與許多蓄能產(chǎn)品相似的是，蓄電池在功能上雖是環(huán)保的，但制造過程卻是不折不扣的高排放產(chǎn)品。當人們提到電池時，從來是跟“綠色”不沾邊的?！暗俏覀円獎?chuàng)造一個零污染企業(yè)!創(chuàng)造一個綠色的蓄電池廠商!”雙登集團總裁楊善基卻這樣對《中外管理》說。

雙向友好的“零污染”

“零污染”是雙登在2009提出的最新戰(zhàn)略口號。作為一個高排放的制造商，“零污染”能做到嗎?事實上，作為全國知名的蓄電池生產(chǎn)廠商，雙登決心投資排放治理并非心血來潮。早在2003年，雙登就已經(jīng)成為江蘇省環(huán)境友好企業(yè)，雙登對環(huán)保的追求更多的，是來自企業(yè)內(nèi)部的動力。“雙登是定位高科技，必須有強烈的環(huán)保意識和強烈的社會責任感，兩者相輔相成?！睏钌苹f。2009年的4月，雙登又榮登國家環(huán)境友好企業(yè)，讓楊善基得意的是:“到今天為止，我們是全行業(yè)惟一一家?！辈贿^他也坦誠:“這是個非常艱難的過程?！?/p>

可想而知，“節(jié)能減排”不是一句空話，喊口號是喊不出一個綠色企業(yè)的。楊善基最津津樂道的是雙登對環(huán)境治理實打?qū)嵉耐度?行業(yè)中最早使用ISO標準;全套水、渣、氣的處理設(shè)備都是進口的;綠色景觀搬入車間，讓車間跟辦公室一樣清新漂亮?？此坪唵蔚膸拙湓?，卻概括了雙登十幾年來為爭取行業(yè)排頭兵和環(huán)保標桿的努力。就拿綠色景觀車間來說，要知道，所有的澆灌用水都是回收水，車間內(nèi)的空氣質(zhì)量若不能達到一定標準，這些植物都很難存活。“綠色企業(yè)是雙向的，不僅是對外，更是對內(nèi)。”楊說，“如果員工感受不到，怎么能稱為環(huán)境友好?”

投入很大，但回報是可喜的。“比如說，職工健康，他就愛公司，就為公司多創(chuàng)造財富;我們的環(huán)境得到社會認可，就創(chuàng)造了品牌;我們的客戶看到我們的責任感，就要買我們的產(chǎn)品。”楊善基不無欣慰地說。而雙登投資環(huán)保得到的回報，更在2008年金融風暴中得到了驗證。

“綠色”能量抵擋金融寒潮

2007年4月，雙登集團的一季度總結(jié)會議在安徽黃山召開，這也是一次可以載入雙登史冊的戰(zhàn)略部署會議?！拔覀儧Q定，要在3～5年內(nèi)達到國際化、高科技、新能源的產(chǎn)業(yè)集團!”楊善基說。3～5年并不是一個長遠的目標，更讓人擔憂的是，轉(zhuǎn)過年來的2008年，就迎來了肆虐全球的金融風暴。

“不是沒有影響，外銷這方面，確實受到影響。”楊善基并不諱言金融危機對雙登的影響，“不過，在國內(nèi)我們卻迎來了機會?！?/p>

3G牌照的發(fā)放，對蓄電行業(yè)來說無疑是寒冬里的一股暖流——基站建設(shè)需要大量蓄電設(shè)備，抓住這個機會無疑就能安然過冬。而在競爭中，雙登憑借更環(huán)保的膠體蓄電池，一舉成為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大通信巨頭的供應(yīng)商。

如果不是一貫對環(huán)保的投入，雙登恐怕很難從這次競爭中脫穎而出。2007年，為了向世界展示中國的風采與實力，中國移動提出一個大膽的設(shè)想:在世界最高峰建設(shè)世界最高的基站，打造珠穆朗瑪峰地區(qū)GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為2008年北京奧運會“圣火跨珠峰”活動和全人類的登山事業(yè)服務(wù)。其具體計劃是:在珠穆朗瑪峰地區(qū)5200米、5800米和6500米處分別建設(shè)三個基站。

這個項目不僅意味著極地氣候、高海拔、低氧和險峻路途對運輸、施工和后勤保障的考驗，不僅意味著對人的意志品質(zhì)以及生存能力的考驗，更意味著對節(jié)能產(chǎn)品在高海拔作業(yè)的考驗。而雙登在競標中脫穎而出，成為珠峰基站建設(shè)的合作者。

“綠色”是一種責任和使命

從2007年開始，雙登投資巨額資金，開展“零污染”工程。這是雙登為實現(xiàn)超過國際蓄電池環(huán)保標準而做出的努力。其中，非常重要的一項就是電池100%的回收。為此雙登建立了自己的產(chǎn)品中央數(shù)據(jù)庫。任何一個走出雙登的產(chǎn)品，無論在全球任何一個地方使用，都會受到數(shù)據(jù)庫控制，直到它完成使命，返回工廠。當然回收就是為了再利用，所有回收的電池都會被分解，作為材料、能源再生，重新利用。

而楊善基心目中的“零污染”工程不僅僅意味著工廠的環(huán)保治理，更意味著全員對環(huán)保的理解、從實際行動中對環(huán)保的執(zhí)行;意味著一個影響整個行業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。在楊看來，零污染的含義是對社會的責任，對所有利益相關(guān)者的責任?！半p登要做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，雙登要做一個有社會責任的企業(yè)?！睏钌苹f，“企業(yè)就像一個柴油機，每個零件都要協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。客戶、員工、上下游、政府、居民等等，如果有一個零件出現(xiàn)問題，這個柴油機就不可能運行良好，就不會是一個高效、低排放的機器?！?/p>

自2003年以來為了改善企業(yè)周邊環(huán)境，雙登投資1500多萬進行整治;為了改善員工工作環(huán)境，雙登投資200萬元對廠區(qū)進行綠化，并定期對員工進行體檢;2006年，雙登就曾開展過以“地球，我的家”為主題的廢電池回收活動。在活動中雙登以現(xiàn)金收購廢舊電池，但不僅僅包括本公司的，還包括其他電池企業(yè)的廢舊電池……楊善基相信，這些投入的回報會遠遠大于財報上的幾個數(shù)字，他看到的是雙登正在積累的品牌形象，和越來越厚重的企業(yè)文化。

楊善基非常喜歡“綠色企業(yè)力”這個詞兒。在他看在，這不僅代表了綠色企業(yè)的競爭力，更意味著一種企業(yè)與社會的和諧關(guān)系。“具有綠色企業(yè)力的企業(yè)，就是有能力創(chuàng)造一個多贏格局的企業(yè)?！睏钌苹f。顯然，這是雙登向往的境界。管理

責任編輯:化 石