壟斷，讓人有愛有恨;壟斷，是想成為強者的人的期望，是想成為強者的但是現(xiàn)在還很弱的人的敵人。無論是經濟社會還是在其他領域，莫不如是。講究仁義道德就是與虎謀皮，訴諸法律也只能是揚湯止沸。即便是英特爾服從判決交付了十多億美元的罰金，即便它也同意放棄“市場基金返款”這樣的獨特而高效的營銷手段，我們所希冀的公平競爭的“后英特爾”時代，是不是就會馬上到來了呢?我可以確定地說，那是不可能的。

處于壟斷地位的公司通常是這個行業(yè)甚至相關行業(yè)超額利潤的持有者，有非常高的話語權，之所以如此，是因為它們已經在戰(zhàn)略縱深上控制了行業(yè)的脈絡，特別是在CPU這樣的高投入、高技術含量的領域。挑戰(zhàn)者即便使盡渾身解數(shù)，也只能分點殘羹冷炙。那么AMD們只能束手就擒嗎?這樣的一個機會如何利用，如何贏得下一場戰(zhàn)爭?除了在法律和道德方面的外在很弱的保障之外，到底有沒有全勝之策?我認為是有的，這個策略的核心就是要“師夷長技以制夷”，全面向英特爾，尤其是它的市場策略方面展開學習，所不同的是，要植根于當前的市場趨勢之下進行運籌。這個“基于”不是依靠數(shù)據(jù)，而是市場的獨特洞察力!事實上，這個巨大機會已經到來。

這個機會就是數(shù)碼產品的極大豐富，云計算即將如日中天，網絡時代真正意義上的到來。CPU的需求結構必將發(fā)生重大的變化，這個變化的商業(yè)價值并不在于高端的服務器用CPU是不是需要更大的技術進步和性能，而是廣大低端CPU如何快速地升級，并且能在一定意義上形成獨特的屬于AMD們的生態(tài)圈。數(shù)碼產品的應用范圍已經滲透到人類生活的各個方面，隨著因特網應用的越來越普及，3G這樣的技術帶來更高的帶寬，數(shù)字運算的載體將由PC為主逐步分散到數(shù)碼產品上，更多的專業(yè)應用將越來越豐富，同時這些應用之間的集成也將越來越便利。一方面，通過因特網與其他數(shù)碼產品相連接，另外一個方面，通過WIFI、藍牙這樣的連接方式進行更微觀距離的交互。這個大勢中的CPU供應商目前還不夠先進，如果AMD把CPU的主場果斷地切換到這個領域來，至少會形成谷歌之于微軟這樣的格局。以創(chuàng)新來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，而不是殺進傳統(tǒng)領域爭點零碎，這就是具有顛覆性的創(chuàng)新。

AMD們倘若能“轉場”到數(shù)碼產品這個領域，而不是PC和服務器，那么必將帶來這個領域極高的市場增量，這個量將是傳統(tǒng)CPU市場的數(shù)百倍?；蛟S到那時，我們會警惕AMD們是否會壟斷得影響英特爾了，那時候，所謂的“后英特爾”時代才會到來。

前面說到“師夷長技以制夷”，就是AMD們將“市場基金返款”這類營銷手段在新的市場生態(tài)下進行改良和應用，在“藍?！敝蝎@得極大的控制權。那樣的局勢將使英特爾措手不及:它若與AMD們來爭奪這個市場，則影響到它的奔狂戰(zhàn)車的調整，相當于背著導彈打叢林戰(zhàn)，極易形成被動局面;若不理睬AMD們的市場反應，則很可能在去PC化年代里被它們包圍，失去自己的優(yōu)勢?！叭旰訓|三十年河西”，這個大約只有兩到三年的CPU市場格局“待定期”到底誰能沉浮?我們只有拭目以待的份了。

我所推斷的這個CPU市場格局“待定期”，不是心血來潮，想必亦有專家做了此類預測。我們從數(shù)千萬只的上網本在幾乎不到半年的時間便被市場所消化的事實里，完全可以看出這個“去PC化”的格局是多么的具體和實際。所以，所謂的“待定期”就在眼前。不管這些大佬們如何動作，我們所清楚的是，諸如移動硬盤、數(shù)碼相機、錄音筆、MP3、MP4、家電控制器、商務手機、游戲機等等，將成為計算的主場，而有別于“服務器-個人計算機”這樣的經典模式。然而，非常顯然的是，這些終端一旦擁有了IP地址之后，通過無處不在的網絡，將是一個怎樣的世界，將會對CPU提出一個怎樣的集體訴求?又將面臨著一個怎樣的重組欲望，新的標準會花落誰家?

CPU引領IT產業(yè)風騷數(shù)年，亦已步入傳統(tǒng)年代。如果說英特爾這次受罰是一個里程碑，那么只是一個傳統(tǒng)經濟中的符號，會不會成為CPU行業(yè)走向新生代的里程碑，還是由挑戰(zhàn)者來確定吧。希望不是由英特爾來確定，否則，CPU將永遠只能擁有一個姓氏——那就是“Intel”。