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        降服電廠數(shù)字化征途的攔路虎

        2009-05-10 01:35:18竇彥莉
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)管理企業(yè)

        竇彥莉

        電煤矛盾伴隨著冰天雪地的強(qiáng)烈刺激給人的印象越來(lái)越深刻。信息化雖然不是解決電煤矛盾的根本之策,但是對(duì)于降低電廠成本,提高電廠生產(chǎn)效率,確實(shí)功不可沒。建設(shè)數(shù)字化電廠早在5年前就被各大電廠所提倡,可是幾年過(guò)后,關(guān)于數(shù)字化電廠建設(shè)中出現(xiàn)的眾多問題,依然困擾著電廠的CIO。

        現(xiàn)代電廠管理的發(fā)展越來(lái)越體現(xiàn)兩方面的特點(diǎn):一是知識(shí)化,二是數(shù)字化。

        所謂的知識(shí)化,一方面是電廠管理的知識(shí)含量越來(lái)越高,現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想越來(lái)越多地得到應(yīng)用,管理呈現(xiàn)知識(shí)化發(fā)展的趨勢(shì);另一方面,知識(shí)化的管理創(chuàng)造了大量的知識(shí),必然會(huì)帶來(lái)知識(shí)的積累、沉淀以及有效利用問題,因此,對(duì)知識(shí)的管理和利用、構(gòu)建電廠知識(shí)庫(kù),日益成為電廠知識(shí)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        所謂的數(shù)字化,就是數(shù)字在電廠管理中的作用越來(lái)越大。管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估考核,都需要電廠各項(xiàng)管理工作逐步量化,建立關(guān)鍵指標(biāo)體系。電廠管理信息的數(shù)字化,是數(shù)字化電廠的重要內(nèi)涵之一。建設(shè)數(shù)字化電廠,是在完善的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立電廠的管理數(shù)據(jù)模型。

        國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司信息主管樂佳庭向我們談起了數(shù)字化電廠路上的種種困難和應(yīng)對(duì)措施。

        信息化問題凸顯

        國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司是目前寧夏發(fā)電行業(yè)和中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司管理最為先進(jìn)、效益最為良好的發(fā)電企業(yè)之一。公司在2004年6月4日工程全部建成投產(chǎn),投入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。電廠籌建之初就非常重視企業(yè)信息化建設(shè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,現(xiàn)在基本建成了大大小小的信息系統(tǒng)十多個(gè),涉及企業(yè)信息管理的方方面面,基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有的行政管理、生產(chǎn)管理的電子化。

        公司已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)包括:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、FMIS管理系統(tǒng)、Oracle財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、信息門戶管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)(人事、工資、績(jī)效、合同等),所有業(yè)務(wù)處理都必須經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行處理,企業(yè)管理在脫離計(jì)算機(jī)后,基本無(wú)法進(jìn)行。

        在網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)方面,公司基本建成了覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、家屬區(qū)、辦公區(qū)的寬帶網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部局域網(wǎng)與國(guó)電集團(tuán)和Internet公眾網(wǎng)連接。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,有一大批防火墻、VPN等設(shè)備來(lái)確保整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。

        然而,看似完美的信息化構(gòu)建,出現(xiàn)了不和諧音。

        國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限公司信息主管樂佳庭認(rèn)為,隨著應(yīng)用的不斷深入和需求復(fù)雜度的不斷提高,在信息化的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問題,主要包括如下:

        1.應(yīng)用系統(tǒng)種類繁多,相互之間沒有集成,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

        由于歷史的原因,各種應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)間各不相同。在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí),一般是每個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè),很少與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)和資源一級(jí)的共享,基本上處于信息孤島狀態(tài)。要訪問一個(gè)系統(tǒng)時(shí),必須切換到該系統(tǒng)上。

        2.多平臺(tái)多數(shù)據(jù)庫(kù)

        在企業(yè)中,各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)可能部署在不同的應(yīng)用服務(wù)器和不同的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中,存在較多的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象。沒有建立起企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換中心。

        3.多用戶系統(tǒng),系統(tǒng)使用復(fù)雜

        在應(yīng)用層面,每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)存在著一套獨(dú)立的用戶系統(tǒng)。每個(gè)使用人員,如果要訪問不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng),將使用不同的用戶名密碼。對(duì)于權(quán)限的管理和安全性的控制,不同的應(yīng)用系統(tǒng)有不同的方案,無(wú)法進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),同時(shí)增加了運(yùn)行維護(hù)的成本和工作量。

