“在外界環(huán)境沒有明朗的情況下，我們?nèi)ツ觌m然只投資了一個(gè)項(xiàng)目，但是現(xiàn)在回頭來看，這可謂是我們一貫冷靜投資的結(jié)果?！?太多的記憶讓很多人對(duì)2008年感慨頗深，太多的經(jīng)歷與變化同時(shí)也讓更多的人回憶起2008年，很難用一句話來表達(dá)。也許對(duì)于普凱投資合伙人兼投資總監(jiān)許雷來說，冷靜可謂是最好的詮釋。

“雖然外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了巨大變化，但我們以更積極的心態(tài)去迎接改變?！痹S雷告訴記者。“普凱投資去年開始拓寬了投資范圍，可以說現(xiàn)在我們沒有很嚴(yán)格的行業(yè)限制?！痹S雷的表情透出些許輕松。打破行業(yè)限制，顯然使普凱投資和許雷在2009年邁出了積極前進(jìn)的第一步。不過即使外界發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)于他這個(gè)在投資行業(yè)擁有近15年經(jīng)驗(yàn)的老手來說，一切不過是“可以掌握的困難和危機(jī)當(dāng)中的機(jī)會(huì)”。

“2008年外界的變化同樣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的影響也很大，很多問題開始暴露出來，而沈南鵬與凱雷之間的那起官司也是其中之一，透過這個(gè)事件，希望行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)可以更規(guī)范一些。”回想起投資圈最難忘的事情，許雷思索沉吟了一會(huì)兒才發(fā)表自己的看法。變化也許是好的，更讓投資人開始冷靜地觀察身邊的人和事物，思考更多投資以外的事情。

“對(duì)于一些好的項(xiàng)目，無論是早期、中期還是晚期，我們現(xiàn)在都會(huì)考慮。”許雷還從項(xiàng)目的投資階段介紹了普凱投資的轉(zhuǎn)變。而觀察普凱投資的投資動(dòng)作，無論是房地產(chǎn)基金還是美容行業(yè)里的克麗緹娜，我們也許會(huì)發(fā)覺，其實(shí)普凱投資早已經(jīng)悄悄地改變了方向。

“我們不僅是VC，更加向PE靠攏，我們要投資已經(jīng)獲利的企業(yè)。單個(gè)投資規(guī)模是1000萬至2500萬美元。希望公司每年的成長(zhǎng)率在30％以上?！痹S雷說。