胡潤(rùn)10月15日在上海發(fā)布了“胡潤(rùn)女富豪榜”。

玖龍紙業(yè)的張茵家族以財(cái)富330億元排名女富豪榜榜首，碧桂園的楊惠妍家族以財(cái)富31 O億元排名第二，富華國(guó)際的陳麗華以財(cái)富230億元排名第三。胡潤(rùn)表示：“中國(guó)的女企業(yè)家相當(dāng)厲害，全球十大最富有的女白手起家者中，一半是大陸的?！?/p>

過去一年，玖龍紙業(yè)可謂經(jīng)歷了一次起死回生，52歲的張茵去年10月份財(cái)富縮水到20億，今年9月迅速增長(zhǎng)為330億元，財(cái)富呈“V”字形恢復(fù)。張茵與丈夫劉明忠。弟弟張承飛一起持有香港上市公司玖龍紙業(yè)72.25％的股份。

貝塔斯曼創(chuàng)始人去世

貝塔斯曼集團(tuán)88歲的創(chuàng)始人萊因哈德。莫恩(Reinhard Mohn)去世。他曾成功地將貝塔斯曼從一個(gè)德國(guó)書刊出版商打造成為一家世界級(jí)媒體集團(tuán)。

貝塔斯曼產(chǎn)業(yè)擁有蘭登書屋、RTL電視臺(tái)、雜志出版商Gtuner+Johr以及DireefGroup書店等媒體俱樂部。貝塔斯曼同時(shí)還擁有音樂商索尼BMG50％的股份。萊因哈德’莫恩的去世更昭示了貝塔斯曼時(shí)代的衰落。2008年公司將Direct Group美國(guó)業(yè)務(wù)出售。同年，貝塔斯曼也大規(guī)模退出中國(guó)市場(chǎng)。

莫恩1921年出生于德國(guó)居特斯洛，于1947年接管家族企業(yè)的印刷和出版業(yè)務(wù)。貝塔斯曼公司作為一家私有制公司，莫恩家族擁有23.1％的公司股份，貝塔斯曼基金會(huì)持有余下的76.9％。

亞洲首富兄弟上公堂

據(jù)2009年《福布斯》全球富豪榜，印度企業(yè)家穆克什是全球第7大富豪，亞洲首富；其弟弟阿尼爾則名列34位。兩兄弟身家合共多達(dá)296億美元，僅次于墨西哥電訊巨頭斯利姆家族。10月20日，這一親兄弟將就一宗牽涉多達(dá)170億美元利益的天然氣交易定價(jià)糾紛對(duì)簿公堂。

據(jù)外電報(bào)道，事緣2005年一項(xiàng)家族協(xié)議，當(dāng)時(shí)穆克什領(lǐng)導(dǎo)的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)(ReliancelndustriES)，同意以低于市價(jià)，向弟弟阿尼爾領(lǐng)導(dǎo)的信實(shí)天然資源(Relionce NaturelResources)出售東岸克里希納-戈達(dá)瓦里天然氣田。隨后，穆克什聯(lián)同政府指協(xié)議違法，希望撤回交易，由此引發(fā)了訴訟事件。

事件凸顯印度政府對(duì)能源業(yè)管理不善，以及當(dāng)?shù)貦?quán)勢(shì)家庭的政治影響力，可能令外國(guó)投資者對(duì)投資該國(guó)能源工業(yè)卻步。

聲音

“Intel's strong third-quarter results underscore that computing is essential to people's lives， proving theimportance of technology innovation in leading an economic recovery.”

英特爾強(qiáng)勁的第三季度業(yè)績(jī)，突顯出電腦對(duì)人們的生活至關(guān)重要，也證明了科技創(chuàng)新在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中的重要性?！蜃畲笮酒圃焐逃⑻貭?Intel)第三季度業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出華爾街預(yù)期，英特爾首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)表示，公司業(yè)務(wù)正迅速?gòu)拇舜嗡ネ酥袕?fù)蘇。

“Regulators need to be able to identify risk concentrations early and prevent them from growing so large as tcthreaten the system.”

