前言

希望的支點(diǎn)何在?

4月17日至19日，一年一度的亞洲最有影響力的政經(jīng)論壇之一“博鰲亞洲論壇2009年年會(huì)”在海南博鰲召開，今年的主題為：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與亞洲：挑戰(zhàn)與展望”。

這是一次提振各國戰(zhàn)勝危機(jī)信心的動(dòng)員，是促進(jìn)亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、再造“東方神話”的號(hào)角。繼“信心比黃金更貴重”之后，溫家寶總理在博鰲論壇上又一次發(fā)出“希望像盞明燈，給予我們方向，永不熄滅”的強(qiáng)音。

這是最差的年代，也是最好的年代。狄更斯在《雙城記》中說，“這是最好的年代，這是最差的年代”，在這里，我把次序顛倒了一下，因?yàn)樗鼊偤每梢孕稳菸覀儺?dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。如果說金融危機(jī)是一個(gè)“潘多拉盒子”，在釋放了令人恐慌的災(zāi)難后，盒子中一定還保留著希望的種子!

溫家寶博鰲論壇演講：希望像盞明燈 永不熄滅

4月18日，溫家寶總理在博鰲亞洲論壇2D09年年會(huì)上作題為《增強(qiáng)信心深化合作實(shí)現(xiàn)共贏》的主旨演講。

他在演講中說，2008年9月以來，世界經(jīng)濟(jì)遭受了上世紀(jì)大蕭條以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各國紛紛采取措施，應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊。中國政府及時(shí)果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺(tái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計(jì)劃，對(duì)緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾、增強(qiáng)信心、穩(wěn)定預(yù)期，發(fā)揮了重要作用。這個(gè)一攬子計(jì)劃最直接、最重要的目標(biāo)，是扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢(shì)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，并力求解決制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升各種生產(chǎn)要素的質(zhì)量和水平。為中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加牢固的基礎(chǔ)。

中國實(shí)施的一攬子計(jì)劃已初見成效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)積極變化，形勢(shì)比預(yù)料的好。主要表現(xiàn)：一是投資增速加快，消費(fèi)較快增長(zhǎng)，國內(nèi)需求持續(xù)提高。二是工業(yè)生產(chǎn)逐步企穩(wěn)。農(nóng)業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快。四是城鎮(zhèn)就業(yè)增加，居民收入提高。

應(yīng)該看到，國際金融危機(jī)還在擴(kuò)散蔓延，世界經(jīng)濟(jì)衰退的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，金融體系存在的問題沒有解決，實(shí)體經(jīng)濟(jì)惡化超出預(yù)期，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能經(jīng)歷較長(zhǎng)和曲折的過程。受國際金融危機(jī)的影響，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的困難很大，主要是：外部需求持續(xù)萎縮，出口下降幅度較大；農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收難度加大；一些行業(yè)產(chǎn)能過剩，工業(yè)增長(zhǎng)回升乏力，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)下滑，財(cái)政收入減少，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)下，我們既要看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利條件和積極因素，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心和信心；又要充分估計(jì)形勢(shì)的不確定性、不穩(wěn)定性，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，寧可把形勢(shì)估計(jì)得嚴(yán)峻一些，把困難考慮得充分一些。做好應(yīng)對(duì)更大困難的長(zhǎng)期準(zhǔn)備。我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。毫不放松地全面實(shí)施應(yīng)對(duì)危機(jī)的一攬子計(jì)劃，努力把金融危機(jī)的影響降到最低限度，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

最后，他說：“我曾經(jīng)講過，信心比黃金和貨幣還要重要。今天，我還要講一句話。那就是希望，希望像一盞明燈，給予我們各國、各家企業(yè)、世界人民照亮了方向，永不熄滅?！?/p>

