氣餒，而要在工作實(shí)踐中，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，不斷完善和修正自己的參與意見(jiàn)，以達(dá)到最終的有效的參與目的。

二、只講潔身自好，忘卻了監(jiān)督與控制責(zé)任

會(huì)計(jì)人員的工作直接與錢物打交道，廉潔奉公應(yīng)該是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德。當(dāng)前，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的基本情況總的是好的，大多會(huì)計(jì)人員在日常工作中能做到潔身自好，不貪小利、不損公肥私，堅(jiān)持“常在河邊走，就是不濕鞋”。但是有相當(dāng)部分的會(huì)計(jì)人員在工作中忘了監(jiān)督與控制的職業(yè)責(zé)任，對(duì)所在單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些不良行為、違法亂紀(jì)現(xiàn)象不敢抵制、不敢斗爭(zhēng)、不能堅(jiān)持原則，依法辦事。發(fā)現(xiàn)一些明顯的不合理開(kāi)支，只要領(lǐng)導(dǎo)簽字也照辦不誤。致使會(huì)計(jì)監(jiān)督控制職能日逐被弱化，甚至缺失。究其原因，主要有三：一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)搞長(zhǎng)官意志，拒絕會(huì)計(jì)監(jiān)控：二是會(huì)計(jì)人員地位過(guò)低，無(wú)法行使監(jiān)控職能；三是部分會(huì)計(jì)人員明潔保身，不愿得罪人。

上述現(xiàn)象的存在，不同程度地影響了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范化、科學(xué)化，甚至給黨風(fēng)廉政建設(shè)留下了死角。筆者認(rèn)為：要想使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在各自的工作崗位上，真正做到按《會(huì)計(jì)法》辦法，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，必須從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：1、要對(duì)廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》知識(shí)再教育，讓會(huì)計(jì)人員全面了解會(huì)計(jì)崗位的職能責(zé)任，擺正廉潔自律與大膽行使監(jiān)督權(quán)的關(guān)系，做到既能廉潔奉公、潔身自好，樹(shù)立良好的個(gè)人人品形象，又能大膽行使監(jiān)督職能，樹(shù)立在單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士的高大社會(huì)形象。2、逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)人員參與監(jiān)督制度化，確保在單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中財(cái)會(huì)人員能自始至終全程參與監(jiān)督。3、制訂一套完整的財(cái)會(huì)人員參與監(jiān)控的業(yè)績(jī)與失誤的獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)上述三條辦法，盡快使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員跳出只求潔身自好的誤區(qū)，自覺(jué)地、大膽地行使財(cái)會(huì)監(jiān)督職能。

三、片面強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、忽視溝通交流協(xié)調(diào)作用

會(huì)計(jì)工作有其固有的獨(dú)立性和保密性，因此決定了財(cái)會(huì)從業(yè)人員必須具有高度紀(jì)律性。在財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德建設(shè)中，加強(qiáng)紀(jì)律教育是必須的。但是，如果片面強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，忽視溝通交流協(xié)調(diào)作用，這就有失偏頗。在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)管理從來(lái)是封閉式神秘化，由主要領(lǐng)導(dǎo)直接控制。但在改革開(kāi)放的新形式下，這一套老辦法已不為廣大人民群眾所接受，單位的陽(yáng)光工程、財(cái)務(wù)公開(kāi)化制度已成為必然趨勢(shì)。筆者在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)：少數(shù)醫(yī)療單位，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中由于財(cái)會(huì)人員只講工作紀(jì)律，忽視溝通交流協(xié)調(diào)，搞財(cái)務(wù)管理神秘化、暗箱操作，廣大職工群眾十分反感，嚴(yán)重挫傷了醫(yī)護(hù)一線人員的工作積極性。要想從根本上解決這一問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須做到：既要嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)工作紀(jì)律，又要努力提高溝通、交流、協(xié)調(diào)能力，對(duì)所在單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息該保密的一定要嚴(yán)守機(jī)密，如單位商業(yè)性機(jī)密、在研制中的科研成果、項(xiàng)目招標(biāo)等等，都要嚴(yán)守機(jī)密；對(duì)單位職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展規(guī)劃、非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支、內(nèi)部分配方案等等，要敢于并善于與職工交流溝通；對(duì)直接涉及職工經(jīng)濟(jì)利益的規(guī)定與辦法，如各類福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)獎(jiǎng)金的計(jì)算比率，及上級(jí)規(guī)定的有關(guān)禁止亂補(bǔ)亂發(fā)的文件精神，均應(yīng)及時(shí)向職工宣傳交流溝通。在實(shí)踐中，財(cái)會(huì)人員一定要學(xué)會(huì)把握好這個(gè)度，該保密的要守口如瓶，該讓職工知道的一定要大膽宣傳，交流溝通。

上述觀點(diǎn)僅是筆者在工作中的幾點(diǎn)粗淺體會(huì)，拋磚引玉，但愿能為醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)起點(diǎn)提示作用，推動(dòng)我們的職業(yè)道德向深層次和新層次發(fā)展。