北部新區(qū)高新園水星科技大廈，是一棟不十分起眼的小樓。重慶本土90%的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)，亞太地區(qū)最大的三維影視動(dòng)漫公司——環(huán)球數(shù)碼都在其中安營(yíng)扎寨。這棟臥虎藏龍的小樓，正是水星動(dòng)漫基地所在地，里面生長(zhǎng)著重慶動(dòng)漫人的夢(mèng)想。

■ 動(dòng)漫樂土集結(jié)群居效應(yīng)

2008年3月，劉曉嶼的漫想族公司結(jié)束在楊家坪重百商廈里的“離群索居”，懷揣動(dòng)漫之夢(mèng)來(lái)到“水星”扎根。

“我們?yōu)榱斯餐睦硐牒湍繕?biāo)聚集，一方面可以借鑒榜樣的經(jīng)驗(yàn)避免走彎路，另一方面可取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相扶持，用競(jìng)爭(zhēng)來(lái)刺激產(chǎn)品質(zhì)量的提高。”劉曉嶼看重的正是“水星”的旺盛人氣和比自己孤軍奮戰(zhàn)更有推動(dòng)力的大環(huán)境。

的確，“水星”里“戰(zhàn)友”云集。這里集聚了金算盤、正大軟件、漢光電子等重慶80%以上的重點(diǎn)軟件企業(yè)，形成了強(qiáng)大的信息技術(shù)集群規(guī)模，具有發(fā)展數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良好基礎(chǔ)。而最重要的是，在這里和他做鄰居的，是包括享弘、愚也、麒麟在內(nèi)的多家本土一流動(dòng)漫企業(yè)。

“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就像一棵小苗，需要陽(yáng)光、土壤和雨露的呵護(hù)。”愚也動(dòng)漫公司總經(jīng)理余洛屹深有感觸。在他眼里，呵護(hù)愚也動(dòng)漫這棵小苗的，正是“水星”。

2007年的杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，由高新區(qū)管委會(huì)免費(fèi)組織“水星”動(dòng)漫企業(yè)集體參展。展會(huì)上，愚也動(dòng)漫引起海外公司關(guān)注。一家美國(guó)公司找上門來(lái)，對(duì)愚也動(dòng)漫制作的50集動(dòng)畫連續(xù)劇《阿凡提》表現(xiàn)出濃厚興趣。經(jīng)過(guò)半年的談判，這家公司以1000萬(wàn)元人民幣拿下該片的海外播出權(quán)。

而此前的幾個(gè)月，余洛屹還對(duì)企業(yè)的未來(lái)憂心忡忡，缺乏資金與政策是當(dāng)時(shí)愚也動(dòng)漫面臨的最大問題。“最困難的時(shí)候，我們公司最核心的十幾個(gè)員工都沒領(lǐng)到足額的工資?！钡S著搬入“水星”，除了享受近1000平方米的免租金場(chǎng)地外，高新園還積極向企業(yè)提供包括稅收減免、資金扶持和制作獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的各種幫助，這對(duì)于愚也這類民營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是久旱逢甘露。

憑著良好的產(chǎn)業(yè)氛圍，“水星”吸引了重慶本土90%的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)入駐，它們帶來(lái)人才、技術(shù)，還有許多正在創(chuàng)意的作品。

■ 引進(jìn)龍頭孵化產(chǎn)業(yè)群

“水星”這塊“洼地”，同樣迎來(lái)了全國(guó)各地的“空降兵團(tuán)”。

時(shí)間倒回到2008年3月，作為亞洲首富李嘉誠(chéng)旗下的明星企業(yè)，環(huán)球數(shù)碼宣布進(jìn)入重慶搭建人才培訓(xùn)與動(dòng)漫生產(chǎn)基地，落戶地正是“水星”。這是繼深圳、上海之后，環(huán)球數(shù)碼選擇的第三家分公司所在地。在最終敲定之前，環(huán)球數(shù)碼經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩年的搜址行動(dòng)，備選城市包括成都、西安以及江蘇、浙江的諸多城市。

“在確定進(jìn)入‘水星’之后，我們甚至關(guān)閉了上海公司的制作部門?！杯h(huán)球數(shù)碼重慶公司總經(jīng)理米曉林隨即愛上這片創(chuàng)業(yè)樂土，“公司的骨干與精英齊聚這里，必定會(huì)帶動(dòng)重慶乃至整個(gè)西南地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

事實(shí)上，為吸引環(huán)球數(shù)碼這樣的明星企業(yè)，“水星”正進(jìn)行一場(chǎng)鳥槍換炮的硬件革命——斥資3000萬(wàn)元打造動(dòng)漫公共工作平臺(tái)。

在進(jìn)入“水星”的第二天，米曉林就來(lái)到這個(gè)平臺(tái)。在新布置好的工作室里，24臺(tái)攝像機(jī)正實(shí)時(shí)捕捉演示人員身上的傳感裝置，并將實(shí)時(shí)獲得的數(shù)據(jù)傳輸給專門的軟件中心處理，以此驅(qū)動(dòng)其他動(dòng)漫形象的制作。