“監(jiān)管者必須有能力及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的集中，防止它們擴(kuò)大到足以危及體系的程度?！?/p>

高盛首席執(zhí)行官勞埃德‘布蘭克費(fèi)恩說，這次危機(jī)帶給人們的一個(gè)教訓(xùn)是，必須建立更有效的系統(tǒng)監(jiān)管。如果系統(tǒng)性問題出現(xiàn)，監(jiān)管者需要立即采取措施，限制其影響，保護(hù)體系的安全。

如今已成為中國(guó)人力資源行業(yè)創(chuàng)始品牌的 “FESCO”這一外企服務(wù)集團(tuán)的英文縮寫， 也是出自于易老師的翻譯和智慧的拼寫，是他 從“Foreign Enterprise Service Corporation， Beijing”這組英文譯名中，挑選出F、E、S、Co 作為公司縮寫的。今天，當(dāng)我每一次說到、寫到 “FESCO”時(shí)，眼前就會(huì)出現(xiàn)當(dāng)年的那個(gè)眼鏡總 是像孩子掛鑰匙一樣掛在胸前，如果帶上眼鏡， 就要從鏡片上面看著你的易老師。

程云英與她創(chuàng)建的FESCO教學(xué)部

有“外企”就有教學(xué)部。作家長(zhǎng)江10年前與參加外企總公司創(chuàng)業(yè)的元老們采訪 座談之后，在她的《FESCO 20年》一書中，從外企發(fā)展史的源頭，畫龍點(diǎn)睛般 地歸結(jié)出早期教學(xué)部在外企總公司的地位 程云英

人事部、教學(xué)部、綜合服務(wù)部，這三大業(yè)務(wù) 主力部門是當(dāng)初外企老領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诩磳⑾鯚熕钠鸬膽?zhàn) 場(chǎng)中，擺出的制勝三連星的第一手戰(zhàn)略布局。綜合 服務(wù)部按照今天的說法為后勤生活保障服務(wù)部，無 所不能的楊玉和經(jīng)理為剛剛進(jìn)入北京，“兩眼一摸 黑”的外商們提供生活起居、貨運(yùn)搬家、宴會(huì)、訂 機(jī)票等服務(wù)，頗受外商好評(píng)。

“外企總部”在1979年12月攜人事部、教 學(xué)部從籌備地北京“北方旅館”遷入當(dāng)時(shí)北京市 屈指可數(shù)的豪華高層寫字樓——崇文門飯店12 層，正式開業(yè)辦公?？梢?，當(dāng)時(shí)的教學(xué)部與人事 部同是外企重要的招牌和門面，程云英老師被任 命為教學(xué)部經(jīng)理。

外企成立30年后的一個(gè)夏日，我又叩響了程 老師的家門。程老師從電腦前起身，還是那樣溫 文爾雅地招呼我們，談起教學(xué)部的創(chuàng)建和外企創(chuàng) 業(yè)時(shí)的艱辛，程老師的思路依然清晰，思維很是 敏捷。

程老師回憶起1979年11月16日外企公司派出 首名雇員王琦到日本一家公司的駐京代表處后， 間隔將近一個(gè)月的時(shí)間，外企公司的領(lǐng)導(dǎo)們想盡 辦法，好不容易才招聘到第二名雇員，又想方設(shè) 法聯(lián)系第二家外國(guó)公司將其推薦出去……當(dāng)時(shí)國(guó) 門初開，外商心存疑慮，盡管初來北京設(shè)立辦事 處，沒有中國(guó)雇員不行，卻又不敢貿(mào)然行事。此 時(shí)，外企的領(lǐng)導(dǎo)們深知，只有讓外國(guó)公司知道我 們確有合格的職工外派，外商的求聘必將紛至沓 來。因此，迅速招攬一批優(yōu)秀合適的外事員工， 快速培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的聘用高潮，成為當(dāng)務(wù) 之急。

