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        高職班主任工作方式探究

        2009-04-29 00:00:00
        文教資料 2009年14期

        摘 要: 近年高職教育發(fā)展迅速,成為高等教育的重要組成部分。高職院校班主任承擔著基層學生管理工作,其工作更具有復雜性和特殊性。本文從高職學生特點入手,分析班主任工作的特點,并據(jù)此提出了班主任進行有效管理的幾種工作方式。

        關鍵詞: 高職院校 班主任 工作方式

        近年來,高職教育異軍突起,發(fā)展迅速,成為高等教育的重要組成部分。由于高職院校學生與本科院校學生在很多方面存在差異,因此兩種院校學生管理有較大區(qū)別。作為從事高職院校學生管理最基層工作的班主任,其工作方式也更有其特殊性。要提高管理水平,高職班主任必須將傳統(tǒng)的班主任工作方式與學生現(xiàn)狀相結(jié)合,探索一套行之有效的工作方式。

        一、高職學生的特點

        班主任工作面對的對象是學生,要實現(xiàn)有效管理,就必須了解學生身心發(fā)展的特點。高職學生既不同于高中生,又不同于本科生,有其自己的特點:

        (一)組成成分復雜,水平參差不齊。

        高職學生的生源一般由兩部分構(gòu)成:第一部分是高中應屆畢業(yè)生,這是各高職院校的主要生源。第二部分是三校生,即中專、技校和職業(yè)高中畢業(yè)的學生。他們通過特殊考試進入高職院校學習。生源的復雜性決定了學生水平的不一致。高中應屆畢業(yè)生基礎相對好一些,而來自三校的學生在校學習的大多是專業(yè)知識,很多高中知識沒有學過,基礎很差,會影響到以后的學習。

        (二)自主意識增強,又具有依賴性。

        隨著年齡的增長,以及學校里平等自由的環(huán)境的影響,高職學生較之于高中生,在自主意識方面有很大的提高。他們開始有獨立批判精神,開始質(zhì)疑以前盡信不疑的東西。對于教師,他們也不再盲目崇拜或者畏懼,而是渴望建立一種平等交流的方式??傊?,他們在生活、學習、人際交往等各方面要求獨立,希望有自由的發(fā)展空間,并特別注意發(fā)展自己與眾不同的一面。

        與自主意識形成鮮明對比的是,學生在很多方面又具有很強的依賴性。如剛?cè)雽W時,他們希望有人主動帶他們熟悉校園的環(huán)境,告訴他們該怎樣生活,怎樣學習;只有少數(shù)學生能夠積極主動地融入大學生活,大多數(shù)學生比較被動,遇到問題時慌亂無措。

        (三)自控能力差,紀律較差。

        高職學生學習基礎參差不齊,缺乏良好的學習習慣,課堂紀律較差,曠課、逃課、早退、遲到等現(xiàn)象屢見不鮮。雖有學習紀律約束,由于自控能力差,很容易被外界的環(huán)境所影響。比如有的學生沉迷于網(wǎng)絡不能自拔,雖然知道這樣做不對,可是卻無法戰(zhàn)勝自己。

        (四)對自身定位不明確。

        學生進入高職院校有很多原因,如有的學生是因為高考失利,有的是被調(diào)劑,有的是遵從父母的意愿來到高職院校。由于這些原因入校的學生,都會有一種抵觸情緒,甚至情緒低沉,自暴自棄。很多學生對學什么、怎樣學習不清楚,也不關心,對將來要從事什么工作感到茫然。

        二、高職班主任工作的特點

        高職學生的特點決定了班主任工作的特殊性和復雜性,呈現(xiàn)出如下特點:

        (一)管理相對嚴格,但松緊有度。

        由于高職學生既有別于高中生,又同本科院校的學生有很大的區(qū)別,因此,班主任在管理學生時不能一刀切,不能照搬傳統(tǒng)的管理方式。采取強制強硬的措施,忽略人的存在,只能引起學生的抵制,達不到教育的效果;放任自流,則會導致學生自暴自棄,不求上進,其結(jié)果只能是害了學生,誤人子弟。因此,對學生的管理必須保持一個合理的尺度,有張有弛。既要關心學生,加強管理,又要在合理的范圍內(nèi)給學生足夠的空間,讓他們自由發(fā)展。

        (二)始終關注學生學習和就業(yè)。

        高職學生來源復雜,部分學生基礎差,因此在專業(yè)課學習上存在障礙,不少學生常有很多科目補考重考。對于基礎差的學生,班主任一方面要鼓勵他們自己努力,另一方面要組織學習好的學生給他們補習。由于高職院校培養(yǎng)的是高技能實用性人才,對就業(yè)有很強的針對性,因此,從入學開始,班主任應組織相關的講座,讓學生找到一個合理的工作定位。在三年級時,班主任還需要對學生面臨的就業(yè)情況進行深入調(diào)查,對那些存在就業(yè)問題的學生進行心理輔導,幫助他們尋找突破口。雖然就業(yè)由專門的就業(yè)部門來負責,但是班主任在學生就業(yè)過程中的作用是不可或缺的。