米曉林對(duì)這套動(dòng)作捕捉系統(tǒng)很感興趣。對(duì)于以三維動(dòng)畫制作為主的環(huán)球數(shù)碼而言，采用動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)會(huì)比傳統(tǒng)手繪方式節(jié)省大量時(shí)間和資源。更讓他喜出望外的是，高新區(qū)規(guī)定，對(duì)于落戶“水星”的企業(yè)，前半年可以免費(fèi)使用這個(gè)平臺(tái)，之后也將享受比園區(qū)外企業(yè)更優(yōu)惠的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

“這也是吸引我們?nèi)腭v‘水星’的一個(gè)重要籌碼。”米曉林坦誠(chéng)地說(shuō)。環(huán)球數(shù)碼在基地的首期投資為1000萬(wàn)元，這1000萬(wàn)元的投資是建立在基地已經(jīng)完善的硬件基礎(chǔ)之上的，辦公樓、高端設(shè)備都由高新區(qū)提供，這為他們省下了大量資金。

對(duì)于“水星”而言，環(huán)球數(shù)碼的進(jìn)駐是一個(gè)里程碑。領(lǐng)軍企業(yè)的入駐與產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的形成，將提升“水星”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制作水平和層次，擴(kuò)大對(duì)動(dòng)漫人才的需求，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，從而進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

米曉林也并不諱言這種龍頭的示范性和帶動(dòng)性：“環(huán)球數(shù)碼在動(dòng)漫制作道路上走了很長(zhǎng)的路，我們有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)、也有品牌。更重要的是，我們有一套思路清晰的發(fā)展模式，能夠告訴那些探索中的動(dòng)漫公司，這條路究竟該怎么走?！?/p>

瞄準(zhǔn)大企業(yè)，以大企業(yè)為核心招商引資，帶來(lái)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群，“水星”走出了自己的模式。

■ 原創(chuàng)與外包的雙核驅(qū)動(dòng)

“目前，‘水星’還處于嬰兒期?！北辈啃聟^(qū)管委會(huì)軟件與服務(wù)外包辦公室主任的身份并不妨礙杜耀武“自揭傷疤”。作為重慶著力引進(jìn)的特殊人才，杜耀武今年2月剛剛履新。在此之前，他是西安負(fù)責(zé)國(guó)際招商的官員。

在他眼里，“水星”20余家動(dòng)漫企業(yè)，去年1億元的營(yíng)業(yè)收入，這種規(guī)模只能算是站在了起跑線上。如何以最快的速度起跑？這是他目前面臨的壓力。

杜耀武并不滿足“給房”、“給地”、“給錢”這些動(dòng)漫基地普遍采用的“三板斧”。隨著重慶“兩江新區(qū)”規(guī)劃的實(shí)施，北部新區(qū)將被打造成內(nèi)陸開放型示范區(qū)的龍頭，急欲帶領(lǐng)基地里的動(dòng)漫商尋找清晰產(chǎn)業(yè)思路的杜耀武沒有退路?！敖柚壳皢伪〉脑瓌?chuàng)勢(shì)力，無(wú)法在中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)跑，更談不上面向國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了?！痹诖吮尘跋?，他決定要顛覆“水星”僅僅依靠原創(chuàng)的單一模式，在2009年探索動(dòng)漫外包生意：“在美、日、韓、加等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的發(fā)展模式中，原創(chuàng)和服務(wù)外包都是不可或缺的組成部分。外包為動(dòng)漫企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，還有先進(jìn)的開發(fā)管理流程，嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系?！蹦壳?，他工作的重心之一就是幫助“水星”里的動(dòng)漫企業(yè)，在沿海和國(guó)外密切追蹤大型服務(wù)外包發(fā)包商和咨詢商的動(dòng)向，并幫助他們分析優(yōu)勢(shì)，捕捉業(yè)務(wù)，與這些發(fā)包商和國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)接。

對(duì)于杜耀武來(lái)說(shuō)，動(dòng)漫的服務(wù)外包不僅是一塊“肥肉”，更像是一塊“試金石”，他決定把“水星”做成動(dòng)漫領(lǐng)域的外包基地，依托對(duì)國(guó)外有承接外包業(yè)務(wù)能力的大企業(yè)，將一部分國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)引進(jìn)基地。

“水星”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整也一直困擾著杜耀武，于是他開始忙著制造“發(fā)動(dòng)機(jī)”——組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會(huì)，使動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)制作、衍生產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作鏈接發(fā)展的格局在基地加速形成。

“我們現(xiàn)在鎖定了幾所學(xué)校，通過(guò)這些學(xué)校和園區(qū)聯(lián)合成立一個(gè)投資公司或者咨詢機(jī)構(gòu)。”杜耀武希望通過(guò)人才招攬，迅速完成產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

在杜耀武的構(gòu)想中，“水星”長(zhǎng)大也許還需要幾年時(shí)間，但是，“只要擁有冰冷的腦子和火熱的心，未來(lái)是值得期待的”。