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        淺議邊遠(yuǎn)地區(qū)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中存在的問題及對策

        2009-04-29 00:00:00何立波
        考試周刊 2009年11期

        摘 要: 本文通過對邊遠(yuǎn)地區(qū)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理體制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建等方面存在的問題的研究,提出解決邊遠(yuǎn)地區(qū)高校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的對策和建議。

        關(guān)鍵詞: 邊遠(yuǎn)地區(qū) 高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 存在問題 對策

        一、邊遠(yuǎn)地區(qū)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)存在的問題

        長期以前,重理論輕實(shí)踐的觀念沒有得到根本改變,對實(shí)驗(yàn)室的工作沒有得到足夠的認(rèn)識,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)停滯不前,管理體制落后,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,很大程度地影響了邊遠(yuǎn)地區(qū)地方高校的教學(xué)科研水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

        1.實(shí)驗(yàn)室管理體制落后。邊遠(yuǎn)地區(qū)高校實(shí)驗(yàn)室管理體制大多為三級管理體制。碰到問題,就會出現(xiàn)三個部門都在管又都不想管的局面,嚴(yán)重影響了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展。

        2.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。邊遠(yuǎn)地區(qū)高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款,地方、企業(yè)、社會各界引資很少,致使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)長期投入不足,加上近幾年高校擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)逐年增多,儀器設(shè)備需求量增大,從而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施條件差,儀器設(shè)備套數(shù)不足且陳舊,更新率和完好率低下。

        3.實(shí)驗(yàn)室長期處于封閉狀態(tài),對外開放不夠。實(shí)驗(yàn)室基本處于封閉和各自為政的狀態(tài),實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及圖書資料只限于本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員使用,沒有對全校師生開放,更沒有對社會和同行開放,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備閑置,造成實(shí)驗(yàn)室資源的極大浪費(fèi)。

        4.實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。由于實(shí)驗(yàn)室的工作沒有得到足夠重視,邊遠(yuǎn)地區(qū)高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的學(xué)歷層次整體偏低,職稱和年齡結(jié)構(gòu)不合理;缺乏必要的學(xué)習(xí)進(jìn)修,很難適應(yīng)高等教育的快速發(fā)展和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的需要。

        二、對策研究

        1.轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,明確職責(zé),理順關(guān)系,搞好校、院(部)二級職責(zé)界定,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室校、院二級管理體制。學(xué)校對實(shí)驗(yàn)室要實(shí)行宏觀、目標(biāo)管理,院(部)充分發(fā)揮學(xué)校給予的職能和權(quán)限,在學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃下,結(jié)合本院具體情況,規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的具體目標(biāo),制定措施,安排進(jìn)度,組織實(shí)施,監(jiān)督考查。通過理順關(guān)系和明確分工把對實(shí)驗(yàn)室的管理與使用、責(zé)任與權(quán)利統(tǒng)一起來,在加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研設(shè)備的適度開放、資源共享、合理利用現(xiàn)有資源,特別是十萬元以上的大型儀器設(shè)備的使用。繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,不重復(fù)設(shè)置實(shí)驗(yàn)內(nèi)容相近的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室,避免資源的浪費(fèi)與閑置。

        2.多方籌措資金,加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入比重。邊遠(yuǎn)高校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,鼓勵多渠道籌集資金。實(shí)驗(yàn)室也要廣辟資金渠道,鼓勵引導(dǎo)社會各界及有條件的企業(yè)通過與實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)合作研究,增加資金來源。學(xué)校在全面考察各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、各學(xué)院所需大型儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室擬購儀器設(shè)備要進(jìn)行審核,十萬元以上的大型儀器設(shè)備要組織專家進(jìn)行論證,列入購置計(jì)劃。同時(shí)要加大科研實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)投入,爭取將一些有特色的科研實(shí)驗(yàn)室建成國內(nèi)、國際一流水平;同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度,滿足正常教學(xué)、科研工作的需要,爭取使所有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室均達(dá)到國家所要求的實(shí)驗(yàn)室評估標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展。

        3.擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室開放工作力度,努力提高儀器設(shè)備的利用率。實(shí)驗(yàn)室的開放對于進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率,充分發(fā)揮學(xué)校師資、科研的資源優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新能力,有積極的推動作用。由于邊遠(yuǎn)高校資金相對有限,因而加大實(shí)驗(yàn)室的開放勢在必行。實(shí)驗(yàn)室要面向?qū)W院、全校開放,在常規(guī)教學(xué)以外的空余時(shí)間,要實(shí)現(xiàn)預(yù)約開放。專業(yè)實(shí)驗(yàn)室面向高年級學(xué)生、研究生和教師開放,任何人只要持有效證件就可以直接使用儀器設(shè)備。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,邊遠(yuǎn)高校還要面向社會開放,只有這樣,才能更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率和投資效益。

        4.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè),完善實(shí)驗(yàn)室工作人員考核制度。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是高等學(xué)校教學(xué)和科研工作的重要組成部分,為了提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和科研水平,必須加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè),重在提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的素質(zhì),必須從以下幾個方面來做:首先,要加大實(shí)驗(yàn)室工作人員的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要有計(jì)劃性、針對性定期組織實(shí)驗(yàn)室工作人員培訓(xùn)及外出考察。同時(shí)要采取措施提高實(shí)驗(yàn)室工作人員學(xué)歷,使實(shí)驗(yàn)室工作人員均具有本科或本科以上學(xué)位。其次,學(xué)校要加大實(shí)驗(yàn)室人才引進(jìn)策略,引進(jìn)一批具有高學(xué)歷、高技能的人才來充實(shí)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍。學(xué)校要以優(yōu)厚的待遇吸引人、留住人,使這些高學(xué)歷、高技能的人才安心為學(xué)校服務(wù),為社會作貢獻(xiàn)。最后,要制定實(shí)驗(yàn)室各類人員考核制度及激勵機(jī)制,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室各類人員的考核,設(shè)立實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)工程技術(shù)人員、大型儀器設(shè)備責(zé)任工程師崗位職責(zé)。這樣就可根據(jù)不同的崗位來要求實(shí)驗(yàn)人員,有利于調(diào)動大家的積極性,對各管理人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,都要有針對性的規(guī)定,并使它深入人心,讓大家都能清楚自己所承擔(dān)的義務(wù),按照制度辦事。同時(shí)應(yīng)制定實(shí)驗(yàn)室工作人員考核制度,按照各類人員的考核標(biāo)準(zhǔn)對各類實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)行考核,全面考核其思想政治表現(xiàn)、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等,并根據(jù)考核結(jié)果使他們享受到相應(yīng)的津貼待遇。

        實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作是一項(xiàng)長期且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。實(shí)驗(yàn)室工作要立足實(shí)際情況,積極探索符合我國國情的實(shí)驗(yàn)室管理與改革模式,健全和完善各種規(guī)章制度與管理體制,建立各種激勵機(jī)制,完善實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè),加大實(shí)驗(yàn)室的開放力度,努力促進(jìn)邊遠(yuǎn)高校實(shí)驗(yàn)室成為實(shí)驗(yàn)教學(xué)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、開展科學(xué)研究的重要基地和基本場所。

        參考文獻(xiàn):

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