趙永洪

企業(yè)文化是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)生存、發(fā)展起著巨大作用。認(rèn)真探究企業(yè)文化這一課題，對于提升企業(yè)的核心競爭力。擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，有著十分重要的意義。

一、企業(yè)文化建設(shè)的主要功能

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)，必須有自己獨(dú)特的指導(dǎo)思想、經(jīng)營宗旨和哲學(xué)，有自己明確的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)，進(jìn)而形成一種崇高的精神力量，說服人、凝聚人和激勵(lì)人，從而在職工中形成共同的目標(biāo)感、方向感和使命感。企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來講，看起來不是最直接的因素，但實(shí)際上卻是最持久的因素。大凡成功的企業(yè)，其長盛不衰的原因主要有三條。即優(yōu)秀的產(chǎn)品、精明的銷售和具有特色的文化，而前二者往往取決于企業(yè)文化這一要素。

企業(yè)文化的主要功能有五個(gè)方面：一是凝聚的功能，共同的價(jià)值觀和共同的信念如同強(qiáng)大的磁石一般，將企業(yè)全體員工聚合在一起，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的群體。二是導(dǎo)向的功能，用企業(yè)鼓舞人心的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和宏偉的藍(lán)圖，把企業(yè)全體員工歸攏到一個(gè)向上奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，并形成不懈的追求欲望。三是約束的功能，更具有人性化的制度和俗成的行為準(zhǔn)則使企業(yè)每個(gè)員工在特定的氛圍中形成一種自覺的行為習(xí)慣。四是融合的功能，在高品位的文化氣息中，使企業(yè)每個(gè)員工得以潛移默化，使之自然地融合到群體的主流之中，并成為其中最活躍的分子。五是輻射的功能，企業(yè)文化不僅涵蓋和影響到本企業(yè)的各個(gè)方面，而且會對整個(gè)社會文明進(jìn)步產(chǎn)生一定的影響。

二、企業(yè)文化建設(shè)要著力培育企業(yè)核心競爭力

企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所獨(dú)有的、持久的、比競爭對手更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，也是將技術(shù)、人才、管理、資源等方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力。作為企業(yè)，核心競爭力應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢、技術(shù)水平優(yōu)勢、人才聚集優(yōu)勢、資源地緣優(yōu)勢、生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境和管理、文化的優(yōu)勢等。

隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來，文化與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系更為密切。交融更為廣泛。經(jīng)濟(jì)在根本上決定著文化的性質(zhì)和面貌，而文化作為精神力量，又深深融匯到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程之中，并已成為企業(yè)核心競爭力的重要因素之一。當(dāng)今企業(yè)的核心競爭力要著重抓好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。而企業(yè)文化創(chuàng)新是決定企業(yè)核心競爭力的根本源泉，是一切創(chuàng)新的先導(dǎo)。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出裂變的發(fā)展態(tài)勢，大大促進(jìn)了人類社會的發(fā)展。企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭向技術(shù)競爭前移，技術(shù)競爭向知識和人才競爭前移，而知識和人才競爭又向價(jià)值取向和思想觀念前移。由此可見。文化觀念的創(chuàng)新最終決定了技術(shù)創(chuàng)新，要使先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場的競爭優(yōu)勢。必須達(dá)到技術(shù)與市場的一致性，而這一點(diǎn)又要求必須有良好的市場經(jīng)濟(jì)文化作為支撐。

三、企業(yè)文化建設(shè)要正確把握六大特性

一是健康性。健康文明的企業(yè)文化，應(yīng)該符合時(shí)代的要求，應(yīng)該有利于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，應(yīng)該包含強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感和社會責(zé)任感，那種把企業(yè)凌駕于社會之上，只要求社會為企業(yè)服務(wù)，而不講企業(yè)為社會服務(wù)的價(jià)值觀是不為社會公眾所認(rèn)可的。也有悖于現(xiàn)代社會的發(fā)展。建設(shè)企業(yè)文化，必須堅(jiān)決摒棄那些不健康的文化，始終堅(jiān)持以健康的、文明的、向上的、注重服務(wù)和質(zhì)量、為社會為人民多做貢獻(xiàn)的高品質(zhì)的文化。

