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        我國特許經(jīng)營發(fā)展的幾點思考

        2009-06-13 06:43:44
        關鍵詞:備案商業(yè)經(jīng)營

        鄭 立

        摘要:本文對我國特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析,并提出了一些個人對目前存在問題的思考和建議。

        關鍵詞:特許經(jīng)營發(fā)展問題

        0引言

        商業(yè)特許經(jīng)營(簡稱特許經(jīng)營),是指擁有注冊商標、企業(yè)標志、專利、專有技術等經(jīng)營資源的企業(yè)(特許人),以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者(被特許人、受許人)使用,被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營,并向特許人支付特許經(jīng)營費用的經(jīng)營活動。

        1我國特許經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀

        特許經(jīng)營是當今世界一種主流的商業(yè)經(jīng)營模式,誕生至今已有150多年的歷史。我國特許經(jīng)營開始于80年代末期,發(fā)展至今只有近二十年的歷史。但發(fā)展迅速,被越來越多的企業(yè)所運用,并受到廣大投資人的青睞,尤其是2000年以后,特許經(jīng)營體系數(shù)量增長迅速。目前,已經(jīng)成為了我國商業(yè)服務業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式,其規(guī)模與發(fā)達國家不相上下。

        據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2008年年底,我國的特許經(jīng)營已達到3500個,加盟店總數(shù)達30萬以上,門店總數(shù)增長了25.9%,銷售額增長了16.7%,光特許經(jīng)營連鎖百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售近2200億元,特許企業(yè)為社會提供就業(yè)崗位超過300萬個,覆蓋百貨、超市、醫(yī)藥、餐飲、電器、服飾、眼鏡、鞋業(yè)等80多個細分行業(yè)和業(yè)態(tài)。但各行業(yè)、業(yè)態(tài)導入特許經(jīng)營的力度存在很大差異,其中食品、營養(yǎng)品專賣、禮品專賣、休閑餐飲特許增長最快。

        從總體上看,目前各行業(yè)特許企業(yè)擴張減速,但企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和實力有所提升,高科技成果廣泛應用,經(jīng)營管理水平不斷提升,另外加盟商更加成熟,滿意度也逐步提高,特許企業(yè)正進入“精耕細作”的發(fā)展階段。

        2存在的問題及思考

        雖然我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長為特許經(jīng)營的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境,特許行業(yè)的發(fā)展前景喜人,但我國特許經(jīng)營在質(zhì)量上要達到歐美、新加坡和日本等國家的水平還有很長的路要走。目前,除了在經(jīng)營理念、品牌建設、管理體系建設、連鎖經(jīng)營標準規(guī)范的實施控制水平等方面存在不少差距之外,整個特許行業(yè)的發(fā)展還存在以下幾個問題:

        2.1面臨國外特許企業(yè)進入的壓力將越來越大在我國連鎖經(jīng)營成長的初期,國際上的特許企業(yè)進入中國,都只能采用合資、合作和輸出管理等形式。2004年后,外國特許人必須在中國境內(nèi)擁有至少兩家經(jīng)營一年以上的直營店或者由其子公司、控股公司建立的直營店,通過相關政府部門的審批程序,并獲得特許經(jīng)營許可證后,方可在我國開始特許經(jīng)營活動。而到2007年,外國特許人只要有2個直營店,并且經(jīng)營時間超過1年,在境外的只要提供相關證明,到商務部備案后即在中國開展特許經(jīng)營業(yè)務。我國對外資特許企業(yè)的進入限制正逐步放寬。

        另外,隨著發(fā)達國家特許經(jīng)營市場的飽和和中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,國際一線特許經(jīng)營企業(yè)幾乎都在中國安營扎寨,目前還有大量的國際二三線特許經(jīng)營品牌也正在積極進入中國市場。調(diào)查顯示,目前已有60多個美國特許品牌進入了中國市場,占中國的海外特許品牌的近50%。新加坡、日本、韓國、德國、法國、英國和意大利的特許品牌也都正在向中國市場滲透。中國已經(jīng)成為最大的國際特許經(jīng)營市場。

        2.2政府監(jiān)管正逐步加強,但不夠到位1997年11月我國貿(mào)易部發(fā)布了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》,開始對我國的特許經(jīng)營進行初步管理。2004年12月商務部出臺了第25號令《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,針對當時中國特許經(jīng)營市場迅速膨脹的狀況著手規(guī)范:2005年3月商務部又發(fā)布了《關于加強對特許經(jīng)營活動管理的通知》。2007年1月31日國務院正式通過《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》,2007年4月6日商務部正式通過《商業(yè)特許經(jīng)營備案管理辦法》和《商業(yè)特許經(jīng)營信息披露管理辦法》,這“一個條例、兩個辦法”于2007年5月1日起正式實施,標志著我國特許經(jīng)營二十年第一部法律法規(guī)及其配套管理辦法的誕生。

