自金融危機(jī)蔓延以來(lái)，我們最關(guān)注的是企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)和壓力下，如何尋找出路，實(shí)現(xiàn)突圍。我們回答最多的問(wèn)題是“金融危機(jī)來(lái)了，企業(yè)現(xiàn)在該怎么辦?”

作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的媒體，作為中小投資傳媒領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，我們有義務(wù)為全國(guó)讀者和中小企業(yè)擔(dān)當(dāng)起鼓舞信念、指引出路的使命。這個(gè)使命，我們責(zé)無(wú)旁貸。

危機(jī)當(dāng)前我們不遺余力地鼓舞讀者和企業(yè)樹(shù)立絕對(duì)的信心

當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)，當(dāng)很多中小企業(yè)的生存面臨極大的考驗(yàn)。當(dāng)突如其來(lái)的市場(chǎng)恐慌讓經(jīng)營(yíng)者們感到迷茫和不知所措的時(shí)候，作為誕生于上世紀(jì)90年代的國(guó)家一級(jí)經(jīng)濟(jì)期刊。我們密切地關(guān)注著局勢(shì)的變化。我們堅(jiān)定一個(gè)信念—《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》雜志的讀者和企業(yè)絕不能倒下。

應(yīng)對(duì)這場(chǎng)歷史上罕見(jiàn)的金融危機(jī)。我們首先清醒地意識(shí)到，我們肩負(fù)著比以往更大的責(zé)任?！冬F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》厚積十余年。作為中小經(jīng)營(yíng)投資和創(chuàng)富領(lǐng)域的龍頭期刊而備受各界讀者和企業(yè)的支持與厚愛(ài)。憑借這樣的實(shí)力和號(hào)召力，我們有責(zé)任有信心把“化危為機(jī)”的營(yíng)銷(xiāo)方略傳遞給全國(guó)各地的中小企業(yè)，給他們打氣加油，給他們提供宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的最新動(dòng)態(tài)以及度過(guò)危機(jī)的具體操作辦法和出路。

危機(jī)當(dāng)前，經(jīng)營(yíng)者最不能倒下的是精神，最不能缺少的是信心。如果精神垮了，信心沒(méi)了，企業(yè)也就挨不過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬了。為了給全國(guó)的中小企業(yè)提振精神，我們做出的首要事情就是要千方百計(jì)地恢復(fù)經(jīng)營(yíng)者們戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和勇氣，使他們比以往任何時(shí)候都更加以樂(lè)觀積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)逆境，并在挑戰(zhàn)困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

在危機(jī)正在蔓延的第一時(shí)間，我刊就在“開(kāi)篇”欄目中提出：“能夠打敗你的只有你自己”。文中提到：“這是我們誰(shuí)也不能回避的命題：我們是立足以往，迎頭而上?還是消極守望，蜷縮“冬眠”?而這一切問(wèn)題的探討都需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在挑戰(zhàn)面前保持絕對(duì)的信心……危機(jī)的打擊來(lái)自兩個(gè)渠道：一是危機(jī)中實(shí)質(zhì)性的東西觸動(dòng)了我們的核心，直接造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中效益的衰退；而二危機(jī)中出現(xiàn)的一些衰退現(xiàn)象作用了我們的心理，間接地導(dǎo)致了我們喪失掉信心或是信心不足，但它也足以動(dòng)搖軍心，潰敗事業(yè)，甚至比真正到來(lái)的危機(jī)所造成的損害更可怕。所以，戰(zhàn)勝任何危機(jī)和困難都是要以樹(shù)立絕對(duì)的信心為前提的?！?/p>

在隨后的幾期中，我們始終貫徹這一重點(diǎn)，相繼推出《危機(jī)因素絕不是評(píng)判經(jīng)營(yíng)者成敗的指標(biāo)》、《長(zhǎng)征精神與經(jīng)營(yíng)意志》、《從央視廣告招標(biāo)看企業(yè)“冬天”里的“春天”》等文章，圍繞堅(jiān)持信心這個(gè)話題，反復(fù)地、從多角度多層次來(lái)剖析樹(shù)立絕對(duì)的信心在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的重要性。正如溫家寶總理說(shuō)的“信心比黃金更貴重”。在所有企業(yè)都無(wú)可避免地籠罩在經(jīng)濟(jì)陰霾下的時(shí)候，誰(shuí)能樹(shù)立絕對(duì)的信心，誰(shuí)就有了加速起跑的沖力，誰(shuí)就有了“迎難而上、逆勢(shì)而上、創(chuàng)新而上”的勇氣和力量。

