茗　仁

一個(gè)在河南最早選擇與資本市場結(jié)緣的企業(yè)，一個(gè)號稱“資本運(yùn)營高手”、曾為本土經(jīng)濟(jì)帶來諸多傳奇和期望的企業(yè)雨雨的發(fā)展歷程書寫下了蒼涼的一筆。是暫時(shí)沉寂、隱退，還是永遠(yuǎn)離開、放手？在這樣一個(gè)“過渡性時(shí)刻”，這些似乎都啞然成謎。

【人物檔案·汪遠(yuǎn)思】

曾任第九屆、第十屆全國政協(xié)委員，中華全國工商聯(lián)合會常委，中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會副理事長，河南省工商業(yè)聯(lián)合會副會長，河南省人民政府參事等職；1994年，榮獲“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號；2003年，在胡潤制造的“資本控制五十強(qiáng)”排名中，名列第十位，并入選“IT富豪五十強(qiáng)”；2004年，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委等五部門評為“全國非公經(jīng)濟(jì)人士100名優(yōu)秀中國社會主義事業(yè)建設(shè)者”；2006年，在“中部企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，榮獲“中部十大最受尊敬的企業(yè)家”稱號；在“2007年新豫商代言人”年會上，榮獲“2007新豫商十大風(fēng)云人物獎(jiǎng)”。

作為思達(dá)系掌門人，汪遠(yuǎn)思一貫行事低調(diào)，幾乎從不接受媒體采訪。他給外界留下的印象總是非常神秘：“史玉柱幕后的人”、“河南少有的資本運(yùn)作高手”……

1999年，事業(yè)如日中天之際，汪遠(yuǎn)思突然退隱江湖，離開了河南思達(dá)，當(dāng)時(shí)這讓很多人不理解。但是，4年之后，2003年9月，已經(jīng)在中國400富人榜上排行第152位的思達(dá)創(chuàng)始人卷土重來，用另一種方式重掌思達(dá)。這去而復(fù)返的戲劇性一幕，同樣讓不少局外人甚至局內(nèi)人霧里看花，但又抱有期待。

然而，5年過去了，2008年秋風(fēng)蕭瑟之時(shí)，這個(gè)曾經(jīng)孤傲自許的資本強(qiáng)人卻再次出人意料地選擇了從公眾視線里黯然消失。倉皇也好，凄涼也罷，他在“鄭州地王”藍(lán)堡灣項(xiàng)目上砸進(jìn)去的巨額資金已經(jīng)蒸發(fā)得干干凈凈，身后留下的只是一地雞毛般的賬單。

折戟沉沙，再隱江湖，這難道是資本豪賭之后汪遠(yuǎn)思的宿命？

敢吃螃蟹的人

汪遠(yuǎn)思自小在河南開封長大，那時(shí)候家庭貧困，但他和其他熱血青年一樣，曾參與過狂熱的運(yùn)動(dòng)，后來又下鄉(xiāng)插過隊(duì)，1977年他幸運(yùn)地考上了開封師范?？茖W(xué)校物理專業(yè)。

師專畢業(yè)，汪遠(yuǎn)思順理成章地做了一名教師。按說這也算是讓很多人羨慕的“鐵飯碗”了，但天性好動(dòng)的汪遠(yuǎn)思卻怎么都對那循規(guī)蹈矩、周而復(fù)始的講堂生活提不起興趣。苦悶之下，他將目光轉(zhuǎn)到了當(dāng)時(shí)的校辦工廠，那里讓他眼睛一亮，激起了他許多新奇的構(gòu)想。

于是，教課之余，他就開始不停地往校辦工廠跑，在那里搗鼓，做試驗(yàn)。他的第一個(gè)小發(fā)明是電子驅(qū)鼠器。這個(gè)性能奇特的驅(qū)鼠器后來雖然沒有商業(yè)運(yùn)作，沒有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和財(cái)富，但卻展示了汪遠(yuǎn)思的鉆勁和才華。

汪遠(yuǎn)思那時(shí)就動(dòng)了換一個(gè)環(huán)境的念頭。一個(gè)偶然的機(jī)會，他到開封計(jì)算機(jī)研究所玩，憑著對計(jì)算機(jī)的興趣，他大膽地向開封計(jì)算機(jī)所毛遂自薦。計(jì)算機(jī)所聽說他是學(xué)物理的，就要他拿一些實(shí)際成果來看看再說。

回家后，汪遠(yuǎn)思一邊學(xué)習(xí)，一邊搞設(shè)計(jì)改造。不久，他終于用自己研制的KMC系列工業(yè)控制計(jì)算機(jī)模板，敲開了開封計(jì)算機(jī)研究所的大門。

