并不是所有的主動行為都是有益的。
鴿子進屋后
□文/周 米
我在中國工作已經(jīng)兩年了。上星期,一只鴿子飛進了我們的辦公室。這間辦公室里的同事大多是中國人,當(dāng)我看著這只鴿子驚恐地盤旋時,卻發(fā)現(xiàn)同事們根本無視它的存在。我想,如果辦公室里都是美國同事,大伙兒一定會想方設(shè)法把這個家伙引到戶外。
因此,我決定按照美國人的習(xí)慣獨自采取行動。
我開始追逐鴿子,但總趕不上。不一會兒就轉(zhuǎn)戰(zhàn)到另一間辦公室,在那兒有更多的中國同事。盡管有鴿子出沒,但是他們的眼睛仍然緊盯著電腦,直到我揮舞著盒子站在他們面前。一個同事奇怪地問我在干什么,我回答:“在逮鴿子,然后將它放生?!?/p>
“不用管它,一會兒它自己就會找到飛出去的路?!逼渌艘捕急硎就?。
“如果它撞壞東西,或自己受傷,或到處拉屎怎么辦?”我還是盡量想一些理由為自己辯護。畢竟,我受到的教育要求人們積極主動地解決問題。
我決定打電話向大樓管理處求助,并向大樓管理處詳細描述了鴿子的位置。但我再回頭時,卻發(fā)現(xiàn)鴿子已經(jīng)不見了蹤影。隔壁辦公室的中國同事指了指一扇開著的窗,他們打開窗,放了些面包屑在外面,鴿子就這樣自然而然地朝外面飛走了。
我回到自己的座位上,看著窗外,感到中國同事的處理方法是正確的——并不是所有的主動行為都是有益的。■
你只要將不同的東西,按照人們的需要組合起來,就能創(chuàng)造出更大的價值。
給芝麻加上糖
□文/于東輝
丁是一位身家豐厚的富豪,他準(zhǔn)備將自己開創(chuàng)的公司交給兒子管理。如何將畢生的經(jīng)驗傳授給兒子呢?他帶兒子來到了一條低矮破舊的街道,指著街道旁的一間狹小店鋪說道:“這是我開辦的第一家商店,也就是從這里開始。漸漸發(fā)展成今天這家大企業(yè)?!?/p>
看著狹小的門面,兒子的臉上露出疑惑的神情。
“你知道一斤芝麻賣多少錢嗎?”丁開始問道。兒子笑著答道:“一斤芝麻賣7元呀?!?/p>
“那一斤黃糖呢?”
“最多也只賣到3元?!?/p>
“那一斤芝麻加上一斤糖,值多少錢呢?”
“這還不簡單,一斤芝麻加上一斤糖,正好等于10元?!?/p>
兒子心中的疑惑更深了。
丁搖搖頭說道:“不對!如果你做芝麻糖來賣,一斤芝麻加上一斤糖,就可以賣出20元。其實做生意的秘訣就在于此,你只要將不同的東西,按照人們的需要組合起來,就能創(chuàng)造出更大的價值。”
這時,兒子才恍然大悟,父親能從一間小店發(fā)展成如今的規(guī)模,其實都遵循著這樣一個簡單卻有效的道理?!?/p>
垃圾袋絕不會說謊。
垃圾的作用
□文/王 均
美國雪佛隆公司是專門生產(chǎn)飲料的企業(yè)。在產(chǎn)品打入亞利桑那州土珊市之前,該公司委托亞利桑那大學(xué)人類學(xué)教授威廉#8226;雷茲對該市的飲料市場進行研究。
一年之后,威廉#8226;雷茲教授指著一大堆垃圾,按照垃圾原產(chǎn)品的分類、名稱、重量、數(shù)量、包裝,對雪佛隆公司的老板說:“垃圾袋絕不會說謊和弄虛作假,什么樣的人丟什么樣的垃圾。查看人們所丟棄的垃圾,是一種最有效的行銷研究方法。”他通過對土珊市的垃圾進行研究,獲得了有關(guān)當(dāng)?shù)厥称废M情況信息,從而為雪佛隆公司做了這樣的分析:
一、勞動者階層所喝的進口啤酒比收入高的階層多;
二、中等階層人士比其他階層消費的食物更多,因為雙職工都要上班,而且太匆忙了,以致沒有時間處理剩余的食物。依照垃圾的分類重量計算,所消費的食物中,有15%是可以吃的好食品;
三、減肥清涼飲料與壓榨的橘子汁屬高層收入人士的喜愛消費品。
雷佛隆公司老板把這份報告當(dāng)做教科書,并且依據(jù)威廉#8226;雷茲教授的調(diào)查結(jié)果制定飲料的產(chǎn)銷戰(zhàn)略。最后的結(jié)果是威廉#8226;雷茲教授成為雪佛隆公司的英雄,雪佛隆公司成了利潤的英雄?!?/p>
復(fù)雜能夠簡單,微小可以宏大。
奇跡美分
□文/祁文斌
他年輕時在雜貨店工作。由于生性怯弱,不善言談,進店顧客的詢問都使他緊張得要命。雜貨店老板常常嘆氣說:“弗蘭克,你是我見過的最沒用的售貨員!”
