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        利用外資:江蘇經(jīng)驗(yàn)給人們的啟示

        2009-06-18 06:26:10戴文潔戴子剛
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2009年9期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        戴文潔 戴子剛

        摘要:改革開放以來,江蘇利用外資取得了世人矚目的巨大成就,同時(shí)也創(chuàng)造和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)主要包括以下八個(gè)方面:必須堅(jiān)持解放思想;必須改善外商投資環(huán)境;必須引導(dǎo)外商投資方向;必須配套建設(shè)開發(fā)園區(qū);必須實(shí)施項(xiàng)目帶動策略;必須實(shí)施項(xiàng)目帶動策略;必須講求引資收益;必須保護(hù)資源與環(huán)境;必須堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:外商;直接投資;環(huán)境;方向;收益;資源;技術(shù);江蘇

        中圖分類號:F830.593文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)09-0177-03

        改革開放三十年來,江蘇充分利用地處沿海、長江下游的區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢以及長三角區(qū)域的優(yōu)勢,積極營造良好的投資環(huán)境,不斷創(chuàng)新招商方式,吸納了大量國際資本,取得了令人矚目的成就。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,江蘇實(shí)際外商直接投資2007年突破200億美元,江蘇利用外資總量近五年來始終居全國第一。1985—2007年全省累計(jì)外商直接投資1 422.9億美元,年均遞增40.7%,23年間增長1 837.1倍。三十年間,江蘇利用外資創(chuàng)造了富有特色的成功經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)在江蘇經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展實(shí)踐中發(fā)揮了極其顯著的推動作用,給予人們很多啟示。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示主要是:

        一、必須堅(jiān)持解放思想

        改革開放以來,江蘇的各級干部做工作、想問題,總是始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,緊緊咬住發(fā)展不放松,牢牢抓住改革不放手。只要是能夠促進(jìn)發(fā)展、增加財(cái)富、提高人民群眾生活水平的事,他們就大膽、放手地去闖、去做,從而抓住了發(fā)展機(jī)遇,抓出了成效。江蘇在貫徹中央的方針政策上,一貫緊密結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)分析,分類指導(dǎo),堅(jiān)持從本省實(shí)際出發(fā);江蘇的經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展速度已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,仍然能著眼于國際國內(nèi)兩個(gè)市場,及時(shí)調(diào)整思路,加快發(fā)展,表現(xiàn)出很強(qiáng)的應(yīng)變能力,自加壓力、開拓進(jìn)取在江蘇蔚然成風(fēng)。

        江蘇提出的親商、安商、富商的觀念,全部放開、全民創(chuàng)業(yè)的觀念,成為加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力。目前,江蘇在利用外資工作中強(qiáng)調(diào)把發(fā)展作為第一要務(wù),努力做到“先人一步、快人一拍、高人一籌”,形成了敢為人先、你追我趕、勇創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

        二、必須改善外商投資環(huán)境

        為改善外商投資軟環(huán)境,江蘇抓了以下幾件實(shí)事:第一,江蘇省委省政府大力推廣昆山市的經(jīng)驗(yàn),開展“誠信服務(wù)”定期評議,促進(jìn)各部改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,形成新的合力。第二,建立公開透明的統(tǒng)一法治環(huán)境。結(jié)合江蘇實(shí)際,建立健全法律、法規(guī)體系,切實(shí)做到依法辦事,規(guī)范管理,有效地維護(hù)中外雙方的合法權(quán)益。定期舉辦由外商投資企業(yè)參加的政策說明會,將國家有關(guān)政策及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)。繼續(xù)規(guī)范稅外收費(fèi),公布統(tǒng)一的收費(fèi)目錄。第三,創(chuàng)新協(xié)調(diào)保障機(jī)制。全省開展限時(shí)辦結(jié)制和一站式辦公試點(diǎn),提高了辦事效率。完善各級政府外商投資服務(wù)中心的服務(wù)功能,加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)。改進(jìn)工作方法,深入調(diào)查研究,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),為企業(yè)排憂解難,為基層多辦實(shí)事。要提倡求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),說了就辦,辦就快辦,辦就辦好。著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,為市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性。繼續(xù)加強(qiáng)對出口企業(yè)的服務(wù)工作。對出口1 000萬美元以上的外商投資企業(yè),江蘇各地均實(shí)行了跟蹤服務(wù)制度。第四,在招商工作中實(shí)行首問責(zé)任制。第五,組織“三資企業(yè)”評議政府工作,受理投訴、受理舉報(bào)。第六,簡化行政審批手續(xù)。對這六件事,省政府出臺公布了制度規(guī)定,向社會做出了承諾,政府相關(guān)部門定期對各地區(qū)進(jìn)行督查并在全省范圍內(nèi)通報(bào)。