        在04年到07年這短短的四年內(nèi),國家相繼出臺了5個特許經(jīng)營的規(guī)范性文件,平均每年就出臺一部文件,如此高的密度,體現(xiàn)出政府對特許經(jīng)營市場監(jiān)管力度的逐步加強,同時也顯示出推進我國特許經(jīng)營向法制化、規(guī)?;⒁?guī)范化進一步邁進的決心。

        但是,雖然頒布了這么多的特許經(jīng)營規(guī)范性文件,市場管理狀況依然不理想,合同糾紛和欺詐圈錢案件仍舊不斷。《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》規(guī)定所有特許企業(yè)必須在2008年5月1日前完成備案。但截止2008年5月11日,通過備案的特許經(jīng)營企業(yè)只有390家,僅占特許經(jīng)營企業(yè)總數(shù)的16.8%,超過八成的特許經(jīng)營尚未依法通過特許經(jīng)營備案。更令人驚訝的是,已經(jīng)通過備案的特許經(jīng)營企業(yè)中,全然不見麥當勞、肯德基、全聚德等一批行業(yè)龍頭的身影??梢娬O(jiān)管還十分不到位。

        2.3商業(yè)特許經(jīng)營欺詐依然存在,仍需提高警惕根據(jù)規(guī)定,開展特許連鎖業(yè)務必須在商務部門備案,但由于種種原因,特許企業(yè)備案率非常低。再加上一些執(zhí)法部門對特許經(jīng)營的違法虛假宣傳現(xiàn)象沒有進行及時嚴厲的打擊,導致利用特許欺詐圈錢案件仍然層出不窮。以北京為例,目前從事特許經(jīng)營假項目的不良企業(yè)就達1000多家,每年涉案金額高達幾百億元。

        另據(jù)調(diào)查,目前流行的許多招商網(wǎng)站上90%以上的項目都具有欺詐性。這些名目繁多的招商網(wǎng)站,根本無視國家特許經(jīng)營管理條例的規(guī)定,只要特許企業(yè)們交錢就為其發(fā)布各種各樣的招商廣告。鋪天蓋地的招商廣告,各種誘人的加盟條件吸引了許多有創(chuàng)業(yè)沖動的投資者往陷阱里跳,結(jié)果蒙受了巨大經(jīng)濟損失。

        所以,針對這種混亂的局面,除了政府相關部門要使條例真正落實到實處,加強媒體宣傳和監(jiān)督,凈化特許經(jīng)營市場外;還可以建立一個連鎖經(jīng)營誠信系統(tǒng),共同推進行業(yè)發(fā)展;對于投資者,則仍然要提高警惕,采取謹慎的投資策略,在加盟前一定要對加盟項目做冷靜的市場分析和全方位的調(diào)研。

        2.4整個特許行業(yè)的培訓尚不成熟特許經(jīng)營培訓是指為實現(xiàn)特許人的知識、標準、規(guī)范以及文化理念在特許經(jīng)營體系內(nèi)的快速傳播與落實,由特許人主導、受許人參與的一系列學習活動。

        由于培訓并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,許多特許經(jīng)營企業(yè)將培訓看成是一種短期行為,沒有從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓,培訓的隨意性比較大,缺乏長期性。而且,大多數(shù)培訓只停留在技能培訓上,忽視了知識、理念、角色的培訓,不夠全面和系統(tǒng)。缺乏知識與理念的培訓,不能正確地分析員工缺少的是知識、技能,還是需要轉(zhuǎn)變觀念,造成培訓的針對性不強,形式和內(nèi)容單一枯燥,影響了培訓的效果。此外,整個特許行業(yè)也普遍缺乏高水平的專業(yè)培訓師與督導人員。特許經(jīng)營培訓的不成熟,導致許多加盟商的行為不規(guī)范,經(jīng)營能力難以提高,在一定程度上限制了我國特許經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展。

        針對這些情況,我國特許經(jīng)營企業(yè)必須從觀念革新開始,將培訓提到戰(zhàn)略高度,豐富培訓內(nèi)容,將技能、知識、理念、角色培訓相并重。另外,也可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展在線實時培訓,包括遠程電信會議、小組形式視頻會議、個人電腦視頻會議等等,為受許人提供了一個更加及時、高效的培訓平臺。

        總之,我國特許經(jīng)營在高速發(fā)展的同時還缺少規(guī)則和管理,特許經(jīng)營企業(yè)在做大的同時還沒有做強,企業(yè)在利用特許經(jīng)營優(yōu)勢的同時,尚缺乏對特許經(jīng)營核心價值的探求,更面臨著國外特許企業(yè)的競爭壓力。

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