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        加強主體性自我教育 提高德育工作實效

        2009-04-29 00:00:00陸文泓
        成才之路 2009年8期

        現(xiàn)代管理理論認為,他人管理只是外部條件,自我管理才是根本和保障,因此,引導學生學會自我教育應(yīng)該是現(xiàn)代學校學生管理的主要任務(wù)。多年來,我校德育工作的開展主要站在主體教育、自主育人的高度,著力喚起學生的主體意識、主動精神,將學生的需求和發(fā)展放在核心位置,積極主動地引導學生樹立主體意識,參與自我管理,以達到提高德育實效的目的。

        一、常規(guī)管理注重自主

        校規(guī)、班紀的管理到位,班級公約的貫徹落實,其關(guān)鍵要素是“人”,要看學生是否做到了在思想上理解管理,情感上認同管理,行動上參與管理,是否真正實現(xiàn)了從“被人塑造”到“自己塑造自己”。為此,我校各班的班風、班級公約是在每一位學生直接的、民主的參與下制定的。如堰橋?qū)嵭∫蝗粘R?guī)(共10個方面,60條)是在學生代表、教師代表共同討論后制定的,貼近學生的生活實際,貫徹之后得到學生一致認可,教育效果也就很好。由于這些規(guī)章是全體學生以主人翁的態(tài)度參與討論、擬定的,學生有了自主的權(quán)利和熱情,在對照施行的過程中,就會創(chuàng)造性地與實際相結(jié)合,形成自己的理解,規(guī)范自身行為,約束自己,使整個德育過程變得愉快、輕松。

        同時,我校堅持開展的“小干部輪崗制”、“班務(wù)崗位責任制”等為更多的學生提供了發(fā)展主體意識,提高服務(wù)能力的舞臺,使他們在管理實踐、服務(wù)實踐中“學會合作、學會負責、學會做人”。學校大隊部一月一次開設(shè)的“小干部學?!?,又及時引導學生正確認識權(quán)力和責任,幫助學生發(fā)展自我認識、自我評價的能力。學校日常十項常規(guī)評比由中、高年級學生自愿申請組成的“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”負責檢查、督促、總結(jié)、評價,每周一在國旗下講話后由值周組長負責向全校師生反饋檢查情況。由于監(jiān)督、管理權(quán)力由學生行使,學生們學識和閱歷相近,彼此之間有更大的信任度和自由度,也容易溝通,對班級情況的把握也更細致、更全面,也更有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學生個體的自主性、能動性、創(chuàng)造性。

        二、德育活動凸顯自主

        蘇霍姆林斯基說過:“只有激發(fā)學生自我教育的教育,才是真正的教育?!币尰顒舆_到目的,真正成為學生的內(nèi)心需要,就要突出學生的主體性和自主性。學校開展的各項活動,應(yīng)讓盡可能多的學生參與到活動的設(shè)計、準備和組織中來,老師只是擔任活動“參謀”的角色,而把更多的表演機會讓給學生。盡可能地發(fā)揮每個學生的個性與特長,這樣才能獲得活動的真正價值。寓道德教育于豐富多彩的少先隊活動,是我校德育的特色之一。在平時的班、隊活動中,我們堅持“三自”原則,使學生的主體作用發(fā)揮得淋漓盡致。

        1. 自我設(shè)計

        “自己的活動自己搞”這是我校一貫的活動原則。如班隊主題活動,開學初,各班制訂活動計劃,讓學生根據(jù)學校大隊部要求和班級實際進行討論、提建議,班主任適當引導、參謀,最后初步確定一學期的一系列活動。在活動中班隊委經(jīng)過討論有權(quán)決定增、減一些活動。

