劉家明

享有“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”美譽(yù)的農(nóng)墾牡丹江分局,坐落在完達(dá)山南麓,興凱湖北岸,東有舉世聞名的珍寶島、二戰(zhàn)時(shí)期的虎頭要塞、烏蘇里江,西有東北三省最大的北大荒書法長(zhǎng)廊、旅游勝地鏡泊湖,是個(gè)富饒美麗的地方。

來(lái)到農(nóng)墾牡丹江分局新城,更是讓記者感慨萬(wàn)千,嘆為觀止。藍(lán)藍(lán)的天上飄著白云,白云下面是綠綠的山,山腳下的建筑鱗次櫛比,有歐式風(fēng)格的別墅,有古樸典雅的中式樓。崛起的新城疑是上海的浦東、天津的濱海,一派欣欣向榮、昂揚(yáng)向上的景象,那實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的爆發(fā)力勢(shì)不可當(dāng)。崛起的新城繼承了“八一”的傳統(tǒng),發(fā)展了“農(nóng)大”的環(huán)境。他們力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間將這座城打造成東北乃至全國(guó)一流的生態(tài)園林型城鎮(zhèn)。

這些美好景象的背后,是牡丹江分局城管局上下員工鮮為人知的辛勤工作。今天,讓我們走進(jìn)這群默默無(wú)聞、卻與保證機(jī)關(guān)工作人員、新老區(qū)職工群眾順利學(xué)習(xí)、工作、生活密切相關(guān)的團(tuán)隊(duì)……

一支過(guò)硬的隊(duì)伍

讓我們把歷史的鏡頭回放至2002年。

那一年,總局黨委在第20次會(huì)議紀(jì)要上決定:八一農(nóng)大遷往新址后,原校址資產(chǎn),總局授權(quán)牡丹江分局管理。為認(rèn)真落實(shí)總局黨委的決定,2004年11月分局組建搬遷綜合辦公室進(jìn)駐農(nóng)大,與農(nóng)大進(jìn)行資產(chǎn)交接,同時(shí),接管原農(nóng)大地區(qū)的供電、供熱、供水、綠化、保潔及城鎮(zhèn)管理、社區(qū)服務(wù)等工作。當(dāng)他們來(lái)到裴德鎮(zhèn)原校址時(shí),眼前的現(xiàn)實(shí)讓他們大吃一驚。

蒿草1米多高,城區(qū)的生活垃圾無(wú)車清理,馬葫蘆蓋大量丟失,上訪告狀的推不開(kāi)門。至今提起此事,城管局局長(zhǎng)姜忠軍對(duì)那段艱難歲月記憶猶新。

在農(nóng)大住了近60年的王原山最有發(fā)言權(quán):由于農(nóng)大搬走后,留下不少老職工,群眾社情不穩(wěn)定。

如何讓老百姓感受到牡丹江分局搬到這里對(duì)百姓的好處,讓老百姓民心思定,成為城管局當(dāng)務(wù)之急。城管局局長(zhǎng)姜忠軍與城管局黨委書記董長(zhǎng)順等領(lǐng)導(dǎo)一同商量,決定從老百姓關(guān)系密切的問(wèn)題入手逐件解決。供熱、供水工作既是城管局的兩大核心支柱型產(chǎn)業(yè),也是與老百姓息息相關(guān)的兩大核心問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái),這里存在著飲用水復(fù)合鹽超標(biāo)的問(wèn)題,雖然過(guò)濾后的生水符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn),但是水燒開(kāi)沸騰后,存在有沉淀物的漂浮物。本著關(guān)注民生、改善民生的宗旨,城管局經(jīng)過(guò)半年的調(diào)查論證,在分局黨委的大力支持下,形成工程實(shí)施方案,委托哈工大水質(zhì)檢測(cè)專家進(jìn)行化驗(yàn)分析后認(rèn)定,水樣沸騰后的沉淀物和漂浮物分別為鐵和錳的復(fù)合物和鋇和氟酸鹽類。為消除居民對(duì)水質(zhì)的疑慮,城管局投資73萬(wàn)元進(jìn)行水處理工程,除去了鐵錳沉淀物和復(fù)合鹽類,水質(zhì)達(dá)到了飲用標(biāo)準(zhǔn),使局直社區(qū)4 000余戶居民的生活飲用水質(zhì)量得到了保障,此舉得到廣大居民的稱贊。

情系城管的局長(zhǎng)姜忠軍又如是闡述著城管局的節(jié)能理念:我們每干一項(xiàng)工作都會(huì)想,原來(lái)的模式能不能改一下,怎么做更節(jié)能?