        三、必須引導(dǎo)外商投資方向

        利用外商直接投資的根本出發(fā)點(diǎn)是利用國際資源促進(jìn)東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,必須以東道國自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為基點(diǎn)來考慮利用外資,而不能用東道國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)去適應(yīng)外商直接投資要求。經(jīng)濟(jì)增長更多要依靠自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)能力的提高,既不能一味追捧外資,也不能讓外商在江蘇任意投資。

        進(jìn)一步引導(dǎo)外資投向第三產(chǎn)業(yè)。改革開放早、中期,外商在江蘇投資大部分流向第二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè)。隨著江蘇對外開放領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬,外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在江蘇得到明顯改善。外商投資從一般性加工工業(yè)逐步向裝備制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等資金技術(shù)密集型項(xiàng)目擴(kuò)展。目前,在持續(xù)以制造業(yè)為主的同時(shí),外資已經(jīng)覆蓋了18個(gè)門類的行業(yè)。2007年,實(shí)際外商直接投資在第一產(chǎn)業(yè)2.7億美元,占外資總額的1.3%,比去年同期增長1.5倍;第二產(chǎn)業(yè)164.0億美元,占74.9%,增長12.4%;第三產(chǎn)業(yè)52.2億美元,占23.8%,增長77.3%。主要行業(yè)吸收外資比重為:制造業(yè)(71.9%),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(1.7%),交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)(1.2%),批發(fā)和零售業(yè)(1.2%)、房地產(chǎn)業(yè)(15.6%)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(2.7%)。此外,金融、保險(xiǎn)、商業(yè)、連鎖、零售等行業(yè)引資的數(shù)量和地域也在不斷擴(kuò)大。目前,江蘇省政府強(qiáng)調(diào)要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級步伐,在保持第一、二產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長的同時(shí)加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)外資更多流入第三產(chǎn)業(yè),進(jìn)而促進(jìn)江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

        限制投機(jī)性外資流入,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。金融安全是經(jīng)濟(jì)安全的重要組成部分。金融業(yè)對外開放要堅(jiān)持有序推進(jìn)、審慎監(jiān)管和控制風(fēng)險(xiǎn)的原則,以限制投機(jī)性外資的流入,這是江蘇經(jīng)驗(yàn)給我們的一個(gè)重要啟示??芍鸩酵晟茖FII的評審機(jī)制,對QFII投資股票市場的資本規(guī)模進(jìn)行監(jiān)控,適當(dāng)控制長短期投資的機(jī)構(gòu)投資者比例,促進(jìn)證券市場健康發(fā)展;對流入房地產(chǎn)的外資采取適當(dāng)限制性措施,以減少房地產(chǎn)業(yè)的泡沫。

        四、必須配套建設(shè)開發(fā)園區(qū)

        國家級開發(fā)區(qū)是吸收外資的主要集聚區(qū)。開發(fā)區(qū)從無到有、從小到大的發(fā)展史,是江蘇改革創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)史。開發(fā)區(qū)發(fā)展要上新臺階,必須繼續(xù)開拓創(chuàng)新。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能解決發(fā)展中的矛盾和問題,才能不斷增強(qiáng)生機(jī)和活力,才能始終走在發(fā)展的前列。

