危機(jī)帶來的教訓(xùn)

自里根80年代初任總統(tǒng)以來，華爾街開始了現(xiàn)代最大和最長(zhǎng)的牛市，美國(guó)人也開始了命運(yùn)的賭博和精神夢(mèng)幻。全美新房均價(jià)在1980－2007年間上漲4倍；道指從1982年夏季的803點(diǎn)攀升至2007年秋季的14165點(diǎn)。里根主義在80年代重塑了美國(guó)政治性的經(jīng)濟(jì)，開創(chuàng)了個(gè)人電腦的壟斷，股票市場(chǎng)的跌宕上揚(yáng)。這種思維精神一直延續(xù)到去年秋季。

在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)衰退一年多后，人們?nèi)詿o法確定何時(shí)是底部。盡管美國(guó)在八九十年代的發(fā)展道路上也曾歷經(jīng)磕絆，但從未傷到元?dú)狻，F(xiàn)在是收斂野性和瘋狂一面，調(diào)動(dòng)自身內(nèi)部自律和忍耐的時(shí)期，一個(gè)讓人們真正重新回到現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的時(shí)期。正如美國(guó)的國(guó)家特性總是在穩(wěn)重和嬉戲這兩方面來回?fù)u擺一樣，國(guó)家的歷史也呈現(xiàn)出許多學(xué)者早就注意到的周期性循環(huán)?；謴?fù)美國(guó)實(shí)力并不容易。但此偉業(yè)不僅在久遠(yuǎn)的美國(guó)史上出現(xiàn)過，而且也已在近代實(shí)現(xiàn)。美國(guó)已能夠應(yīng)付像各種思潮興衰一樣來應(yīng)付各個(gè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的劇烈漲落。所有這些變化都將是不同政治選擇共同作用的結(jié)果。從2010年起之后的美國(guó)，將變得更負(fù)責(zé)任。

（《時(shí)代》4月6日）

學(xué)習(xí)治國(guó)安邦

奧巴馬在外交上有了一些令人稱贊之舉：向伊朗發(fā)出真誠(chéng)對(duì)話信息、下令關(guān)閉關(guān)塔那摩監(jiān)獄、無論對(duì)敵對(duì)友均以平等口吻對(duì)話。但在面對(duì)國(guó)內(nèi)困境時(shí)，他表現(xiàn)得比支持者們所希望看到的更軟弱。他的許多堅(jiān)定支持者開始質(zhì)疑他的措施。調(diào)查顯示，參與調(diào)查的獨(dú)立選民再次表示愿意選擇共和黨，而不是民主黨。盡管底氣十足地贏得選舉勝利、在國(guó)會(huì)中得到大多數(shù)議員的支持和大多數(shù)選民抱有的明顯良好愿望，但奧巴馬似乎仍表現(xiàn)得孱弱。

導(dǎo)致如此情形的原因有兩點(diǎn)。首先，奧巴馬未能在第一時(shí)間盡快切入經(jīng)濟(jì)時(shí)局以制訂針對(duì)性策略。龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃受制于國(guó)會(huì)，使得救援資金到位太晚。其次，奧巴馬與國(guó)會(huì)兩黨的關(guān)系處理不當(dāng)。雖然奧巴馬一直稱保持中立，但他的行為與表態(tài)不符，他的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃在參眾兩院僅分別獲共和黨人的3票和0票支持；在駕馭民主黨方面，奧巴馬似乎也遇到了一些困難。盡管如此，奧巴馬政府在學(xué)習(xí)的跡象開始顯露。在G20峰會(huì)上，奧巴馬最重要的任務(wù)是堅(jiān)定反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義。奧巴馬在美國(guó)內(nèi)外仍具無可匹敵的感召力。他在民主黨內(nèi)也仍有強(qiáng)勁勢(shì)力，國(guó)會(huì)內(nèi)許民主黨人的席位都是得益于奧巴馬去年競(jìng)選時(shí)的聲望?，F(xiàn)在該是他展示的時(shí)候了。（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》3月28日）

衰退中繁榮的企業(yè)

重重危機(jī)下，一些小企業(yè)想盡了一切生存辦法。本期《福布斯》介紹了一些杰出的企業(yè)家如何以特殊的產(chǎn)品與服務(wù)活躍在當(dāng)下險(xiǎn)惡環(huán)境中。汽車：英國(guó)摩根汽車公司設(shè)計(jì)和小規(guī)模生產(chǎn)汽車已近1個(gè)世紀(jì)。雖面臨經(jīng)濟(jì)衰退，但公司今年銷售已達(dá)到3850萬美元，比上年增長(zhǎng)14%。自行車：懷特在12年前到俄勒岡州波特蘭市時(shí)，只是個(gè)自行車快遞投送者。但現(xiàn)在他已擁有自己手工生產(chǎn)名貴自行車的企業(yè)Vanilla Bicycles，受到客戶的歡迎，公司訂單已排到4年之后。養(yǎng)犬：斯圖爾特飼養(yǎng)犬類已有超過30年的經(jīng)驗(yàn)。他于1999年開始了養(yǎng)犬培訓(xùn)事業(yè)。盡管歷經(jīng)挫折和破產(chǎn)，但最終成長(zhǎng)為每年有100萬美元銷售收入的事業(yè)。等待他公司幼犬崽的訂單已達(dá)210份，足以讓公司忙到2010年。（《福布斯》4月13日）

經(jīng)濟(jì)衰退中如何開銷

在經(jīng)濟(jì)衰退期間，鋪張浪費(fèi)是無法饒恕的事情，而且也不利于可持續(xù)發(fā)展。眼下的經(jīng)濟(jì)形式讓一些美國(guó)人開始反省自己的消費(fèi)習(xí)慣。雖說應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的戰(zhàn)略是更多地消費(fèi)而非停滯，但人們應(yīng)該學(xué)會(huì)的是如何理性地消費(fèi)，避免因?yàn)閮r(jià)格便宜就買回一大堆自己用不著的東西，而是要考慮購(gòu)入一些品質(zhì)高、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品。在艱難時(shí)期，人們消費(fèi)時(shí)更多考慮的就是品質(zhì)，雖然產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)也會(huì)上升。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在大蕭條高峰時(shí)期，美國(guó)人在生活必需品上的花費(fèi)占全部收入的76%，買衣服和鞋子花了24%；而去年，美國(guó)人的必需品開銷下降到了50%，買衣服只占13%。

當(dāng)人們手頭寬裕的時(shí)候，就喜歡追求過度消費(fèi)，表面的膚淺蓋過了產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。現(xiàn)在，當(dāng)那些花哨的產(chǎn)品被經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)刮得搖搖欲墜，原先那些堅(jiān)持傳統(tǒng)品質(zhì)的牌子的堅(jiān)挺性就明顯地凸現(xiàn)出來了。不管是在服裝行業(yè)，還是家具、房地產(chǎn)行業(yè)，都呈現(xiàn)出這樣的局面。原因很簡(jiǎn)單，品質(zhì)就是價(jià)值。經(jīng)典產(chǎn)品雖然價(jià)格昂貴，但是做工精細(xì)，性價(jià)比高，而且不易過時(shí)。當(dāng)然，也不是說我們就要傾盡所有追求高貴產(chǎn)品。從小處著手，購(gòu)買任何產(chǎn)品都先考慮一下是否能長(zhǎng)久使用。還有，或許可以考慮一下把身邊不用的那些便宜貨處理掉一些了。

（《新聞周刊》3月28日）