王春艷　余曉泓

摘要：面對(duì)次貸危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退，加之中國人民幣升值的壓力，中國紡織服裝出口企業(yè)要想突破重圍，必須采取慎之又慎的對(duì)策。分析了次貸危機(jī)對(duì)中國紡織服裝出口企業(yè)的影響，并提出當(dāng)前中國紡織服裝出口企業(yè)應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)的建議。

關(guān)鍵詞：次貸危機(jī)；選擇性放棄；自主創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F710文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Ａ文章編號(hào)：1673-291X(2009)09-０174－03

自2007年6月爆發(fā)次貸危機(jī)以來，美國許多金融企業(yè)面臨危機(jī)，不僅僅是企業(yè)的利潤下滑，更重要的是企業(yè)面臨倒閉或被收購的局面。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，由于經(jīng)濟(jì)的蝴蝶效應(yīng)，歐盟、中國、日韓等國的經(jīng)濟(jì)也已開始逐漸下滑或者衰退，這些國家的經(jīng)濟(jì)基本體——企業(yè)不可避免地也遭受到影響。由于中國資本市場(chǎng)沒有完全開放，人民幣尚未實(shí)行國際化，故美國次貸危機(jī)通過金融市場(chǎng)直接影響中國金融體系的穩(wěn)定和健康是相對(duì)有限的。次貸危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不利影響主要體現(xiàn)在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)χ袊隹谫Q(mào)易，進(jìn)而對(duì)出口企業(yè)的影響。在次貸危機(jī)中，中國歷來具有優(yōu)勢(shì)的紡織服裝出口企業(yè)如何使損失盡可能小，讓企業(yè)渡過這次危機(jī)，以及如何從危機(jī)中汲取經(jīng)驗(yàn)，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。

一、美國次貸危機(jī)對(duì)中國出口貿(mào)易的總體影響

作為全球經(jīng)濟(jì)中心美國，一直都是各國商品的消費(fèi)大國，中國作為美國第二大貿(mào)易伙伴，次貸危機(jī)的爆發(fā)，直接對(duì)中國的出口貿(mào)易造成影響。根據(jù)中國海關(guān)的數(shù)據(jù)，2007年中國對(duì)美國的出口增幅呈現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)，2007年第一季度，中國對(duì)美國的出口同比增幅為20.4%，第二季度下降到15.6%，自2007年7月份次貸危機(jī)爆發(fā)以來，中國對(duì)美國出口的第三季度同比增幅僅為12.4%，第四季度則下降為10.8%[1]。除此之外，與美國有密切聯(lián)系的國家經(jīng)濟(jì)也因危機(jī)而受到重創(chuàng)，也間接影響到中國的出口貿(mào)易。因此，美次貸危機(jī)的爆發(fā)對(duì)中國出口貿(mào)易造成的總體影響可以從中國2007—2008年貿(mào)易月份出口額（如圖1）和2007年各季度貿(mào)易出口額及增長率（如表1）看出，中國的出口增速從2007年的第四季度到2008年1月份開始下滑甚至出現(xiàn)負(fù)增長。

美國次貸危機(jī)的爆發(fā)在給中國出口貿(mào)易整體帶來負(fù)面影響的同時(shí)，更是打擊了消費(fèi)者的信心。從圖2可以看出，中國消費(fèi)者的預(yù)期指數(shù)、滿意指數(shù)及信心指數(shù)，從2007年初一直遞增到年中，然而從美國次貸危機(jī)爆發(fā)以后，中國消費(fèi)者的這三大指數(shù)都逐漸出現(xiàn)下降的情況，這種情況一直延續(xù)到2008年10月份。

二、美國次貸危機(jī)對(duì)中國紡織服裝出口貿(mào)易及企業(yè)的影響

在拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，出口始終占據(jù)著非常重要的位置，尤其是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長具有非常重要的意義，而美國又是中國貿(mào)易順差的主要來源之一，因而美國經(jīng)濟(jì)放緩使中國出口貿(mào)易的外部整體環(huán)境趨緊。依據(jù)經(jīng)濟(jì)鏈條的蝴蝶傳導(dǎo)效應(yīng)，美消費(fèi)市場(chǎng)的緊縮造成了美國對(duì)中國產(chǎn)品的外需放緩。作為中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一——紡織服裝，每年為中國出口貿(mào)易作出了不可估量的貢獻(xiàn)，然而美國次貸危機(jī)的爆發(fā)，使中國紡織服裝業(yè)逐漸失去了往日的輝煌。根據(jù)中國海關(guān)公布數(shù)據(jù)顯示，2008年1—9月紡織與成衣產(chǎn)品出口延續(xù)上半年之狀況，呈現(xiàn)趨緩現(xiàn)象，累計(jì)出口值達(dá)約1 402.85億美元，跌至2003年以來新低[2]。