為了盡快打開局面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以教學(xué)開 路，文化先行。外商來中國(guó)，除一定要學(xué)中文 外，更有很多人仰慕悠久的中華文化，借機(jī)學(xué)習(xí) 書法、繪畫、音樂等，加之還有夫人、孩子們都 在翹首等著開班上課。公司領(lǐng)導(dǎo)迅速制定出“專 業(yè)過硬、教學(xué)認(rèn)真、專職兼職并舉”的方針，程 老師從為數(shù)不多的外語考生中精挑細(xì)選出一個(gè)個(gè) 專職教師，將其優(yōu)先留在教學(xué)部，同時(shí)又去相關(guān) 部門聘請(qǐng)我們仗以創(chuàng)招牌、立門面的國(guó)內(nèi)甚至國(guó) 外聞名的專家、名人，如書法家劉炳森、芭蕾舞 蹈家薛菁華、陳式太極傳人馮先生、吉他高手程 志等開設(shè)特色課程。要知當(dāng)時(shí)這可是天大的難 事，人們對(duì)“里通外國(guó)”還心有余悸，專家本人 及所屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涉外事務(wù)尚有阻力。而當(dāng)時(shí)教學(xué)部 除程老師外，再無其他工作人員，在程老師“單 槍匹馬”地費(fèi)盡九牛二虎之力后，國(guó)內(nèi)的這些 專家、名人在外企教學(xué)部剛一登臺(tái)亮相，消息就 不脛而走，不僅外國(guó)公司，甚至駐華使館都紛紛 來求聘授課，外企教學(xué)部迅速贏得了外商們的信 賴與尊敬，他們?cè)趯W(xué)習(xí)中國(guó)博大精深的文化同 時(shí)，對(duì)外企總公司的各項(xiàng)服務(wù)也有了良好的認(rèn) 識(shí)。

程老師記得教學(xué)部開辦之初，為樹立形 象，對(duì)外商的需求盡力做到有求必應(yīng)。曾有一家 瑞士公司的代表要學(xué)習(xí)元曲，這樣冷門的學(xué)科， 到哪去聘請(qǐng)合格的教師?程老師使出渾身解數(shù)， 最后在一個(gè)文化界退休人員的圈里物色到了一位 理想的老先生，終于開了這門一對(duì)一單獨(dú)教授的 冷門專業(yè)課程，滿足了這位外商的要求。

初期的教學(xué)部面臨著開設(shè)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還鮮有 人問津的各種特色的音樂、舞蹈課程，授課對(duì)象 多數(shù)是外商和外國(guó)使節(jié)的夫人、孩子。除了芭蕾 舞、鋼琴、小提琴、吉他等大宗課程以外，還有 長(zhǎng)笛、古箏、風(fēng)琴、聲樂、刺繡、烹飪、粵語等 特色科目。那時(shí)教學(xué)部注意到尤以對(duì)孩子的師資 要求更應(yīng)嚴(yán)格，因?yàn)檫@關(guān)乎到孩子人生前途的大 事，家長(zhǎng)們無不重視。曾有奧地利駐華大使為自 己的幾個(gè)孩子同時(shí)聘請(qǐng)了不同科目的音樂老師。 鑒于奧地利對(duì)音樂教育要求之高，教學(xué)部選派了 最好的老師。這位大使連任兩屆，在此期間，音 樂老師做出了很大的貢獻(xiàn)，大使離任前，大女兒竟 考上了中央音樂學(xué)院，其家長(zhǎng)對(duì)外企教學(xué)部音樂教 師的師資極為贊賞，從而也加深了他們對(duì)中國(guó)的感 情。

還有一家意大利公司駐京的代表，一到北京 就想讓10來歲的獨(dú)生女兒學(xué)漢語，為把女兒培養(yǎng) 成“中國(guó)通”，急著要請(qǐng)一位會(huì)意大利語的女老 師。程老師頗費(fèi)周折地聯(lián)系到一位，可臨到約定 上課的當(dāng)天，這位老師因故推辭了這份工作。教 學(xué)部素來講“信譽(yù)第一”，程老師命令自己必須 在當(dāng)天上午再物色到一位如約去上課。天無絕人 之路，程老師想起在外貿(mào)系統(tǒng)工作的一位朋友符 合條件，按交情，估計(jì)她也肯幫忙解圍，難的是 要在這半天時(shí)間內(nèi)做通她單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，但看 來近乎不可能的事，程老師終于辦成了!