老板不得不刻意鍛煉他。一次,老板決定把他單獨留在店里買貨:“弗蘭克,你看見這些盤子了嗎?還有這些刀子和刷子!今天你要獨自把它們賣出去?!?/p>
他被這個難題嚇傻了,不得已,為了避免同顧客單獨打交道的困窘,他想出了一個“笨”辦法,他給每樣商品貼上一張小紙片,上面注明老板要求的最低售價;小商品干脆就堆在桌子上,旁邊立一塊牌子:“一律5美分”。
結(jié)果,情況出乎意料,商品賣得非常走俏。這種意外的成功完全鼓舞了他,1879年,他借了300美元,在賓夕法尼亞州自己開了一家商品零售店,賣的全是5美分的貨物。后來,他的5美分連鎖店一家接著一家,遍布美國、英國、加拿大等國家和地區(qū)。
1913年,他在紐約興建了一棟樓高238米的大廈,當(dāng)時的美國總統(tǒng)威爾遜親自參加剪彩儀式。這就是當(dāng)時世界第一的高樓——伍爾沃斯大廈。
1996年,他創(chuàng)立的連鎖店數(shù)量成為世界之最,達到八千多家。
這個曾一文不名而創(chuàng)造奇跡的人叫弗蘭克#8226;W#8226;伍爾沃斯。他是現(xiàn)代商業(yè)的“鼻祖”,他的經(jīng)營理念就是:明碼標(biāo)價、薄利銷售、連鎖經(jīng)營。
而奇跡是——復(fù)雜能夠簡單,微小可以宏大。■
編 輯 陳 瑋
E-mail:chw@caistv.com
那傷了、廢了、將結(jié)成疤的,決非我們要費神關(guān)注的東西。
左眼右眼
□文/李 姚
日本劍客柳生十兵衛(wèi)有個傳說:
十兵衛(wèi)年少時,與要求嚴厲的父親比劍。父親鐵手無情,傷其左眼。
他的即時反應(yīng)是以手掩其右眼。父親很詫異:“你的左眼受傷,理應(yīng)以手掩左眼才是。為何掩右眼呢?”
他答:“左眼既已受傷,掩之有何益處?當(dāng)務(wù)之急,必須保住右眼,不再令其受傷了。只要我仍留得一只健全的眼睛,終必練成劍術(shù),擊敗對手?!?/p>
人在受傷的剎那,處于劇痛、失措、混亂之中。人們能否像柳生十兵衛(wèi)一樣,思考得那么深刻,而且忍受得那么堅忍,我不知道。但一旦遇到相同事件,人們該會記得掩其右眼。
因為,那傷了、廢了、將結(jié)成疤的,決非我們要費神關(guān)注的東西,不如好好保住另一樣。■
單純、專注、智慧,就是生命的三個支點。
生命的支點
□文/張 月
一個有智障的孩子,每個人見了他都會煩。他整天哭鬧,身體不停地扭動。父母必須24小時照顧他,否則他會破壞家里的一切。孩子6歲的時候,還說不好一句話,而且他開始不愿見生人。醫(yī)生診斷后告訴他的父母:“可憐的孩子,他得了自閉癥?!?/p>
父母只得求助于康復(fù)中心??墒钱?dāng)他被帶到一家兒童教養(yǎng)中心時,那里的老師也無法管教他,因為他不停地在課堂上尖叫,讓其他兒童驚嚇不已。
老師說這樣的孩子沒救了,讓他自生自滅吧。有一天,孩子發(fā)現(xiàn)了地上有一支水筆,就用它在地上畫了一道線。然后,他不停地玩著這支水筆,不斷在地上畫著線條,沒有人阻止他這么干。
第二天,他繼續(xù)畫。細心的老師發(fā)現(xiàn)了他畫的這些線條,驚呼:“天哪,他竟然會畫畫。”其實,這些線條并不是畫,只是一個智障兒童能畫出圓形、方形的線條,但這足以讓人驚訝。老師沒有像往常一樣奪走他手中的東西,而是在地上鋪上白紙,又給他不同顏色的水筆,讓他嘗試著用它們。
這個孩子就一直抓著他的水筆,除了睡覺之外的時間都在作畫。十年后,他的畫被人拿到了拍賣會上,被許多資深畫家看好。他的名字叫理查#8226;范輔樂,他的作品在歐洲和北美展出一百多次,已賣出一千多幅,每幅的售價是2000美元。
現(xiàn)在許多人在感嘆一個有智障的孩子竟然可以成為畫家,但誰都忽略了這樣的一個細節(jié):他眼里沒有其他的誘惑和干擾,只有他的水筆,即使在吃飯的時候還握著它。
單純、專注、智慧,這就是生命的三個支點吧?!?/p>