（一）對(duì)中國紡織服裝出口貿(mào)易的總體影響

次貸危機(jī)的爆發(fā)，極大地打擊了中國紡織服裝的出口貿(mào)易，如圖3所示，中國紡織服裝出口從2007年11月開始下滑，一直持續(xù)到2008年2月，且下滑的速度非?？欤S后由于中國政府的支持出現(xiàn)了小步上升，一路從2008年3月開始上升持續(xù)到2008年8月，后因危機(jī)的繼續(xù)擴(kuò)大深化，中國的紡織服裝出口又繼續(xù)開始走下滑路線。

美國一直都是中國紡織服裝的主要出口大國，危機(jī)的爆發(fā)影響了中國對(duì)美國的出口貿(mào)易。具體到紡織服裝行業(yè)相關(guān)消費(fèi)市場(chǎng)上，從2007年12月起，美國服裝服飾產(chǎn)品零售總額的增長速度由此前的5％～8％直線下降至0.2％，2008年前三個(gè)月分別增長0.7％、0.5％和-1.58％[3]。這無疑會(huì)影響美國對(duì)中國的紡織服裝進(jìn)口量。據(jù)美商務(wù)部紡織品服裝辦公室統(tǒng)計(jì)，2008年1—9月美國從全球進(jìn)口服裝171.40億平方米，同比下降了3.26%，其中從中國進(jìn)口57.92億平方米，占全球進(jìn)口總量的33.79%，同比減少5.1%[4]。

由于中國紡織服裝出口貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力因低成本優(yōu)勢(shì)喪失而逐漸減弱，部分美國進(jìn)口商放棄從中國進(jìn)口，不少服裝訂單轉(zhuǎn)移至印度、越南等新興紡織工業(yè)區(qū)。據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù)，今年前三季度越南累計(jì)對(duì)美出口服裝11.43億平方米，同比增長22.75%，所占比重為6.67%，已成長為美國進(jìn)口服裝的第二大供應(yīng)國[5]，意味著印度、越南等取代中國對(duì)美紡織服裝出口大國的地位，這無疑對(duì)中國的紡織服裝企業(yè)來說是一個(gè)沉重的打擊。

（二）對(duì)中國紡織服裝企業(yè)的影響

紡織服裝企業(yè)一直是中國貿(mào)易順差的主要“參與者”，而美國次貸危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，引致中國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展低迷，全行業(yè)2/3企業(yè)的平均利潤率為-0.67%，而1/3優(yōu)勢(shì)企業(yè)的平均利潤率也僅為8.73%[6]；紡織服裝企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)品銷售收入的分配也出現(xiàn)了大幅差距[7]，我們以龍頭企業(yè)為例來說明這種下降趨勢(shì)（如圖4）。

從圖4可以看出，中國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)前十位的產(chǎn)品銷售收入和資產(chǎn)總和的分配存在大幅度差距，排在第一位的企業(yè)的銷售收入和后九位龍頭企業(yè)的銷售收入之和幾乎相當(dāng)，資產(chǎn)亦是如此，這充分說明了中國紡織服裝行業(yè)2/3的企業(yè)利潤處于負(fù)增長的事實(shí)。同時(shí)，由于企業(yè)利潤下滑，一部分企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)或處于倒閉邊緣[8]，從中國紡織服裝全行業(yè)的企業(yè)虧損數(shù)（如圖5）分析可以看出，由于美國次貸危機(jī)的滯后作用，進(jìn)入2008年以來中國紡織服裝企業(yè)虧損數(shù)從2007年11月的2 671個(gè)到2008年8月的3 466個(gè)，2008年5月一度有3 620個(gè)紡織服裝企業(yè)倒閉。