早期的教學(xué)部，大部分客戶是日本公司。不論專職教師的漢語課還是兼職教師的文化藝術(shù) 課，師資總是供不應(yīng)求。沒辦法，如有漢語課， 程老師就親臨第一線，特別是對(duì)一些高層人士， 在派不出教師時(shí)，程老師就自己先去教課。本以 為不會(huì)日語可能不合對(duì)方的要求，誰知等會(huì)日語 的老師可將她換下來時(shí)，學(xué)員們表示，還是要說 英語的老師更好，原來他們?cè)趯W(xué)漢語的同時(shí)，也 跟老師學(xué)了英語。從此，教學(xué)部又推出以英語教 日本人漢語的特色課程，而且很受歡迎。

文化藝術(shù)課方面，最突出的是劉炳森先生的 書法課。因?yàn)樾枨筇?，教學(xué)部只好采用集體上 大課的方式，定期開課，定期結(jié)業(yè)，排不上這一 期的，等下一期再參加。大課的優(yōu)越性是配備有 日語翻譯，交流更方便，所以也很得人心。就這 樣，劉炳森先生從1980年到本世紀(jì)初病逝，在外 企教學(xué)部的安排下，他所教的外國(guó)學(xué)生眾多，可謂 名副其實(shí)的“桃李滿天下”。

日本人尊師崇教，曾有一位日本武官師從劉 炳森先生學(xué)習(xí)中國(guó)書法，他回國(guó)后升任某海軍艦 隊(duì)司令，還特邀劉老師訪日，并登艦檢閱他的艦 隊(duì)。據(jù)說劉先生在艦艇上的檢閱臺(tái)還高于司令的 檢閱臺(tái)，因?yàn)閯⑾壬撬玖钪畮煛?/p>

正是由于文化與教學(xué)內(nèi)在的特殊意義，使外 企教學(xué)部的每一名專職或兼職老師都成了中外交 流的文化使者和友誼使者。從小處說，老師們的 優(yōu)異成績(jī)確實(shí)提升了FESCO在外國(guó)公司中良好的 形象與聲譽(yù)，融洽了FESCO與外國(guó)公司的合作關(guān) 系。從大處講，他們?yōu)閲?guó)家之間友好的民間交往 與文化交流也起到積極的促進(jìn)作用。今天，他們 中有的人已是世界500強(qiáng)大公司中國(guó)區(qū)的主管。

當(dāng)年程老師每天都超負(fù)荷地工作，她不僅要 第一個(gè)親自接待外商學(xué)員，還要在派出前與每一 位教師談話，了解他們的實(shí)際能力，以保證教學(xué) 質(zhì)量。與此同時(shí)，程老師除了要教授自己承擔(dān)的 課程外，還要為請(qǐng)假的老師代課，解決教師工作 中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

現(xiàn)在回想起當(dāng)年，程老師說，那時(shí)她年齡上 已不具優(yōu)勢(shì)，身體條件也非最佳狀態(tài)，常覺得工 作強(qiáng)度有些勉為其難。但改革開放帶來的“天生 我才必有用”的機(jī)遇，硬是讓她憑著自己?jiǎn)伪〉?雙肩獨(dú)挑起了創(chuàng)建FESCO教學(xué)部的千斤重?fù)?dān)。