危機(jī)下的“潘多拉盒子”：最寶貴的“希望”還在

事實(shí)證明，蔓延全球的金融危機(jī)所破壞的絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)。從某種意義上說，心理危機(jī)比金融危機(jī)更嚴(yán)重。持續(xù)惡化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)給經(jīng)歷危機(jī)考驗(yàn)的人們帶來巨大壓力和挫折。一旦消極情緒在社會(huì)上形成規(guī)模，那么，我們將應(yīng)對(duì)的就不僅僅是金融危機(jī)這一個(gè)挑戰(zhàn)了。

近來，美國接連發(fā)生槍擊案，一系列事件已經(jīng)造成60多人死亡。犯罪學(xué)專家分析說，槍擊案頻發(fā)與眼下經(jīng)濟(jì)不景氣不無關(guān)系。世界衛(wèi)生組織日前在瑞士日內(nèi)瓦召開的一次高級(jí)別協(xié)商會(huì)上發(fā)出警告，全球金融危機(jī)可能導(dǎo)致心理健康問題加劇。失業(yè)以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性容易在民眾中引發(fā)焦慮和失望。同樣，來自內(nèi)心的恐慌也更加容易摧毀經(jīng)營者度過危難的勇氣和信心。

不過。倘若人們一直懷有希望，那么即便面對(duì)再艱難的未來，也不會(huì)輕易退縮，輕言放棄。

在說到“希望”一詞時(shí)，我們很容易想起一個(gè)古老的希臘神話“潘多拉盒子”。

傳說，關(guān)心人類的普羅米修斯把火種給人類后，主神宙斯震怒，設(shè)法報(bào)復(fù)普羅米修斯。他首先讓火神制造一個(gè)取名“潘多拉”(Pandora)的妖女，又派商神赫耳墨斯將潘多拉送給普羅米修斯做妻子并帶去一個(gè)包藏禍心的盒子做禮物。普羅米修斯拒絕了宙斯的陰謀，但他的弟弟看中了美麗妖艷的潘多拉，娶潘多拉為妻。在舉行婚禮時(shí)，宙斯命令眾神各將一份禮物放在一個(gè)盒子里，送給潘多拉當(dāng)禮物。而眾神的禮物是好是壞就不得而知了。

潘多拉最大的缺點(diǎn)就是好奇心了。從結(jié)婚以后，她就不斷地想打開眾神送的小盒子。有一天，潘多拉的好奇心戰(zhàn)勝了一切。她偷偷打開了盒子，藏在“潘多拉盒子”里的各種災(zāi)難都出來了。潘多拉害怕極了，慌亂中，潘多拉蓋住大箱子，但一切都已經(jīng)太遲，盒子內(nèi)只剩下了“希望”。人們?cè)谠馐芨鞣N各樣的苦難之后，上帝還留給人們一線希望。但這個(gè)“希望”不會(huì)自動(dòng)飛出“潘多拉盒子”。必須通過人們自己的努力去獲得!

所以人們常說：你沒了什么都可以，但你不可以沒了希望!只要有希望在，人類就可以繼續(xù)前行。即使人類不斷地受苦、被生活折磨，但是心中總是留有可貴的希望，才能自我激勵(lì)，才能從失望甚至絕望境遇中走出來。

無論處于何種逆境，怎樣地痛苦艱辛，人類心靈中最寶貴的東西還存在。是的，是希望。這個(gè)古老的希臘神話預(yù)言將再一次在當(dāng)今的金融危機(jī)中靈驗(yàn)。溫總理高揚(yáng)“希望”的演講，成了一盞在黑暗中點(diǎn)亮前行的明燈，無數(shù)企業(yè)提振精神、奮力進(jìn)取的行動(dòng)給了我們寄予希望的勇氣。微微曙光下，在戰(zhàn)勝危機(jī)的行程中，我們必須心懷希望!