        4.操作復(fù)雜

        企業(yè)管理軟件的操作復(fù)雜,進(jìn)行不同的審批工作時(shí)需要進(jìn)入不同的模塊來(lái)處理,沒有使用統(tǒng)一入口來(lái)進(jìn)行軟件的開發(fā),極大地增加了使用的復(fù)雜度,同時(shí)使得業(yè)務(wù)處理的效率降低。由于信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理,導(dǎo)致工作效率的低下。

        5.沒有一個(gè)核心的開發(fā)應(yīng)用支撐平臺(tái)

        在進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的二次開發(fā)方面,沒有統(tǒng)一支撐平臺(tái),開發(fā)人員往往需要具備ASP、DOMINO、DEPHI、PB等方面的知識(shí),對(duì)開發(fā)人員要求高,每個(gè)開發(fā)人員要求掌握多種開發(fā)語(yǔ)言,難度較大,存在B/S、C/S等不同的應(yīng)用模式。同時(shí),由于在建設(shè)之初沒有考慮到資源共享、用戶信息共享、開放和集成,導(dǎo)致現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的二次開發(fā)只能在原有的有極大限制的系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,應(yīng)用二次開發(fā)的質(zhì)量得不到提升。二次開發(fā)成本高,工作量大。部分模塊在經(jīng)過(guò)多次改動(dòng)后,還是無(wú)法滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

        6.數(shù)據(jù)共享和利用率低,沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成

        由于沒有建立起功能完善的門戶系統(tǒng),各個(gè)系統(tǒng)的集成、數(shù)據(jù)的共享、數(shù)據(jù)的交換、安全集成等都還有大量的工作要做。由于信息孤島的存在,數(shù)據(jù)的共享和利用非常困難,沒有實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成。

        7.安全性有待加強(qiáng)

        企業(yè)信息系統(tǒng)中,各種管理數(shù)據(jù)的安全性是非常重要的,現(xiàn)有系統(tǒng)的安全管理比較薄弱,由于沒有統(tǒng)一的用戶管理系統(tǒng),不對(duì)訪問進(jìn)行審計(jì),對(duì)用戶的訪問安全日志不做記錄,數(shù)據(jù)安全性有待提高。

        建立電廠

        管理數(shù)據(jù)模型

        那么如何改變這種狀況?樂佳庭說(shuō):“以業(yè)務(wù)為中心,建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)的統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各種功能,整合各種應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低操作使用的復(fù)雜性。建立企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)中心、消息服務(wù)中心、支撐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理一站式操作方式;全面解決企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用的瓶頸,使得企業(yè)管理的信息化發(fā)揮更大的作用。”

        實(shí)現(xiàn)資源共享,最重要的就是對(duì)數(shù)據(jù)的管理。在普巴軟件咨詢總監(jiān)的幫助下,樂佳庭為國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司構(gòu)建了電廠管理數(shù)據(jù)模型。該數(shù)據(jù)模型的的建立具有極其重要的意義,不僅對(duì)于電廠本身的科學(xué)管理很重要,而且對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō),也是重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

        這表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        1.是電廠內(nèi)部自我生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。電廠內(nèi)部的綜合評(píng)價(jià)體系,按照先進(jìn)的平衡記分卡理論,分財(cái)務(wù)績(jī)效、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、滿足客戶需求四個(gè)方面。對(duì)于每個(gè)方面的評(píng)價(jià),都需要相應(yīng)建立在電廠管理數(shù)據(jù)模型上的關(guān)鍵指標(biāo)體系。

        2.是建立電廠內(nèi)部決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。電廠的決策支持系統(tǒng),是在管理數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上,通過(guò)模型庫(kù)和專家?guī)?以及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等方式,對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析而產(chǎn)生的。

        3.是集團(tuán)對(duì)電廠進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系的基礎(chǔ)。企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,是電廠管理數(shù)據(jù)模型的一部分。

        4.建立了集團(tuán)與電廠之間信息溝通的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)。管理數(shù)據(jù)模型的建立,為集團(tuán)與下級(jí)電廠之間的有效溝通提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

        5.是集團(tuán)建立基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。管理數(shù)據(jù)模型,標(biāo)志著電廠數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在電廠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,集團(tuán)可以建立集團(tuán)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),定時(shí)從下屬各電廠采集所需的管理數(shù)據(jù),存入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,并對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、歸類、綜合,形成集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)模型。這樣,集團(tuán)的決策支持系統(tǒng)就有了準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源了。

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