每當(dāng)說起“優(yōu)雅”，我就情不自禁地聯(lián)想到 程老師?！笆裁词莾?yōu)雅?優(yōu)雅是一種和諧，非常 類似于美麗，只不過美麗是上天的恩賜，而優(yōu)雅 是藝術(shù)的產(chǎn)物?！边@是法國(guó)時(shí)尚界泰斗德阿里奧 夫人為“優(yōu)雅”的定義。在程老師家，不論是過 去的幾十平米的一居室，還是現(xiàn)在的寬敞明亮的 大居室，推門進(jìn)去，書香畫意、別致恬靜。

程老師出身于蘇州城的一個(gè)大家族，生長(zhǎng)于 大上海，初中就讀于天主教震旦大學(xué)女附中， 高中就讀于基督教?hào)|吳大學(xué)附中。1948年，清 華、北大、燕京大學(xué)在上海聯(lián)合招生，程老師以 優(yōu)異的成績(jī)被錄取。但那年國(guó)內(nèi)的局勢(shì)十分動(dòng) 蕩，南北交通受阻，不得已，程老師在東吳大學(xué) 中文系先讀了一年。1949年，北京、上海解放 了，她終于有機(jī)會(huì)再次報(bào)考，如愿成為清華大學(xué) 外文系二年級(jí)插班生?？姑涝瘯r(shí)，她積極報(bào)名 參加志愿軍，但當(dāng)時(shí)因國(guó)家急需外語干部，她被 留在了北京市，成為一名涉外部門的干部。

程老師以她不懈的熱情，優(yōu)雅的氣質(zhì)，凝聚起 一批優(yōu)秀人才，塑造出一個(gè)展示FESCO高素質(zhì)、高 品位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一流教學(xué)文化的對(duì)外窗口。

孫揚(yáng)先漸行漸遠(yuǎn)的回憶

30年前，在全國(guó)上下都在“摸著石頭過河”的年代，從零開始的外企創(chuàng)業(yè)者們 踏上了一條不歸之路

萬事開頭難。當(dāng)一切都是“零”的時(shí)候，創(chuàng) 業(yè)者的眼光、膽略和智慧，毫無限制地釋放出 來。面對(duì)如何打開創(chuàng)業(yè)局面，以孫揚(yáng)先為首的外 企創(chuàng)業(yè)者們沒有畏首畏尾，他們將挑戰(zhàn)看成是搏 擊人生的最高境界。

孫揚(yáng)先在文革中一度被下放到北京木材廠，一旦有了再次施展的機(jī)會(huì)，他便和劉正洪、王其 元、王洛京、楊玉和、程云英，還有后來的劉天 健、郝國(guó)強(qiáng)、費(fèi)國(guó)強(qiáng)等這些創(chuàng)業(yè)功臣們，開始 沒日沒夜、廢寢忘食地投入到新型對(duì)外服務(wù)的 事業(yè)中。

對(duì)于早期外企公司“十幾個(gè)人，七八條槍” 的陣勢(shì)，各種各樣意想不到的困難隨時(shí)隨地會(huì)劈 頭蓋臉地迎面而來，孫總他們總是沒有二話，迎 難而上。他們清楚地知道，這是一個(gè)新興的事 業(yè)，不僅沒有先例可仿效，更無捷徑可尋。他們 大膽從“人不是商品”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維定式中掙 脫出來，為了建立、保護(hù)一支由他們自己親手挑 選、培養(yǎng)的不斷擴(kuò)大的外派員工隊(duì)伍，他們通過 細(xì)致入微的思想教育、豐富多彩的員工活動(dòng)，用 現(xiàn)在企業(yè)治理的專業(yè)術(shù)語說，就是創(chuàng)造出一種新 型的企業(yè)文化氛圍，將社會(huì)上的優(yōu)秀人才凝聚在 企業(yè)中。

隊(duì)伍一天天在擴(kuò)大，外派員工人數(shù)一年一年 地在增長(zhǎng)，從1979年底的20多人，到2009年的 30萬員工隊(duì)伍;從當(dāng)年租用幾十平米的北方旅館 辦公，到今天自己擁有拔地而起的22層高的外企 大廈，當(dāng)年的外事服務(wù)公司，今天已經(jīng)成為國(guó)內(nèi) 首屈一指的外企服務(wù)集團(tuán)……

