黃偉祥

“兩會”期間，記者采訪了中共湖南省委書記張春賢。張書記對本省努力創(chuàng)立的創(chuàng)新服務(wù)科學(xué)發(fā)展的選人用人機制頗為自信，對記者侃侃而談。

科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。近年來，湖南省委緊緊圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強省的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新選人用人機制，極大地激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了全省上下風(fēng)清氣正、心齊氣順氛圍的形成。

1.堅持“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向，營造良好的用人環(huán)境

選用什么樣的人，直接關(guān)系事業(yè)成敗，關(guān)系人心向背。我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七大關(guān)于干部人事制度改革的重要精神，從湖南實際出發(fā)，堅持“不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力褒揚和重視使用綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實人，使他們有舞臺、有作為、有地位、有公正評價。近年來，按照“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向，省委提拔重用了一大批實績突出的優(yōu)秀干部，營造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

2.把優(yōu)秀基層干部選上來，激勵更多干部立足基層崗位建功立業(yè)

我們高度重視從基層一線選拔優(yōu)秀干部。2006年直接提拔了10名優(yōu)秀縣（市、區(qū)）委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到省直部門任職。2008年11月，又提拔14名優(yōu)秀縣（市）委書記到省直重要部門任職。近兩年來，全省從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員210名，部分特別突出的村黨支部書記被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員或副書記。全省14個市州已選拔180多名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到市直機關(guān)或縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任職。這些改革舉措，有效地激勵和鼓舞了基層干部安心基層工作，立足基層建功立業(yè)，并促進了上情下達、上下溝通，使上級機關(guān)的決策和工作更加貼近基層，更加符合實際。

3.把優(yōu)秀年輕干部派下去，讓他們在基層實踐中鍛煉成長

群眾講，給錢給物不如派一個好干部。重視基層、加強基層，首先是要努力在基層造就一支高素質(zhì)的干部隊伍，特別要選配好領(lǐng)頭人?；鶎佑质清憻捙囵B(yǎng)干部隊伍的基礎(chǔ)陣地，我們在注重從基層一線選拔干部的同時，注重選拔優(yōu)秀年輕干部充實基層、加強基層，讓他們?nèi)ソ佑|群眾，服務(wù)群眾，增強群眾觀念，去經(jīng)受實際工作的鍛煉，豐富閱歷，增長才干。2006年，我們從省直機關(guān)選拔10名優(yōu)秀年輕干部到縣（市、區(qū)）任副職。2007年，選派15名博士到縣（市、區(qū)）擔(dān)任黨政副職。2008年11月，又選派11名綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮狈鶎訊徫诲憻挼膹d級干部到市、縣任職，補好“基層”這一課。

4.擴大民主，提高選人用人公信度

改革干部評價考核機制，擴大用人民主，建立科學(xué)的選人用人機制，實現(xiàn)由少數(shù)人選人向多數(shù)人選人、由單一渠道考察向多層復(fù)合考察轉(zhuǎn)變，用民主促進公正，用公開提高公信。2008年11月，在提拔優(yōu)秀縣（市）委書記到省直機關(guān)任職過程中，我們整合各種資源，通過五條線進行考察選拔。一是省委派出從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志組成考查組，對全省122個縣（市、區(qū)）、部分省屬高校、大型企業(yè)的工作進行全面考查，從中發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部；二是14個市州委考察推薦；三是省委巡視組了解情況；四是統(tǒng)計部門民意調(diào)查；五是組織部門綜合考察。對這五個方面了解考察的情況進行綜合后，又召開省“兩代表一委員”（黨代表、人大代表、政協(xié)委員）座談會征求意見，然后召開省委常委會進行討論研究，并將擬任人選名單提交省委全委會進行表決。由于充分發(fā)揚了民主，擬任人選在省委全會上均獲高票通過，上下反映都很好。

責(zé)任編輯：趙晶華

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