郭玉志
在江蘇江陰,有這么一家民營(yíng)公司,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)以及吸收國(guó)外清淤技術(shù),將深水清淤深度達(dá)到120米之深,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白
“公司的深水清淤技術(shù)已經(jīng)過10多年的研制和創(chuàng)新,下一步就是如何更好、更廣泛地推廣,形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)?!闭勂鹑蘸蟮陌l(fā)展,江蘇江陰水利機(jī)械施工工程有限公司總經(jīng)理張雄金打開了話匣子。
作為一家只有100多人的民營(yíng)企業(yè)老板,張雄金數(shù)十年如一日地研究著深水清淤技術(shù):10多年來,公司的收益除用于維持公司正常運(yùn)行、保障職工的薪酬外,全部投入到科研中。
一個(gè)只有中專文化的人,為何對(duì)深水清淤技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,并且多年持之以恒地鉆研?張雄金告訴記者,他從一開始就熱愛這個(gè)行業(yè),而且以前的工作經(jīng)歷,也為日后科研創(chuàng)新,奠定了良好的基礎(chǔ)。
1971年11月,正在農(nóng)村插隊(duì)務(wù)農(nóng)的張雄金上調(diào)返城,分配到江陰交通局挖泥船隊(duì)工作。
1978年,張雄金被安排專門從事?lián)岆U(xiǎn)救撈、航道潛水清障、水下爆破、拆橋、起樁等險(xiǎn)難性工作,而這一做就是8年。
接觸國(guó)外清淤產(chǎn)品
此后,張雄金被調(diào)至江陰市水利農(nóng)機(jī)局下屬的水利基礎(chǔ)公司,籌資創(chuàng)建該局歷史上第一支機(jī)械化挖泥船隊(duì)。
1996年,張雄金到北京參觀水利部舉辦的國(guó)際水利科技重大裝備技術(shù)展覽會(huì),看到了意大利勁馬公司展出的清淤機(jī)。其機(jī)械不僅不用傳統(tǒng)挖掘方式,就能解決部分傳統(tǒng)機(jī)械無法解決的施工難題,且對(duì)被挖河床、涵閘、泊位等不造成二次污染和施工損傷。
“當(dāng)時(shí)看到這個(gè)機(jī)器,根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為該機(jī)器創(chuàng)意非常好,就想把它買下來?!睆埿劢鸶嬖V記者。
回到江陰后,張雄金立即向江蘇省水利廳提出書面申請(qǐng)購(gòu)買報(bào)告,并得到了水利部的大力支持。
1500萬元的科研投入
新設(shè)備引進(jìn)后,張雄金帶著另外4名員工湊足150萬元,成立了現(xiàn)在的江陰水利機(jī)械施工工程有限公司。
在確保企業(yè)正常運(yùn)行、發(fā)展的同時(shí),張雄金把所有的利潤(rùn)投入到深水清淤技術(shù)裝備的研制中,截至2007年,一共累計(jì)投入1500多萬元。
1998年下半年,深水清淤設(shè)備研發(fā)成功,并在2002年完成國(guó)產(chǎn)化。然而,張雄金發(fā)現(xiàn),此時(shí)的設(shè)備有許多問題:產(chǎn)品僅適用于泥沙淤積的清除,不適用于石塊、礫石等多種物料的混合淤積環(huán)境。
功夫不負(fù)有心人。
張雄金邊試驗(yàn),邊刻苦鉆研、與同事探討,2007年,終于試驗(yàn)成功,開始生產(chǎn)性投運(yùn)。
2008年8月25日,由江蘇省水利廳聯(lián)合組織科技部、水利部等有關(guān)部門權(quán)威專家,對(duì)江陰水利機(jī)械施工工程有限公司最新研制的SSYA600型氣動(dòng)式深水清淤機(jī),在重慶三峽庫(kù)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)鑒定。
該技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),已于2007年6月6日獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局“實(shí)用新型專利證書”。
“自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展方向”
“設(shè)備的系列化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化是深水清淤機(jī)械的發(fā)展方向。”張雄金告訴記者,公司要因地制宜,不斷更新完善規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)一步創(chuàng)新。
然而資金如何解決?全國(guó)4200多萬家中小企業(yè)中,只有10%獲得過銀行貸款,5%獲得過政府資金補(bǔ)助。中小企業(yè)缺少資金是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
根據(jù)張雄金計(jì)算,2008年,公司共清淤70萬噸泥沙,今年的計(jì)劃規(guī)模更大、清淤范圍更廣。投入1500多萬資金研發(fā)出來的設(shè)備,單單靠賣沙的錢來支撐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
張雄金告訴記者,在資本操作上有三個(gè)途徑可以選擇:一是通過企業(yè)內(nèi)部的體制改革來融資,在項(xiàng)目完成后,公司通過增資擴(kuò)股等形式,為項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。二是爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)科技型中小企業(yè)的扶持,包括創(chuàng)新基金、推廣基金等形式。三是通過外部融資的形式,尋找戰(zhàn)略合作伙伴。
“‘氣泡減淤技術(shù)和‘潛水式清淤機(jī)已列入公司下一步的研發(fā)計(jì)劃,相信不久的將來市場(chǎng)上就可以看到成品?!睆埿劢鸶嬖V記者。