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        思維創(chuàng)新撬動(dòng)企業(yè)未來(lái)

        2009-06-13 06:43:32肖鋒鳴
        關(guān)鍵詞:猶太人思維文化

        肖鋒鳴

        席卷全球的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,作為一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)家,此時(shí)更應(yīng)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,進(jìn)行思維創(chuàng)新,化危為機(jī),保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。

        要思維致富

        “大自然中最強(qiáng)大的力量是什么?是無(wú)形的天地之靈:人類(lèi)最強(qiáng)大的力量是什么?是精神力量及思維能量”。什么是思維?思維是天地之靈、人腦機(jī)能、哲學(xué)智慧和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是人們對(duì)客觀事物和現(xiàn)象概括的反映,它既能動(dòng)地反映客觀存在,又在一定條件下決定人們的思想和行動(dòng)。思維具有四種作用,即撬動(dòng)作用、點(diǎn)撥作用、啟慧作用、先導(dǎo)作用。人類(lèi)思維是世界上最為活躍的能量,一切力量源于自己的內(nèi)心世界。富有的思維創(chuàng)造財(cái)富,貧窮的思維造成真正的貧窮。在一定條件下,思維決定一切,我們的全部希望在于思維。

        猶太人之所以登上“世界第一商人”的寶座,被稱(chēng)為“世界的金錢(qián)裝在猶太人的口袋里,而猶太人的金錢(qián)卻裝在自己的腦袋里”,是因?yàn)楠q太人從小就受過(guò)濃縮猶太民族千年智慧《塔木德》基因的培育和熏陶:因?yàn)楠q太人擁有獨(dú)特的思維和經(jīng)商的智慧,懂得思維致富、觀念致富、思考致富、心態(tài)致富。

        企業(yè)是整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的細(xì)胞,當(dāng)它受到外來(lái)危機(jī)擠壓的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)調(diào)整思維方式,實(shí)行全腦思維和發(fā)散式思維,突破常規(guī)和思維定勢(shì),洞悉危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī),捕捉轉(zhuǎn)機(jī)中的商機(jī)。我國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)家不同經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè),有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)肩負(fù)不同使命的企業(yè)家,也有千千萬(wàn)萬(wàn)種各具特色的經(jīng)營(yíng)方法,所謂思維致富,就其共性而言,就是要發(fā)揮思維的四大功能和作用,在致富欲望、智囊激蕩、行業(yè)本質(zhì)、致富路徑、發(fā)展目標(biāo)、駕馭苦難、堅(jiān)忍不拔、借勢(shì)操作、創(chuàng)造價(jià)值等方面下功夫,從而把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久。

        要有效策劃

        社會(huì)學(xué)家、預(yù)言學(xué)家托夫勒曾預(yù)言:“主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃,因?yàn)橘Y本時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,策劃時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。”何謂策劃?“策”就是計(jì)策、對(duì)策、創(chuàng)意、謀略;“劃”就是通過(guò)兵力、實(shí)力、物力、智力的調(diào)動(dòng)并將其落到實(shí)處。企業(yè)最容易犯的錯(cuò)誤,就是某些人不講策劃、不重視外腦作用,秉持一種自己想怎么干就怎么干的慣性思維。要策劃企業(yè),就必須按照企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)效能、企業(yè)效益、企業(yè)發(fā)展的定位,依據(jù)具體、可量化、可行、務(wù)實(shí)、時(shí)限的策劃五要素,制定近期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行和高效行動(dòng)。

        要善于經(jīng)營(yíng)

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的就是獲得效益的最大化。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多,既遇到了前所未有的挑戰(zhàn),也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)家要以高超的政治智慧,把形勢(shì)研究得更透徹一些,把困難估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些,做好全球經(jīng)濟(jì)低迷持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,找到應(yīng)對(duì)危機(jī)的治本之策,以全球視野和世界思維,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,聚精會(huì)神搞建設(shè)。一心一意謀發(fā)展。中國(guó)人和猶太人歷來(lái)被稱(chēng)為世界上最聰明的兩大民族,為了保增長(zhǎng),我們不妨將世界上兩大最優(yōu)秀民族的經(jīng)商智慧融合在一起,以全腦思維闖出一條難中取勝的經(jīng)營(yíng)之道。