原來(lái)的城區(qū)里的提水系統(tǒng),每天需要6個(gè)人來(lái)看守,由于水源離生活地約有5公里路程,6口井中每口相距近千米。每到提水時(shí),看守人員要跑來(lái)跑去逐一打開(kāi)控制井的閥門。由于是人工控制,往往“準(zhǔn)”頭不大,提多了浪費(fèi),提少了不夠用。城管局投資12萬(wàn)元利用無(wú)線設(shè)備開(kāi)關(guān)、微機(jī)、信號(hào)轉(zhuǎn)換器等,自制了水井遠(yuǎn)程控制設(shè)備,通過(guò)這套設(shè)備,可以將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號(hào)發(fā)送出去,從而準(zhǔn)確地根據(jù)監(jiān)控到電流、電壓、水泵的流量,監(jiān)控人數(shù)也由原來(lái)的6人減為只須一人在微機(jī)旁監(jiān)控就可以了,這套于2005年自制的設(shè)備使用后,僅工資一項(xiàng)每年就節(jié)省資金6萬(wàn)元。2006年,城管局投資8萬(wàn)元上馬的變頻自動(dòng)供水系統(tǒng),節(jié)能每年達(dá)40%。每天省電500多度,一年可節(jié)省電費(fèi)10多萬(wàn)元。

大的節(jié)能減排賬,城管局算得細(xì),小的節(jié)能減排他們也斤斤計(jì)較,過(guò)去八一農(nóng)大的水費(fèi)都需要由專門人員上門收繳,很不方便。在興建新區(qū)的過(guò)程中,城管局采用射頻卡來(lái)收水費(fèi)的方式,這樣又節(jié)省了6名收費(fèi)員的費(fèi)用,還避免了水的跑冒滴漏。

2008年他們又投資171萬(wàn)元,新建日供水1 500噸的供水工程一處,投資73萬(wàn)元完成水處理中心深度凈化改造升級(jí)工程一項(xiàng),安裝陽(yáng)離子樹(shù)脂罐4座、臭氧發(fā)生器一臺(tái)套,樹(shù)脂再生頭6只,使局直地區(qū)居民飲用水達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn),為居民身體健康提供了有力保證。

了解城管局的人都知道這是一支特別能戰(zhàn)斗的集體,哪里有問(wèn)題,他們就會(huì)在第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里。

這種工作素質(zhì)與他們平時(shí)嚴(yán)格的管理是分不開(kāi)的。由于城管局的每一項(xiàng)工作,都與百姓的日常生活密切相關(guān),群眾利益無(wú)小事。而能為老百姓服務(wù)好,技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬是前提,為了打造一支一流的團(tuán)隊(duì),城管局有一系列嚴(yán)格的管理制度。

來(lái)自供熱公司的職工包生勇,他告訴記者:我們上門維修時(shí),都有一套嚴(yán)格的服務(wù)制度,報(bào)修單上清楚地標(biāo)明要填寫的內(nèi)容,如,事故原由,修理辦法,時(shí)間,人員等。進(jìn)門要問(wèn)“你好”,完成維修后要填維修單,用戶“是否滿意”也要填寫,而如果用戶不滿意,員工要再回去重修,直至用戶滿意為止。目前,城管局工作人員的滿意率達(dá)到97%以上。只要遇到情況,他們會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

2005年12月,鍋爐手動(dòng)和自動(dòng)系統(tǒng)雙雙失靈,沒(méi)有暖氣,嚴(yán)冬北方的屋子迅速變成了冰窖,城管局深知此時(shí)早搶修完一分鐘對(duì)住戶意味著什么。

