單玉麗
臺(tái)灣是淺碟型經(jīng)濟(jì),對(duì)外投資對(duì)提升產(chǎn)品技術(shù)及品質(zhì),擴(kuò)大島內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)深具意義,因此,對(duì)外投資成為拉動(dòng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要馬車(chē)。受當(dāng)局政策引導(dǎo)、島內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境及投資地社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平等因素影響,50多年來(lái),臺(tái)灣在對(duì)外投資市場(chǎng)、投資形態(tài)、投資行業(yè)構(gòu)成、投資規(guī)模等方面都發(fā)生了深刻變化,探索臺(tái)灣對(duì)外投資多年的歷史軌跡及演變規(guī)律,對(duì)透析臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及未來(lái)走勢(shì)具有重要意義。
一、臺(tái)灣對(duì)外直接投資的歷史軌跡
臺(tái)灣的對(duì)外投資始于1950年代末,50多年來(lái),隨著島內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,臺(tái)灣對(duì)外投資也非一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了一個(gè)波折起伏的歷程。從臺(tái)灣對(duì)外投資的政策變化、發(fā)展速度以及投資策略來(lái)看,其對(duì)外投資可分為五個(gè)階段。
(一)以“管制為主”的對(duì)外投資期(1959~1971年)。
1959年臺(tái)灣開(kāi)始核準(zhǔn)對(duì)外投資,但由于這一階段臺(tái)灣實(shí)行出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,百業(yè)待興,需要大量的資金發(fā)展民生工業(yè),同時(shí),這一時(shí)期,盡管臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)在整個(gè)60年代以年均近10%的速度快速增長(zhǎng),但外貿(mào)一直是逆差,因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資金不足、外匯短缺的矛盾十分突出。為了限制資本外流,籌集島內(nèi)建設(shè)所需的資金,臺(tái)灣于1962年頒布了《對(duì)外投資辦法》,然而,它是一個(gè)以“管制為主”的對(duì)外投資政策,對(duì)投資海外采取逐案嚴(yán)格審核方式,明確指出對(duì)外投資除有利于開(kāi)拓市場(chǎng),有助于島內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外,其它投資一律嚴(yán)格限制。因此,這一階段的對(duì)外投資規(guī)模很小,從1959年到1971年,對(duì)外投資總額為932.7萬(wàn)美元,年均僅為71.75萬(wàn)美元。這一時(shí)期,對(duì)外投資主要以原材料、半成品和機(jī)器設(shè)備作為投資股本;投資地區(qū)以東南亞、香港、大洋洲為主,投資行業(yè)主要集中在非金屬及礦產(chǎn)物制品業(yè)、食品及飲料制造業(yè)和紡織業(yè)。
(二)有條件鼓勵(lì)對(duì)外投資期(1972~1979年)。
進(jìn)入上世紀(jì)70年代,由于臺(tái)灣出口導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略的成功,外貿(mào)進(jìn)出口額均以近30%的年增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng),并于1971年首次出現(xiàn)貿(mào)易順差,此后除1974、1975年外一直處于順差地位,外匯存底逐漸增加。同時(shí),這一時(shí)期,面臨第一次及第二次石油危機(jī)所引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)不景氣形勢(shì),產(chǎn)品外銷面臨國(guó)際市場(chǎng)尤其是亞洲新興國(guó)家的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)資本對(duì)外擴(kuò)張的需求大增。