三、中國紡織服裝出口企業(yè)從美國次貸危機(jī)中應(yīng)引發(fā)的思考

社會(huì)心理學(xué)已證實(shí)，人具有從眾心理（conformity），當(dāng)決策者行動(dòng)時(shí)，?？紤]其他決策者的判斷和行為，即使知道其他決策者是一種從眾行為（羊群行為），理性的人也會(huì)參與其中并采取類似行為。在風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)市場(chǎng)上，從眾行為的心理偏差常會(huì)出現(xiàn)在各類投資者中，它是投資者心態(tài)模型的重要形式，是“群體壓力”或“社會(huì)影響”等情緒下貫徹的非理性行為，投資者的從眾行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的價(jià)格具有深遠(yuǎn)影響。因此中國的紡織服裝出口企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營時(shí)，必須進(jìn)行相對(duì)理性的思考，切忌盲目投資擴(kuò)大規(guī)模。

為了應(yīng)對(duì)美國次貸危機(jī)，中國紡織服裝出口企業(yè)在投資時(shí)必須把眼光放寬、放長遠(yuǎn)，不能一味地瞄準(zhǔn)一個(gè)方向，更不能只進(jìn)不退，要學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候敢于選擇放棄，放棄亦是選擇，如這次美國次貸危機(jī)中的摩根大通，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)自身和市場(chǎng)環(huán)境角度考慮，放棄了當(dāng)時(shí)公認(rèn)為具有豐厚獲利的領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)很多企業(yè)很難理解摩根大通的做法。然而，從現(xiàn)在的情況來看，在適當(dāng)環(huán)境下選擇放棄反而是最好最佳的選擇，因此中國的紡織服裝出口企業(yè)在進(jìn)行投資生產(chǎn)時(shí)，必須要根據(jù)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展特性等來作出相對(duì)理性的決策，那就是有所為有所不為，學(xué)會(huì)選擇性放棄，避免羊群效應(yīng)。

（二）促進(jìn)企業(yè)合并重組，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

“次貸危機(jī)”對(duì)美國的消費(fèi)市場(chǎng)的影響主要表現(xiàn)為對(duì)中低收入者的影響比較大,而對(duì)中、高層收入者影響并不是特別大。在中國，紡織服裝企業(yè)具有“小而多”的特色，而真正具有國際品牌的大企業(yè)很少。在這種情況下，美國次貸危機(jī)對(duì)中國紡織服裝企業(yè)的影響在所難免。我們理性分析“次貸危機(jī)”對(duì)中國外貿(mào)出口企業(yè)的影響,可以發(fā)現(xiàn)其中還包含另一層積極意義,那就是利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)重組，資源合理利用以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。企業(yè)進(jìn)行重組、資源整合有利于企業(yè)減少成本，人力、資本、資源更加充分合理利用，使中國紡織服裝行業(yè)由產(chǎn)業(yè)鏈中利潤最低的加工環(huán)節(jié)向高端發(fā)展,向設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、服務(wù)、營銷等環(huán)節(jié)延伸,提高該行業(yè)的技術(shù)水平、贏利空間和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)自主創(chuàng)新

美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的不斷動(dòng)蕩，對(duì)中國紡織服裝出口企業(yè)的環(huán)境造成了不利影響，這無疑增加了這類出口企業(yè)面臨的諸多不確定、不穩(wěn)定因素。全球經(jīng)濟(jì)增長緩慢，全球通脹壓力加大、外部需求減弱，匯率不穩(wěn)定等這些都困擾著中國紡織服裝出口企業(yè)的生存環(huán)境[9]。加之中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度處于經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期，在這種“內(nèi)憂外患”的情況下，企業(yè)的出口能力在逐漸減弱。因此，面對(duì)復(fù)雜多變的局面，企業(yè)很難預(yù)測(cè)和判斷下一步的走勢(shì)，唯一能確定又能做的就是提高自身的“修養(yǎng)”——自主創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新是“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)新局面的重大戰(zhàn)略舉措[10]。改革開放至今，中國紡織服裝出口企業(yè)走了30年低成本擴(kuò)張的道路，但表面上的繁榮卻暗藏著危機(jī)，過去那種低成本、薄利潤的路子在當(dāng)今的新形勢(shì)下已經(jīng)難以為繼。因此，紡織服裝企業(yè)必須進(jìn)行改革、加快產(chǎn)品創(chuàng)新、跟上時(shí)代步伐，這次危機(jī)對(duì)我們既是一次洗禮亦是一次難得的機(jī)遇。中國的紡織服裝企業(yè)要想提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)創(chuàng)新管理、促成創(chuàng)新文化氛圍的形成，逐漸形成獨(dú)具特色的企業(yè)創(chuàng)新文化體系，最終形成良性循環(huán)的自主創(chuàng)新文化循環(huán)機(jī)制。