        2. 自我展示

        在活動中,我們鼓勵學生在豐富多彩的自主性活動中充分展示自我風采。中、高年級的班級主題隊會都由學生設(shè)計、自己主持,自己邀請嘉賓。而全校統(tǒng)一的星期二“自我管理”日活動,從早操、晨會、清衛(wèi)、課間活動、一日總結(jié)等都由學生自行分工負責。學校行政的抽查表明,中高年級學生完全有能力管好自己,而且在活動中表現(xiàn)出色。有些學生還說:“老師讓我們自己管自己,自己開展活動,是對我們的信任,我們就該搞出點名堂來,讓老師知道我們能行!”上學期開始,我校將綜合實踐活動和少先隊活動有機整合,中高年級以班級或小組為單位開展了小課題研究,學生自己討論選取課題,自己制訂研究方案,自己設(shè)計調(diào)查表,收集、整理、打印研究資料,甚至自己預算活動經(jīng)費,自己聯(lián)系參觀場所、訪問對象,搞得像模像樣。自主探究、合作交往等能力都有不同程度的提高。五年級學生的課題小論文《西高山的鷺鳥》獲無錫市科技論文評比優(yōu)秀獎,三年級學生開展的“我們是環(huán)保小衛(wèi)士”活動獲無錫市綜合實踐活動評比三等獎。

        3.自我評價

        不管是大隊活動,還是班隊活動,每次活動后,活動總結(jié)總是少不了的。參加總結(jié)會的學生也總會從活動是否有意義,內(nèi)容、形式是否受大家歡迎,活動形式、方法上是否有所創(chuàng)新,活動效果如何,以后可作哪些改進等方面作出評價。如去年慶六一游園活動結(jié)束后,學生提出去每個游戲室排隊的時間比活動的時間長,游戲規(guī)則統(tǒng)一,對于低年級學生不公平,影響活動效果,建議以后應(yīng)分年級組開展游戲活動,游戲內(nèi)容從低級到高級逐漸加深難度。今年我校聽取了學生的意見,改革了游園活動方法,活動過后,學生反映十分滿意,自主性、能動性和創(chuàng)造性也得到了進一步激發(fā)。

        三、多種渠道弘揚自主

        不管是班級管理還是校級管理,學生的主體都應(yīng)是在教師、校領(lǐng)導的積極引導和精心塑造下才得以逐漸建構(gòu)和完善。學校只有把學生放在教育的主體地位,在平等民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮他們的獨立性和主動性,啟發(fā)、引導他們通過自己的思考體驗,將德育要求內(nèi)化為自身愿望并在實踐中主動地培養(yǎng)和建構(gòu),才能提高他們的思想品德,優(yōu)化個性素質(zhì),完善人格結(jié)構(gòu)。近年來,我校十分重視、創(chuàng)設(shè)民主平等的氛圍,開辟各種渠道,鼓勵和支持學生自治、自理、自立,培養(yǎng)學生的主人翁意識,弘揚學生的主體精神。如學校設(shè)立校長“參謀部”,“小人”來管“大學?!?。那些“小參謀”都是經(jīng)全體學生民主選舉產(chǎn)生的,每周二校長和“參謀”共同“辦公”,商討學校管理“大計”。校內(nèi)設(shè)立學生“心語箱”,鼓勵學生對學校管理、環(huán)境布置、發(fā)展建設(shè)各個方面人人提建議,個個獻良策,一月一次的合理化建議評比、頒獎,促使學生成為真正的“參與者”和“當事人”,不再是“客體”和“旁觀者”,學生參加的一切活動都是一種“主體參與”活動,一種對學校發(fā)展的“介入創(chuàng)造”活動。在活動中,不但每位教師的興趣、特長、組織能力都得到提高,更為每位學生提供了展示自己個性特長的舞臺,促使學生更好地自主發(fā)展,達到了師生“雙贏”的效果。

        主體性自我教育,突出學生主體地位,注重培養(yǎng)學生的自我教育能力,這種自我教育能力作為道德教育的“自學能力”,不但在我校產(chǎn)生了現(xiàn)實效果,更為學生的終身教育和持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),并產(chǎn)生增值的效果,這不是現(xiàn)代德育所追求的嗎!

        (無錫市堰橋?qū)嶒炐W)

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