姜忠軍局長(zhǎng)當(dāng)即組織了40多個(gè)人員對(duì)其搶修,自動(dòng)運(yùn)煤系統(tǒng)失靈了,他就帶了20多個(gè)人灌袋、扛煤,從一樓到三樓,平時(shí)上樓還沒(méi)覺(jué)得什么,但一旦將一袋煤扛在肩上,頓時(shí)感覺(jué)到腳下像灌了鉛一樣,可這些四五十歲的人,沒(méi)有一個(gè)人打退堂鼓。

幾個(gè)回合下來(lái),每個(gè)人的臉上、身上都是黑的,看到近五十歲的張文、張斌哥倆像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)著,幾十趟都不休息,仍在吃力地扛著煤,姜局長(zhǎng)心疼地說(shuō)道:你們休息休息吧。但老哥倆一句“沒(méi)事”,又投入到扛煤的戰(zhàn)斗中,望著這些可愛(ài)可敬的人,姜忠軍的眼角濕潤(rùn)了。從晚上8點(diǎn)到第二天早晨3點(diǎn),這些人竟扛了10多噸煤。

2007年10月17日同樣是城管人難忘的日子。牡丹江分局局直剛搬入新址一個(gè)月,由于熱電廠供熱不穩(wěn),剛送熱氣不久就停了氣,正趕上一場(chǎng)大雪,屋里更顯陰冷。分局高中的孩子們凍得更是可憐。分局領(lǐng)導(dǎo)焦急地詢問(wèn)何時(shí)能夠送氣,姜忠軍局長(zhǎng)想了想說(shuō):最快也要明早10點(diǎn)鐘。因?yàn)槟菚r(shí)老鍋爐的鋤渣機(jī)已經(jīng)拆除,還能不能保證供熱,連他自己心里也不敢打保票。住戶們也紛紛跑來(lái)打聽(tīng)何時(shí)能修好?何時(shí)能供熱?一天一夜過(guò)去了,工人們終于搶修成功,水溫剛剛達(dá)到40多度,姜忠軍就告訴工人,趕快送氣!孩子們都快凍壞了。事后,分局領(lǐng)導(dǎo)感慨地說(shuō):沒(méi)想到你們這么快就送暖了。就靠這種舊設(shè)備,新區(qū)老區(qū)的供暖維持了一個(gè)半月。

2008年,鑒于老區(qū)社會(huì)因素復(fù)雜的實(shí)際情況,打好打勝分戶改造工程的開(kāi)局之戰(zhàn),功在當(dāng)前、利在今后。為此,供熱公司制定了詳細(xì)的分戶改造方案,分別與用戶對(duì)分戶改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改造費(fèi)用、改造質(zhì)量承諾、改造推進(jìn)計(jì)劃、文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說(shuō)明,取得用戶的理解和支持后,搶前抓早,快馬加鞭,僅僅用了58天,一氣呵成地完成了166戶9 000平方米的分戶改造工作任務(wù),為城管局贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

同時(shí),他們開(kāi)辟供熱市場(chǎng),增加收益。2008年,新接入北華天飯店、種業(yè)集團(tuán)門衛(wèi)室、清泉浴池、高中五棟宿舍樓、培訓(xùn)中心員工宿舍樓、分局黨校、老干部小區(qū)6棟住宅樓等17個(gè)用戶單位,總計(jì) 1.4萬(wàn)平方米供熱市場(chǎng),直接為城管局增加收入 59萬(wàn)元。

記者在牡丹江分局新區(qū)的居民區(qū)看到一排排太陽(yáng)能熱水器架在房頂,足足有1 000多戶,可真成了墾區(qū)最大的太陽(yáng)能集中使用區(qū)。相關(guān)人員告訴記者:我們這里的太陽(yáng)能由于城管局統(tǒng)一招標(biāo),一臺(tái)可以便宜500至1 000元。一臺(tái)熱水器節(jié)電相當(dāng)于5 000標(biāo)準(zhǔn)大卡煤500公斤,一年下來(lái),這1 000多戶節(jié)約的可是一筆不小的能源。新區(qū)安裝的53座太陽(yáng)燈更為節(jié)能這篇文章起到錦上添花功效,每天共節(jié)省電費(fèi)70元,而在新安的380座路燈中,城建部門更“別有用心”地安裝了路燈節(jié)電設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),城管局建牡丹江分局局直新址共使用節(jié)能措施近10項(xiàng),節(jié)省費(fèi)用百余萬(wàn)元。