希望來自于對(duì)危機(jī)的精準(zhǔn)定位

還記得2008年10月金融危機(jī)爆發(fā)之初，其所帶給全球企業(yè)的恐慌和不安。而今，半年過去了，我們最常說的是“信心比黃金更貴重”、“有了信心才有希望，才有戰(zhàn)勝困難的勇氣”。信心、希望、勇氣從何而來?首先就來自對(duì)危機(jī)本身的精準(zhǔn)定位。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說過，金融海嘯最大的危機(jī)，不是危機(jī)的本身，而是對(duì)于危機(jī)的無知。達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇主席、創(chuàng)始人施瓦布先生對(duì)這次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)有一個(gè)精準(zhǔn)的定位——轉(zhuǎn)型危機(jī)。也就是說，不管這場(chǎng)危機(jī)來勢(shì)多么兇猛，看上去多么可怕，造成的損失多么嚴(yán)重，樂觀地看，它不過是人類經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)政治運(yùn)行從較低階段向較高階段、從不太健康向更加健康轉(zhuǎn)型和提升的必經(jīng)階段而已。

關(guān)于轉(zhuǎn)型危機(jī)的認(rèn)知，能夠促使我們更好地增強(qiáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。

我們所處的世界需要轉(zhuǎn)型。在改革開放的30年中，中國人渴望過上好日子，渴望得到別人的尊重，渴望獲得與自己大國地位相稱的世界性影響力。因此我們?cè)跀[脫了思想禁錮之后，不遺余力地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在工業(yè)化水平很低、技術(shù)水平相對(duì)落后的背景下，我們也曾做出了許多飲鴆止渴的舉動(dòng)。例如，我們?cè)谖赓Y的過程中，饑不擇食地把國外一些落后的、高耗能、高污染的項(xiàng)目放了進(jìn)來。這些項(xiàng)目的確也有它的眼前價(jià)值，擴(kuò)大了我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量，增加了我們的稅收，滿足了我們的一些低端和暫時(shí)的需求。另一方面，由于我們體制的局限，各級(jí)政府在業(yè)績(jī)掛帥的引領(lǐng)下，使盡渾身解數(shù)，拼命大干快上，小煤窯、小鋼鐵、小化肥、小造紙的數(shù)量迅速膨脹。這些低水平、落后的生產(chǎn)力，從局部和眼前的利益上，好處多多，甚至成為造福一方的搖錢樹。

雖然我們倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，然而，坐在急速行駛的列車上，哪個(gè)情愿踩剎車呢?

站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這場(chǎng)危機(jī)不僅不是可怕的，而且應(yīng)該是值得期待、必須用好的重大機(jī)遇。這場(chǎng)危機(jī)強(qiáng)制性讓我們這列有些跑偏的列車速度降了下來。利用這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的徹底轉(zhuǎn)型。最近國家陸續(xù)出臺(tái)了10個(gè)產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展規(guī)劃。其中就尤其突出地貫穿了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整的健康發(fā)展理念。從某種意義上說，4萬億元的救市規(guī)模的確令人振奮，但更值得欣慰的是我國正在抓住這個(gè)難得的歷史性機(jī)遇，在對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。而這一切，正是我們有理由對(duì)中國下一個(gè)經(jīng)濟(jì)輝煌時(shí)代充滿信心和希望的真正依據(jù)。

燃起希望：一系列數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)回暖跡象

在全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)蕭條的背景下，希望無疑是給人溫暖的?？偫硖岢龅倪@種希望不是憑空臆想出來的，更不是自我安慰的主觀意愿，而是有客觀數(shù)據(jù)支撐的。當(dāng)前的信心與希望很大程度上源于新興經(jīng)濟(jì)體正顯露出逐漸復(fù)蘇跡象的事實(shí)。

面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重沖擊，我國政府及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，采取了擴(kuò)大內(nèi)需、大規(guī)模增加財(cái)政投入、調(diào)整振興產(chǎn)業(yè)、大力推進(jìn)技術(shù)改造、大幅提高社會(huì)保障水平等促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一攬子計(jì)劃。與此同時(shí)，我國加快了調(diào)整和改革的步伐：從加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興到著力擴(kuò)大居民消費(fèi)，從增加低收入群體收入到完善社會(huì)保障體系。從成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

