侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和對自主知識產(chǎn)權(quán)的挖掘布局,構(gòu)成了一針防病疫苗。這針疫苗,所有企業(yè)都該打。

——本報(bào)記者霍光

前幾天,政府為市民免費(fèi)提供甲流疫苗。但是,我身邊的很多人都沒接種。原因多種多樣,但確定的是,大家都抱著自己不會得病的心理。而一旦得上了,就必然會后悔。

與此類似的是,近年來由知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的糾紛及案件日益增多,也有蔓延的趨勢。不久前,一起IT廠商之間的侵權(quán)官司剛剛一審結(jié)束,北京市海淀區(qū)人民法院一審宣判被告方明基電通有限公司賠償原告方華旗資訊數(shù)碼科技有限公司經(jīng)濟(jì)損失50萬元,原因是明基的產(chǎn)品 “BenQ ME700 無線逍遙鼠Ⅱ代”及“BenQ ME900 無線逍遙鼠”中,“逍遙鼠”三個(gè)字是華旗早已注冊在案的商標(biāo)。但明基認(rèn)為,這兩款鼠標(biāo)的商標(biāo)均為BenQ,“逍遙鼠”僅僅是產(chǎn)品名稱,因而還有上訴的可能。

透過這起案件,我們來看看我國的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀。2008年召開的第二次全國法院知識產(chǎn)權(quán)審判工作會議指出,自2001年最高人民法院在上海首次召開全國法院知識產(chǎn)權(quán)審判工作會議以來,7年間,全國地方法院共受理知識產(chǎn)權(quán)的民事一審案件每年平均增長22.6%。

案件數(shù)目增長,一方面說明一部分國人的知識產(chǎn)權(quán)意識在覺醒,另一方面也說明尚有一部分國人的知識產(chǎn)權(quán)意識還很淡薄。

華旗資訊法務(wù)總監(jiān)駱曉介紹說,在華旗,一個(gè)新產(chǎn)品從立項(xiàng)開始,就首先要對該產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán),包括商標(biāo)、專利、版權(quán)問題進(jìn)行全方位檢索,對可能存在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和規(guī)避。其次,在研發(fā)階段已經(jīng)申請知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,再結(jié)合產(chǎn)品市場化過程中可能進(jìn)行的改進(jìn),進(jìn)一步挖掘可申請專利的技術(shù)點(diǎn),并布局更為完整的專利申請。

侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和對自主知識產(chǎn)權(quán)的挖掘布局,就構(gòu)成了一針防病疫苗。這針疫苗,所有的企業(yè)都該打。

華旗打上這針疫苗,也是因?yàn)榈眠^病。華旗資訊總裁馮軍坦言,華旗應(yīng)當(dāng)感謝曾和華旗打過4年官司的朗科。正是那一次官司,讓華旗具備了知識產(chǎn)權(quán)意識。

然而,非要得過一次流行病才去打疫苗,似乎代價(jià)過大。真正的預(yù)防應(yīng)該在得病之前進(jìn)行,以免一病不起,也就沒了打疫苗的機(jī)會。

重視知識產(chǎn)權(quán),不但是防病,也是強(qiáng)身。事實(shí)上,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。沒有自主知識產(chǎn)權(quán),正是國內(nèi)品牌無法崛起的原因之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),還不到全國企業(yè)總數(shù)的萬分之三,擁有自主品牌的出口產(chǎn)品占我國出口產(chǎn)品的比重不足10%。要從利潤微薄的組裝生產(chǎn)端過渡到品牌端,自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)掘是一個(gè)必要的過程。