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        設(shè)計(jì)創(chuàng)新與自主品牌

        2009-04-29 00:00:00饒高昶
        成才之路 2009年19期

        目前,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)部門(mén)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ);作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依托,制造業(yè)是我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn);作為過(guò)去 20 多年我國(guó)綜合國(guó)力提高的主要標(biāo)志,制造業(yè)的全面發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)使得我國(guó)已經(jīng)初步確立了“制造大國(guó)”的地位,并為實(shí)現(xiàn)向“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是地處珠江三角洲的東莞,作為制造業(yè)基地典型,曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年。

        一、東莞制造業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)——高度發(fā)達(dá)的制造業(yè),全球影響力 “罕有”

        1. 東莞概況及東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展沿革與現(xiàn)狀

        東莞是廣東歷史文化名城,位于廣東省中南部,珠江口東岸,北接廣州,南連深圳。得益于改革開(kāi)放和地緣優(yōu)勢(shì),20多年前,東莞引入加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè),形成了后來(lái)令東莞人自豪的“東莞模式”,東莞在“三來(lái)一補(bǔ)”模式上發(fā)展起來(lái),小工廠、小作坊可謂遍地開(kāi)花。這種資源主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式曾經(jīng)為東莞創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的神話。

        多年來(lái),全市經(jīng)濟(jì)以年均22%的增長(zhǎng)率蓬勃發(fā)展,是中國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一,外貿(mào)總量連續(xù)七年名列全國(guó)大中城市第三,居全國(guó)地級(jí)市之首,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一。東莞市形成了以制造業(yè)為主,以電子資訊產(chǎn)業(yè)為支柱的外源型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),是國(guó)際性重要的加工制造業(yè)基地。

        2. 東莞制造的影響力

        稍微留意我們的日常生活,平時(shí)穿的衣服、鞋子,用的電子產(chǎn)品,還有小孩玩的玩具等,不管品牌是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的,相當(dāng)一部分產(chǎn)地其實(shí)都在東莞。統(tǒng)計(jì)顯示:全國(guó)1/5的服裝由東莞制造;世界每10雙運(yùn)動(dòng)鞋就有1雙產(chǎn)自東莞;超過(guò)30%的玩具在東莞生產(chǎn);每5部電腦就有1部出自東莞,——“東莞塞車,全球缺貨”,描述的是東莞在全球電腦制造業(yè)的重要地位。

        3. 頂尖的制造業(yè)技術(shù)

        (1)東莞擁有頂尖的模具制造技術(shù),很多世界知名產(chǎn)品在東莞制造,如NOKIA,NIKE等。

        (2)東莞已經(jīng)形成眾多專業(yè)鎮(zhèn),如長(zhǎng)安的模具,厚街的家具,虎門(mén)的服裝,大朗的毛織品等。

        (3)有資料顯示,很多對(duì)制造技術(shù)要求較高的產(chǎn)品都能在東莞尋求到制造技術(shù)支持。

        二、政府的危機(jī)意識(shí)——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)瓶頸、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

        持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,東莞這個(gè)制造業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”,土地、勞動(dòng)力、能源價(jià)格都出現(xiàn)大幅上漲,而在國(guó)際市場(chǎng)上,隨著人民幣升值和一些國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù),珠三角這些企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),特別是美國(guó)暴發(fā)金融危機(jī)引起世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,東莞制造業(yè)企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò),大量企業(yè)出現(xiàn)虧損、停產(chǎn),甚至倒閉。

        1. 東莞制造業(yè)面臨的問(wèn)題

        (1)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的末端。東莞制造業(yè)處于國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈末端、核心技術(shù)缺乏、核心產(chǎn)業(yè)薄弱。雖然擁有頂尖制造技術(shù),但低附加值為主的產(chǎn)業(yè)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置,滯后的自主創(chuàng)新能力在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)體系中也處于邊緣位置。

        (2)民工荒。廉價(jià)勞動(dòng)力聚集的比較優(yōu)勢(shì)不會(huì)長(zhǎng)期存在,“民工荒”是已經(jīng)存在的事實(shí)??课馍掏顿Y進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外向出口的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,已經(jīng)逐漸開(kāi)始受到內(nèi)外因素的制約。這是東莞長(zhǎng)期發(fā)展后勁從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有些不足和乏力的根源所在。

