房地產(chǎn)的眾生相決定著，樓市的冬天并非冬眠之日，而是暗潮涌動甚至刀光劍影的時期

成交量的低迷，讓許多人感覺到寒意，但從大趨勢來看，房地產(chǎn)的冬天才剛剛開始。在房地產(chǎn)開發(fā)商中，喜歡冬天、利用冬天養(yǎng)精蓄銳、等待機會的人也大有人在。筆者經(jīng)過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)，這樣的地產(chǎn)商主要包括兩類：一類是通過降價措施，在冬天悄悄擴大市場占有率，為將來做大做強打基礎的開發(fā)商。另一類是現(xiàn)金流充沛，而存量住房和土地很少的開發(fā)商。房地產(chǎn)的眾生相決定著，樓市的冬天并非冬眠之日，而是暗潮涌動甚至刀光劍影的時期。

第一類的典型代表是王石，他先跑的目的很簡單，后跑的人會被拍在沙灘上，他們的財富會被先知先覺者撿到自己手里。王石提前預知到了冬天的到來。他做出這一判斷的依據(jù)并不復雜：一、面粉貴過面包的現(xiàn)象不可能持續(xù)；二、房價泡沫已極端嚴重。

王石是這樣判斷的，也是這樣做的，但許多人在沙灘上痛苦掙扎的時候，他悠然自得地透露：由于“提前撤退”，萬科的市場占有率不斷增加。特別是2008年在樓市環(huán)境不好的情況下，萬科市場占有率提高了50％。來自萬科的運營數(shù)據(jù)顯示，該公司2009年1月實現(xiàn)銷售面積28.6萬平米，銷售金額21.9億 元，分別同比增長24%和19%，在樓市步入冬天的情況下，如此業(yè)績可謂驕人。

一位私募界人士表示：“萬科前段時間率先降價一個心照不宣的理由就是要拖垮其他地產(chǎn)公司，但出乎他們意料的是，目前死掉的公司還不是很多?！币痪湓挼莱稣嬷B。作為一個樓市冬天的獲利者，王石當然希望冬天更冷一些，凍死更多的競爭對手，減少擴張的阻礙。因此，王石直言不諱地說：“現(xiàn)在的市場調(diào)整是應該的，我覺得調(diào)整還沒有到位?！笔殖?00億元左右資金的萬科，正在等待冬天里凍死的業(yè)內(nèi)同行，廉價收購的戲法接下來就會上演。因此，對于王石，他寧愿冬天來得更寒冷一些。

另一個在冬天坐等機會的是潘石屹，他是第二種類型的典型代表。潘石屹跟王石不同的是，潘石屹做的主要是商業(yè)地產(chǎn)，而且，現(xiàn)金流非常充沛。海南炒房，他之所以能夠攫取第一桶金卻安然撤離，就是在房地產(chǎn)泡沫破滅前獲利了結(jié)的結(jié)果。這次也一樣，當別人瘋狂拿地的時候，瞇縫著小眼睛的潘石屹，再次嗅到了危險：泡沫要破滅了。

于是，潘石屹拋出了他著名的“百日巨變”理論，對硬挺的房地產(chǎn)商進行精神上的打擊。

面對那些為資金鏈的斷裂憂心如焚的開發(fā)商，潘石屹說：“只有一些犯了重大錯誤的房地產(chǎn)開發(fā)商死掉了，新的生命才能夠起來。我說話盡管聲音不高，可是底氣足，因為我們賬面上還有超過100億元的現(xiàn)金今年準備投資。這個就是信心。作為開發(fā)商來說，是你把錢扔到市場里去才證明你有信心。”

這話說得再明白不過，幸災樂禍的成分溢于言表。可以看出來，地產(chǎn)界真的不是鐵板一塊，所謂螳螂捕蟬，黃雀在后。王石和潘石屹們，早就做好了扮演黃雀的準備。

當然，歡迎冬天來得更冷一些的不僅僅是王石和潘石屹。3月2日，恒大地產(chǎn)集團董事局主席、十一屆全國政協(xié)委員許家印在接受記者采訪時表示，他將建議國家用 “三控”手段（政府讓利、國家讓利、企業(yè)讓利）來降低房價。全國政協(xié)委員、星河灣老板黃文仔則表示：房地產(chǎn)業(yè)無須列入振興計劃，“房地產(chǎn)振興它干嗎？發(fā)展商有那么多土地，發(fā)展的能力也大，全國幾萬家房地產(chǎn)企業(yè)，要振興，馬上把土地消化得一干二凈”。

隨著冬天的到來，房地產(chǎn)界將以更慘烈的方式洗牌，弱小者將被淘汰出局，而那些現(xiàn)金流充分，降價售房果斷的房地產(chǎn)商，將脫穎而出，在冬天悄悄成長起來。當然，我們希望這種洗牌或競爭，能夠真正促進房價的理性回歸，使購房者真正得到實惠。