        2006年,江蘇省12個(gè)國家級開發(fā)區(qū)實(shí)際到賬注冊外資52.63億美元,同比增長17.19%,占全省比重達(dá)30.19%,其中,無錫新區(qū)和蘇州工業(yè)園均超過10億美元,達(dá)14.57和13.8億美元。全省3 000萬美元以上的大項(xiàng)目有123個(gè)落戶在國家級開發(fā)區(qū),占全省總數(shù)的57.48%。最大的三個(gè)項(xiàng)目是張家港保稅區(qū)的道康寧(張家港)有限公司、蘇州工業(yè)園的卡特彼勒(蘇州)有限公司的投資總額都在1億美元以上。蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)過13年的開發(fā)建設(shè),引進(jìn)了外資投資企業(yè)2 800多家,其中世界500強(qiáng)企業(yè)66家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利用外資130億美元,內(nèi)外資總投入670億美元,預(yù)計(jì)年GDP超過800億元,財(cái)政總收入超過160億元,成為全國發(fā)展最快、活力最強(qiáng)、水平最高的開發(fā)區(qū)之一。蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。蘇州工業(yè)園區(qū)在發(fā)展過程中結(jié)合國情,借鑒新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共管理經(jīng)驗(yàn),以高起點(diǎn)規(guī)劃推動高水平發(fā)展,以增長方式創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量,以機(jī)制體制創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動力和活力。

        改革開放以來,江蘇建設(shè)開發(fā)區(qū)的主要經(jīng)驗(yàn)是:第一,推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。在新的發(fā)展階段,開發(fā)區(qū)加快從規(guī)模擴(kuò)張為主向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,從發(fā)展制造業(yè)為主向發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,從主要依靠政策優(yōu)惠向提升綜合服務(wù)功能轉(zhuǎn)變,努力提高發(fā)展質(zhì)量和水平。開發(fā)區(qū)以開放型經(jīng)濟(jì)為主體,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,必須加快招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,以利用外資結(jié)構(gòu)的調(diào)整推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、加快制造業(yè)優(yōu)化升級、加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。搶抓發(fā)展先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包發(fā)展的新突破。堅(jiān)定不移地貫徹節(jié)約優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先方針,落實(shí)最嚴(yán)格的土地管理制度,實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策,率先建立有利于節(jié)地、節(jié)能、減排的機(jī)制,在節(jié)能降耗、污染減排和環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮示范作用。第二,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力。重點(diǎn)是強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位,推動產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,走引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展路子。著力推進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”:推動科教優(yōu)勢與開放優(yōu)勢緊密結(jié)合,集聚各類創(chuàng)新資源,加快投資拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、資源依賴向科技依托轉(zhuǎn)變、江蘇制造向江蘇創(chuàng)造轉(zhuǎn)變;引進(jìn)消化吸收與再創(chuàng)新緊密結(jié)合,制定和實(shí)施有利于引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的政策,提高自主創(chuàng)新能力。更多地引進(jìn)跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵本土企業(yè)與跨國公司建立技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟,增強(qiáng)本土企業(yè)再創(chuàng)新能力;招商選資與招才引智緊密結(jié)合,為高水平發(fā)展提供智力支撐。把引進(jìn)人才放到建設(shè)人才高地的突出位置,完善人才激勵機(jī)制,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,注重引進(jìn)高層次管理人才和創(chuàng)新人才,大力吸引海外留學(xué)生到開發(fā)區(qū)工作。第三,加快開發(fā)區(qū)功能創(chuàng)新,不斷提升綜合服務(wù)功能。突出抓好提高產(chǎn)業(yè)配套能力、發(fā)揮特殊功能區(qū)作用、完善發(fā)展環(huán)境三個(gè)重點(diǎn)。采取有力措施,鼓勵外資企業(yè)本土化,推動本土企業(yè)國際化。用好綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)等19個(gè)特殊功能區(qū)資源,為企業(yè)提供高質(zhì)量、低成本的社會化服務(wù)。第四,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢。創(chuàng)新行政管理體制,堅(jiān)持“小政府大社會”、“小機(jī)構(gòu)大服務(wù)”的方向不動搖,不斷完善精干高效的管理體制和與國際接軌的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,降低商務(wù)成本,構(gòu)筑綜合優(yōu)勢,形成有競爭力的發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新開發(fā)區(qū)建設(shè)機(jī)制,創(chuàng)新投融資機(jī)制,發(fā)展資本市場,拓寬投融資渠道,推進(jìn)市場化開發(fā)、多元化投資。