我們不遺余力地鼓舞經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立絕對(duì)的信心，收到的成效是非常可喜的。最初。無(wú)數(shù)經(jīng)營(yíng)者來(lái)自心理上的壓力遠(yuǎn)比來(lái)自市場(chǎng)的壓力要大得多。他們看到報(bào)紙電視中頻頻報(bào)道的多少多少企業(yè)倒閉的新聞而憂心忡忡、顧影自憐；聽(tīng)到經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于消費(fèi)指數(shù)降低、需求減少的分析，而擔(dān)心投資減少，不敢繼續(xù)招商推廣。就在他們舉棋不定、看不清方向的時(shí)候，我刊推出的這一些鼓舞士氣的文章在市場(chǎng)上引起了極大的反響。篇篇文章說(shuō)信心，篇篇文章分析樹(shù)立信心的重要性，篇篇文章指出樹(shù)立信心的充分理由，這都讓經(jīng)營(yíng)者觸動(dòng)頗深。他們紛紛打來(lái)電話或來(lái)信表示感謝，他們說(shuō)，在他們舉棋不定的時(shí)候，是這些文字鼓舞了他們的信心，鼓舞了他們“即使是跪著我們也要是最后一個(gè)倒下”的豪氣，由此才使企業(yè)有信心度過(guò)危機(jī)中最寒冷的冬天。

關(guān)注危機(jī)動(dòng)態(tài)提供最及時(shí)最全面的市場(chǎng)信息和最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)策略

當(dāng)廣大中小企業(yè)在危機(jī)面前措手不及時(shí)，我們作為中小企業(yè)的摯友和貼心人，最關(guān)鍵的是要肩負(fù)起幫助經(jīng)營(yíng)者找到對(duì)抗危機(jī)的辦法和出路，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》十余年的好口碑從何而來(lái)?全國(guó)數(shù)萬(wàn)企業(yè)和讀者的信賴從何而來(lái)?是《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》從誕生時(shí)就從未動(dòng)搖過(guò)的辦刊風(fēng)格一從實(shí)際出發(fā)。從市場(chǎng)出發(fā)，用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要的道理，清晰可學(xué)的辦法，幫助中小企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題。我們從不喊空洞的口號(hào)，我們堅(jiān)持做的是給企業(yè)提供可操作的具體方法和步驟。

危機(jī)當(dāng)前，什么是中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中最需要的?信息!我們就在第一時(shí)間搜集、發(fā)布關(guān)于金融危機(jī)的動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向、國(guó)家應(yīng)對(duì)危機(jī)的宏觀政策。在“經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)”欄目中，我們盡可能多地覆蓋各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，盡可能多地提供危機(jī)下各種行業(yè)的發(fā)展信息：“金融危機(jī)使加工業(yè)減產(chǎn)廢品回收跌價(jià)六成”、“節(jié)能減排有望成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”、“廣東批發(fā)零售企業(yè)注銷(xiāo)最多”、“鞋服企業(yè)找準(zhǔn)定位抗危機(jī)”……別小看這個(gè)欄目中一個(gè)個(gè)豆腐塊大小的信息，由于貼近市場(chǎng)前線，涵蓋信息廣泛全面。它是經(jīng)營(yíng)者每期必看的，也是了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。

我們?cè)盏揭晃蛔x者的來(lái)信，他是一名從事廢品收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者，卻怎么也沒(méi)想到自己收廢品的經(jīng)營(yíng)有一天會(huì)與美國(guó)的華爾街有什么關(guān)系。由于之前眼光閉塞。他最初沒(méi)有關(guān)心這場(chǎng)危機(jī)的動(dòng)態(tài)?？傆X(jué)得和自己沒(méi)有關(guān)系，但幾乎一夜間，他差點(diǎn)兒為此付出傾家蕩產(chǎn)的代價(jià)。原來(lái)，危機(jī)爆發(fā)后，廢品價(jià)格暴跌，但他根本沒(méi)留意，仍然按原價(jià)收購(gòu)廢品。到了向上一級(jí)廢品回收站結(jié)算的時(shí)候，庫(kù)房里滿滿的廢品竟然讓他一下賠了100多萬(wàn)。慘痛的教訓(xùn)讓他猛然驚醒。從此，他期期要買(mǎi)《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》雜志看，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。后來(lái)，他正是憑借著對(duì)信息的把握和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。才逐漸從虧損中走出來(lái)，避免了傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。在信中，他說(shuō)：“感謝的心無(wú)以形容，《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》是救命的雜志。編輯們是我最貼心的人……”

著眼實(shí)際困難 幫助企業(yè)找到對(duì)抗危機(jī)的有效辦法和出路

上半年，我刊所有文章的編排都始終圍繞一個(gè)核心，那就是用大量的篇幅向讀者傳遞對(duì)抗危機(jī)有建設(shè)性的營(yíng)銷(xiāo)方略。

