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        索尼BRAVIA:用“大片”營銷色彩

        2009-04-29 00:00:00李明合
        銷售與市場·管理版 2009年11期

        巨額的投資,強大的制作團隊,壯觀的拍攝場面,索尼完全以制作“大片”的膽略和模式來拍攝每一則電視廣告。新廣告片播出前的推廣策略,更是吊足了大家的胃口。當然,索尼BRAVIA的市場成功,這些大手筆的廣告功不可沒。

        索尼BRAVIA意為“Best Reso Jution Audio VisualIntegrated Architecture”,即“整合聲音和畫面的最佳裝置”,意指“索尼旨在向世人呈獻的是色彩明銳、纖毫畢現(xiàn)的高清電視,營造出未來多媒體高清視聽的娛樂中心”??梢哉f,BRAVIA高清電視一出世就被索尼公司寄予厚望。2D05年9月份BRAVIA開始在全球推廣,并同步啟用了索尼的新口號“獨一無二”(like.no.other)。

        在BRAVIA全球推廣中,歐美市場的運作策略最值得關注,其新穎獨特的推廣手法深度契合了索尼的品牌精神,讓人們首次領略了BRAVIA式“大片”營銷的魔力。而這一切,都起于索尼與倫敦Fallon(佛倫)公司的完美合作。

        2005年8月底,配合索尼高清電視BRAVIA在歐洲市場的推廣,倫敦Fallon開始接手BRAVIA歐洲區(qū)的創(chuàng)意業(yè)務。這兩家公司可謂一個好玩會玩、敢于創(chuàng)新,一個財力雄厚、尊重創(chuàng)意。他們湊到一起,似乎預示著BRAVIA即將開始一段不平凡的市場歷程。

        3年來,F(xiàn)allon公司大膽突破傳統(tǒng)電視廣告的運作手法,有意融合事件炒作、病毒傳播等營銷手段,為索尼BRAVIA創(chuàng)作出一系列廣受好評的廣告作品,使BRAVIA的品牌形象得以迅速提升,并有力提高了該系列產品在歐美市場上的銷量和占有率。

        BRAVIA的“廣告大片”

        自2005年10月份Fallon公司為索尼BRAVIA推出“彩球”廣告以后,一批BRAVIA廣告的粉絲們就開始以朝圣般的心態(tài)期待著BRAVIA每年一度的精彩廣告。

        2005年10月,驚艷動人的“彩球”廣告。

        舊金山的多山、多姿多彩的房子和優(yōu)美的環(huán)境,使它成了BRAVIA“彩球”廣告的理想拍攝地。25萬個彩球制造出繽紛的世界,宣告了BRAVIA“Colollr,Like.NO.Other”時代的到來。

        廣告中用了25萬個彩色彈彈球,用斗車和巨型加農炮傾倒下來,無數色彩艷麗的小球從天而降,沿著山坡彈跳而下,一時之間,12條街道上充滿了彈跳的彩球,煞是壯觀。

        60秒的廣告中,彩球舞動的流線搭配上輕快的音樂,令人仿佛漫步于BRAVIA豐富的彩色因子中。沒有產品,沒有廣告詞,沒有大聲叫賣,只有最后才出現(xiàn)不到3秒的廣告語和品名。在瑞士年輕歌手Jos 6 Gonz a lez婉約優(yōu)美的音樂感染下,充滿生命的色彩讓人感動不已。

        正如人們評價的:“它以最原始、最純真的角度讓人們去體會豐富色彩所能帶來的感動… 在充斥著庸俗促銷語及一成不變的產品介紹詞的廣告中,能有這樣一個簡單真實的訊息是很難能可貴的!”2006年夏,BRAVIA的這支廣告獲得戛納廣告金獎和Midsummer Awards全場大獎。

        2006年10月,激情綻放的“油漆煙火”廣告。

        這次廣告拍攝選擇在蘇格蘭格拉斯加的一棟廢棄建筑上。這次拍攝用了7萬升油漆,最后借助1400多次爆炸,才形成驚艷的“油漆煙火”廣告,它讓我們看到了BRAVIA“唯我激情”的一面。