二是群眾性。企業(yè)文化的主要對象是企業(yè)全體職工。優(yōu)秀的企業(yè)文化都十分強(qiáng)調(diào)人的作用。職工的每個(gè)個(gè)性形象都不同程度地從一個(gè)側(cè)反映企業(yè)的整體形象。建設(shè)企業(yè)文化必須引導(dǎo)企業(yè)和每個(gè)職工都積極參與。

三是活動(dòng)性。企業(yè)文化是職工的“價(jià)值觀念體系”和相應(yīng)的“文化教育活動(dòng)”的總和，我們不能忽視“活動(dòng)”在建設(shè)企業(yè)文化中的地位。企業(yè)文化是企業(yè)的精神風(fēng)貌，這種精神風(fēng)貌不是虛無飄渺的。如何塑造和表現(xiàn)這種精神風(fēng)貌，必須借助相應(yīng)的文化環(huán)境和文化行為并通過一定的手段才能實(shí)現(xiàn)。只有這樣。才能讓廣大職工親身感受，直接體驗(yàn)到企業(yè)文化的滋味，置身于良好的企業(yè)文化氛圍之中。把建設(shè)目標(biāo)具體化、多樣化，項(xiàng)目化。通過經(jīng)常開展各種文化、文藝和體育活動(dòng)，充分發(fā)揮職工文化教育活動(dòng)的文化娛樂功能和思想教育功能，使之推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

四是特色性。企業(yè)文化建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)。并具有本企業(yè)的特色。但是。目前有些企業(yè)由于對企業(yè)文化認(rèn)識的簡單化，在規(guī)劃和開展企業(yè)文化建設(shè)過程中。不從企業(yè)實(shí)際和職工心理承受能力出發(fā)。把目標(biāo)值提得過高過大?？谔栆埠暗眠^響，最后落腳點(diǎn)僅從紙上到紙上，口號到口號。浮在面上。再加上傳統(tǒng)化的影響，以致形成一種僵化模式，企業(yè)精神大都集中在“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”和“自力更生、艱苦奮斗”之類的“統(tǒng)一件”上，完全抹殺了企業(yè)個(gè)性，使企業(yè)文化在很大程度上流于形式，削弱應(yīng)有的功能和作用。使五彩繽紛的企業(yè)文化顯得蒼白而缺乏活力。

五是全面性。企業(yè)文化是一個(gè)大概念，它的每個(gè)要素都是相輔相成的，不能失之偏頗。既要加強(qiáng)對職工的思想道德教育。也不能放松對職工的技術(shù)培訓(xùn)：既要樹立職工的愛崗敬業(yè)精神，也不能荒廢職工的文化學(xué)習(xí)：既要完善企業(yè)的規(guī)章制度，也不能忘記職工的娛樂活動(dòng)：既要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)企業(yè)文化，也不能忽視向社會作自我宣傳。建設(shè)企業(yè)文化，要通過各種途徑，從企業(yè)的各個(gè)方面培植企業(yè)文化，要研究本企業(yè)的哲學(xué)，找出本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。找出本企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律性。

六是長期性。培育企業(yè)文化，不可能立竿見影，一蹴而就，需要一個(gè)長期發(fā)展的過程。只有常抓不懈，才能取得廣大職工的共識和心理認(rèn)同。并能實(shí)現(xiàn)自控和自律，使企業(yè)文化成為企業(yè)先進(jìn)意識和良好行為的穩(wěn)定文化。為此。我們必須大力氣精心組強(qiáng)和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，努力通過企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化灌輸、企業(yè)文化調(diào)整，使廣大職工對企業(yè)文化有一個(gè)自我認(rèn)識、自我參與、自我深化的過程。

總之，把握企業(yè)文化特性，努力建設(shè)健康向上的企業(yè)文化是社會主義精神文明的要求，也是時(shí)代的要求：是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展的需要。同時(shí)還要明確認(rèn)識到，構(gòu)建企業(yè)文化是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要賦予企業(yè)文化以鮮明的企業(yè)特色，必須從實(shí)際出發(fā)。從本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢、文化背景、職工素質(zhì)、社會功能等方面出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。