在開封計(jì)算機(jī)研究所，汪遠(yuǎn)思的最大收獲恐怕就是結(jié)識了一群有著共同志趣的同齡人，這其中就有最初與他一起創(chuàng)業(yè)的張玉中、張國偉、馮井岡、李未昕、徐更新等。這些有著共同閱歷、共同理想的年輕人碰到一起，想不起火花都難。

經(jīng)過一番密謀和籌劃，幾個(gè)年輕人頂著來自社會和家庭的各方面壓力，毅然砸掉了自己的“鐵飯碗”，用共同籌集到的兩萬元資本，下海辦實(shí)體。1988年5月7日，他們在鄭州租借的一間簡陋房屋中創(chuàng)立了一個(gè)新的企業(yè)——鄭州思達(dá)電子研究所。

資本的夢想

鄭州思達(dá)電子研究所最初只做電子儀表，依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢，不斷滾動(dòng)發(fā)展，逐步拓寬業(yè)務(wù)范圍，壯大實(shí)力。1992年2月，研究所更名為河南思達(dá)科技發(fā)展有限總公司；1993年，發(fā)展為河南思達(dá)科技股份有限公司。

1996年，經(jīng)過四處奔走，多方努力，汪遠(yuǎn)思終于促成了思達(dá)集團(tuán)旗下的電子公司（思達(dá)高科）于當(dāng)年12月24日在深交所掛牌上市，成為全國第二、河南首家上市的民營企業(yè)，共募集資金6500萬元。也正是這次上市成功使汪遠(yuǎn)思意識到，資本運(yùn)作和證券市場比經(jīng)營實(shí)業(yè)更有魅力。于是，上市之后，汪遠(yuǎn)思重新確定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，目標(biāo)是逐步控制至少三家上市公司。

1997年12月，河南思達(dá)受讓了石勸業(yè)（即現(xiàn)在的湖大科技）1492.7萬股法人股，從而成為其第一股東。這意味著，思達(dá)集團(tuán)已經(jīng)控制了兩家上市公司，汪遠(yuǎn)思的資本夢想正在逐步實(shí)現(xiàn)。

汪遠(yuǎn)思的發(fā)展戰(zhàn)略使得資金的需求規(guī)模迅速擴(kuò)大，然而在另外5大股東看來，這種資本運(yùn)作蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大，公司的發(fā)展步伐應(yīng)該更穩(wěn)健一些。而汪遠(yuǎn)思對此十分不屑，他和其他股東的意見發(fā)生了明顯分歧。另一方面，汪遠(yuǎn)思長期身兼思達(dá)高科董事長和總裁，決策權(quán)非常集中，使得當(dāng)時(shí)汪遠(yuǎn)思有條件“沒有和其他大股東商量，擅自做主做了幾個(gè)重大決定”，引起董事會其他成員的不滿。

1999年2月，當(dāng)時(shí)“覺得疲勞，并且也想到河南以外走走”的汪遠(yuǎn)思突然辭職，得到董事會的同意。當(dāng)時(shí)，上市公司的公告中并沒有解釋其離職的原因。然而，“疲勞”的汪遠(yuǎn)思離開河南后，立刻就在北京注冊了思奇科技控股有限公司。

對汪遠(yuǎn)思而言，這并不意味著他放棄了參與資本市場角逐的雄心壯志，相反，離開思達(dá)后，少了諸多束縛，讓他更能在資本市場上放開手腳“搞地震”了。

“Ill be back?！笔┩咝粮裨凇督K結(jié)者Ⅰ》中的著名臺詞，也許可以表達(dá)汪遠(yuǎn)思當(dāng)初離開思達(dá)時(shí)的心情。

腦白金背后的真正玩家

繼思奇科技控股有限公司之后，2000年9月，汪遠(yuǎn)思參與投資的上海華馨投資有限公司成立（以下簡稱“上海華馨”）。汪遠(yuǎn)思個(gè)人持股65%，為第一股東。此后，上海華馨的一系列資本運(yùn)作，使汪遠(yuǎn)思逐漸成為媒體關(guān)注的熱門人物。

2002年，以腦白金為主打產(chǎn)品的健特生物，成為一只資產(chǎn)重組的大牛股而備受證券市場矚目，這成為史玉柱重出江湖的翻身之作。當(dāng)時(shí)有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，史玉柱旗下的健特生物，其最大股東實(shí)際上是上海華馨。一時(shí)間，汪遠(yuǎn)思和史玉柱的關(guān)系被炒得火熱。