記得那時(shí)孫總和外企的老領(lǐng)導(dǎo)們，每日、每 周的工作時(shí)間表總是排得滿滿的，不是大大小小 的會(huì)議，就是一個(gè)接一個(gè)的外商會(huì)談，加之每周 六下午外派員工回“娘家”，幾百人、上千人的 總結(jié)會(huì)、報(bào)告會(huì)……那時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們每次報(bào)告的講 稿都是自己動(dòng)手寫的，他們給富于夢(mèng)想的年輕員 工們描述將進(jìn)入有咖啡廳的辦公樓辦公、擁有一 居室、二居室住房……描繪著員工們將要分到的 自家基地喂養(yǎng)的小鴨子及長(zhǎng)大后產(chǎn)出的鴨蛋…… 這些夢(mèng)想大部分如今都實(shí)現(xiàn)了，也有像鴨蛋這樣 未曾實(shí)現(xiàn)的段落;特別是80年代初，外商一個(gè)接 一個(gè)地進(jìn)入中國(guó)，不停地開業(yè)，大小型宴請(qǐng)幾乎 天天有，晚上回家后，領(lǐng)導(dǎo)們還要批閱公司各個(gè) 部門報(bào)上來的報(bào)告，一次，會(huì)談間休息，孫總談 起他的休息方式給我留下至今難忘的印象，孫總 說，每個(gè)星期天的下午，他都是一個(gè)午覺睡到下 午四、五點(diǎn)鐘，才算是補(bǔ)足了一周來缺的覺。

孫總出生在老北京的一個(gè)進(jìn)步商人家庭，一 次在與北京電視臺(tái)記者和央視著名主持人趙忠祥 閑聊時(shí)，孫總曾饒有興致地談起他投身革命的經(jīng) 歷:抗戰(zhàn)時(shí)期，他的家人在北平西城的四合院曾 經(jīng)身穿長(zhǎng)袍，背著褡褳，掩護(hù)過進(jìn)出城的八路 軍。在進(jìn)入輔仁大學(xué)后，他還曾用自行車幫助接 送過北平當(dāng)時(shí)的地下聯(lián)絡(luò)員。

孫總十分喜好西方古典音樂，他熟悉西方不 同時(shí)期、不同風(fēng)格的古典音樂作品和音樂家，而 這些往往是他與外商宴會(huì)時(shí)打開賓主隔膜的談資 與話題。孫總的業(yè)余愛好也很豐富，經(jīng)常參加中 外橋牌賽，中日圍棋賽，為外商組織專場(chǎng)音樂 會(huì)，人藝的話劇表演，成為外企總公司增進(jìn)與外 商溝通與理解的友好橋梁。

莫道桑榆晚，為霞尚滿天

1992年初春的一個(gè)下午，F(xiàn)ESCO商務(wù)中心的葉茂楨急匆匆地從FESCO當(dāng)時(shí)的辦公地——亞 太大廈的14層跑到16層的公關(guān)部找到我，說有一家世界著名的公關(guān)公司要到北京開設(shè)辦事 處，他們對(duì)FESCO也有公關(guān)部感到既興奮又好奇，希望過來看看30歲出頭的林俊德先生(Mr. Jonathan A. Blum)，當(dāng)年是美國(guó) 奧美公關(guān)亞太區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)兼 香港中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。在此之 前，林先生曾任職美國(guó)前總統(tǒng)卡 特的白宮新聞官特別助理，之后在 奧美公關(guān)芝加哥公司任總經(jīng)理，后 又任新加坡公司總經(jīng)理。當(dāng)林先 生的辦公室轉(zhuǎn)戰(zhàn)到香港后，他將目 光轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。 與林先生第一次見面，我向他 介紹了外企公關(guān)部建設(shè)企業(yè)形象， 聯(lián)絡(luò)媒體，加強(qiáng)政府關(guān)系，最終目 的是為了FESCO更好的向眾多駐京 外國(guó)跨國(guó)公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的使 命。也許是我們的誠(chéng)懇與潛力，也 許更多的是林先生看好中國(guó)市場(chǎng)巨 大的發(fā)展前景，對(duì)他來說，與FESCO合作遠(yuǎn)比 開設(shè)一個(gè)辦事處更加實(shí)惠也更有實(shí)力。

