凱瑟琳·富爾頓　安德魯·布勞

多元化的慈善發(fā)展方向，已經(jīng)日趨明朗，各種趨勢(shì)也層出不窮。盡管有很多慈善機(jī)構(gòu)和捐贈(zèng)者對(duì)慈善還用傳統(tǒng)的方式運(yùn)作，用傳統(tǒng)的眼光看待，但是的確也有很多慈善機(jī)構(gòu)和捐贈(zèng)者正在不斷嘗試新的慈善方式，做著很多新的選擇，實(shí)行了很多創(chuàng)新型的實(shí)踐，以及發(fā)展了很多新的思路。

新型的捐贈(zèng)者

越來(lái)越多的年輕人通過(guò)自身的努力創(chuàng)造財(cái)富并回饋社會(huì)。很多新的慈善家希望運(yùn)用他們的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)來(lái)更進(jìn)一步、更深入地支持慈善。而且，因?yàn)樗麄兏嗍莻€(gè)人的財(cái)富，使得他們可以擺脫政府或股東的重重羈絆，去投入更多的核心資本來(lái)承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

選擇即時(shí)捐贈(zèng)

越來(lái)越多的人選擇了即時(shí)捐贈(zèng)，而不是選擇以遺產(chǎn)的形式。他們更多的是想要親身經(jīng)歷那種捐贈(zèng)的幸福和快樂(lè)。越來(lái)越多的人愿意在公眾面前拋開(kāi)靦腆的想法，直言他們的捐贈(zèng)。這在某種程度上為未來(lái)的、潛在的捐贈(zèng)者做出了示范。

財(cái)富回饋社會(huì)

對(duì)于那些通過(guò)自身努力創(chuàng)造財(cái)富的人來(lái)說(shuō)，回饋社會(huì)對(duì)于他們已經(jīng)越來(lái)越重要。一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過(guò)半數(shù)的擁有多于25萬(wàn)英鎊的家庭，更愿意把大部分的錢(qián)捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，而不是留給自己的兒女。

重視捐贈(zèng)效果

隨著捐贈(zèng)者關(guān)注慈善的程度逐漸加大以及捐贈(zèng)策略的多樣化，他們對(duì)捐贈(zèng)效果的了解越來(lái)越迫切。這不僅包括有多少人收益，更包括長(zhǎng)期的效果、健康水平的提升以及受捐贈(zèng)者自尊的提升。捐贈(zèng)者對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況以及透明度的要求也越來(lái)越高，他們想使自己的善款得到更好的利用和取得更好的效果。

有競(jìng)爭(zhēng)有合作

政府、市場(chǎng)和志愿部門(mén)三者之間不斷出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與合作。當(dāng)不止一個(gè)組織提供相似服務(wù)的時(shí)候，就存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)集中不同的資源來(lái)共同解決社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候，彼此之間就是合作關(guān)系。比如，由政府出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)食品，營(yíng)利性的組織如飯館等負(fù)責(zé)準(zhǔn)備食品，非營(yíng)利組織來(lái)協(xié)調(diào)這些活動(dòng)并負(fù)責(zé)組織志愿者來(lái)發(fā)送食品。各個(gè)部門(mén)之間還存在著資源交換關(guān)系，組織和管理人員、技術(shù)、法律保護(hù)、公共關(guān)系、資金等往往在部門(mén)之間相互流動(dòng)。

責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)

與傳統(tǒng)慈善最大的不同就是現(xiàn)代慈善與“責(zé)任”緊密相關(guān)。捐贈(zèng)者為自己的行為價(jià)值和生活質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，受贈(zèng)者為自己工作的社會(huì)意義承擔(dān)責(zé)任。因此，在現(xiàn)代社會(huì)文明的發(fā)展中，慈善已經(jīng)逐漸減少通過(guò)財(cái)富對(duì)個(gè)人的“扶貧”色彩，更多的是對(duì)一個(gè)社會(huì)弱勢(shì)群體權(quán)利的關(guān)注和支援。這就不難理解，為什么在較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，更多的是對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的捐贈(zèng)。

采用雙盲形式

現(xiàn)代慈善采用更多的是一種“雙盲”的形式，也就是捐贈(zèng)者與受贈(zèng)者是不需要認(rèn)識(shí)的，這樣既可以保護(hù)捐贈(zèng)者的隱私又可以保護(hù)受贈(zèng)者的尊嚴(yán)。

一體化的行動(dòng)

越來(lái)越多的慈善組織和機(jī)構(gòu)選擇了通過(guò)整合資源，進(jìn)行戰(zhàn)略重組的方式，來(lái)避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及浪費(fèi)資源。通過(guò)一體化的行動(dòng)，來(lái)完成更大的目標(biāo)，通過(guò)協(xié)調(diào)行動(dòng)來(lái)使得組織的效率進(jìn)一步提升。

網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)興起

慈善信息在廣度和深度上得益于網(wǎng)絡(luò)的共享已經(jīng)為大眾所易于獲得，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)也在悄然興起。重大事件發(fā)生后第一時(shí)間就會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上興起波瀾，同樣，災(zāi)難過(guò)后也會(huì)看到網(wǎng)絡(luò)上的捐贈(zèng)熱潮一浪高過(guò)一浪。