半年過去了，如今中國實(shí)施的一攬子計(jì)劃已初見成效，中國經(jīng)濟(jì)逐漸開始復(fù)蘇，投資增速加快，消費(fèi)較快增長(zhǎng)，國內(nèi)需求持續(xù)提高。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇主要表現(xiàn)在：

一是投資增速加快，消費(fèi)較快增長(zhǎng)，國內(nèi)需求持續(xù)提高。一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.1％。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)28.8％。比去年同期和四季度分別提高4.2和6.4個(gè)百分點(diǎn)；城鎮(zhèn)新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資增長(zhǎng)87.7％。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)15.9％，增幅同比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。在“家電下鄉(xiāng)”和小排量汽車減稅等政策帶動(dòng)下，家電、農(nóng)機(jī)等行業(yè)產(chǎn)銷大幅增長(zhǎng)，汽車銷售創(chuàng)歷史新高。商品房銷售面積增長(zhǎng)8.2％，初步扭轉(zhuǎn)一年多來的下降局面。

二是工業(yè)生產(chǎn)逐步企穩(wěn)，農(nóng)業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。3月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.3％，增幅比前兩個(gè)月提高4.5個(gè)百分點(diǎn)；消費(fèi)品工業(yè)呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)，裝備制造業(yè)和部分原材料工業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策加快落實(shí)，產(chǎn)生積極效果。糧食播種面積增加，夏糧長(zhǎng)勢(shì)較好；農(nóng)資供應(yīng)充足。春耕備耕進(jìn)展順利。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快。中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)，都明顯高于全國平均水平。沿海地區(qū)工業(yè)總體增速雖然較低，但恢復(fù)加快。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增勢(shì)較強(qiáng)，生物生化制品、通信交換設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)等增速明顯超過工業(yè)平均增速。

四是城鎮(zhèn)就業(yè)增加，居民收入提高。一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)268萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比實(shí)際分別增長(zhǎng)11.2％和8.6％。

五是銀行體系流動(dòng)性充裕，金融市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，社會(huì)信心提振。市場(chǎng)預(yù)期改善。

全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在2009年將接近停滯、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體甚至進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)的背景下，中國經(jīng)濟(jì)2009年一季度仍取得6.1％的增長(zhǎng)。所有這些數(shù)據(jù)都在向我們傳遞一種信息——我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象。這微微的一絲曙光，對(duì)于受金融危機(jī)摧殘的企業(yè)來說，彌足珍貴。它讓我們心存信念，讓我們心懷希望!

這是一個(gè)好的跡象。雖然中國不能獨(dú)自把世界經(jīng)濟(jì)帶出泥潭，但這一增速足以提振中國和世界其他國家的信心。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所透露出的積極信號(hào)。是中國經(jīng)濟(jì)走出低谷保持發(fā)展勢(shì)頭的希望所在，是那些關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國經(jīng)濟(jì)滿懷期望的國際投資者們的信心之源，更是千千萬萬的中國企業(yè)提振精神、迎難而上的希望之源。

外貿(mào)企業(yè)：有希望在，站直了別趴下

中國的GDP長(zhǎng)期以來依靠?jī)?nèi)需、出口和投資拉動(dòng)，外貿(mào)依存度非常高。美國經(jīng)濟(jì)放緩引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退，我國的外貿(mào)出口首當(dāng)其沖，外貿(mào)企業(yè)停產(chǎn)、倒閉已不鮮見。金融危機(jī)將各個(gè)依賴外貿(mào)出口的企業(yè)推向了一個(gè)拐點(diǎn)，這類大大小小的企業(yè)都不同程度地遇到了各種沖擊和挑戰(zhàn)。中國外貿(mào)企業(yè)，特別是主要依靠外貿(mào)出口的中小型企業(yè)，面臨著前所未有的壓力和發(fā)展困惑。不夸張地說，這種挑戰(zhàn)對(duì)有些企業(yè)來說，甚至達(dá)到了可以致命的程度。

向左走還是向右走，只有企業(yè)自己可以左右。身處全球深陷金融危機(jī)的泥潭，他們正在如何應(yīng)對(duì)，又在如何努力地化危為機(jī)呢?