        要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),商品交換是建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)上的等價(jià)交換。人們常說(shuō):萬(wàn)物皆空,因果不空。一個(gè)理性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家,在有道德、有良心、有悟性,懂黨紀(jì)、懂國(guó)法、懂規(guī)則,不貪污、不受賄、不謀私,先做人、后經(jīng)商、或做人與經(jīng)商相結(jié)合的前提下,一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),贏得合法,贏得信譽(yù),贏得尊嚴(yán),做到誠(chéng)信贏天下,絕不搞假冒偽劣。否則,思維觀念上的錯(cuò)誤,必先遭物質(zhì)上的懲罰。

        綠色經(jīng)營(yíng)。綠色經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律,把節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程和各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一,肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,絕不搞以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的掠奪性發(fā)展。

        參照78:22經(jīng)商法則。猶太人認(rèn)為,78:22法則是大自然中的一條客觀存在的法則,比如自然界中氮與氧的比例是78:22;人體中水與其它物質(zhì)的比重大約是78:22;一個(gè)正方形里,內(nèi)切圓與其剩下四個(gè)角的面積之比大約也是78:22;人類(lèi)普通人與富人數(shù)量比也大約是78:22,而78%的人只占22%的財(cái)富,22%的富人卻占78%的財(cái)富。既然錢(qián)在有錢(qián)人的手里,按猶太人的經(jīng)商法則,就是想方設(shè)法去賺有錢(qián)人的錢(qián)。

        賺“女人”和“嘴巴”的錢(qián)。猶太人認(rèn)為,賺“女人”的錢(qián)和“嘴巴”的錢(qián)是永恒的生意,也是世界上最保險(xiǎn)的賺錢(qián)生意。男人從事勞動(dòng)賺錢(qián),女人使用男人掙的錢(qián)維持生活。男人通過(guò)征服世界而征服女人,女人則通過(guò)征服男人而征服世界。無(wú)論是閃光奪目的鉆石、玉器、戒指,還是高貴華麗的禮物、化妝品、奢侈品,都是女人喜歡的東西。所以瞄準(zhǔn)“女人”的生意,一定會(huì)財(cái)源滾滾。民以食為天,“吃”是古今中外永恒的生意,許多猶太富翁都是靠賺“嘴巴”的錢(qián)成功的。

        薄利多銷(xiāo)與厚利適銷(xiāo)并舉。薄利多銷(xiāo)是很多國(guó)家商界牢不可破的商業(yè)法則,但猶太人則相反,他們認(rèn)為,在金融證券、信貸投資、媒體報(bào)紙、珠寶鉆石、名牌產(chǎn)品等領(lǐng)域,就是要實(shí)行厚利適銷(xiāo)才能掙大錢(qián)。

        學(xué)習(xí)順德人的互利雙贏。廣東省佛山市順德區(qū),曾被評(píng)為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣經(jīng)濟(jì)的冠軍,也是鄧小平南巡談話(huà)中的“發(fā)展才是硬道理”七字金言的發(fā)源地。順德人既有敢闖敢試的膽識(shí)和超越前人的勇氣,又能在經(jīng)商辦企業(yè)時(shí),主張“寧可走慢一兩步,也不能走錯(cuò)半步”,堅(jiān)持“爭(zhēng)利無(wú)利,讓利得利”的理念,寬容精神和雙贏思維極為強(qiáng)烈,被稱(chēng)為“可怕的順德人”。

        學(xué)習(xí)溫州人敢為人先的“五千精神”。被稱(chēng)為“中國(guó)的猶太人”的溫州人,眼觀八路、耳聽(tīng)四方,賺錢(qián)欲望十分強(qiáng)烈,認(rèn)為“賺錢(qián)最光榮”、“金錢(qián)智慧是衡量一個(gè)人社會(huì)能力的主要標(biāo)志”。創(chuàng)造了一條“踏遍千山萬(wàn)水,吃盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),想盡千方百計(jì),掙盡千金萬(wàn)銀”的經(jīng)營(yíng)之道,取得了跨越性的發(fā)展,贏得了世人的稱(chēng)贊。