為了配合出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,發(fā)展重化工業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,緩解石油危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,臺(tái)灣于1972年將《對(duì)外投資辦法》修正為《對(duì)外投資審核處理辦法》,放松了對(duì)外投資的直接管制,首次明確了對(duì)外投資范圍,對(duì)外投資標(biāo)準(zhǔn),并擴(kuò)大了對(duì)外投資領(lǐng)域,把增加取得投資地天然資源及生產(chǎn)所需原材料列入鼓勵(lì)對(duì)外投資的范疇,從而促進(jìn)了臺(tái)灣的對(duì)外投資。1972-1979年臺(tái)灣對(duì)外投資總額為4993.3萬(wàn)美元,年均624.16萬(wàn)美元,較上期年均增加7.73倍。
這一時(shí)期臺(tái)灣對(duì)外投資的地區(qū)仍以東南亞為主,同時(shí)對(duì)美國(guó)和美洲其它國(guó)家的投資也急速增長(zhǎng)。對(duì)外投資的主要行業(yè)依次為化學(xué)品制造業(yè)、貿(mào)易業(yè)、非金屬及礦產(chǎn)物制造業(yè)、食品及飲料制造業(yè)。
(三)積極推動(dòng)對(duì)外投資期(1980~1990年)。
進(jìn)入上世紀(jì)80年代,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大變化,一是經(jīng)過(guò)60、70年代的發(fā)展,臺(tái)灣資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐漸取代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),外匯收支順差快速擴(kuò)大,外匯儲(chǔ)備大幅增加,由此促成新臺(tái)幣大幅升值,迫使臺(tái)灣中小企業(yè)向亞洲—些勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。二是1980年代世界經(jīng)濟(jì)再次遭受石油危機(jī),為進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),私人資本強(qiáng)烈要求到海外投資。鑒于這一形勢(shì),為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,消散過(guò)多的外匯儲(chǔ)備,臺(tái)灣開(kāi)始重視并積極推動(dòng)對(duì)外投資,于1980年、1985年二度修訂《對(duì)外投資審核處理辦法》,并更名為《對(duì)外投資及技術(shù)合作審核處理辦法》,新《辦法》的主要內(nèi)容有:(1)降低對(duì)外投資廠商的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)收資本額),由1億元新臺(tái)幣降為1980年的5000萬(wàn)元,1985年又降為2000萬(wàn);(2)對(duì)投資島外自然資源開(kāi)發(fā)或加工,并將其運(yùn)回島內(nèi)的廠商實(shí)行免稅及延遲免稅期獎(jiǎng)勵(lì);(3)增列“有助于增進(jìn)‘外交關(guān)系者”和“有助于促進(jìn)僑務(wù)發(fā)展者”兩項(xiàng)對(duì)外投資條款,并把對(duì)外投資核備權(quán)交由“投審會(huì)”。這一時(shí)期,盡管政策上臺(tái)灣扶持對(duì)外投資,但由于外匯管制未配合,審批制度仍然繁瑣,對(duì)外投資雖有所增加但仍有限。
1987年,臺(tái)灣的外匯儲(chǔ)備達(dá)到867億美元,居世界第二位,臺(tái)灣對(duì)外匯的管制明顯放寬,使得臺(tái)灣企業(yè)進(jìn)一步對(duì)外擴(kuò)張成為可能。與此同時(shí),臺(tái)灣島內(nèi)的環(huán)保意識(shí)抬頭,地價(jià)上漲,勞工成本上升,社會(huì)秩序紊亂,加之美元貶值,新臺(tái)幣大幅升值,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,臺(tái)灣投資環(huán)境急劇惡化,使得投資者在島內(nèi)投資的意愿低落,資本紛紛外流,因而對(duì)外投資急劇增加。為此,臺(tái)灣當(dāng)局于1989年2月大幅修正《對(duì)外投資及技術(shù)合作審核處理辦法》,對(duì)投資方式、種類、范圍的規(guī)定作了大幅松綁,同時(shí)簡(jiǎn)化審核流程,從而有力促進(jìn)了對(duì)外投資,1990年的對(duì)外直接投資額首次超過(guò)10億美元,達(dá)15.5億美元,約等于前30年對(duì)外投資的總和(不含對(duì)大陸投資,因數(shù)額較少)。這一時(shí)期臺(tái)灣對(duì)外投資的區(qū)域主要是美國(guó),主要投資行業(yè)依次為電子及電器制品業(yè)、化學(xué)品、紙及紙制品業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)。