        五、必須實(shí)施項(xiàng)目帶動策略

        項(xiàng)目是投資的載體,無論是招商引資,還是本地投資,都是以項(xiàng)目建設(shè)的形式實(shí)現(xiàn)的。沒有項(xiàng)目,就不可能形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,發(fā)展的速度和質(zhì)量也就沒有保證。江蘇的每個(gè)城市和地區(qū),無一例外都是把項(xiàng)目建設(shè)作為載體,他們的項(xiàng)目意識樹立得很牢,抓得很扎實(shí)。在江蘇全省范圍內(nèi),投資幾十個(gè)億、上百億的項(xiàng)目比比皆是?!耙磺袊?xiàng)目轉(zhuǎn)”,這既是對江蘇經(jīng)驗(yàn)的高度概括,也是給予人們的重要啟示。正是基于上述經(jīng)驗(yàn),外商投資在江蘇的項(xiàng)目平均規(guī)模由1985年的25.9萬美元,增至2007年的374.7萬美元,規(guī)模增長13.5倍。目前,已有300多家世界著名跨國公司在江蘇投資,設(shè)立了770多家企業(yè),其投資的規(guī)模大、領(lǐng)域?qū)挕⒏采w面廣,對擴(kuò)大江蘇外商投資的整體規(guī)模及利用外資水平和質(zhì)量提升,都具有較強(qiáng)的推動作用。與此同時(shí),外商投資方式也由改革開放初期合資經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)為獨(dú)資經(jīng)營。1985年外商合資企業(yè)占外商直接投資的份額為95.7%,到2007年僅占15.7%,而外商獨(dú)資企業(yè)占到83.1%。

        為落實(shí)項(xiàng)目帶動策略,江蘇建立了一系列重要機(jī)制。首先,建立和完善推進(jìn)重大項(xiàng)目的快速反應(yīng)機(jī)制、綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和跟蹤服務(wù)機(jī)制,在項(xiàng)目落戶、資金到位、開工投產(chǎn)等各個(gè)方面實(shí)行全過程、“一條龍”服務(wù)。其次,建立重大項(xiàng)目獎勵機(jī)制,省政府和省轄市政府財(cái)政均能撥出???,對總投資超過一億美元的項(xiàng)目,成功一個(gè),獎勵一個(gè)。由此促進(jìn)了一批體量規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的重大項(xiàng)目相繼落戶江蘇。以無錫為例,2007年全市新批總投資超過1 000萬美元的項(xiàng)目達(dá)到244個(gè),其中接近和超過3 000萬美元的項(xiàng)目79個(gè),5 000萬美元以上項(xiàng)目20個(gè)。尤其是上億美元項(xiàng)目,無錫對外開放以來至2001年僅有7個(gè),2007年新批含增資的上億美元項(xiàng)目就達(dá)到10個(gè)。

        六、必須講求引資收益

        一方面,推進(jìn)新的吸引外商投資方式,不斷擴(kuò)大吸引外資規(guī)模??鐕镜牟①徱殉蔀閲H投資的主要方式。1995年以來并購?fù)顿Y占國際直接投資的63%以上,而外資在江蘇的并購?fù)顿Y僅僅占6%左右。因此,江蘇省政府十分重視建立外商投資并購國內(nèi)企業(yè)的法律框架體系,使外資并購有法可依,有章可循。同時(shí),允許外商采用多種并購方式投資,包括:允許協(xié)議并購,通過產(chǎn)權(quán)交易市場并購,通過證券市場并購,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴(kuò)股方式并購。除了并購方式,還大力發(fā)展基金投資、證券投資、BOT投資等外商投資方式,使江蘇通過多種方式來擴(kuò)大利用外資規(guī)模。

        另一方面,必須核算引資收益。為減少引資收益低于成本的現(xiàn)象,江蘇的經(jīng)驗(yàn)是:在引進(jìn)項(xiàng)目的微觀層面上,保證項(xiàng)目回報(bào)率高于融資成本,保證使用外資的綜合社會收益高于社會的綜合成本;在宏觀債務(wù)管理方面,將包括外商直接投資在內(nèi)的一切債務(wù)總量控制在全省可以承受的范圍之內(nèi)和國際公認(rèn)的債務(wù)警戒線之下。

