《老大》一書最大的價值在于。它不僅清晰地闡釋了“老大”對于中國企業(yè)的意義和價值。更創(chuàng)造性地為我們指出“如何成為強(qiáng)者以及強(qiáng)者背后的內(nèi)在邏輯”。

1908年有兩件事彪炳千古：威廉·杜蘭特組建了通用汽車公司以及亨利·福特發(fā)布了T型車。它們直接奠定了兩大汽車制造商在此后一個世紀(jì)的座次。這兩件事的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一個公司或一個新產(chǎn)品，它們代表著水火不容的觀點和截然不同的哲學(xué)。福特的單一批量化哲學(xué)首先占據(jù)了上風(fēng)，并將公司的優(yōu)勢地位延續(xù)了19年。隨后，杜蘭特關(guān)于個性化與多樣化的開拓性工作開始獲得應(yīng)有的認(rèn)可——這一優(yōu)勢由包括斯隆在內(nèi)的后來者得以發(fā)揚光大，通用借此獨步天下至今。

威廉·杜蘭特與亨利·福特均不是汽車的發(fā)明者，但他們何以最終成為行業(yè)之翹楚?他們是如何后來者居上的?——這種樸素的好奇總是不停地涌上人的心頭，婁向鵬的新作《老大——中國企業(yè)的歷史性機(jī)遇》對此做出了最簡約明快和有說服力的解釋。

時下，關(guān)于競爭力是什么，以及如何締造競爭力的書籍已經(jīng)汗牛充棟，從理論模型到案例分析不一而足。因此，這本書可能會被簡單歸納為“沉默的大多數(shù)”。表面看來，這本《老大》旁觀者式的論斷有點過偏重實用主義，烏托邦式的清談是站在旁觀者的角度，但它足夠辛辣和不容置疑，其厲害之處在于，在大量案例的深刻分析中無時無刻不在提醒著讀者，成為老大可以多么直接和速效，可以多么赤裸裸：“成為老大，就會在品牌、資本、成本、消費者心智等方面形成全方位的優(yōu)勢富集效應(yīng)，就會取得最大的競爭優(yōu)勢?！?/p>

“強(qiáng)者愈強(qiáng)，優(yōu)勢富集?！边@就是強(qiáng)者的邏輯!

縱橫廣闊的視野、本土實戰(zhàn)的背景、妙趣橫生的案例，成功實效的路徑，構(gòu)成了本書獨特的價值。本書最為可貴之處在于，作者對先者生存和后來居上兩種現(xiàn)象進(jìn)行了透徹的剖析。

看看喬布斯的iPhone手機(jī)是如何成功破局的吧。蘋果此前從未涉足手機(jī)市場，而如今，它成為令諾基亞望而生畏的對手。對此，婁向鵬總結(jié)道：后發(fā)者的戰(zhàn)略可以概括為“舍末逐本”，自信地對于戰(zhàn)術(shù)問題的大膽思辨可能會左右一個公司是未來格局，聚焦于某一點，不為所動，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，最后卻反敗為勝。此觀點恰與戰(zhàn)略大師艾·里斯、杰克·特勞特的定位理論不謀而合。

在婁向鵬看來，做“老大”，應(yīng)該令每一個有信仰、有追求的企業(yè)家為之癡迷，不僅為了財富、霸權(quán)和野心，更為了尊嚴(yán)、理想和改變未來的力量。因為“老大”是中國企業(yè)最值得珍惜的戰(zhàn)略性稀缺資源，是中國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略思維和品牌路徑。搶占老大資源，是一場決勝未來的戰(zhàn)爭!錯失“老大”，對企業(yè)家來講，是一種極為嚴(yán)重的戰(zhàn)略性失誤和歷史性遺憾!

事實上，這本書并不是關(guān)于商業(yè)領(lǐng)域所謂的“奇技淫巧”——營銷策略的集大成者，但它努力試圖從企業(yè)競爭環(huán)境、商業(yè)模式以及戰(zhàn)術(shù)等多個角度分析“如何成為強(qiáng)者以及強(qiáng)者背后的內(nèi)在邏輯，其中充滿了關(guān)于如何在某一領(lǐng)域有所成就的冷靜忠告。婁在書中多次強(qiáng)調(diào)野心、想象力以及創(chuàng)新的重要性，正如杰克·韋爾奇所說的那樣“第一重要的是做第一”。因為只有在爭做“第一”的目標(biāo)引導(dǎo)下做出的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策才是正確的!

隱藏在作者“老大”理念的背后，是極端的自信、持續(xù)改進(jìn)的激情以及自我驅(qū)動的能力。成為“老大”的一類人往往都具有以下共性激情、冷靜、在戰(zhàn)略上偏執(zhí)、具備強(qiáng)大執(zhí)行力。對于那些缺乏信心的企業(yè)家來說，作者婁向鵬想傳達(dá)就是“你完全有能力重建你的公司”。

現(xiàn)代營銷的創(chuàng)始人之一、科特勒咨詢集團(tuán)全球總裁米爾頓·科特勒毫不吝嗇地評價道：“我非常高興看到婁先生的這本書，它充滿了系統(tǒng)回顧、絕妙思想和具體實踐步驟。這是任何積極進(jìn)取的中國企業(yè)家都應(yīng)該讀的一本書?！?/p>

編輯 趙曉萌