(四)控制與鼓勵(lì)相結(jié)合的對(duì)外投資期(1991~2000年)。
由于上世紀(jì)80年代末至90年代初臺(tái)灣對(duì)外投資迅猛發(fā)展,對(duì)外投資額占島內(nèi)民間投資比率高達(dá)1/3,為防止島內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化,影響整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,臺(tái)灣當(dāng)局對(duì)外投資政策從積極鼓勵(lì)又轉(zhuǎn)變?yōu)閺膰?yán)規(guī)范。一是調(diào)低匯出款限額,由原來(lái)500萬(wàn)美元降至300萬(wàn)美元。二是只給特定投資行業(yè)減免稅優(yōu)惠,準(zhǔn)其提取外國(guó)投資額15%資金作投資損失準(zhǔn)備。三是提升《對(duì)外投資及技術(shù)合作審核處理辦法》位階,鼓勵(lì)廠商申報(bào)對(duì)外投資案,實(shí)行對(duì)外投資輔導(dǎo)與處罰相結(jié)合的行政管理辦法,減少對(duì)外投資的盲目性。嚴(yán)格的政策規(guī)范起到了一定遏制作用,1992年對(duì)外投資較上年下降幅度達(dá)46.42%,但1993年出現(xiàn)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng),增幅較上年增長(zhǎng)87.2%。此后,整個(gè)90年代對(duì)外投資呈現(xiàn)起伏跌宕態(tài)勢(shì),但從總體上看,還是呈現(xiàn)一個(gè)增長(zhǎng)的趨勢(shì),尤其是1991年臺(tái)灣頒布了《對(duì)大陸地區(qū)從事間接投資或技術(shù)合作管理辦法》,開(kāi)始開(kāi)放對(duì)大陸間接投資,臺(tái)灣對(duì)外投資呈現(xiàn)前所未有的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。對(duì)外投資從1990年的15.52億美元增加到2000年的50.77億美元,5年間增長(zhǎng)了2.27倍,年均增長(zhǎng)率為12.58%。這期間,對(duì)大陸投資從1991年的1.77億美元,上升到2000年的26.07億美元,增加13.73倍,年均增長(zhǎng)34.8%。
這段時(shí)期臺(tái)商的主要投資地區(qū)仍為美國(guó),其次為東南亞和歐洲,主要投資行業(yè)則依次為金融保險(xiǎn)業(yè)、電子及電器制造業(yè)、化學(xué)品制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、食品及飲料制造業(yè)。
(五)持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外投資期(2001年至今)。
2000年民進(jìn)黨上臺(tái)之后,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年低靡,當(dāng)年的“四小龍”之首淪為最后一名。在瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院評(píng)選的《2007年世界主要國(guó)家與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中,臺(tái)灣僅排名第18位,兩年內(nèi)下降7名。經(jīng)濟(jì)低落導(dǎo)致消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢并出現(xiàn)停滯現(xiàn)象,民間投資也持續(xù)幾年走低,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)幾乎全靠對(duì)外投資帶動(dòng)的對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)來(lái)支撐。這期間,臺(tái)灣雖然對(duì)投資大陸采取了一些限制性措施,在區(qū)域格局上也出現(xiàn)了此消彼長(zhǎng)的情形,但總體上,對(duì)外投資仍然呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。2001至2007年,臺(tái)灣對(duì)海外投資合計(jì)761.12億美元(含對(duì)大陸投資477.67億美元),年均投資108.81億美元,大大高于此前任何一個(gè)時(shí)期。