        伴著輕快激昂的交響樂,整棟大樓如同音樂噴泉,炫目的彩色油漆有節(jié)奏地噴薄而出,在空中爆炸開來,如同天女散花。音樂“焰火”,遙相呼應,時而緩如止水,時而疾如狂風。在60秒廣告畫面中,你看到的全部是五彩繽紛、絢麗奪目的油漆,有如燃燒的火焰,也有激越的海浪,還有誘人的橙黃……在令人窒息的絢麗演奏中讓觀眾幾乎沒有時間思考,直到曲終,才恍然大悟,因為此時你才看到“Colour,Like No Other”和“Sony BRAVIA”。

        2007年10月,充滿情趣的“培樂多小兔”廣告。

        沒有幻想就沒有童話,沒有童話的世界無法完美。BRAVIA希望留給人們一個完美的視聽娛樂世界。2007年,BRAVIA唱起了“小兔子乖乖”。她似乎“童心未泯”。

        這次拍攝之所以選擇紐約,是因為它相對廣大歐洲觀眾來說是一個中立城市,而且紐約市民對這次廣告也充滿了期待。實際上,拍攝組還看中了紐約市濃厚的“電影”文化氛圍,能夠非常容易地爭取到政府和市民的理解與支持。廣告由紐約著名的廣告影片導演Frank Budgen親自操刀。

        在最后制成的90秒廣告中,“成千上萬”的彩色小兔盡情歡鬧在紐約的鬧市里。紅、黃、藍、綠、白、青、粉……我們看到的不再是多彩的兔子,而是有生命的色彩。彩色繽紛而表情歡快的兔子與灰暗的紐約背景形成了鮮明的對比,在The Rolling Stones的舊歌《She’s a Rainbow》的襯托下,創(chuàng)意公司一如既往地將想象力透過色彩釋放出來。著名的黏土動畫《酷狗寶貝》曾讓我們著迷,而“培樂多小兔”同樣讓我們流連忘返。

        事實表明,索尼BRAYIA的這些廣告“大片”獲得了空前成功,這種運作模式所產生的沖擊波,已經影響到了索尼BRAVIA在亞洲的廣告策略甚至整個索尼家族其他品牌的廣告策略。這無疑激起了人們一探究竟的興趣。

        “廣告大片”背后的營銷密碼

        數據表明,這些廣告在促進銷售上發(fā)揮了巨大作用。在前兩支廣告投放期間,索尼BRAVIA的市場份額上升了50%,銷售總額則上升了125%。當然,一款產品的市場成功其影響因素是多方面的,但就BRAVIA而言,廣告功不可沒。下面我們不妨總結一下歐洲BRAVIA電視廣告的主要運作策略。

        策略一:大手筆,大場面。

        每次廣告拍攝都投入巨資,拍攝和制作的隊伍陣容強大,拍攝場面壯觀,大量觀眾現(xiàn)場圍觀,波及面廣,完全是以制作“大片”的膽略和模式來拍攝一則電視廣告。

        拍攝“彩色彈跳球”廣告時,動用了10門加農炮和幾臺斗車,瞬間傾倒出25萬個彩色小球,可謂鋪天蓋地。當時為拍攝廣告,舊金山的俄羅斯小鎮(zhèn)封閉3天。

        拍攝“油漆煙火”廣告時耗時10天,用了7萬升油漆,30個空中炸彈、22個墻體炸彈、358個瓶裝炸彈、330米鋼管和57公里銅導線,在65架攝像機的注視下進行,還動了一架直升機空中拍攝??倕⑴c人數達到250人次。拍攝“培樂多小兔”同樣工程浩大。總共使用了2.5噸黏土,40名制作師耗時多日進行趕制。制作出來的小彩兔從10厘米到10米等不同尺寸的都有,其中30厘米左右的小兔子150個,60厘米左右的189個,9米多的巨人兔子1個。

        策略二:用真實鏡頭演繹特技效果。

        “要做就做真的”。在當今電腦特技泛濫的潮流中,這些廣告卻沒有使用任何特技,完全實景拍攝。這是一種誠實的方法,廣告中所有物體都是真實的?!坝谜鎸嶇R頭實現(xiàn)特技般的效果”的做法,可謂卓爾不群、令人震撼。事實上,從“彩球廣告”開始,創(chuàng)意團隊就已經為BRAVIA的電視廣告確立了一個創(chuàng)意標準;用真實的鏡頭表達真實、豐富的色彩世界。

