認(rèn)真比聰明重要

在執(zhí)行中認(rèn)真比聰明重要。管理的任務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化就是要想方設(shè)法降低聰明的重要性。務(wù)必記住：智慧是無法標(biāo)準(zhǔn)化的。沒有標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行中就會(huì)有多種做法，每一個(gè)人都會(huì)利用自己的聰明才智做出不一樣的舉動(dòng)。這非常不利于品牌的成長。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能量化，只有量化才容易考核，只有考核才能檢查是否達(dá)成了目標(biāo)。所以，在實(shí)際工作中，那些認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)想法的員工更受重用。

危機(jī)緣于賠了之后不負(fù)責(zé)任

市場當(dāng)中財(cái)富的消滅是不可避免的，很多項(xiàng)目本來認(rèn)為可以賺錢，但是最后賠了，賠了之后責(zé)任者拍拍屁股跑了，如果沒有跑掉，也不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只要有人埋單這個(gè)事就解決了。問題是現(xiàn)在沒有人埋單。有限責(zé)任公司賺了錢是自己的，賠了錢是別人的，欠的錢還不上，而他的債權(quán)人因?yàn)樗€不上錢而導(dǎo)致債權(quán)人也還不上債權(quán)人欠的錢，這樣就波及開來，這就是金融危機(jī)形成的過程。

要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)但不能因噎廢食

中國有一句通俗的話，叫做獨(dú)木不成林。創(chuàng)新包括兩個(gè)層面的內(nèi)容，一個(gè)是創(chuàng)新本身，第二個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。這兩方面不僅僅是缺一不可，而且也不可以失衡或偏頗。對中國市場來說，在金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、監(jiān)管這個(gè)領(lǐng)域里面，創(chuàng)新沖動(dòng)和創(chuàng)新能力明顯要輕于監(jiān)管，我們嚴(yán)重地缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。今天的中國，在創(chuàng)新與監(jiān)管問題上要慎行的不應(yīng)該是創(chuàng)新，而是監(jiān)管。

一企業(yè)家高調(diào)是最省錢的廣告方式

過去說每一個(gè)成功的企業(yè)背后都有一個(gè)成功的企業(yè)家，在21世紀(jì)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，應(yīng)該說，每一個(gè)成功的企業(yè)家都成就了一個(gè)成功的企業(yè)。企業(yè)家的高調(diào)，實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)最高效的傳播。柳傳志的復(fù)出成為業(yè)界新聞焦點(diǎn)，如此一來，當(dāng)聯(lián)想戰(zhàn)略調(diào)整到一定階段，推出創(chuàng)新的新產(chǎn)品時(shí)，又將不費(fèi)吹灰之力就能吸引媒體聚焦，幫助其推廣新產(chǎn)品。如此運(yùn)營，豈不是最高效的推廣?

圖景

瀘州老窖和經(jīng)銷商共建小額貸款公司

2009年，瀘州老窖與經(jīng)銷商將通過共同參股組建小額貸款公司。瀘州老窖將和骨干經(jīng)銷商以及一些重要經(jīng)銷商，以共同出資的方式成立上述小額貸款公司。通過老窖產(chǎn)業(yè)資本、金融資本以及證券資本的全面整合，形成一個(gè)利益聯(lián)盟體，以維護(hù)經(jīng)銷商和瀘州老窖的利益。瀘州老窖此舉在于爭取到更多忠實(shí)和有實(shí)力的經(jīng)銷商做自己的產(chǎn)品，但是操作過程中的細(xì)節(jié)尤其需要注意，否則將適得其反。

奔馳第一大股東易主

一家名為Aabar的中東投資公司已經(jīng)購得奔馳母公司戴姆勒9.1％的股份，成為其新的第一大股東，受此消息刺激，戴姆勒股價(jià)上揚(yáng)6％以上。此番收購大大增加了中東股東在戴姆勒的持股數(shù)量，令戴姆勒的“中東”色彩更為濃郁。Aabar稱根本沒計(jì)劃投資陷入困境的美國汽車生產(chǎn)商。雙方打算合作開發(fā)電動(dòng)汽車和汽車生產(chǎn)新材料，并計(jì)劃在阿布扎比建立培訓(xùn)中心，開展針對年輕人的汽車行業(yè)崗位培訓(xùn)。

歐萊雅主力市場衰退 低價(jià)策略出臺(tái)

歐萊雅2008年全球業(yè)績報(bào)告顯示，歐萊雅集團(tuán)的凈利潤為19.48億歐元，較2007年下降26.6％；年銷售收入為175.4億歐元，比2007年增長2.8％，但與2007年度銷售增長8.1％的增幅相比，則明顯增幅放緩。對歐萊雅來說，出現(xiàn)收益下降和銷售業(yè)績增幅放緩情況在近20年來屬首次。如此局面下，歐萊雅全球CEO安鞏表示，未來歐萊雅將推出一系列低價(jià)品牌，以應(yīng)對人們目前的消費(fèi)行為。

北京盒帝國際高爾夫俱樂郵啟動(dòng)儀式隆重舉行

北京金帝國際高爾夫俱樂部啟動(dòng)儀式在工體“水牛石”餐廳隆重舉行，金帝國際高爾夫俱樂部總經(jīng)理劉揚(yáng)、球場首席設(shè)計(jì)師布瑞特·莫格、投資方代表邢貝蕾、正邦VI設(shè)計(jì)公司董事長陳丹及著名藝人巫啟賢、朱時(shí)茂等明星出席了啟動(dòng)儀式。劉揚(yáng)表示：“2008年的金融危機(jī)對我們整合球場資源帶來了機(jī)會(huì)，我們希望成為中國高爾夫板塊第一家上市公司，高爾夫地帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是成為高爾夫產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)營商?！?/p>