自金融危機(jī)迅猛蔓延以來，沿海廣大外貿(mào)企業(yè)經(jīng)歷了最“琢磨不透”的一年，2008年下半年大部分企業(yè)選擇了收縮的戰(zhàn)略。不過對(duì)于有的公司來說，2008年卻是他們快速發(fā)展的一年。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)，希望來自于對(duì)國際市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。

杭州海潮路1號(hào)，一家生產(chǎn)橡膠制品的企業(yè)正馬不停蹄地運(yùn)轉(zhuǎn)，走進(jìn)廠區(qū)，隱隱能聽見機(jī)器歡快地輕鳴，不時(shí)有滿載成品橡膠輪胎的運(yùn)輸車駛出廠區(qū)……這樣的景象，在很多外貿(mào)企業(yè)里已經(jīng)不復(fù)存在。相比之下，杭州中策橡膠有限公司這樣的生產(chǎn)場(chǎng)面似乎有些反常。難道它沒有受到金融危機(jī)的影響?

“說國際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)沒有影響那是不現(xiàn)實(shí)的。”該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理沈金榮說?！叭ツ?月以后，國際金融危機(jī)的影響就已經(jīng)顯示出來了，主要表現(xiàn)為整車市場(chǎng)、替換市場(chǎng)需求下降(橡膠業(yè)與汽車關(guān)系密切)，外貿(mào)出口大幅下滑。兩個(gè)月后，市場(chǎng)變得更加糟糕；汽車企業(yè)平均開工率不到50％，一般只有二三成，有的只有一成半或者一成。連鎖反應(yīng)開始出現(xiàn)。市場(chǎng)上原材料連續(xù)出現(xiàn)跌停板，大宗原材料下跌一半以上。如天然橡膠，由3000美元／噸跌為1000美元／噸，硫磺只有原材料的1/10。國際市場(chǎng)方面也慘不忍睹。印度、巴西等新興市場(chǎng)受到的沖擊很大，對(duì)橡膠制品的需求急劇下降，歐盟市場(chǎng)也是這樣。雪上加霜的是，國際貿(mào)易保護(hù)主義開始抬頭。在多重因素的綜合作用下，國內(nèi)一些橡膠企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一落千丈。

當(dāng)時(shí)的形勢(shì)可謂十分嚴(yán)峻?！霸谧罾щy的時(shí)候，我們的開工率一度低到了70％?！钡上驳氖?，由于應(yīng)對(duì)及時(shí)，更大的影響沒有發(fā)生。“去年12月，開工率恢復(fù)到了80％。今年1月，企業(yè)已經(jīng)滿負(fù)荷開工了?！?/p>

原來，是對(duì)國際市場(chǎng)前景的準(zhǔn)確判斷使杭州中策得以自保。早在國際油價(jià)大幅下跌時(shí)，杭州中策就經(jīng)過研究判斷，認(rèn)為2008年上半年市場(chǎng)前景不會(huì)很理想。后來，國際油價(jià)跌去了一大半，加上美國房地產(chǎn)危機(jī)、金融企業(yè)倒閉，他們預(yù)感到形勢(shì)嚴(yán)峻，便迅速采取措施?！皬娜ツ?月1日起，我們完全停止了中長(zhǎng)期合約(即兩個(gè)月以后的合約)的簽訂。原材料采購也從500噸一個(gè)批次，改為100噸一個(gè)批次，隨時(shí)緊盯國內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格的變化。雖然采購人員比以前辛苦了，但主動(dòng)權(quán)始終掌握在我們的手里?！鄙蚪饦s說，“當(dāng)原材料價(jià)格每天一個(gè)跌停板、天然橡膠由3000美元／噸跌為1000美元／噸時(shí)，我們手里沒有一張長(zhǎng)期合約。原材料、產(chǎn)成品的庫存已降為歷史的最低點(diǎn)?！?/p>

