在貌似平靜的市場現(xiàn)狀下，卻是暗流激蕩。為了對(duì)抗來自家電賣場的攻勢，手機(jī)零售連鎖不得不緊鑼密鼓地加緊行業(yè)內(nèi)部的整合。

面對(duì)家電賣場和IT賣場的步步緊逼，專業(yè)手機(jī)零售連鎖的市場份額不斷縮減，行業(yè)整合在所難免。3月4日，北京華松派普通訊公司以1.7億元收購了曾是內(nèi)地最大手機(jī)零售商之一的協(xié)亨手機(jī)連鎖。

派普集團(tuán)公司成立于2003年10月，注冊資金7億元，旗下?lián)碛小皣崱薄ⅰ靶聛啞?、“百老匯”、“飛鴻”、“冠芝霖”、“中域時(shí)代”六個(gè)品牌、250家零售店，覆蓋全國90余個(gè)大中城市。目前已達(dá)到近700萬臺(tái)、60億元的銷售規(guī)模。

成立于2001年的協(xié)亨公司，在最鼎盛時(shí)期連鎖門店多達(dá)400多家，年銷售收入達(dá)28億元左右。但隨著市場競爭的激烈，協(xié)亨資金出現(xiàn)困難。早在2007年，協(xié)亨就把旗下北京地區(qū)18家門店出售給了另一家手機(jī)零售連鎖公司迪信通。

據(jù)了解，派普與協(xié)亨雙方最初談判的金額為3億元，最終敲定在1.7億元。此次1.7億元的收購，并不包括“協(xié)亨”品牌。在派普對(duì)協(xié)亨的整合期后，“協(xié)亨”品牌仍歸公司原股東所有。資深人士分析：不要“協(xié)亨”品牌，派普可以在收購價(jià)格上少花錢，同時(shí)，由于此前派普已經(jīng)收購了六大手機(jī)零售連鎖品牌，品牌太多，將會(huì)對(duì)其今后的整合造成一定難度。

據(jù)知情人士透露，派普有外資注入?yún)⑴c收購，該外資投資方是中經(jīng)合、IDG和華平三家風(fēng)投公司中的一家。派普在有外資力量的注入之下，連續(xù)收購手機(jī)連鎖店，其目的是在整合之后，最終在美國上市。

目前，在全國手機(jī)零售市場，國美、蘇寧等幾大家電賣場與中復(fù)電訊、中域電訊、迪信通等幾家大型手機(jī)零售連鎖公司平分秋色，各占40%的市場份額，其余20%被一些小型手機(jī)專賣店占據(jù)。

在這樣貌似平靜的市場現(xiàn)狀下，卻是暗流激蕩。

家電賣場正在加緊步伐搶占手機(jī)銷售市場。國美、蘇寧、大中等家電賣場，在成功引進(jìn)手機(jī)品牌后，開始紛紛加大手機(jī)銷售區(qū)域的面積。據(jù)調(diào)查，目前家電賣場的手機(jī)銷售面積普遍超過了手機(jī)零售連鎖店的銷售面積。

再者，家電賣場在采購規(guī)模上具有一定優(yōu)勢，而這也直接導(dǎo)致價(jià)格比手機(jī)零售連鎖店要低。在售后服務(wù)上，多數(shù)大型家電賣場都有自己的維修中心，也減少了消費(fèi)者聯(lián)系廠家客服的麻煩。

此前，北京幾家手機(jī)零售連鎖店幾度傳出要被國美收購的消息。來自手機(jī)零售連鎖經(jīng)營者的聲音是：如果家電賣場將任何一家手機(jī)零售連鎖公司收購，對(duì)整個(gè)手機(jī)零售連鎖行業(yè)都將是一個(gè)打擊。迪信通北京分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示：家電賣場拓展手機(jī)銷售，對(duì)手機(jī)零售連鎖公司造成了很大影響，家電賣場憑借其知名品牌和售后服務(wù)，正在逐步蠶食手機(jī)零售連鎖公司的市場份額。

為了對(duì)抗來自家電賣場的攻勢，手機(jī)零售連鎖不得不緊鑼密鼓地加緊行業(yè)內(nèi)部的整合。

協(xié)亨手機(jī)內(nèi)部人士認(rèn)為，股權(quán)被派普收購并不是壞事，因?yàn)榕善站哂斜容^豐富的整合手機(jī)零售連鎖公司的經(jīng)驗(yàn)，這樣對(duì)穩(wěn)定協(xié)亨原有的市場銷售有好處。

國美和蘇寧憑借在連鎖規(guī)模方面的優(yōu)勢，在廠商支持方面與手機(jī)零售連鎖已經(jīng)沒有了差距。雖然手機(jī)零售連鎖行業(yè)內(nèi)部整合，在短期內(nèi)能夠抵抗家電賣場的進(jìn)攻，但從長遠(yuǎn)來看更需要從商品價(jià)格、售后服務(wù)等方面有所改變。

編 輯 方若凡