摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，圖書(shū)館的地位更加重要，對(duì)圖書(shū)館員也提出了新的要求。文章分析了圖書(shū)館人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了圖書(shū)館人力資源管理的新理念，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的新模式促進(jìn)其發(fā)展。

關(guān)鍵詞知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書(shū)館人力資源管理

中圖分類(lèi)號(hào):G251文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)和信息的產(chǎn)生、使用和消費(fèi)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展，建立在這一基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，被人們稱(chēng)之為知識(shí)經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)促使社會(huì)的各個(gè)方面發(fā)生著巨大變化，對(duì)圖書(shū)館業(yè)產(chǎn)生著巨大影響。在這一大背景下，圖書(shū)館中的核心力量——圖書(shū)館員，也正面臨著角色轉(zhuǎn)換等多方面問(wèn)題，如何正確面對(duì)及處理這些問(wèn)題，值得我們深思。圖書(shū)館擁有三大資源，其中首要的就是知識(shí)廣博、素質(zhì)較好的圖書(shū)館從業(yè)人員，圖書(shū)館員在圖書(shū)館的生存與發(fā)展中起著決定性的因素。圖書(shū)館要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下取得更大的發(fā)展和更廣闊的前景，做好人力資源管理工作是重中之重。

1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的圖書(shū)館員的角色定位

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。圖書(shū)館的職能也在隨之發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)的藏書(shū)樓到現(xiàn)在的數(shù)字化圖書(shū)館，基本的文獻(xiàn)借閱功能，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代社會(huì)的需求。數(shù)字圖書(shū)館、圖書(shū)館聯(lián)盟、OCLC等的出現(xiàn)，不僅方便了受眾，給各種資源的利用提供了更多更好的機(jī)會(huì)，也在對(duì)圖書(shū)館員的角色定位提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。他們要擔(dān)當(dāng)起信息專(zhuān)家、信息導(dǎo)航者和管理者等多重角色。

2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下圖書(shū)館員的知識(shí)素養(yǎng)

數(shù)字圖書(shū)館代替?zhèn)鹘y(tǒng)圖書(shū)館，計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)被更多地應(yīng)用到圖書(shū)館中，并出現(xiàn)了一些新興的特色圖書(shū)館服務(wù)形式與方式，比如圖書(shū)館盲人服務(wù)區(qū)和多媒體閱讀方式等。圖書(shū)館員需要一定的敬業(yè)精神和靈活敏捷的思維能力，能夠洞悉圖書(shū)館工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)地解決分析，還需要深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)能力和超前的現(xiàn)代信息意識(shí)。同時(shí)具備了這些，才能協(xié)調(diào)利用好各種資源，做出有利于讀者的決策，充分發(fā)揮出圖書(shū)館在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中巨大的作用。

3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下圖書(shū)館資源管理中存在的問(wèn)題

圖書(shū)館人力資源管理中存在著以下一些問(wèn)題:(1)成本與產(chǎn)出之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)，忽視成本管理，造成一定程度的浪費(fèi)與資源的不合理配置，不重視產(chǎn)出;(2)在編制上，圖書(shū)館員的身份待遇方面一方面可以作為公務(wù)員理解，同時(shí)又可以作為科研人員對(duì)待，雙重身份的模糊性;①(3)一定程度的行政色彩，體系不靈活，圖書(shū)館員的才智與能力得不到充分發(fā)揮。

4 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的圖書(shū)館人力資源管理體制的創(chuàng)新

4.1實(shí)行人本管理，實(shí)現(xiàn)最佳目標(biāo)

以人為本思想的提出，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與普遍肯定，它不僅僅適用于企業(yè)、事業(yè)，甚至機(jī)關(guān)單位，當(dāng)然也包括各個(gè)圖書(shū)館。如何在以人為本的思想的倡導(dǎo)下做好圖書(shū)館的人本管理工作，首先強(qiáng)調(diào)的是圖書(shū)館員的思想管理。要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況，在實(shí)際工作中給圖書(shū)館員以更大的空間，運(yùn)用科學(xué)合理的方式，使館員充分認(rèn)識(shí)到自己的不足與價(jià)值，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性與聰明才智，更好地為讀者服務(wù)，為圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的最佳目標(biāo)、達(dá)成整體的目標(biāo)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

4.2創(chuàng)新人事管理，倡導(dǎo)以人為本的管理模式

人才在社會(huì)中的重要作用日益受到重視，尤其是在當(dāng)今這個(gè)科技日新月異的年代。關(guān)于人才的管理也成為各個(gè)圖書(shū)館廣泛關(guān)注的問(wèn)題。既要做到合理安排，又要體現(xiàn)出館員自身的價(jià)值，協(xié)調(diào)好彼此關(guān)系，需要圖書(shū)館有一套健全的人事管理方案，并且要靈活地運(yùn)用，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的具體情況做出變動(dòng)與調(diào)整。

4.3館員競(jìng)爭(zhēng)上崗，公平擇優(yōu)的選拔體制

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重要的原因就是競(jìng)爭(zhēng)的因素。這一法則同樣也適用于圖書(shū)館。圖書(shū)館員一定要認(rèn)清自身的身份，提高思想與覺(jué)悟，要把自身的發(fā)展和本館的壯大聯(lián)系起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的方式一方面有利于圖書(shū)館選擇到優(yōu)秀的人才，也是對(duì)圖書(shū)館員的一種督促與激勵(lì)，在提高他們業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，更好地促進(jìn)自身的發(fā)展。②

圖書(shū)館作為信息文化的中心，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下更好地生存與發(fā)展，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，圖書(shū)館員必然面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。在以人為本的思想的倡導(dǎo)下，在人本管理方式的運(yùn)作下，充分發(fā)揮圖書(shū)館員的重要作用，擴(kuò)展圖書(shū)館員的知識(shí)涵養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)勢(shì)在必行。理念與管理的結(jié)合，才能使圖書(shū)館獲得更快、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。