        在拍攝“油漆煙火”廣告之前,由于整個“焰火”表演的持續(xù)時間有限而且無法重來。為確保拍攝成功,著名的MPC視效公司先進行前期電腦模擬,而后對一些環(huán)節(jié)進行試驗和完善,確保真正爆破時能達到理想效果。

        在拍攝“彩兔廣告”的過程中,讓幾百只彩兔在紐約大街上“活蹦亂跳”,并不是一件輕松的事情。200只小兔子完全手工制成,由彈簧支撐,每只做成運動狀態(tài),單幀拍攝,再后期加工。整個廣告在紐約街頭整整拍攝了3周,因為90秒的廣告至少需要從10萬幀畫面中取材。當然,其最終效果幾乎可與《酷狗寶貝》相媲美。

        策略三:“事件”營銷,線上線下整合傳播。

        大手筆就要鬧出大動靜。每次廣告拍攝都是作品未出而Teaser(先行版預告)先行,制造了一波又一波的蜂鳴效應。不管是2005年的“彩球”廣告還是2006年的“油漆爆炸”廣告,都在播出前做足了戲。他們同樣深諳網絡營銷之道,每次推出新作時都把網絡傳播運用得爐火純青。

        2005年“彩球”廣告推出前后,配合廣告活動,索尼的線上代理商Tonic公司也展開了網上營銷攻勢:建博客網站,在MPUs上發(fā)布視頻廣告,在索尼的子產品網站(ODW)上開辟新的BRAVIA產品模塊,在索尼網站開通一個游戲等。短時間內,全球就有300萬人訪問了索尼的官方網站。

        2007年“彩兔”廣告在啟動拍攝活動前,索尼的公關發(fā)言人就宣布:他們將啟用Twitter以繼續(xù)保持BRAVIA廣告的追隨者能上傳他們自己的“Play-Doh”(培樂多)廣告。結果,廣告作品還沒有播放,就已經賺足了眼球,一些全國性媒體、互聯(lián)網上都充滿了各種報道和議論。同時還吊足了人們的胃口,大家都望眼欲穿地期待著新廣告的播出。結果,BRAVIA的廣告網站從廣告活動信息發(fā)布后的一周內,訪問人數就超過了100萬。

        這些炒作的成功,除了廣告的影像和音樂完美外,還因索尼從不在電視廣告面世前隱瞞任何相關信息,而且廣告經常是在公眾在場時公開拍攝,常常是廣告在電視媒體上正式投放前幾個月,各種視頻和照片就開始在網上流傳。

        實際上,從第一支廣告開始,F(xiàn)allon公司就決定改變以前的“保密”策略,在廣告正式投放前,就通過網絡不斷把相關信息包括廣告素材發(fā)布出去。這一策略的應用是在Fallon和索尼雙方精心安排下進行的,目的就是充分發(fā)揮廣告拍攝中產生的公關效應。

        策略四:真正理解索尼的品牌精神。

        索尼之前的品牌口號是“數碼夢想”(Digital DreamKids),是為了迎合數字時代而給品牌的定位,時任社長出井伸之認為:“索尼賣的是個人體驗,電影、VAIO、PlayStation、Walkman等不是維持人類生命的必需品,我們存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望,進入他們的生活,提供一種夢想,為了達到這一目的,我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心,給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合。”

        現(xiàn)在索尼的全球品牌口號是“獨一無二”(Like.No.Other),是希望在這個數字科技已經成熟的時代,體現(xiàn)出差異化和特色,比如BRAVIA的口號是“獨一無二的色彩(Color,Like.No.Other)”,就是要體現(xiàn)其卓越的色彩畫質。不過當我們根究BRAVIA的這些廣告作品時會發(fā)現(xiàn),它們并沒有放棄“數碼夢想”,而是很好地繼承著出井伸之的索尼理念,因為在BRAVIA的每部作品里,展示出來的都是宏大的場面、迷幻的風格和一個個“不可思議”而又“充滿夢想和歡樂”的色彩世界。“Like.No.Other”雖是索尼新階段的品牌標簽,但骨子里流淌的還是索尼的“數碼夢想”。