外企公關(guān)部與美國(guó)奧美公關(guān)公司建立戰(zhàn)略合 作伙伴的項(xiàng)目意向，很快報(bào)告給FESCO第二任 總經(jīng)理、黨委書記韓敬民。當(dāng)時(shí)剛上任不久的韓 總正在思考FESCO內(nèi)部外部的形勢(shì)與趨勢(shì)，韓 總清醒地看到，“盡管過去十幾年的發(fā)展，外企 取得了很大的成績(jī)，但是，這些成績(jī)只能說明過 去，不能說明未來。面對(duì)新的改革浪潮，面對(duì)社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成，在前進(jìn)的道路上還會(huì)遇 到許多新問題，F(xiàn)ESCO如何再發(fā)展、再提高， 總公司領(lǐng)導(dǎo)班子有一種強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、 責(zé)任感?！?/p>

韓總適時(shí)地引導(dǎo)全公司的上上下下大膽地 “轉(zhuǎn)變觀念、立足競(jìng)爭(zhēng)”，“在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革第 二次騰飛之際，外企總公司要站到一個(gè)更高的起 點(diǎn)上，繼續(xù)創(chuàng)造我們的事業(yè)?！?/p>

1992年6月，北京王府飯店。奧美公關(guān)與外 企公關(guān)部在建立雙方合作戰(zhàn)略發(fā)展備忘錄上簽 字，開始了為期多年優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的項(xiàng)目合作。

外企公關(guān)部在幫助奧美服務(wù)的國(guó)際大公 司，如美國(guó)運(yùn)通、美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體、麥道公 司、紐約證券交易所、荷蘭皇家銀行、和記黃 埔、百事可樂等等在中國(guó)市場(chǎng)的媒體發(fā)布和高層政府訪問的活動(dòng)中，學(xué)到了國(guó)際一流的公關(guān) 運(yùn)作技能，又通過奧美在國(guó)際知名企業(yè)中顯著 的影響力和企業(yè)形象，提升了外企總公司的對(duì) 外形象，轉(zhuǎn)變了外國(guó)公司對(duì)FESCO的認(rèn)識(shí)， 最終擴(kuò)大了外企人力資源服務(wù)主業(yè)的發(fā)展和知 名度。

1993年4月23、24日，在外企公關(guān)部的積極 努力下，林俊德先生作為中央高級(jí)黨校第一個(gè)獲 正式邀請(qǐng)的西方外國(guó)專家，登上了中央黨校的講 臺(tái)，參加聽課的500多名學(xué)生是正在學(xué)習(xí)的省部 級(jí)以上的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們。林先生講課的題目為“公 共關(guān)系在政府職能中的作用和金融運(yùn)作中的公共 關(guān)系”，講座為時(shí)2個(gè)半天，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的重 視與好評(píng)。其間，林先生還受到中國(guó)國(guó)際友好 聯(lián)絡(luò)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)黃華 及夫人何理良、中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)柴澤民 的接見。

在FESCO成立30年之際，回憶每個(gè)發(fā)展階 段和歷程，以及當(dāng)年一起為FESCO事業(yè)打拼的情 景，讓人感慨萬千……不是嗎?我們今天所有的 付出和努力，無不是為了與自己息息相關(guān)的企業(yè) 會(huì)有一個(gè)更加燦爛的明天。當(dāng)我們?yōu)镕ESCO的明 天盡力時(shí)，我們沒有遺憾。我們期待著更加輝煌 的FESCO的明天。