摘要：系統(tǒng)介紹7華潤(rùn)天能(徐州)煤電有限公司柳泉煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在集約高效生產(chǎn)方面成效顯著。

關(guān)鍵詞：謝橋煤礦 機(jī)電管理 創(chuàng)新

0 引言

華潤(rùn)天能(徐州)煤電有限公司柳泉煤礦近年來，在實(shí)施集約高效生產(chǎn)戰(zhàn)略中，不斷創(chuàng)新機(jī)電管理，有力地保證了礦井的集約化生產(chǎn)，促進(jìn)了礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的共同提高。

1 夯實(shí)管理基礎(chǔ)、構(gòu)建機(jī)電設(shè)備、配件全過程質(zhì)量管理新格局

1.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、精細(xì)化 一是牢固樹立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持對(duì)機(jī)電設(shè)備超前謀劃，保證了機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各工作面的設(shè)備正常銜接，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)能力的最大化和設(shè)備配置的最優(yōu)化。二是對(duì)每個(gè)工作面的設(shè)備準(zhǔn)備，都要擬定出工程網(wǎng)絡(luò)圖，并在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，從而保證了每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。三是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，在每一工作面組織安裝移交后，都要有專人對(duì)工作面所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及特性等進(jìn)行匯總，大到采煤機(jī)，小到每一個(gè)部件包括圖紙、圖表等一一列入，編寫出《綜采工作面手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了綜采工作面設(shè)備的規(guī)范化、精細(xì)化管理。

1.2嚴(yán)把設(shè)備、配件入礦質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān) 近年來，柳泉煤礦一方面制定了設(shè)備、配件管理責(zé)任制。另一方面，在選用設(shè)備和配件時(shí)，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，而且要進(jìn)行貨比三家，及時(shí)收集周圍用戶對(duì)產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，缺一項(xiàng)就不能采購其產(chǎn)品。三是在訂購重要配件時(shí)，如：三連環(huán)、插銷等要到主機(jī)生產(chǎn)廠家去進(jìn)貨，對(duì)電氣插件和大修后的電機(jī)、變壓器等必須經(jīng)試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，合格后才能入庫和發(fā)放使用，否則要追查有關(guān)人員責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1.3嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)較高的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全的關(guān)鍵在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí)，柳泉煤礦都要求安裝單位提前制定出完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴(yán)格審批，把設(shè)備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在安裝綜采工作面時(shí)，要提前編制出安裝網(wǎng)絡(luò)圖，制訂出工作面設(shè)備安裝規(guī)程、安全措施，由機(jī)電、安全等部門嚴(yán)格審批后才能進(jìn)行。為保證安裝質(zhì)量，設(shè)備管理員堅(jiān)持蹲點(diǎn)把關(guān)，對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)合格并簽字后才能進(jìn)行下一道工序的安裝，從而保證了整個(gè)工作面的安裝質(zhì)量，保證了設(shè)備一次安裝試產(chǎn)成功。

1.4嚴(yán)把設(shè)備完好檢查質(zhì)量關(guān) 一是把供電和提升安全管理工作做為重點(diǎn)工作來抓，把地面變電所和主提升系統(tǒng)作為機(jī)電管理的重中之重，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)上崗檢查制度。二是狠抓了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。三是狠抓了采、掘設(shè)備安裝和回收過程中的安全檢查，以及邊遠(yuǎn)、死角地點(diǎn)的設(shè)備完好檢查，實(shí)行了科領(lǐng)導(dǎo)包片、科員包面的機(jī)電安全檢查責(zé)任制。

1.5嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān) 一是狠抓了設(shè)備的停產(chǎn)檢修。在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量：二是狠抓了礦內(nèi)檢修和外委設(shè)備檢修質(zhì)量。為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。

2 創(chuàng)新機(jī)電安全管理，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)防性檢修

2.1落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，機(jī)電安全管理水平不斷提高從2008年以來，柳泉煤礦實(shí)行了從機(jī)電科長(zhǎng)、副總到分管礦長(zhǎng)的定期上崗巡回檢查制度，落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包片、包機(jī)責(zé)任制。在各隊(duì)組中開展了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樣板隊(duì)組”競(jìng)賽活動(dòng)和“免檢頭面”、“標(biāo)桿隊(duì)組”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查，堅(jiān)持定期組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開蓋檢查，對(duì)電氣設(shè)備實(shí)行了雙測(cè)雙繪、開蓋檢查管理等一系列辦法，要求各隊(duì)組對(duì)所轄機(jī)電設(shè)備定期測(cè)定運(yùn)轉(zhuǎn)溫度、測(cè)定電氣設(shè)備和電纜的絕緣值，依據(jù)測(cè)定數(shù)據(jù)繪制運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度曲線圖和絕緣阻值曲線，以查找潛在隱患，做到超前防范、超前檢修，從而把事故消滅在了萌芽狀態(tài)，將設(shè)備開機(jī)率提高到了95％以上：該礦同時(shí)又加大了下井、查隱患、現(xiàn)場(chǎng)解決問題的考核力度，實(shí)行分管礦長(zhǎng)考核科領(lǐng)導(dǎo)，科領(lǐng)導(dǎo)考核各管理人員，管理人員考核隊(duì)組、隊(duì)組考核班組的層層考核責(zé)任制，層層傳遞壓力，人人把關(guān)，嚴(yán)格檢查，使機(jī)電設(shè)備完好檢查形成制度化、規(guī)范化。

2.2超前預(yù)防、將設(shè)備檢測(cè)納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道一是制訂和完善了機(jī)電設(shè)備檢測(cè)管理制度，堅(jiān)持每月對(duì)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、潤(rùn)滑部位實(shí)行了定期檢查和試驗(yàn)。二是對(duì)綜采工作面及變電所的電氣保護(hù)和接地保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試。三是堅(jiān)持開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。利用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)電氣設(shè)備下井前或使用中進(jìn)行定期試驗(yàn)。充分利用潤(rùn)滑油化驗(yàn)、鐵譜采樣分析對(duì)大型設(shè)備的關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)、分析，保證了大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是對(duì)調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件，一律進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，把一切事故隱患消滅在地面或礦外，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全把住了關(guān)口。五是充分利用每年的元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)日期間對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性停產(chǎn)檢修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中無法處理的設(shè)備缺陷。

3 堅(jiān)持以人為本，不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理上水平奠定了人才基礎(chǔ)

近年來，柳泉煤礦先后將一批年富力強(qiáng)、有較高專業(yè)理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電技術(shù)人才提到了更重要的崗位上，同時(shí)，該礦在不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí)，積極采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”的辦法，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人才。針對(duì)大批農(nóng)民輪換工的到期離礦，基層隊(duì)組的機(jī)電技術(shù)工人逐年減少的實(shí)際，該礦研究制定了《機(jī)電維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃》，堅(jiān)持每年從隊(duì)組中抽調(diào)一批文化素質(zhì)較高的年輕工人進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，在培訓(xùn)形式上打破了以往的單純進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的方式，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)操作、案例分析與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，每月都要組織機(jī)電工、接線工等工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)表現(xiàn)突出的機(jī)電技術(shù)人員在工資獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，極大地激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，一批機(jī)電技術(shù)人才脫穎而出，有的還成為礦上機(jī)電技術(shù)骨干，全礦現(xiàn)場(chǎng)檢修水平、事故排查處理能力也逐年提高，連續(xù)六年，全礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)電安全無事故。

4 結(jié)語

機(jī)電管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。我們要高度重視此項(xiàng)工作，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全面落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理制度，努力提高技術(shù)裝備水平，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。