由于沒有什么庫存，可采購價(jià)格更低的原材料，生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好。即使在最困難的時(shí)期，杭州中策的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)也賣得動(dòng)。

市場(chǎng)預(yù)判說難也不難，身在其中，用心去做，親身體會(huì)，親身感覺，一定會(huì)有敏銳的直覺。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)，希望來自于國內(nèi)市場(chǎng)的精心并拓。

應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，杭州中策還有一個(gè)“絕招”——加大對(duì)國內(nèi)輪胎市場(chǎng)的開拓。雖然國際購買力在下降，但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，國內(nèi)市場(chǎng)仍然是個(gè)龐然大物，還有充分的挖掘空間。

“我們對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)影響下，貨運(yùn)車數(shù)量下降幅度大，客運(yùn)車、農(nóng)用車數(shù)量下降不大；機(jī)動(dòng)車數(shù)量下降幅度大，非機(jī)動(dòng)車下降不大；長(zhǎng)途運(yùn)輸車數(shù)量下降幅度大，城市公共服務(wù)車數(shù)量如公交車、垃圾運(yùn)輸車、物流車輛下降不大……根據(jù)以上情況，我們重新細(xì)分了市場(chǎng)，加大了相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售力度。”正是由于做市場(chǎng)的先知者，杭州中策在金融危機(jī)的影響面前仍能逆勢(shì)上揚(yáng)，市場(chǎng)占有率得以擴(kuò)大。

“今年2月份，我們發(fā)貨量創(chuàng)下了歷史最高水平，每天都在4000萬元以上。3月7日一天，發(fā)貨量達(dá)到了4200萬元?！闭劦侥壳暗匿N售業(yè)績(jī)，沈金榮頗為自豪?！艾F(xiàn)在國家投資4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需，國內(nèi)輪胎市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?！彼f。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)，希望來自于自有品牌的建設(shè)和國家的宏觀調(diào)控支持。

在危機(jī)中率先倒下的是那些生產(chǎn)方式落后、沒有自主品牌的加工企業(yè)，這讓不少外貿(mào)企業(yè)驚醒：現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茖用娴母?jìng)爭(zhēng)，未來的市場(chǎng)必定是品牌制勝的時(shí)代。全球最有價(jià)值品牌排行前10名中，美國占9名。耐克可以憑借著品牌的威力，讓別人為其加工，幾十元的鞋子一貼上商標(biāo)身價(jià)數(shù)百。品牌的力量使很多外貿(mào)企業(yè)由“制造”轉(zhuǎn)為“創(chuàng)造”，積極培育自有品牌，不斷成熟、不斷發(fā)展、不斷超越，向世界著名品牌奮力沖刺。

當(dāng)然，外部環(huán)境日趨惡化，僅僅依靠企業(yè)自身努力顯然獨(dú)木難支。我國政府已經(jīng)看到這一點(diǎn)，除了推出增值稅轉(zhuǎn)型改革、出口退稅率連續(xù)上調(diào)外，國務(wù)院出臺(tái)了4萬億元擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，而各地方政府還配套數(shù)額巨大的投資，這些措施也給處于困境中的外貿(mào)企業(yè)帶來了希望。

內(nèi)銷企業(yè)，希望的支點(diǎn)在于轉(zhuǎn)型升級(jí)

國務(wù)院總理溫家寶日前在華東考察時(shí)，一針見血地指出要靠信心度過難關(guān)，企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)。在這世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)首先要保持信心與創(chuàng)意，審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，積極轉(zhuǎn)型，推進(jìn)創(chuàng)新，提高質(zhì)素，這才是企業(yè)解困振興之路。

