“我們在2007年底為公司做來年年度計劃時，原計劃將會有7個投資項目上市，然而，一年之后只有一個項目按照計劃上市，另外一家的上市計劃已經(jīng)延至2009年1月了。”智基創(chuàng)投合伙人陳友忠在談及2008年的投資時有幾分無奈。

“其實去年的創(chuàng)投行業(yè)也是處于變化之中?！标愑阎冶硎?，“2007年國內(nèi)創(chuàng)投市場一片欣欣向榮，錢和人都大量涌入，每個好項目都在被爭搶，但是進入2008年后，熱潮逐漸冷卻，這種變化讓很多人始料未及?！?

正是由于這種變化使得很多投資人變得無奈，然而，誠信問題更是這一年投資者最諱莫如深的問題。但隨著亞洲互動傳媒、PPG、ITAT、古杉生物柴油等出現(xiàn)的問題都暴露了出來，“這其實反映出到底誰是裸泳者的問題，投資人與企業(yè)家之間的一紙合約根本無法約束什么，誠信是最大的問題?！标愑阎艺J(rèn)為。

盡管在2008年由于大環(huán)境的影響而沒有給自己一份滿意的答卷，但是智基創(chuàng)投在2009年仍然會堅定自己的投資方向和策略不調(diào)整的原則?！皠?chuàng)投公司在某種程度上來說最重要的就是維持一個延續(xù)性，所以我們近幾年來的投資方向都是不變的。”陳友忠向記者透露，第一就是廣義的IT產(chǎn)業(yè)，其中互聯(lián)網(wǎng)、寬帶、無線增值、媒體等都是智基創(chuàng)投關(guān)注的方向。第二就是新能源、環(huán)?？萍碱I(lǐng)域，這個領(lǐng)域中智基創(chuàng)投會重點關(guān)注，僅在2008年下半年就投資了兩個相關(guān)的項目。第三則是與消費者有關(guān)的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)。盡管有很多投資機構(gòu)都會關(guān)注這三個領(lǐng)域，但是每家的側(cè)重點都會有所不同，而智基創(chuàng)投的半導(dǎo)體背景更能夠幫助其在這些領(lǐng)域中游刃有余，也能夠為所投資的項目帶來更多的附加值。