2008年,臺(tái)灣實(shí)現(xiàn)新的政黨輪替,馬英九當(dāng)局為重振臺(tái)灣經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步放寬臺(tái)商對(duì)大陸的投資限制,核準(zhǔn)臺(tái)商赴大陸投資的金額上限提高到40%,不久又放寬到60%;在投資領(lǐng)域上也不斷松綁,使臺(tái)商投資大陸出現(xiàn)新一波投資熱潮,盡管受全球性金融危機(jī)影響,2008年1-10月臺(tái)商對(duì)大陸投資增長(zhǎng)9.04%。
(二)島內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。
島內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化主要從三個(gè)方面影響臺(tái)灣對(duì)外投資,即:島內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)力增長(zhǎng);島內(nèi)私人資本的壯大;島內(nèi)投資環(huán)境的變化。
鄧寧的投資階段論將一國(guó)的人均GNP與對(duì)外直接投資聯(lián)系起來(lái),總結(jié)出了一國(guó)(地區(qū))對(duì)外投資和外國(guó)直接投資的一般規(guī)律。他認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,—國(guó)(地區(qū))的人均資本流出額和人均資本流入額都將增加,其對(duì)應(yīng)關(guān)系如表3。
從表中可以看出,對(duì)外投資的速度與人均國(guó)民生產(chǎn)總值有密切的聯(lián)系。對(duì)外投資只有在人均GNP突破2500美元時(shí),才會(huì)形成較大的規(guī)模。從臺(tái)灣的情況來(lái)看,從1959-1979年期間,臺(tái)灣的人均GNP雖然從131美元上升到1920美元,但對(duì)外投資的金額較少,總共只有0.59億美元,人均僅約3.4美元。到了1980-1985年期間,人均GNP由2344美元上升到3297美元,人均對(duì)外投資額上升到11.27美元。2007年,臺(tái)灣人均GNP超過(guò)16500美元,至2007年底,臺(tái)灣對(duì)外投資金額累計(jì)已達(dá)1201.7億美元,人均資本流出量5273美元??偟膩?lái)看,臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)外投資速度之間的關(guān)系與鄧寧的對(duì)外投資階段論雖不完全重合,但趨勢(shì)是一致的。
從私人資本與對(duì)外投資的關(guān)系來(lái)看,隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),私人資本逐步壯大,對(duì)外投資也逐漸增加并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。臺(tái)灣私人資本經(jīng)歷了一個(gè)逐漸發(fā)展的過(guò)程。上世紀(jì)50年代,臺(tái)灣私人資本還很弱小,60年代到70年代中期,雖然呈現(xiàn)急速增長(zhǎng),但還不是很強(qiáng)大,所以1959年才出現(xiàn)第一宗對(duì)外直接投資案,3年之后,即1962年才出現(xiàn)第二宗對(duì)外直接投資案,可見(jiàn)發(fā)展之緩慢。直到1973年,臺(tái)灣對(duì)外直接投資案僅增加到72項(xiàng),這一狀況反映出工業(yè)化初期的臺(tái)灣,經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)大。70年代中期到90年代,臺(tái)灣私人集團(tuán)企業(yè)開(kāi)始形成,對(duì)外投資不斷擴(kuò)張,具有向發(fā)達(dá)國(guó)家投資并滲入其市場(chǎng)的能力,臺(tái)灣對(duì)美國(guó)等的投資增長(zhǎng)就是伴隨著私人集團(tuán)的形成和不斷壯大而變化的。