        (3)邊緣化危機(jī)。東莞經(jīng)濟(jì)正陷入“雙邊緣化困境”。一方面,東莞所引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)仍是以低附加值的加工環(huán)節(jié)為主,在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置;另一方面,東莞的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間受到擠壓,未能形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),尤其在自主技術(shù)和自由品牌上處于落后地位,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)體系中也處于邊緣位置。

        (4)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。近幾年,長(zhǎng)三角城市群、環(huán)渤海城市群、武漢城市群、長(zhǎng)株潭城市群及最近提出的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)都在迅速崛起,都在提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力上,且上海為首的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)增速2003年起開(kāi)始超過(guò)珠三角,且雙方差距呈擴(kuò)大之勢(shì)。面對(duì)不斷惡化的環(huán)境、越來(lái)越稀缺的土地等資源、激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),地處珠三角的東莞怎么辦?東莞按照原來(lái)的發(fā)展模式走下去,將難以為繼。

        不能持續(xù)發(fā)展的繁榮,并非真正的繁榮。東莞危機(jī)折射出中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀,那就是低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失,面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī),而是生存危機(jī)。要解決這些問(wèn)題,東莞亟待走一條設(shè)計(jì)創(chuàng)新的路,不僅需要企業(yè)提高品牌意識(shí)、加大研發(fā)投入,也需要地方政府升級(jí)產(chǎn)業(yè)配套。

        2. 東莞政府的應(yīng)對(duì)措施

        東莞市政府每年將拿出10億元來(lái)實(shí)施“科技東莞”工程,幫助企業(yè)提升研發(fā)技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)在莞建立研發(fā)中心。連續(xù)五年,每年市財(cái)政投入十億元用于實(shí)施“科技東莞”工程,致力于提升裝備制造業(yè)現(xiàn)代化水平。其目的在于:推動(dòng)?xùn)|莞制造業(yè)由單一的加工制造轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型,并將產(chǎn)業(yè)升級(jí)明確提上議程。

        3. 克服產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸

        (1)政府的困惑。首先,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位,低素質(zhì)勞動(dòng)力從事加工制造業(yè)工作。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要是指以勞動(dòng)力為主要?jiǎng)趧?dòng)因素的產(chǎn)業(yè),它一般有大量的工人,主要是農(nóng)業(yè)、林業(yè)及紡織、服裝、玩具、皮革、家具等制造業(yè)。其次,粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。20世紀(jì)80年代后期,東莞市廣闊的農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展工業(yè)區(qū),辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),“三來(lái)一補(bǔ)”的加工企業(yè)等。這些企業(yè)曾給農(nóng)民帶來(lái)了不少經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,挖到第一桶金,但遺憾的是,由于無(wú)序發(fā)展,它同時(shí)也造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和生態(tài)破壞。其結(jié)果是:

        ①無(wú)序發(fā)展,隨意性很大,只要有人投資,沒(méi)有充分的論證就上馬,只看眼前效益,虧了就關(guān)閉,關(guān)閉了再開(kāi),在同一鎮(zhèn)區(qū)或不同鎮(zhèn)區(qū)之間,重復(fù)上馬同類項(xiàng)目的現(xiàn)象比比皆是。

        ②資源浪費(fèi),東莞市人多耕地少,土地資源十分寶貴,加上地方政府的項(xiàng)目審批形同虛設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般都是比較分散的,細(xì)小化的布局,土地利用率不高,造成土地浪費(fèi)。

        ③環(huán)境污染,通常是先發(fā)展再治理,而不是發(fā)展與治理并舉。東莞的中小企業(yè)更加缺乏治理環(huán)境污染的能力,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)者環(huán)保意識(shí)淡薄,急功近利,短期化掠奪式的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致鄉(xiāng)村工業(yè)的污染更難治理。

        ④生態(tài)破壞,一些地方肆意亂挖、亂砍、亂伐、亂采,美麗鄉(xiāng)村不再美麗,“只圖今日利,不管身后事”,把子孫飯都吃了,生態(tài)破壞相當(dāng)嚴(yán)重。

        在大量使用低素質(zhì)勞動(dòng)力的情況下,沒(méi)有技術(shù)帶動(dòng),因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

        (2)企業(yè)的茫然。作為企業(yè),對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有著各自的考慮和困難:

        ①如果現(xiàn)有訂單尚能贏利,有必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)嗎?采用來(lái)料加工貿(mào)易形式,有利于充分發(fā)掘人力資源,增加外匯收入,提高工業(yè)生產(chǎn)技術(shù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)行來(lái)料加工的企業(yè)多布置在勞動(dòng)力或土地費(fèi)用較低、交通方便且進(jìn)出口貿(mào)易自由度較高的地區(qū)。東莞的第一桶金就是通過(guò)來(lái)料加工獲得,現(xiàn)在還能夠贏利,有必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)嗎?