對(duì)于內(nèi)銷企業(yè)，希望基于企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

有些企業(yè)說“要準(zhǔn)備多少錢過冬”的論調(diào)。這是消極過冬。如果冬天很長(zhǎng)，那么企業(yè)可能就挨不到下一個(gè)春天，很容易被洗牌洗掉?！笆Ｕ邽橥酢?。有的企業(yè)像狼一樣過冬，像狼一樣去搶市場(chǎng)。他們積極轉(zhuǎn)型，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，開發(fā)有科技含量、有品牌、有高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。他們有主動(dòng)和積極的態(tài)度，有狹路相逢勇者勝的氣勢(shì)和精神，在不利的形勢(shì)下通過轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造商機(jī)。企業(yè)如果不轉(zhuǎn)型升級(jí)，即使不倒在金融危機(jī)下，也會(huì)輸在危機(jī)后新一輪經(jīng)濟(jì)起跑的競(jìng)賽中。

在有些企業(yè)以觀望的心態(tài)消極等待時(shí)，義烏偉亞塑膠卻投資1000萬元引進(jìn)新設(shè)備上了一條生產(chǎn)線；博尼、棒杰等內(nèi)衣企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這些企業(yè)。就是當(dāng)別人還在苦苦掙扎、被動(dòng)等待沖擊見底的時(shí)候，已經(jīng)做好準(zhǔn)備可以隨時(shí)上岸。他們?yōu)橄乱徊降臎_刺贏得了主動(dòng)，他們積累了在新一輪賽跑中把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后的實(shí)力。這樣的企業(yè)，怎能看不到希望?

對(duì)于內(nèi)銷企業(yè)，希望基于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

某民營制鞋集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)的一席話令人深思。他說，2006年以前，效益比較好，很多事情我們都沒有注意。但是，為應(yīng)對(duì)2008年訂單下降、成本上升的困難環(huán)境，公司開始在精細(xì)化管理方面動(dòng)腦筋想辦法。將車間里照明用的80瓦普通燈管換成20瓦的節(jié)能燈管，保證車間照明環(huán)境不變的情況下，每月可節(jié)約電費(fèi)8萬元。類似這樣的多項(xiàng)精細(xì)化管理措施實(shí)施后，企業(yè)成本降低了2％-3％，預(yù)期全年利潤可增加3％-6％。

有一家江蘇常州農(nóng)機(jī)公司，在金融危機(jī)爆發(fā)后，為滿足生產(chǎn)模式調(diào)整的需要，全面加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，解決了多品種大批量生產(chǎn)的信息管理問題。這一舉措使得該公司在經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，業(yè)績(jī)不降反增。這種成功如果沒有夯實(shí)的信息化建設(shè)支撐是不可實(shí)現(xiàn)的。

可見管理升級(jí)所帶來的成本降低和對(duì)利潤的貢獻(xiàn)是具有杠桿作用的。這樣的企業(yè)，怎能看不到希望?

對(duì)于內(nèi)銷企業(yè)，希望基于企業(yè)人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在我國的中小企業(yè)中，普遍存在著人才結(jié)構(gòu)不合理的弊病。除了老板就是普通低層員工，處于中問的白領(lǐng)階層、職業(yè)經(jīng)理人非常稀少，導(dǎo)致整體管理水平不高，企業(yè)現(xiàn)代管理意識(shí)薄弱。

金融危機(jī)讓許多企業(yè)意識(shí)到了人才結(jié)構(gòu)升級(jí)的緊迫性。他們大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)和再教育，從根本上全面提高企業(yè)員工隊(duì)伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大量具有一定管理水平、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的白領(lǐng)階層和職業(yè)經(jīng)理人階層。通過提升勞動(dòng)技能和管理效率，提高企業(yè)在國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力，客服世界金融危機(jī)帶來的不利影響。

人才是可持續(xù)發(fā)展的重要支點(diǎn)。面對(duì)國際金融危機(jī)，在這個(gè)重要支點(diǎn)的有力支撐下，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)新跨越的征途上，這樣的企業(yè)，怎能看不到希望?