        七、必須保護(hù)資源與環(huán)境

        在改革開放初期,江蘇一些市縣從發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的需要和相互競爭出發(fā),招商引資饑不擇食,過分放寬對外資的監(jiān)管,不惜以犧牲資源環(huán)境為代價(jià),結(jié)果造成如下局面:第一,資源嚴(yán)重浪費(fèi)和流失。突出表現(xiàn)為層層級級大辦開發(fā)區(qū),對外商投資實(shí)行低價(jià)甚至零價(jià)格供地,有些技術(shù)檔次并不高的外商投資企業(yè),圈大片地建“花園工廠”。第二,生態(tài)環(huán)境惡化,一些引資決策者和企業(yè)家對吸引外資急功近利,缺乏科學(xué)考察,沒有考慮合理利用資源、防止環(huán)境污染等可持續(xù)發(fā)展因素,致使國外一部分高耗能、高耗材、高污染的“三高”企業(yè)以直接投資形式轉(zhuǎn)移到江蘇,造成嚴(yán)重的生態(tài)問題。

        以資源集約、產(chǎn)出效益和環(huán)境效應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)外資,提高可持續(xù)發(fā)展能力。日益緊迫的資源環(huán)境壓力,是制約江蘇經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題。江蘇招商要從原先注重資金到位率轉(zhuǎn)向?qū)?xiàng)目質(zhì)量的評價(jià),充分發(fā)揮人力、人才和人文資源優(yōu)勢吸引外商投資,發(fā)展資源消耗低、投入產(chǎn)出比高、環(huán)境污染小的集約型工業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。提高產(chǎn)業(yè)集中度,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,提高可持續(xù)發(fā)展能力。要鼓勵外商向環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔能源、清潔生產(chǎn)技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、國內(nèi)危險(xiǎn)廢物處置和利用,以及國內(nèi)高污染產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)改造等領(lǐng)域投資;嚴(yán)格禁止引進(jìn)那些嚴(yán)重污染環(huán)境且目前又無有效治理措施的項(xiàng)目、工藝和設(shè)備;對一些省內(nèi)需要而又缺少配套技術(shù)治理污染的項(xiàng)目,要嚴(yán)格要求外商必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)備。對環(huán)境造成嚴(yán)重負(fù)面影響的外商企業(yè)要依法重罰,起到警示作用,并體現(xiàn)出“污染者付費(fèi)原則”。

        八、必須堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步

        改革開放之前,由于江蘇技術(shù)起點(diǎn)低,開放之初便出現(xiàn)了一個(gè)不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí):不管是高新技術(shù)還是國外淘汰技術(shù),只要是江蘇沒有的就全力引進(jìn),以便幫助企業(yè)贏利。在這種示范效應(yīng)的影響下,江蘇各地企業(yè)爭先恐后地引進(jìn)外國設(shè)備。這股“引進(jìn)風(fēng)”客觀上填補(bǔ)了江蘇的部分技術(shù)空白,但只有一小部分轉(zhuǎn)變?yōu)榻K技術(shù)。

        當(dāng)前,在全球范圍內(nèi)的高新技術(shù)競爭日趨激烈,江蘇企業(yè)若依靠外來技術(shù)去開拓國際市場,就很難形成江蘇優(yōu)勢。只有自己具備技術(shù)研發(fā)能力,才能贏得一席之地。歷史研究表明,重要的戰(zhàn)略技術(shù)不可能從外部獲得。江蘇企業(yè)如果沒有自主開發(fā)技術(shù),外資搭載進(jìn)來的技術(shù)不會自動產(chǎn)生溢出效果。據(jù)調(diào)查,世界500強(qiáng)企業(yè)中約有40%把其先進(jìn)技術(shù)拿到江蘇使用,但仍有14%的企業(yè)在江蘇使用落后或被淘汰技術(shù)。因此,不宜過分宣傳引進(jìn)外來技術(shù)就一定能夠促進(jìn)本地技術(shù)升級,否則會給本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)面影響。江蘇經(jīng)驗(yàn)給予我們的啟示是:技術(shù)能力只能自己從學(xué)習(xí)與實(shí)踐中獲??;外商直接投資帶來的先進(jìn)技術(shù)畢竟是外來技術(shù),如果不能消化吸收它,本地技術(shù)可能會繼續(xù)停留低層次上,“江蘇加工”很難變成“江蘇制造”。

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