充滿愛(ài)心的集體

城管局的工作不僅是在每一天幫助居民解決生活中的大問(wèn)題,更兼有社區(qū)職責(zé),分局局直的貧困人口、老年人、殘疾人、下崗失業(yè)人員等的救助保障工作,也是城管局的管理范圍。

他們嚴(yán)格執(zhí)行居民最低生活保障制度,保障金發(fā)放及時(shí)到位,并做到動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)保盡保;熱費(fèi)收取,原來(lái)在農(nóng)大是純福利性質(zhì),一平方米只收3元,城管局來(lái)了之后將熱費(fèi)收取推向市場(chǎng),每平方米達(dá)23元,居民反響強(qiáng)烈,于是城管局出臺(tái)政策,第一年減免5%,第二年減免3%,第三年再收取全額,給了百姓一定優(yōu)惠。而對(duì)于鰥寡孤獨(dú)人員,城管局的減免幅度就會(huì)更大些?？姑涝睦蠎?zhàn)士楊永生今年78歲,雖是位殘疾軍人,有殘疾軍人證,但他是密山市的無(wú)業(yè)農(nóng)民,雖然與墾區(qū)并無(wú)瓜葛,但從2005年,城管局就免去了他1 200多元的熱費(fèi),每到年節(jié),不僅為他送去了500元慰問(wèn)金,還為他買來(lái)面粉和食油。

2008年局直社區(qū)投資10余萬(wàn)元建成了60平方米的“愛(ài)心超市”,有局直單位職工群眾捐獻(xiàn)的衣物和琳瑯滿目的商品。目前,城管局已為局直社區(qū)13戶貧困家庭和200名貧困學(xué)子辦理了民政愛(ài)心救助卡,這些孩子是牡丹江分局高中自己選拔出的,幾年來(lái)發(fā)放給他們學(xué)習(xí)用品、生活用品價(jià)值4萬(wàn)元。讓貧困家庭和貧困學(xué)子有了一種家的感覺(jué)。

“雪生”更是一個(gè)感人的故事。前年正月十五,天突降大雪,雪坡地方高達(dá)二三米,就連越野車也難以通行。下午五點(diǎn),一個(gè)電話打亂了姜忠軍的休息。電話那頭是一位姓王的女士,她告訴姜局長(zhǎng)自己的侄媳婦在老農(nóng)大醫(yī)院要生孩子,但由于孕婦難產(chǎn),須馬上送密山醫(yī)院,普通車根本不能通行,她請(qǐng)求姜局長(zhǎng)出動(dòng)鏟車送這位孕婦。

姜忠軍放下電話忙給開(kāi)鏟車的司機(jī)孫高峰打電話,由于是過(guò)節(jié),孫高峰在不很遠(yuǎn)的外地,孫師傅馬上打了一個(gè)四輪車趕往裴德鎮(zhèn),由于雪太大,車在一個(gè)拐彎處,翻進(jìn)了溝里。

無(wú)奈,王家只好又找了一輛小鏟車,鏟車在風(fēng)雪中艱難行進(jìn)著,一點(diǎn)點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)向密山市,但走到一個(gè)十字路口時(shí),這輛小鏟車已筋疲力盡了,鏟車的皮帶折了,根本無(wú)法再前行。孕婦王小玉陣痛難熬,大哭不已,丈夫也不知所措,與她哭成了一團(tuán)。