        要文化自覺(jué)

        文化是一個(gè)民族的根,是一個(gè)國(guó)家的魂。文化作用于人的觀念,引導(dǎo)人類(lèi)前進(jìn)的方向。人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)和企業(yè)家一定要文化自覺(jué),重視企業(yè)文化建設(shè)。文化自覺(jué)就是抓企業(yè)文化建設(shè)時(shí),一般要經(jīng)過(guò)自發(fā)(即不要?jiǎng)e人提醒)、自立(即經(jīng)過(guò)培訓(xùn))、無(wú)意識(shí)(即形成制度之后的文化自覺(jué)意識(shí))幾個(gè)階段。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是以人為本、以知為先,釋放人的潛能,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理文化,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力,對(duì)外提高企業(yè)的擴(kuò)張力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化具有六大功

        能:即導(dǎo)向功能、塑造功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射功能,它是使企業(yè)基業(yè)常青的長(zhǎng)壽之道。企業(yè)文化一定要有鮮明的個(gè)性印記。深圳華為公司總裁任正非,根據(jù)狼性的特點(diǎn)和公司面臨的危機(jī),一直倡導(dǎo)狼性文化、狼性管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、狼性團(tuán)隊(duì),以文化力提高競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)20多年的奮戰(zhàn),狼性血脈已滲透華為員工身體的每一個(gè)細(xì)胞,流入華為管理的各個(gè)環(huán)節(jié),華為已成為創(chuàng)造神奇的企業(yè)。從20年前的2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè),如今營(yíng)銷(xiāo)額達(dá)69。多億元,具有2012項(xiàng)自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán),為全球100多個(gè)國(guó)家10億用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù),真正做到了“中華有為”。任正非既被譽(yù)為“中國(guó)最具狼性的總裁”,以令人折服的人格魅力駕馭著華為的航向。

        要規(guī)范理財(cái)

        “金錢(qián)是生活之源”,“現(xiàn)金是生活的保障,手頭沒(méi)有錢(qián)就是窮人”。一個(gè)民族一但掌握了金錢(qián),她便掌握了自己生存和發(fā)展的權(quán)力也就掌握了對(duì)付源自外來(lái)民族的敵意和壓迫的力量。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,為了保增長(zhǎng),一家企業(yè)和一個(gè)企業(yè)家,一定要從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)大局出發(fā),推進(jìn)金融創(chuàng)新和提高對(duì)金融的監(jiān)管力度,切實(shí)抓好三件事。首先是開(kāi)源節(jié)流,降低成本,量入為出,實(shí)行會(huì)計(jì)理財(cái),審計(jì)檢驗(yàn),看緊自己的錢(qián)袋子,提高企業(yè)抗金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次是要構(gòu)建和諧企業(yè),要像江蘇昆山人那樣,懂得“和諧社會(huì)的核心——是利益和諧”;要像蒙牛人那樣,懂得“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”法則的真諦,經(jīng)營(yíng)好人心,下力氣解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,增加員工的收入,提高員工對(duì)企業(yè)忠心不二的心理歸屬。再次是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析、管理和控制。香港百富勤是一家擁有240億港元的經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)的公司,由于對(duì)現(xiàn)金流量控制得不好,對(duì)債務(wù)沒(méi)有償還能力,于1998年1月12日自動(dòng)宣布破產(chǎn)清盤(pán)。這說(shuō)明現(xiàn)金流量比利潤(rùn)更重要。因?yàn)楝F(xiàn)金流量比利潤(rùn)更能表明企業(yè)的償債能力;因?yàn)楝F(xiàn)金流量比利潤(rùn)更能表明企業(yè)的效益質(zhì)量;因?yàn)楝F(xiàn)金流量比利潤(rùn)更能反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理能力。

        綜上所述,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)上的重要講話(huà)精神,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行思維創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的頂梁柱作用,強(qiáng)化好的觀念,注重理性思考,艱苦奮斗,就一定能縱橫捭闔,智慧經(jīng)營(yíng),多維服務(wù),締造輝煌。

        責(zé)任編輯:趙晶華

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