順勢(shì)企業(yè)，在良性軌道上加速前行

在這場(chǎng)危機(jī)中，有一類企業(yè)“風(fēng)景獨(dú)好”。國家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需的四萬億投資計(jì)劃及十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以正確的方式帶動(dòng)企業(yè)朝健康有力的方向發(fā)展，也為很多企業(yè)提供了難得一遇的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些企業(yè)沒有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而遭遇寒冬，反而獲得了資金與政策的扶持。

“這次CPI上漲是不是豬肉惹的禍?”得到溫家寶總理高度評(píng)價(jià)的新希望集團(tuán)總裁劉永好曾多次遇到這樣的提問?！皩?duì)，但也不完全對(duì)，豬肉和CPI的關(guān)系很大，專家說的第一是??；第二是糧食上漲；第三是周期性的波動(dòng)，我說這三點(diǎn)都很對(duì)，但是最重要的一點(diǎn)是中國的農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的變革?！?/p>

在中國，幾畝地、幾頭豬、一頭牛的農(nóng)戶生產(chǎn)模式已經(jīng)改變了。當(dāng)今城市經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給中國農(nóng)村帶來巨大的；中擊和變化。精兵強(qiáng)將去創(chuàng)業(yè)、身強(qiáng)力壯去打工、家屬隨行同進(jìn)城。目前，已有2.5億農(nóng)民離開農(nóng)村成為城市消費(fèi)者?！艾F(xiàn)在中國的消費(fèi)能力增長(zhǎng)了50％，生產(chǎn)單位縮小了，中國有70％的青年到城里去了。他們成為肉蛋奶堅(jiān)定的消費(fèi)者。這個(gè)時(shí)候商品供應(yīng)不上了，靠誰來補(bǔ)?

“當(dāng)然是我們來補(bǔ)?！卑凑談⒂篮玫挠?jì)算，新希望的規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的體系可以來填這個(gè)坑，“我們來補(bǔ)這個(gè)缺，我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做貢獻(xiàn)。并且由于我們是規(guī)模的、現(xiàn)代的、產(chǎn)業(yè)鏈的，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證，我們可以從頭到尾進(jìn)行追蹤，這是市場(chǎng)最歡迎的，這是國家所倡導(dǎo)的，這也是國際的潮流?！?/p>

日前閉幕的十七屆三中全會(huì)提到向小規(guī)模、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)邁進(jìn)，涉及農(nóng)村的土地可以適當(dāng)流轉(zhuǎn)，并且提到要?jiǎng)?chuàng)新。劉永好認(rèn)為這些所有的一切，都為其打造世界級(jí)企業(yè)提供非常有利的政策保證，目前，新希望正在沿著這樣的路子闊步前進(jìn)。

“好風(fēng)憑借力”。順應(yīng)國際發(fā)展的洪流，順應(yīng)國家政策的方向，像新希望集團(tuán)一樣的正在良性發(fā)展軌道上前行的企業(yè)，將在政策的指引下，實(shí)現(xiàn)更快更強(qiáng)發(fā)展。正如它的名字一樣，這是濃縮著“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”的新的希望!

結(jié)束語：

一夜春雨，草返青。

經(jīng)濟(jì)上沒有長(zhǎng)留不去的冬天。在時(shí)間的長(zhǎng)河中，經(jīng)濟(jì)總是會(huì)不斷出現(xiàn)波折，但不變的是經(jīng)營者堅(jiān)強(qiáng)的態(tài)度，是我們心懷的濃濃希望。

希望似陽光，它能驅(qū)散迷霧，照亮前進(jìn)的道路，2008年，改革開放30周年。汶川大地震的出色應(yīng)對(duì)、北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦以及中央應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)的有效決策，企業(yè)砥柱在危機(jī)中展示出的智慧和勇氣……這一切，讓我們有理由相信，希望來源于厚積薄發(fā)的實(shí)力，希望來源于冷靜客觀的分析，希望來源于對(duì)轉(zhuǎn)危為機(jī)的精準(zhǔn)把握。

“莫道今年春將盡，明年春色倍歡人”。2009，站在30年新的起點(diǎn)上出發(fā)，我們終將在陰云籠罩的天空下看到曙光。

2009，希望之年。