危機(jī)令企業(yè)茫然不知所措是可以理解的。要從危急中突圍，除了要樹(shù)立絕對(duì)的信心之外，還應(yīng)該要有正確的應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效辦法。我刊的使命就是要廣泛搜集對(duì)抗危機(jī)的意見(jiàn)和辦法，把這些好招妙招及時(shí)地傳遞給企業(yè)，讓廣大中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在困惑中有路可走。在迷茫中找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。

由此，一篇篇經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選、精心編輯加工的文章相繼刊出?！吨匦聦徱暊I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)造贏機(jī)》、《透視金融危機(jī)沖擊下企業(yè)悶爐現(xiàn)象》、《企業(yè)“軟重生”：比任何時(shí)候都需要?jiǎng)?chuàng)新精神》、《面對(duì)金融危機(jī)中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》、《縮短供應(yīng)鏈連鎖零售商積極御寒》、《中小企業(yè)在金融風(fēng)暴中借勢(shì)騰飛的五個(gè)方法》、《吸取兩大教訓(xùn)讓企業(yè)在金融危機(jī)中尋求突圍》《在危機(jī)中錘煉重新站起的能力》、《中小日化企業(yè)練好內(nèi)功好過(guò)冬》、《旅行社面對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策》、《聚強(qiáng)勢(shì)單點(diǎn)突破弱勢(shì)企業(yè)也能在競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)而起》……每篇文章、每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的有效判斷，都是在編輯們查看分析了大量數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上篩選出來(lái)的，每個(gè)觀點(diǎn)都是建立在客觀的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上的，都是旨在幫助中小企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的切切實(shí)實(shí)的困難的。

我們因企業(yè)之困而焦慮而忙碌，為他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這是我們作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大媒體的本分。也因此。每當(dāng)新一期雜志投放市場(chǎng)。《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》幾乎是所有報(bào)刊亭最搶手的財(cái)經(jīng)雜志。因?yàn)槿珖?guó)的讀者和經(jīng)營(yíng)者都知道，在這本雜志里能夠找到幫助他們解決實(shí)際困難的辦法。一位讀者在來(lái)信中寫(xiě)道：“我是名個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。1999年與貴刊相識(shí)后，是貴刊伴我成長(zhǎng)。它從此成為我工作和生活中的‘伴侶’和良師益友。貴刊內(nèi)容充實(shí)，文章精悍實(shí)用，風(fēng)格清新怡人，真是看一看相見(jiàn)恨晚，讀一讀難舍難分?！F刊不媚俗，保持了高品位。擺脫了當(dāng)今報(bào)刊華而不實(shí)的通病，沒(méi)有空話虛話，沒(méi)有無(wú)病呻吟的套話。始終堅(jiān)持正確的辦刊宗旨，辦出了自己的特色和品位。”他還說(shuō)，“貴刊每期都有很多實(shí)用性很強(qiáng)的文章，我都將它剪裁下來(lái)，集中收藏，按照各個(gè)欄目分門(mén)別類。裝訂成《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》薈萃，以便查閱學(xué)習(xí)……”每當(dāng)收到這樣的來(lái)信，我們感到十分欣慰。廣大讀者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們不畏艱難，拼搏向上的精神和行動(dòng)就是對(duì)我們最大的肯定!

曾有位與《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》相識(shí)相知八年的老板感慨地說(shuō)：“古有楚懷王雪中送炭，今有《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》危難中援手相救”。我們認(rèn)為，救企業(yè)就是救我們自己，幫企業(yè)就是幫我們自己。正是秉著這種思想?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)全體編輯始終與企業(yè)一起，守望相助，風(fēng)雨同舟。

為企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航是我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大貢獻(xiàn)

危機(jī)當(dāng)前，在文章的統(tǒng)籌安排上，一方面我們加大了信息量的提供，另一方面更使用了不小的篇幅和版面來(lái)刊出指導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)的偏重理論性的文章。有同行曾善意地提醒我們，《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》自創(chuàng)立以來(lái)，始終定位于中小投資領(lǐng)域，堅(jiān)持可讀性與可操作性并重。而如今這么大量的理論性文章會(huì)不會(huì)有走向高端的嫌疑，會(huì)不會(huì)影響企業(yè)信息的傳遞進(jìn)而使企業(yè)的宣傳效果有所折扣?