        或許,BRAVIA系列廣告的成功,根本上講在于創(chuàng)意公司真正理解了索尼的品牌精神,通過廣告讓廣大消費者真正體會到了那種屬于索尼的“數碼體驗”。BRAVIA的這些廣告做到了“娛樂、電子和情感的融合”,從取材到拍攝、剪輯和配樂,均以獨一無二的意念,加上獨一無二的執(zhí)行以強有力的想象力完美詮釋了“數碼夢想”。

        策略五:每年一支,固定推出。

        Fallon公司(國際)總裁Pat Fallon的信條之一就是“以充滿震撼力的創(chuàng)意解決商業(yè)問題,其二就是創(chuàng)造一種文化以產生更多的優(yōu)秀創(chuàng)意”。Fallon公司很好地秉承了“語不驚人誓不休”的創(chuàng)意精神,堅持貴在精而不在多,因為他們深知一個偉大的品牌離不開經典的廣告。

        自2005年以來,F(xiàn)allon公司堅持每年10月份固定為BRAVIA推出一支“大片”。隨著前兩支廣告的空前成功,人們開始對每年一度的“BRAVIA 10月”充滿期待,期望能看到更加精彩的BRAVIA電視廣告。

        策略六:保持一致的表現(xiàn)風格。

        以上主要是BRAVIA電視廣告的運作策略。如果從廣告作品的表現(xiàn)形式上看,我們同樣可以找到一些共性的東西——它們突出了BRAVIA強大的色彩能力和形象感,保證了BRAVIA廣告統(tǒng)一的風格,同時也有力地塑造出一個形象鮮明的BRAVIA。

        比如,借助大場面,用真實鏡頭拍攝出令人難以置信的特技效果;情節(jié)單一,以畫面色彩取勝;情節(jié)設置充滿幻想和趣味;完整播出的廣告多為60秒;除“油漆煙火”廣告外,大部分廣告節(jié)奏舒緩;廣告中沒有專門演員和任何產品形象,只以字幕形式出現(xiàn)廣告語和品名;廣告中唯一的聲音元素是背景音樂:注重視聽體驗,只展示不叫賣。

        BRAVIA式“廣告大片”的家族推廣

        2008年10月,在美國邁阿密市,索尼公司上演了一幕不可思議的“泡沫游戲”,整個城市被肥皂泡所淹沒,不過這次廣告宣傳的不再是BRAVIA,而是索尼的數碼影像產品,主題是“獨一無二的影像”(lmage,Uke.No.Other)。在這個廣告里,制作者把邁阿密市中心變成了一個巨大的泡末浴缸,所有的街道都填滿了肥皂泡,并邀請市民在里面嬉戲玩耍、照相。這個創(chuàng)意依然出自倫敦Fallon,活動也同樣近平完美地繼承了BRAVIA廣告的運作策略和表現(xiàn)風格。

        與以往相比,這次活動具有更強的參與性。大約200位市民使用了索尼數碼相機/攝像機和單反數碼相機拍下了這個場面并上傳到網上。除了上萬的邁阿密本地人,還有很多外地人被專門邀請或吸引來參與活動。這次活動之所以選擇邁阿密,是因為這個城市從來沒有下過雪。所以這種像雪的肥皂泡會被人們認為是不同尋常的。

        索尼是懂得如何用長遠眼光來投資品牌的公司。索尼BRAVIA和它的廣告在歐美市場的成功,顯然已經引發(fā)了整個索尼家族的濃厚興趣,或許以后我們將看到更多的索尼產品在更多市場區(qū)域發(fā)起類似的廣告活動。

        正如索尼有關負責人強調的:我們創(chuàng)造了在觀眾心里和網上都產生巨大反響的廣告,那是因為它制造了娛樂。我們是硬件和軟件品牌,但是我們的廣告講述有趣的故事并制造與觀眾的對話。這是一個樹立品牌的實踐。同時我們也意識到廣告在營銷中的力量是多么強大。

        編輯 蘇丹

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