從島內(nèi)環(huán)境的影響來(lái)看,臺(tái)灣第一次對(duì)外投資的快速發(fā)展出現(xiàn)在80年代,主要原因是,當(dāng)時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的日益擴(kuò)大,臺(tái)灣島內(nèi)要素成本不足成為推動(dòng)臺(tái)灣對(duì)外投資的重要因素。即一方面,勞動(dòng)力成本上升且日趨短缺,其它生產(chǎn)要素,如廠房、土地價(jià)格也逐步上升,為了降低生產(chǎn)成本,保持臺(tái)灣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),臺(tái)灣廠商不得不擴(kuò)大對(duì)外投資。另一方面,這一時(shí)期,當(dāng)局積極發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),替代傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè),隨著高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,島內(nèi)高科技人才和高級(jí)管理人才短缺日益突顯,迫使臺(tái)商不得不向島外人才較充裕的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。因此2000年以來(lái),臺(tái)灣對(duì)外投資又出現(xiàn)新一波高潮。
(三)國(guó)際環(huán)境的變化。
國(guó)際環(huán)境的變化對(duì)臺(tái)灣對(duì)外投資的影響主要體現(xiàn)在投資區(qū)域的變化上。如1980年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,竭力推行貿(mào)易保護(hù)主義,使海外市場(chǎng)高度集中于美國(guó)的臺(tái)灣深受打擊。臺(tái)灣為了繞開(kāi)美國(guó)的貿(mào)易壁壘,并維護(hù)其產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上的占有率,廠商便轉(zhuǎn)向泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南和大陸投資,以利用美國(guó)提供給這些國(guó)家的進(jìn)口配額,將臺(tái)灣在第三國(guó)(地區(qū))生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往美國(guó)。同時(shí),加大對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資,直至向日本、歐洲擴(kuò)展。這樣,企業(yè)既可排除貿(mào)易障礙,又可獲取先進(jìn)國(guó)家的生產(chǎn)技術(shù)及資訊。又如東南亞金融危機(jī)對(duì)臺(tái)商投資的影響也十分深刻。1997年7月東南亞爆發(fā)金融危機(jī),臺(tái)商在東南亞投資遭到重創(chuàng),對(duì)東南亞的投資幾乎呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象。據(jù)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”統(tǒng)計(jì),1997年臺(tái)灣對(duì)東盟六國(guó)投資金額增長(zhǎng)速度下降,較上年僅增長(zhǎng)8.50%,遠(yuǎn)低于前幾年的增長(zhǎng)率。其中,除受金融危機(jī)沖擊較小的新加坡、菲律賓投資有一定增長(zhǎng)外,對(duì)印尼、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等國(guó)投資均出現(xiàn)不同程度的衰退。不少臺(tái)商計(jì)劃在東南亞投資的重大項(xiàng)目被迫延后與擱置,在泰國(guó)投資最多的臺(tái)灣東帝士集團(tuán)自1997年7月起推遲投資達(dá)27億美元的兩個(gè)大型石化項(xiàng)目;統(tǒng)一集團(tuán)原計(jì)劃在菲律賓投資10億元新臺(tái)幣的食品與油脂計(jì)劃也延后。1998年,臺(tái)灣在東南亞投資繼續(xù)衰退。1~6月份,臺(tái)灣對(duì)東盟六國(guó)投資較上年同期衰退70%,其中對(duì)印尼的投資減少最為顯著。因?yàn)榻鹑谖C(jī)后,印尼國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及治安惡化,尤其華人在當(dāng)?shù)馗窃獾角八从械钠群?,許多臺(tái)商在生命財(cái)產(chǎn)沒(méi)有保障的情況下,被迫撤離當(dāng)?shù)?。因此臺(tái)灣對(duì)印度尼西亞的投資自1998年起就急速下降,2000年僅有1.31億美元,2004年僅為0.24億美元,直到2006年才有所恢復(fù),為0.88億美元。
2000年以來(lái),臺(tái)灣對(duì)美國(guó)的投資也出現(xiàn)波動(dòng),其中一個(gè)重要原因是2001年的“9?11”事件對(duì)美國(guó)投資環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響,致使臺(tái)商對(duì)美國(guó)投資在2002年、2003年持續(xù)縮減。