正當(dāng)人們幾近絕望之際,一束強(qiáng)烈的車燈光在夜空中帶給了他們新的希望。原來(lái)司機(jī)孫高峰從溝里爬出來(lái),又打了一輛車趕回去開(kāi)出鏟車追過(guò)來(lái)。就這樣,城管局的大鏟車前頭開(kāi)路,后面的汽車相隨,最終在正月十六的凌晨3點(diǎn)趕到密山醫(yī)院。醫(yī)生告訴他們,如果再晚來(lái)一會(huì),這位難產(chǎn)的孕婦母子都會(huì)有生命危險(xiǎn)。細(xì)心的王女士算了一下:是35位好心人的幫助才讓這個(gè)嬰兒得以幸存,她們感動(dòng)地請(qǐng)城管局的相關(guān)人員吃飯,但這些質(zhì)樸的員工們一笑拒絕了,為了感謝城管局的救命之恩,他們給這個(gè)孩子取了一個(gè)很有意義的小名“雪生”。

城鎮(zhèn)建設(shè)的美容師

誰(shuí)不渴求山清水秀,

誰(shuí)不迷戀白云藍(lán)天,

誰(shuí)不沉醉風(fēng)和日麗,

誰(shuí)不喜愛(ài)草綠花艷,

朋友,你可知道,

為了能夠擁有這一切,

一個(gè)時(shí)代的群體正在努力著,

不聲不響地做著無(wú)私的奉獻(xiàn)……

這是詩(shī)朗誦《光榮的城管人》中的一段詩(shī)。他說(shuō)出城管人的心聲?！冻枪苋酥琛犯浅龀枪苋撕狼?

咱給大地鋪綠毯,

讓花兒朵朵綻笑臉,

讓道路潔凈塵不染,

讓家家幸福成樂(lè)園。

咱讓陽(yáng)光更燦爛,

讓暖風(fēng)和煦潤(rùn)心田,

讓清泉流暢更甘甜,

讓生態(tài)回歸還自然,

城管啊城管,

光榮的 城管,

無(wú)私無(wú)畏的城管,

平凡見(jiàn)偉大,

奉獻(xiàn)是貢獻(xiàn),

嘿奉獻(xiàn)是貢獻(xiàn)。

2007年9月分局機(jī)關(guān)整體搬遷到新址后,他們就把小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理的風(fēng)格定位于“環(huán)境園林化,功能現(xiàn)代化,風(fēng)格特色化,管理社會(huì)化,建筑歐式化”,力圖建設(shè)一座墾區(qū)風(fēng)景最美、社會(huì)化服務(wù)水平最高、生活設(shè)施功能最齊全的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

負(fù)責(zé)局直小城鎮(zhèn)管理的牡丹江分局局直城管局,為不斷提高城鎮(zhèn)化管理和服務(wù)水平,近兩年先后建立和出臺(tái)了一整套管理制度和激勵(lì)機(jī)制,力求用兩年時(shí)間在環(huán)境亮化、美化、香化和企業(yè)文化、管理文化、服務(wù)水平等方面,創(chuàng)建墾區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理的一流示范區(qū)。

2009年,城管局全面落實(shí)農(nóng)墾總局、農(nóng)墾分局黨委提出的“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),在抓城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),動(dòng)員社區(qū)居民積極參與老區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。扒圍墻、拆板房、集中清理亂堆亂放的柴草垛,清除路邊溝內(nèi)雜草垃圾,廣大居民積極響應(yīng),紛紛行動(dòng)起來(lái),愛(ài)我家園、建設(shè)文明生態(tài)城鎮(zhèn)積極性高漲。對(duì)于家中沒(méi)有勞力的居民,居委會(huì)和城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)派出人員幫助居民搬遷柴草垛、清理違章小建筑。此項(xiàng)活動(dòng)共規(guī)劃綠地面積1萬(wàn)平方米、打通防火通道7條,清理圍墻、柵欄15處、清理垃圾 4 000立方米、清理路邊溝1 500延長(zhǎng)米。今年,利用國(guó)家政策,實(shí)施危房改造項(xiàng)目,籌集資金670萬(wàn)元開(kāi)工建設(shè)總面積6772平方米的兩棟樓房,極大地改善了居民的生活環(huán)境。投資70余萬(wàn)元在老區(qū)規(guī)劃栽種喬灌木和綠地草坪,讓廣大社區(qū)居民分享生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)的成果,從內(nèi)心里感受到局直社區(qū)、城管局真心為民服務(wù)、打造和諧社區(qū)、創(chuàng)建文明生態(tài)城鎮(zhèn)的信心。