不會(huì)l任何時(shí)候，我們努力做到保護(hù)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。危機(jī)當(dāng)前，我們?cè)谖恼逻x材上做出的這種調(diào)整和側(cè)重恰恰是出于保護(hù)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益的考慮。只有側(cè)重指導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)的理論性文章，才能強(qiáng)化本刊的時(shí)效性和實(shí)用性，才能使企業(yè)盡快找到突圍經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辦法，將損失降至最低，最大限度地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。而任何一本雜志，只有不斷強(qiáng)化時(shí)效性和實(shí)用性，才能被市場(chǎng)認(rèn)可，才能在林林總總的期刊中脫穎而出，受到廣大讀者的衷心擁護(hù)，才能不斷提升發(fā)行量和傳閱率，企業(yè)的宣傳信息才能最廣泛地傳遞到更多讀者手中，讓企業(yè)收到最好的市場(chǎng)反饋。而且，很重要的一點(diǎn)是，實(shí)際上，這些文章說(shuō)是偏重理論性，但文中始終堅(jiān)持理論與案例相結(jié)合，使經(jīng)營(yíng)者一看就懂，一學(xué)就會(huì)，并未脫離可操作性的現(xiàn)實(shí)要求。

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》能夠成為最受讀者喜愛(ài)的投資經(jīng)營(yíng)雜志之一，就在于我們善于觀察和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，敢于及時(shí)調(diào)整變化。正是這種變化。使我們貼近了企業(yè)客戶的實(shí)際需求，使我們的文章在指導(dǎo)客戶解決實(shí)際困難的角色中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。正是《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》提供出的超前的經(jīng)營(yíng)策略、獨(dú)特的辦刊風(fēng)格吸引了越來(lái)越多的前景光明、立志品牌建設(shè)的優(yōu)秀企業(yè)。他們選擇《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》作為第一宣傳平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品推廣全國(guó)的市場(chǎng)目標(biāo)。

除了用文字的力量指引企業(yè)突圍危機(jī)之外，我們還堅(jiān)持利用一切可利用的資源，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。金融危機(jī)以來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，廣大中小企業(yè)和投資者進(jìn)入了更加務(wù)實(shí)的階段，在參展觀眾中，旨在選擇投資項(xiàng)目的投資者比例加大，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息，也是企業(yè)擴(kuò)大宣傳效果的良機(jī)。我刊緊緊把握這個(gè)機(jī)會(huì)，在企業(yè)沒(méi)有想到、沒(méi)有提出要求的情況下。主動(dòng)奔赴全國(guó)各大展會(huì)。在每個(gè)展會(huì)上我刊都免費(fèi)發(fā)放近萬(wàn)本雜志，使企業(yè)在《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》上刊登的宣傳信息能夠直接面對(duì)廣大投資者。我們把展會(huì)發(fā)展成《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》的第二陣地，借展會(huì)的平臺(tái)宣傳我們的客戶，增大企業(yè)信息的輻射面和受眾群。

企業(yè)選擇了《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》，就等于選擇了雙平臺(tái)，極大地?cái)U(kuò)展了宣傳范圍，收到了雙倍的宣傳效果。企業(yè)花一份錢(qián)，獲得了兩種媒介的宣傳效果，這種真心為企業(yè)服務(wù)的態(tài)度和做法受到了很多新老客戶的歡迎和贊賞。

還記得在2008年最后一期雜志上，在總結(jié)一年的工作時(shí)，我曾寫(xiě)道：

“凝視《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》不斷進(jìn)取的品牌高度，面對(duì)不斷壯大的讀者客戶群體，我們更真切地感受到《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》對(duì)卓越的追求仍在持續(xù)，企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和追逐利潤(rùn)的不懈努力仍在持續(xù)。在不遠(yuǎn)的2009年，我們將獻(xiàn)給全國(guó)讀者一本更加體現(xiàn)本刊實(shí)力的特色期刊，在這個(gè)方向上，我們將不遺余力地全心投入，我們也必將與企業(yè)全力合作，積極應(yīng)對(duì)各種困境?！?/p>

今天，我們可以自信地說(shuō)，2009年上半年，在幫助企業(yè)突圍金融危機(jī)的努力中。我們實(shí)踐了當(dāng)初的諾言。繼往開(kāi)來(lái)。下半年，我們?nèi)詫⒃诖朔较蛏先σ愿啊Ｃ鎸?duì)危機(jī)，溫家寶總理鼓舞我們“信心比黃金更貴重”、“希望像盞明燈，給予我們方向，永不熄滅”，我們定將這種希望的信念傳遞下去，將“迎難而上、逆勢(shì)而上、創(chuàng)新而上”的出路和辦法傳遞下去，與企業(yè)和讀者一起，迎接陰霾中微露的曙光，迎接倍加歡入的下一個(gè)經(jīng)濟(jì)春天……

這就作為本文的結(jié)束語(yǔ)吧。