摘要 實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，對(duì)于提高現(xiàn)代化銀行會(huì)計(jì)管理水平，規(guī)范銀行會(huì)計(jì)行為，逐步達(dá)到全行業(yè)的整體優(yōu)化，具有十分重要的作用。 銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，是依據(jù)銀行這個(gè)特殊企業(yè)的現(xiàn)代化管理原理，并且針對(duì)銀行資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的需要，建立一套銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作程序及管理體系，以建立最佳的會(huì)計(jì)管理工作機(jī)制。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)制度 規(guī)范化管理

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

銀行的會(huì)計(jì)是銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，銀行經(jīng)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)通過資金的收付來實(shí)現(xiàn)，并要通過會(huì)計(jì)工作對(duì)各項(xiàng)資金作連續(xù)的、全面的記錄和反應(yīng)。可以說，銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都離不開會(huì)計(jì)，因此，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作就越重要，這就要求金融會(huì)計(jì)向國(guó)際慣例靠攏，朝著會(huì)計(jì)體系科學(xué)化、會(huì)計(jì)手段現(xiàn)代化、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的目標(biāo)邁進(jìn)。2006年2月，財(cái)政部頒發(fā)了由一項(xiàng)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則組成的一整套企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，就是要使我國(guó)會(huì)計(jì)核算行為適應(yīng)國(guó)際慣例，符合規(guī)范化的要求。為了讓銀行會(huì)計(jì)人員按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行工作，使賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)達(dá)到高度統(tǒng)一，銀行會(huì)計(jì)就必須實(shí)行規(guī)范化管理。

一、銀行會(huì)計(jì)實(shí)行規(guī)范管理的必要性

1、實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，對(duì)于提高現(xiàn)代化銀行會(huì)計(jì)管理水平，規(guī)范銀行會(huì)計(jì)行為，逐步達(dá)到全行業(yè)的整體優(yōu)化具有十分重要作用。

2、實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，從根本上說是執(zhí)行規(guī)章制度的需要。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度是保證各項(xiàng)金融方針、政策的貫徹執(zhí)行，堵塞和防止工作中可能出現(xiàn)的漏洞，而各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)又要靠人去執(zhí)行，所以規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行完全體現(xiàn)在日常具體業(yè)務(wù)操作過程中。

3、實(shí)行銀行會(huì)計(jì)范化管理，對(duì)加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。根據(jù)新財(cái)務(wù)制度核算要求和資產(chǎn)負(fù)債管理辦法，銀行將通過運(yùn)用資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到最高的盈利目的，所以加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債的管理，制定和實(shí)行銀行財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范化管理體系的意義就顯而易見了。

4、實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，是實(shí)現(xiàn)銀行科學(xué)化管理的重要內(nèi)容。只有全面實(shí)行會(huì)計(jì)、出納等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，使各崗位職責(zé)明確，操作有規(guī)，環(huán)節(jié)有序，才能逐步實(shí)現(xiàn)銀行整體功能向科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，真正體現(xiàn)現(xiàn)代化銀行的管理水平。

5、為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，幫助各級(jí)管理人員預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，判斷經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確定最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案；分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費(fèi)；劃清企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，會(huì)計(jì)工作也需要進(jìn)一步規(guī)范化。

二、實(shí)行銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的具體內(nèi)容

（一）銀行會(huì)計(jì)各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范。

銀行會(huì)計(jì)制度是組織和從事財(cái)會(huì)工作必須遵守的準(zhǔn)則，是正確辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、做好會(huì)計(jì)管理工作的前提和依據(jù)。銀行會(huì)計(jì)各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范就是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定合理嚴(yán)密制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，用以規(guī)范每個(gè)會(huì)計(jì)人員的行為，確保會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查規(guī)范化。

銀行會(huì)計(jì)作為銀行對(duì)外的服務(wù)“窗口”，既要搞好服務(wù)，又要加強(qiáng)監(jiān)督，不能從本位出發(fā)，只對(duì)本身有利的實(shí)施監(jiān)督或自行增添“關(guān)卡”，必須認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，為金融宏觀監(jiān)督服務(wù)。

（三）銀行會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范化。

銀行會(huì)計(jì)職業(yè)道德是約束指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員職業(yè)行為的具體原則和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)具體業(yè)務(wù)的辦理，反映著銀行整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和全體工作水平，這就要求各行應(yīng)把銀行會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)來抓。各行一方面要加強(qiáng)政治思想教育，樹立強(qiáng)烈的信用觀念、制度觀念、服務(wù)觀念；另一方面要提高會(huì)計(jì)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能。

（四）實(shí)現(xiàn)銀行會(huì)計(jì)信息、分析規(guī)范化。

銀行會(huì)計(jì)部門在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，制定分析計(jì)劃，選定分析方法，注重分析的價(jià)值和效益，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)資料，以及銀行資金營(yíng)運(yùn)情況、結(jié)算狀況等來評(píng)價(jià)分析對(duì)象，找出產(chǎn)生的原因，提出建設(shè)性意見，同時(shí)將會(huì)計(jì)分析列入會(huì)計(jì)目標(biāo)管理的內(nèi)容當(dāng)中，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)分析工作走上正軌，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明確、可靠的依據(jù)。

（五）實(shí)現(xiàn)銀行會(huì)計(jì)隊(duì)伍的規(guī)范化。

銀行人事管理部門在配備會(huì)計(jì)人員時(shí)，優(yōu)先選擇文化素質(zhì)高，政治上要求開拓進(jìn)取、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的人員從事會(huì)計(jì)工作，積極推行上崗考試制度，加強(qiáng)銀行基礎(chǔ)知識(shí)和金融理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位制定工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定一批在會(huì)計(jì)管理工作中既能從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，也能開展管理工作的“復(fù)合型”人才，不斷推動(dòng)金融會(huì)計(jì)工作的自身發(fā)展。

三、銀行會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理的目標(biāo)

通過實(shí)施銀行會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，最大限度的發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)資金活動(dòng)的核算、調(diào)控職能，從而使銀行工作顯現(xiàn)出操作規(guī)范、責(zé)任分明、目標(biāo)明確、秩序井然、富有效率的一面，同時(shí)向社會(huì)展示出工作正規(guī)、制度嚴(yán)格、氣氛和諧，使顧客心理有安全、信任和穩(wěn)定感。

銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，是依據(jù)銀行這個(gè)特殊企業(yè)的現(xiàn)代化管理原理，并且針對(duì)銀行資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的需要，形式和要求，制定安全、系統(tǒng)、科學(xué)、合理的程序，并實(shí)施各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而建立一套銀行會(huì)計(jì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作程序及管理體系，以建立最佳的會(huì)計(jì)管理工作機(jī)制。

（作者單位：中國(guó)建設(shè)銀行唐山市豐南區(qū)支行）

參考文獻(xiàn)：

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