以文明生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)分局級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。城管局以治理“臟、亂、差,改善城鎮(zhèn)環(huán)境”為突破口,加大了新區(qū)工程建設(shè)和老區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,配套完善了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了搞好農(nóng)墾城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,城管局先后制定和落實(shí)了《環(huán)衛(wèi)人員崗位責(zé)任制度》、《環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)隊(duì)清雪方案和要求》等規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),環(huán)衛(wèi)工人夏秋季節(jié)堅(jiān)持每天早晨4點(diǎn)30分上崗清掃衛(wèi)生,7點(diǎn)30分之前完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作任務(wù),天天保證路面和綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生。城管局的30位環(huán)衛(wèi)工人,人均負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生區(qū)域面積達(dá)7 000平方米。環(huán)衛(wèi)工人以“寧可一人臟、換得萬(wàn)人潔”的奉獻(xiàn)精神,早晨4點(diǎn)半、晚上看不見(jiàn),常年堅(jiān)守在工作崗位上,工作中他們堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一時(shí)限的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)績(jī)考核薪酬管理辦法,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾和冬季清雪定時(shí)清運(yùn)、定時(shí)清掃,為美化、凈化分局農(nóng)墾城做出了突出貢獻(xiàn),成為百姓居民交口稱贊的城市美容師。城管局還組織了一支有46名社區(qū)老同志參加的義務(wù)市容監(jiān)察隊(duì)伍和治安聯(lián)防隊(duì)伍,常年開(kāi)展社區(qū)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察和治安巡邏,在整合完善社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí) ,為促進(jìn)社區(qū)全民參與共建和諧、生態(tài)、美麗的園林型生態(tài)家園積累了第一手寶貴經(jīng)驗(yàn)。城管隊(duì)從治理市容市貌入手,整頓城市公共秩序,2008年重點(diǎn)完成了個(gè)體工商戶牌匾清理、規(guī)范出租車?？抗芾?嚴(yán)肅查處違規(guī)通行的工程運(yùn)輸車輛,編制出臺(tái)了《局直地區(qū)市容市貌管理辦法》,并與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確各單位自管責(zé)任區(qū),為局直地區(qū)市容市貌管理規(guī)范化、城管隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)分局城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,兩年來(lái),城管局綠化公司主持完成了分局新址和老區(qū)街道硬化及邊溝、便民甬道等市政配套設(shè)施修繕或新建工作,方便了職工群眾的出行。綠化公司狠抓綠化工程質(zhì)量管理,克服氣溫異常、周期短、人手少等諸多難以想象的困難,齊心協(xié)力奮勇拼搏,圓滿完成了春秋兩季綠化工程攻堅(jiān)戰(zhàn),在全體綠化人員辛勤汗水的澆灌下,栽植喬木和灌木近萬(wàn)株,栽種花卉20多萬(wàn)株,栽種綠籬1.4萬(wàn)株,種植綠化草坪5 000多平方米。幾年來(lái),城管局共計(jì)栽種各類喬灌木10.5萬(wàn)多株,播種草坪20萬(wàn)多平方米,栽植花卉累計(jì)33多萬(wàn)株。一個(gè)現(xiàn)代化的文明生態(tài)城鎮(zhèn)正在崛起。

和諧社區(qū)的使者

剪一片彩云把吉祥裹住,

輕輕地送給千家萬(wàn)戶,

歡聲笑語(yǔ)是酒杯溢出的歌,

愿你的生活像那七彩的音符,

人人幸福 人人幸福,

夢(mèng)想開(kāi)花結(jié)果日子飄香成熟,

人人幸福 人人幸福,

幸福的人們青春永駐。

—— 摘自《人人歲歲都幸?！犯柙~

在服務(wù)居民、打造和諧社區(qū),樹(shù)立企業(yè)形象工作中,城管局開(kāi)通了局直社區(qū)信息港,設(shè)立了政策法規(guī)、政務(wù)公開(kāi)、便民服務(wù)信息、通告等十幾個(gè)欄目。社區(qū)居民通過(guò)瀏覽信息港,可以及時(shí)了解社區(qū)動(dòng)態(tài)、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生等法律法規(guī)條例,如:社區(qū)服務(wù)涉及的水費(fèi)、取暖費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還設(shè)立了意見(jiàn)反饋和調(diào)查投票欄,使居民和社區(qū)之間可以進(jìn)行互動(dòng),上網(wǎng)直接反映合理化建議和意見(jiàn)以及反饋社區(qū)各部門的服務(wù)滿意度。信息港的開(kāi)通,不僅方便了社區(qū)居民,且調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性,樹(shù)立了城管局的文化形象,打造了城管事業(yè)品牌,為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造了便利條件。