        ②產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),單靠自己能走上升級(jí)之路嗎? 產(chǎn)業(yè)鏈即從一種或幾種資源通過(guò)若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑,它始于自然資源、止于消費(fèi)市場(chǎng),但起點(diǎn)和終點(diǎn)并非固定不變。企業(yè)是鏈條中的一環(huán),擔(dān)心僅靠一、二家企業(yè)并不能完成產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

        ③產(chǎn)業(yè)升級(jí)是廠房改造還是自主創(chuàng)新?有些企業(yè)以為把廠房加大,產(chǎn)量上一定規(guī)模就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

        ④創(chuàng)新投入能得到相應(yīng)回報(bào)嗎?自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā),是個(gè)系統(tǒng)工程,投入大,周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)往往擔(dān)心自己的投入得不到相應(yīng)的回報(bào),不敢隨便投入。

        三、產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的建立——?jiǎng)?chuàng)新引擎、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新路子

        1. 松山湖科技產(chǎn)業(yè)園與園區(qū)十大產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)

        松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),設(shè)立于2001年11月,是在原東莞高新區(qū)基礎(chǔ)上加以擴(kuò)大的省級(jí)高新區(qū),規(guī)劃控制面積72平方千米。松山湖園區(qū)的發(fā)展方向是成為國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)聚集中心、研發(fā)服務(wù)中心、人才教育中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。

        利用松山湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái),近年陸續(xù)與中科院合作成立的廣東電子研究院、與成都電子科大合作共建的東莞電子研究院、與華中科大合作共建的機(jī)械研究院、與廣州中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合共建的中醫(yī)數(shù)理研究院、與中山大學(xué)聯(lián)合共建的生命科學(xué)研究院及與廣東工業(yè)大學(xué)合作成立廣東華南工業(yè)設(shè)計(jì)院等公共技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)了8個(gè)省級(jí)專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),企業(yè)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心達(dá)58家。

        2. 廣東華南工業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)東莞地區(qū)自主創(chuàng)新的推動(dòng)

        廣東華南工業(yè)設(shè)計(jì)院是以締造企業(yè)品牌為核心,致力于為客戶提供集產(chǎn)品創(chuàng)意概念、產(chǎn)品企劃與策略,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模型手板制作、功能樣機(jī)制作為一體的一站式產(chǎn)品創(chuàng)新與孵化服務(wù),為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)整合解決方案。自開(kāi)業(yè)以來(lái),已建成設(shè)計(jì)平臺(tái)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作室,與500多家企業(yè)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系;為東莞市及珠三角其他地區(qū)200余家企業(yè)提供了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù),其為企業(yè)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,大部分已成功投放市場(chǎng),產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約2.8億元人民幣,獲得東莞市政府和業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。目前正與有關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)電子類、家電類及機(jī)械類產(chǎn)品。設(shè)計(jì)院并不甘于現(xiàn)狀,進(jìn)行各種各樣的探索:

        探索之一:與營(yíng)銷企業(yè)結(jié)成合作伙伴

        改良設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)越來(lái)越受到普遍重視,打造企業(yè)品牌、走產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)之路,是企業(yè)升級(jí)必然的選擇。設(shè)計(jì)院和香港森泊有限公司于2007年開(kāi)始結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,致力于開(kāi)發(fā)IT類電腦周邊產(chǎn)品和休閑電子運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,以歐美為主要銷售市場(chǎng)。雙方共享市場(chǎng)信息、捕捉潮流脈搏、合作開(kāi)發(fā)、利益共享風(fēng)險(xiǎn)共當(dāng)已經(jīng)成為雙方默契的合作模式;至今工作室已開(kāi)發(fā)的6款產(chǎn)品,其中超薄鼠標(biāo)暢銷毆美市場(chǎng),每月都有幾十萬(wàn)美元的訂單,取得驕人的銷售業(yè)績(jī),雙方取得豐厚的回報(bào)。

        探索之二:自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,建立自有經(jīng)營(yíng)模式和銷售渠道

        設(shè)計(jì)院已成立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,針對(duì)市場(chǎng)需求定期舉行頭腦風(fēng)暴,研發(fā)新產(chǎn)品,并利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力優(yōu)勢(shì),通過(guò)專利戰(zhàn)略或自主建立的銷售渠道,創(chuàng)新品牌,進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