汪、史到底是怎么走到一塊的？

其實(shí)，雙方結(jié)緣于泰山產(chǎn)業(yè)研究院，據(jù)悉該研究院聚集了一批中國民營企業(yè)家的頭號人物，史玉柱和汪遠(yuǎn)思都在其中占相當(dāng)?shù)匚?。共同的?chuàng)業(yè)經(jīng)歷使他們一直惺惺相惜，建立起了深厚感情。當(dāng)時(shí)有媒體稱，當(dāng)汪遠(yuǎn)思的上海華馨需要產(chǎn)業(yè)支撐時(shí)，史玉柱毫不猶豫地將旗下無錫健特90%的股份轉(zhuǎn)讓給上海華馨，因此當(dāng)史玉柱需要借殼青島國貨上市的時(shí)候，汪遠(yuǎn)思全力配合，最終使史玉柱借由上海華馨達(dá)到了目的。做過多年上市公司董事長的汪遠(yuǎn)思，顯然為史玉柱買殼上市和運(yùn)作資本提供了不少高招。

“腦白金背后的真正玩家”，這是當(dāng)時(shí)一些媒體對汪遠(yuǎn)思的認(rèn)識。

豪賭“地王”

2003年9月，已經(jīng)成為中國400富人榜中排行152位的思達(dá)創(chuàng)始人汪遠(yuǎn)思，終于換了一種方式重回思達(dá)，并且擁有了比之前在公司更強(qiáng)大的決策權(quán)。

2004年4月，思達(dá)置業(yè)與北京德通投資管理有限公司（2005年更名為北京德高瑞豐經(jīng)貿(mào)有限公司）共同出資組建金基不動(dòng)產(chǎn)，雙方出資各占50％。2004年5月，汪遠(yuǎn)思攜金基不動(dòng)產(chǎn)以5.91億元拍得“鄭州地王”——河南省農(nóng)科院431.2畝土地，一時(shí)中原地產(chǎn)界為之震動(dòng)。

2008年5月，汪遠(yuǎn)思在接受記者采訪時(shí)曾經(jīng)坦言，思達(dá)置業(yè)在攬下“地王”時(shí)，賬上實(shí)際僅有一億多元現(xiàn)金流。為了成為“地標(biāo)”，藍(lán)堡灣的房子大搞精裝修，配用名牌家具、家電和高檔裝修材料。而這樣下來，其成本和售價(jià)可想而知，高高在上。當(dāng)時(shí)，汪的一些手下和咨詢機(jī)構(gòu)不贊同這樣的策略，據(jù)說，汪為此曾與之多次發(fā)生爭論。不過，已經(jīng)56歲的汪遠(yuǎn)思對別人的反對意見并不“太過在意”。他笑談自己歷來“運(yùn)氣好”，且“心里有數(shù)”，有耐心“一點(diǎn)一點(diǎn)地走”。

汪遠(yuǎn)思說他有一個(gè)夢想，就是在“地王”上建“鄭州市最好的房子”，“建地標(biāo)”。這可以說是他最初豪賭“地王”的初衷?！拔以谌魏螘r(shí)候都做好最壞的打算，別的人可能覺得(這是)賭的，但我自己知道我不是賭的。”汪遠(yuǎn)思說。對此，當(dāng)時(shí)也有一些業(yè)內(nèi)人士表示了理解：“汪遠(yuǎn)思資本圈中的朋友眾多，這樣的難關(guān)，對他可能不算什么?！?/p>

為推動(dòng)旗下“藍(lán)堡灣”和“中原國際數(shù)碼港”兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，金基不動(dòng)產(chǎn)不得不進(jìn)行多元化融資，由此逐漸演變成一個(gè)資金運(yùn)營公司。

2005年6月，思達(dá)置業(yè)將所持50％股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給思奇控股。2006年8月，思奇控股將持有的公司23％股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給河南東鑫投資擔(dān)保有限公司……“這些公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，因而它們在資金運(yùn)作方面可以采取許多手段，存在一定隱蔽性。”某投資專家說。

在幾乎所有的融資渠道都涉足過之后，金基不動(dòng)產(chǎn)仍難耐資金的饑渴，終于將手伸向了“自家門”。2008年7月25日，思達(dá)高科發(fā)布公告，稱公司將以兩億元的價(jià)格分別受讓河南思達(dá)科技發(fā)展股份有限公司、河南思達(dá)商業(yè)有限公司持有的金基不動(dòng)產(chǎn)共15％的股權(quán)。

但是，一個(gè)基本事實(shí)是，2007年金基不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)審計(jì)的營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用合計(jì)500萬元，凈利潤為－500萬元。而截至2008年5月31日，公司這兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)740萬元，凈利潤為－740萬元。與此相對應(yīng)，一個(gè)大型樓盤推向市場已一年有余，“所銷售房款至2008年5月31日并未確認(rèn)收入”。這究竟是為什么？中間有何隱情？究竟是因?yàn)槔娴恼{(diào)節(jié)、分配，還是風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)、轉(zhuǎn)嫁，目前我們尚不得而知。