2009年,為了激發(fā)員工們熱愛(ài)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情,城管局領(lǐng)導(dǎo)把“生日文化”納入工作日程,他們將每一位員工的生日整理記錄下來(lái),每逢員工生日這一天,就會(huì)收到一份體現(xiàn)城管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的生日蛋糕。員工們把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷深深地記在心上,以優(yōu)異的成績(jī)體現(xiàn)在熱愛(ài)工作和參與各項(xiàng)文化活動(dòng)中。

牡丹江農(nóng)墾分局為了歌頌和發(fā)揚(yáng)北大荒精神,經(jīng)常舉辦各種文化演出評(píng)比活動(dòng),在第四、五、六屆文藝匯演中,城管局代表隊(duì)都連續(xù)參加,先后榮獲創(chuàng)作獎(jiǎng)、導(dǎo)演獎(jiǎng)、優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀代表隊(duì)獎(jiǎng)共計(jì)10余項(xiàng),展示了城管人的活力和企業(yè)形象。2008年,城管局曾創(chuàng)作了反映城管事業(yè)的《城管人之歌》、《貼心知己》《人人歲歲都幸?！返热赘枨驮?shī)朗誦《光榮的城管人》,在這些歌曲和詩(shī)歌當(dāng)中,他們將樸實(shí)、敬業(yè)、樂(lè)觀的城管人,通過(guò)文藝的平臺(tái)形式得到了升華。并把《城管人之歌》作為局歌,要求全體員工學(xué)唱局歌。體育項(xiàng)目更體現(xiàn)了城管人的風(fēng)采,2008年,在分局局直地區(qū)拔河比賽中他們獲得亞軍,同時(shí),在環(huán)城跑項(xiàng)目中獲得兩個(gè)三等獎(jiǎng),在分局第八屆職工乒乓球賽、局直地區(qū)籃球賽中榮獲一項(xiàng)單打冠軍、一項(xiàng)單打亞軍和男子團(tuán)體亞軍的好成績(jī)。在分局迎新春文藝演出和大合唱活動(dòng)中,更是活躍著城管局員工的身影,由70多名員工合唱的歌曲《團(tuán)結(jié)就是力量》、《咱們工人有力量》,真實(shí)地展現(xiàn)了城管隊(duì)伍的精神面貌。一支團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)高、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)觀向上的新時(shí)期優(yōu)秀城管隊(duì)伍生龍活虎、朝氣蓬勃地展現(xiàn)在局直地區(qū)為民服務(wù)的工作崗位上。

在局直社區(qū)文化活動(dòng)中心,有個(gè)600多平方米的活動(dòng)場(chǎng)所,每天都有來(lái)自社區(qū)的200多名居民在這里健身活動(dòng),陶冶情操。乒乓球、臺(tái)球、象棋、麻將、撲克樣樣俱全,開(kāi)放的閱覽室里居民可以瀏覽各種書籍,居民何少貴說(shuō),活動(dòng)中心就是我們居民的家,我們每天都去那兒活動(dòng),社區(qū)可為我們居民辦了一件大好事。城管局以社區(qū)文化活動(dòng)中心為基地,常年堅(jiān)持開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),極大地豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。幾年前,分局城管局(局直社區(qū))剛成立的時(shí)候,沒(méi)有文化活動(dòng)場(chǎng)所,社區(qū)居民沒(méi)有地方去健身、娛樂(lè)。因此,局直社區(qū)、城管局投資70余萬(wàn)元改造出600多平方米的文化活動(dòng)中心,購(gòu)買了臺(tái)球、乒乓球案子和麻將桌椅,同時(shí),組建了一支有70余名居民參加的老年秧歌隊(duì),自?shī)首詷?lè),每逢節(jié)假日,鑼鼓敲起來(lái),秧歌隊(duì)的老年人都要快快活活地扭上幾圈,展示了老年人的生活風(fēng)采。