(四)投資地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。
投資地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平是影響臺(tái)商投資的重要因素。“國(guó)際生產(chǎn)折衷論”認(rèn)為,由于“天然資源分布不均勻,各國(guó)或地區(qū)要素價(jià)格、效率的差異、心理距離、市場(chǎng)規(guī)模和潛力等都會(huì)影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)”。如上世紀(jì)80年代中,由于泰國(guó)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治穩(wěn)定方面,比其它東盟國(guó)家具有更大的優(yōu)勢(shì),泰國(guó)成為臺(tái)資垂青的首個(gè)東盟國(guó)家。1986年開(kāi)始,臺(tái)資即大規(guī)模涌向泰國(guó),該年泰國(guó)投資委員會(huì)批準(zhǔn)臺(tái)資18件,金額3656萬(wàn)美元。1987年臺(tái)資增至102件,總投資額2.99億美元,1988年進(jìn)一步增至308件,總投資額8.4億美元,在泰國(guó)引進(jìn)外商投資中居第二位,僅次于日本。80年代末,隨著外資的大量涌入,泰國(guó)的投資環(huán)境已不能滿足外資的需求,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施日顯不足,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,報(bào)關(guān)手續(xù)繁瑣,加之1989年開(kāi)始泰國(guó)投資委員會(huì)硬性規(guī)定泰國(guó)人至少必須在臺(tái)商合資企業(yè)中持股20%;臺(tái)資企業(yè)在泰國(guó)缺乏實(shí)力雄厚的上游工業(yè)的支持,導(dǎo)致此后臺(tái)資在泰國(guó)投資銳減。
臺(tái)商在大陸投資的不斷增長(zhǎng)也是伴隨著大陸改革開(kāi)放的深入而不斷前行的,尤其大陸與臺(tái)灣同文同種,大陸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng),不斷擴(kuò)張的內(nèi)需動(dòng)力和龐大市場(chǎng),對(duì)吸引臺(tái)商起到了重要作用,成為臺(tái)灣對(duì)外投資的重要區(qū)域。
(作者單位:福建社會(huì)科學(xué)院現(xiàn)代臺(tái)灣研究所)
注釋:
1方愛(ài)華、譚力文:《臺(tái)灣對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)選擇》,《經(jīng)濟(jì)管理》,2001年第1期。
2、3、段小梅:《對(duì)外直接投資理論與臺(tái)灣企業(yè)的對(duì)外投資》,《開(kāi)發(fā)研究》,2007年第5期。
4方愛(ài)華、譚力文:《臺(tái)灣對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)選擇》,《經(jīng)濟(jì)管理》,2001年第1期。)
5姜殿銘主編:《九十年代之臺(tái)灣》,中國(guó)友誼出版社,1993年,第292頁(yè)。
6《投審會(huì)去年臺(tái)灣對(duì)外投資金額創(chuàng)歷年新高》,2008/01/18 19:56,“中央廣播電臺(tái)”。
7臺(tái)方統(tǒng)計(jì):今年1至10月臺(tái)商投資大陸微幅增長(zhǎng),新華網(wǎng),2008-11-21 19:25:39。
8、9、10、11、12、13、臺(tái)灣《2007年經(jīng)濟(jì)年鑒》第107至113頁(yè)之“臺(tái)灣企業(yè)的全球化布局”,第287頁(yè)、第285頁(yè)、第287頁(yè)、第270-287頁(yè)。
14汪慕恒譯:《2006-2007年臺(tái)灣的對(duì)外貿(mào)易與外資投資》,《臺(tái)灣研究集刊》,2007年第4期。
15陳斌華等:《臺(tái)方統(tǒng)計(jì):今年1-10月臺(tái)商投資大陸微幅成長(zhǎng)》,新華網(wǎng),2008-11-21。
16朱芳、陳喬之:《臺(tái)灣對(duì)外直接投資特點(diǎn)分析》,《青海金融》,2003年第12期。
17周明偉:《臺(tái)灣在東南亞投資剖析》,《經(jīng)濟(jì)師》2000年第8期。
18臺(tái)灣《2007年經(jīng)濟(jì)年鑒》,第1065頁(yè)。
19、20周明偉:《九十年代臺(tái)灣在東盟國(guó)家投資趨勢(shì)探討》,姜殿銘主編:《九十年代之臺(tái)灣》,中國(guó)友誼出版公司,1993年。