        探索之三:進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)

        隨著石油資源的枯竭,尋找新的替代能源已經(jīng)迫在眉睫。作為區(qū)域創(chuàng)新的引擎,設(shè)計(jì)院十分關(guān)注能源問(wèn)題。設(shè)計(jì)院依據(jù)國(guó)家政策和能源發(fā)展的趨勢(shì),提出一系列可再生能源——風(fēng)光互補(bǔ)的概念,已經(jīng)引起相關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注,并與東莞市星火機(jī)電工程設(shè)備有限公司合作,進(jìn)行風(fēng)光互補(bǔ)能源設(shè)備的開(kāi)發(fā)。

        3. 激發(fā)和喚起企業(yè)自主創(chuàng)新需求

        東莞企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新的需求不活躍。企業(yè)主多數(shù)已經(jīng)習(xí)慣了這種依靠訂單的簡(jiǎn)單“生存”方式,不會(huì)輕易拿來(lái)之不易的成果去冒風(fēng)險(xiǎn),甚至寧愿讓企業(yè)倒閉,保住多年來(lái)賺到的老本。這樣的思維成為東莞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一種普遍心態(tài)。怎么激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新需求?

        (1)自主抗風(fēng)險(xiǎn)能力。東莞幾乎所有鞋廠的產(chǎn)品都是外銷,拿到來(lái)自香港或國(guó)外的訂單,然后生產(chǎn),轉(zhuǎn)銷歐美。簡(jiǎn)單的加工模式使它受制于國(guó)外市場(chǎng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力也很低,人民幣升值更是讓這些企業(yè)幾乎無(wú)法承受。

        (2)利潤(rùn)更大吸引力。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,可有效提高產(chǎn)品附加值,提高國(guó)際議價(jià)能力,改變行業(yè)地位,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        (3)政府支持保證力。東莞政府提出要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)資源主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。

        案例一:東莞星火機(jī)電工程設(shè)備有限公司委托設(shè)計(jì)院對(duì)靜音箱發(fā)電機(jī)進(jìn)行全新的改良設(shè)計(jì),企業(yè)意識(shí)到在展銷會(huì)上缺乏自主創(chuàng)新的產(chǎn)品無(wú)法打動(dòng)客戶。經(jīng)過(guò)詳盡的產(chǎn)品調(diào)研和市場(chǎng)分析后,設(shè)計(jì)院決定以產(chǎn)品安全性能為切入點(diǎn),對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了大膽的革新和設(shè)計(jì),投產(chǎn)銷售半年,營(yíng)業(yè)額達(dá)一千八百萬(wàn)美元。

        案例二:東莞正業(yè)電子公司的測(cè)試儀器和試驗(yàn)設(shè)備并非普及型產(chǎn)品,其外觀設(shè)計(jì)以往被重視的程度不夠,與產(chǎn)品具有的高端精密性能極不相符。為此委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行重新設(shè)計(jì),在分析研究用戶需求、使用環(huán)境及國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品后,決定五款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)除了要滿足美感、精密、高端的外形設(shè)計(jì)理念外,同時(shí)也應(yīng)該賦予產(chǎn)品一致的識(shí)別性。該系列產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)在大陸市場(chǎng)上擊敗美國(guó)CECO公司,在本行業(yè)中所占份額最高,取得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、展望未來(lái)——自主創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)源動(dòng)力

        由于世界科技革命迅猛發(fā)展,信息化浪潮席卷全球,在這種條件下,東莞市政府已拋棄走傳統(tǒng)工業(yè)化的道路,而采用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,走新型工業(yè)化的道路,以改革開(kāi)放和科技進(jìn)步為動(dòng)力,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)和支持發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)能力,限制和淘汰落后生產(chǎn)能力,防止盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和孵化有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,將成為東莞、珠三角地區(qū)乃至整個(gè)中國(guó)今后調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要工作;以政府為主導(dǎo)的官產(chǎn)學(xué)研合作中,不斷探索以工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐;以追求節(jié)約、環(huán)保、安全的發(fā)展方式將成為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主要方向。

        實(shí)踐證明,自主品牌與設(shè)計(jì)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是有成效的,我們相信,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累和不斷摸索,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)制造業(yè)基地經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路上,我們會(huì)做得更好!

        (廣東工業(yè)大學(xué))

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