文化活動(dòng)是個(gè)紐帶,連接著社區(qū)和居民的心。讓社區(qū)居民感到暖人心的是每年局直社區(qū)都要開(kāi)展乒乓球和棋牌比賽。去年曾組織了“城管”杯乒乓球比賽,今年4月下旬,社區(qū)又組織了迎“五一”首屆社區(qū)“家園”杯乒乓球比賽,有30多名乒乓球愛(ài)好者參加。局直社區(qū)主任、城管局局長(zhǎng)姜忠軍說(shuō),我們就是用文化活動(dòng)凝聚社區(qū)居民的心,以文化活動(dòng)為紐帶推進(jìn)社區(qū)大家庭的各項(xiàng)建設(shè)。因此,他們?cè)诰种鄙鐓^(qū)還成立了文體協(xié)會(huì),下設(shè)乒乓球、籃球、棋牌等十個(gè)協(xié)會(huì),臺(tái)球賽、棋牌賽、麻將比賽,活動(dòng)一項(xiàng)接著一項(xiàng),居民的參與程度越來(lái)越高,豐富多彩的文體活動(dòng)把居民的心和社區(qū)創(chuàng)建緊緊地連在一起。局直社區(qū)還組織廣場(chǎng)文化活動(dòng),使廣場(chǎng)歌曲大家唱,唱出了社區(qū)居民愛(ài)社區(qū)的心情,唱出了城管局和社區(qū)居民共建和諧家園的豪邁心聲。尤其是2007年首屆“城管杯”乒乓球賽的成功舉辦,對(duì)外提升了局直社區(qū)的影響力,對(duì)內(nèi)提升了為社區(qū)居民服務(wù)的美譽(yù)度,引導(dǎo)廣大居民開(kāi)展健康向上活動(dòng)、自覺(jué)抵制封建迷信活動(dòng)。2006年分局舉辦的“朝陽(yáng)杯”文藝匯演、2007年“青山杯”文藝匯演、2008年“連水杯”文藝匯演以及分局大合唱比賽,分局迎春活動(dòng)中,居直社區(qū)代表隊(duì)充分發(fā)揮了骨干和中堅(jiān)作用。由于局直社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩,廣大居民歸屬感明顯增強(qiáng)。

在姜忠軍局長(zhǎng)勤奮務(wù)實(shí)作風(fēng)的帶領(lǐng)下,一支團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)高、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)觀向上的優(yōu)秀城管隊(duì)伍朝氣蓬勃地展現(xiàn)在局直地區(qū)為民服務(wù)的工作崗位上。幾年來(lái),牡丹江分局城管局先后榮獲總局、分局“城管、環(huán)衛(wèi)先進(jìn)單位”稱號(hào),2008年被黑龍江省社會(huì)信譽(yù)百姓評(píng)價(jià)活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為“金牌服務(wù)單位”。姜忠軍本人也被分局授予2006-2008年度勞動(dòng)模范、分局第五屆“十佳公仆”榮譽(yù)稱號(hào)。

挽一路春風(fēng)與好運(yùn)同步,

款款地走進(jìn)千家萬(wàn)戶,

平安吉祥是心靈許下的愿,

愿你的人生永遠(yuǎn)都在愛(ài)的旅途,

歲歲幸福歲歲幸福,

事業(yè)輝煌無(wú)限 前程燦爛宏圖,

歲歲幸福歲歲幸福,

和諧的社區(qū)希望永駐。

—— 摘自《人人歲歲都幸?！犯柙~

記者深信,在城管局這支一流的管理團(tuán)隊(duì)辛勤努力下,農(nóng)墾牡丹江分局新城建設(shè),定會(huì)成為黑龍江墾區(qū)乃至全國(guó)一流的生態(tài)園林城。更祝愿城管局?jǐn)X得更多的金牌?！?(編輯/劉佳)