        (三)實習期間需靈活管理。

        高職院校課程中,實踐環(huán)節(jié)占了很大比例。學生會在某一段時間到工廠實習,三年級第二學期要參加畢業(yè)實習,部分學校實行2+1模式,最后一年學生是在工廠里度過的。高職院校實習時間比較長,這就增加了班主任管理工作的難度。一方面,班主任是學校和學生之間的紐帶,需要把學校的要求及時傳達給學生,組織學生完成一定的任務。另一方面,由于學生處在新的環(huán)境,跟工廠的管理會有一定的沖突,班主任在其中要協(xié)調(diào)好兩者的關系,使學生盡量適應工廠生活。

        三、高職班主任工作的幾種方式

        (一)了解、理解學生,給予必要的關心和鼓勵。

        1.了解學生

        了解學生有很多途徑。入學時,班主任對學生情況不是很熟悉,可以通過查看學生檔案來了解學生的基本情況。找學生單獨談話也是一種很好的途徑,可以更全面地了解每個人的具體情況,知道他們的所思所想。找?guī)讉€學生座談的方式也是比較常用的。觀察也是班主任要掌握的一個重要的方法。在活動中、在課堂中、在生活中觀察學生,能夠客觀地了解學生,豐富對學生的認識。

        2.理解學生

        與學生彼此尊重是做好班主任工作的前提。入校的學生大多已經(jīng)成年,他們從心理上渴望得到成年人的重視,希望處在平等的位置與他人交往。高校要努力營造一種平等輕松的氛圍,為學生的成長提供一個好的平臺。因此,班主任不是高高在上的管理者,而是處在平等位置上指導學生成長的引路人。師生之間只有彼此尊重和認同,兩者之間的關系才會朝著一個良好的方向發(fā)展,也利于班主任工作的進行。

        3.關心學生

        雖然學生力求在思想和行為上實現(xiàn)獨立,但是內(nèi)心也希望得到老師的關注和重視。班主任如果只在學習方面關注學生,而不在生活中關心愛護學生,就很難與學生有比較深入的交流,也很難得到學生的尊重和敬佩。班主任應該從細節(jié)入手,關心學生,幫助學生,走進學生的內(nèi)心。如及時探望生病學生,經(jīng)常到學生宿舍了解情況,經(jīng)常聽課,這些都是很好的教育契機,能夠使師生關系更加融洽。

        另外,班主任要特別關注弱勢群體,如家庭困難的學生,有心理障礙的學生,多從生活和學習上關心他們,給予他們溫暖,讓他們能夠融入集體生活。

        4.鼓勵學生

        適當?shù)墓膭钅軌蚴盏绞掳牍Ρ兜男Ч?。班主任在了解學生的前提下,根據(jù)學生自身特點,在合適的時機鼓勵學生,能夠讓他們樹立自信,激發(fā)斗志。

        (二)選拔班干部,實行班級自治。

        1.班干部的選拔要公平合理

        班干部是班級的管理者,對于良好班風的形成有著重要的作用。因此,班干部的選拔一定要合理。班干部可以由班主任指定,也可以由學生自己選拔。后者所選出來的班干部容易得到學生的認可,便于開展工作。班干部最好每年一換。班主任要鼓勵每個學生爭當班干部,讓他們在工作中鍛煉能力。另外,當班干部也可以激勵其改正不良習慣。比如,學習不勤奮的學生當了學習委員,會努力學習;紀律不好的學生管考勤,會自己帶頭做好。

        2.班級自治

        班干部是有能力管理好班級的日常事務的。班主任要相信學生,給班級給班干部充分的自主權,放手讓他們?nèi)プ?,并在他們遇到困難的時候及時指導。當然,班主任也要經(jīng)常向班干部了解班級的情況,形成及時了解、及時反饋的管理方式。

        (三)營造好的氛圍感染人。

        班級的氛圍對每個學生的發(fā)展都是至關重要的。要形成良好的氛圍,首先要讓班干部集體形成團結(jié)合作的風氣。班干部要以身作則,在各方面起到模范帶頭作用。對表現(xiàn)好的普通學生,要在公開場合給予表揚。在班級里倡導一種積極向上、團結(jié)友愛風氣并得到大家的認可,不良風氣就會受到大家的抵制。在這樣氛圍中,表現(xiàn)不好的學生也會受到良好班風的影響而朝好的方向發(fā)展。

        班級活動普及范圍廣,能夠加強學生之間的交流,加強對彼此的認識,形成積極向上的風氣。活動的方式不拘一格,如英語競賽、文明宿舍評比、郊游等,只要安排得當,都能起到好的作用。

        (四)通過活動培養(yǎng)學生的各種能力。

        在高校里,社團非?;钴S,會吸納會員并組織很多活動。社團活動是學生鍛煉身體的一種重要途徑,班主任要多鼓勵學生參與社團活動,對比較有能力的學生,班主任應鼓勵他們參加競選,擔任一定職務,在崗位上鍛煉成長。

        結(jié)語

        要當好高職班主任,工作方式有很多種。但是歸根結(jié)底,要從內(nèi)心愛學生,愿意為他們付出,愿意當他們成長中的階梯。只有這樣,班主任才能不斷地追求管理質(zhì)量的提高,使管理水平提升到一個更高的水平。

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