融資亂象

思達(dá)高科公告顯示，2007年12月和2008年5月，金基不動(dòng)產(chǎn)從光大銀行鄭州某支行先后借款2億元、3億元；2007年2月，從上海浦東發(fā)展銀行鄭州分行抵押貸款1.3億元。另外，金基不動(dòng)產(chǎn)下屬的資金部還從一些社會機(jī)構(gòu)吸納了近8億元的“閑散基金”，河南省中小企業(yè)擔(dān)保公司和河南興業(yè)投資擔(dān)保公司也為金基不動(dòng)產(chǎn)“貼入”近2億元的資金。2008年9月，正弘置業(yè)接著“前赴后繼”，為其在鄭州某銀行“委托貸款”1.8億元。

如果不算新增貸款及融資在內(nèi)，截至2008年5月31日，金基不動(dòng)產(chǎn)調(diào)整后資產(chǎn)賬面值為24.2億元，負(fù)債賬面值20億元，凈資產(chǎn)4.2億元。在這個(gè)過程中，金基不動(dòng)產(chǎn)從不同渠道吸納資金的幅度和速度都呈現(xiàn)前所未有之勢。

“他買地時(shí)就沒有多少屬于自己的資金，后來，隨著各種貸款、借款的到期，再加上金基開發(fā)速度太慢，整個(gè)資金的流動(dòng)性就缺乏了，或者說，根本上就是資本沉淀，沒有流動(dòng)性，他不得不陷入一個(gè)‘拆東墻補(bǔ)西墻的怪圈?！编嵵菽惩顿Y機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人說，“不過，金基控制人的‘高明之處是，他們把幾乎所有的負(fù)擔(dān)、成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了其他社會機(jī)構(gòu)，最終由整個(gè)社會而不是他們自己來埋單?！弊龅竭@一切，需要“獨(dú)特的財(cái)技”。其中之一，就是金基不動(dòng)產(chǎn)和其他“思達(dá)系”企業(yè)對外貸款時(shí)，往往會極力借助各種投資擔(dān)保公司的力量。

一些離開“思達(dá)系”高管位置的知情人士曾為金基不動(dòng)產(chǎn)的財(cái)務(wù)收支算過一筆賬：“進(jìn)項(xiàng)”中，藍(lán)堡灣和國際數(shù)碼公寓的房子已分別售出120多套、1800多套，回籠資金兩億元和近5億元，再加上未還銀行貸款8億元，總“收”資金15億元左右；“支出項(xiàng)”中，支付土地款及財(cái)務(wù)費(fèi)用近8億元，支付工程款和銀行貸款利息6億元和兩億元，總“支”資金近16億元——收支比較，“達(dá)到平衡”，“問題”出在金基不動(dòng)產(chǎn)的其他財(cái)務(wù)賬單上。一位對思達(dá)集團(tuán)極為熟悉的地產(chǎn)專家就曾發(fā)出以下幾個(gè)疑問：金基不動(dòng)產(chǎn)和東鑫投資擔(dān)保向社會“募集”的數(shù)額驚人的資金在哪里？思奇科技控股累計(jì)2.17億元的股份出讓金在哪里？2008年9月向正弘置業(yè)抵押土地委托貸出的1.8億元資金在哪里？

專業(yè)人士分析，汪遠(yuǎn)思從民間吸納資金的直接融資渠道，極大地增加了金基不動(dòng)產(chǎn)的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，高額利息可能成為壓塌金基不動(dòng)產(chǎn)的最后一根稻草。值得注意的是，在此之前，國內(nèi)曾有不少民企都因?yàn)椤梆嚥粨袷场?，?dǎo)致背負(fù)沉重的民間借貸成本和高額利息而最后悲壯垮掉。

資本的悲情時(shí)刻

2008年11月初，金基不動(dòng)產(chǎn)鄭州有限公司掌門人汪遠(yuǎn)思幾乎放棄了他在鄭州第一塊“地王”的全部權(quán)益，以一種“淚灑傷心地”的姿態(tài)，再次選擇了從公眾視野中“消失”。

而這，只是他在整個(gè)“思達(dá)系”權(quán)益歸零的一部分。在此之前，思達(dá)連鎖早就易手他人，思達(dá)高科也已成各種金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的“囊中之物”，面臨者“被重整，被處置”的命運(yùn)。

一個(gè)在河南最早選擇與資本市場結(jié)緣的企業(yè)，一個(gè)號稱“資本運(yùn)營高手”、曾為本土經(jīng)濟(jì)帶來諸多傳奇和期望的企業(yè)家，就這樣以一種吊詭和不可思議的方式，為20年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程書寫下了蒼涼的一筆。是暫時(shí)沉寂、隱退，還是永遠(yuǎn)離開、放手？在這樣一個(gè)“過渡性時(shí)刻”，這些似乎都啞然成謎。（編輯/零度）