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        特色學(xué)校創(chuàng)建熱中的非理性傾向

        2009-04-29 00:00:00錢利華
        中國教師 2009年9期

        隨著素質(zhì)教育思想和新課程理念逐步深入人心,全國各地特色學(xué)校的創(chuàng)建工作也如火如荼地開展起來,并收到了明顯的成效,對改變長期以來我國基礎(chǔ)教育“千校一面”的辦學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,增添學(xué)?;盍枉攘?,提高學(xué)生綜合素質(zhì),具有極其深遠(yuǎn)的意義。但是筆者注意到,在特色學(xué)校創(chuàng)建熱中尚存在著不少認(rèn)識和實踐的誤區(qū),有些方向性問題甚至嚴(yán)重妨礙了學(xué)校、學(xué)生的良性發(fā)展,幾近“亂折騰”,亟待廓清。本文試就特色學(xué)校創(chuàng)建工作中的非理性傾向做以簡要分析。

        問題一:急功近利,流于形式。特色教育是當(dāng)前教育改革發(fā)展的趨勢,各地教育主管部門在對學(xué)校的管理考核中也都把“辦學(xué)特色”作為一項重要的考評指標(biāo),這對形成良好的大環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校開展特色創(chuàng)建工作是大有裨益的。而該項工作在某些地區(qū)卻變了味,教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)急功近利,把特色創(chuàng)建工作當(dāng)做一項可以速成包裝的面子工程,確立了什么“特色創(chuàng)建年”,召開動員大會,定下指標(biāo),指日要摘下特色創(chuàng)建的“碩果”。在這種情勢下掀起的“特色學(xué)校創(chuàng)建熱潮”怎能不成為一種浮夸的潮流?很多學(xué)校為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的口味也只得盲目地隨波逐流,為了“特色”而“特色”,把創(chuàng)特色完全當(dāng)成“作秀”,不在內(nèi)涵發(fā)展上下功夫,只做表面文章,弄一些奪人眼球的展示、表演活動或現(xiàn)場會,花架子搞得轟轟烈烈。“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各式各樣的特色學(xué)校只不過一兩年的時間就“速成”了。緊接著就是隆重表彰、榮耀掛牌、高調(diào)宣傳、積極推廣,炒得好不熱鬧。

        這種浮躁的急功近利行為,最終損害的還是教育的可持續(xù)發(fā)展?!笆陿淠荆倌陿淙恕?,同樣道理,特色學(xué)校的創(chuàng)建也是一個長期進(jìn)取和積淀的過程。在這個過程中,學(xué)校的特色辦學(xué)理念逐漸滲透到學(xué)校工作的方方面面,促使全體師生內(nèi)化學(xué)校的特色文化,努力踐行特色文化精神,代代相傳并不斷發(fā)揚(yáng)光大,最終才得以鑄就特色鮮明的名校。綜觀國內(nèi)外的一些特色名校,沒有哪一所是不經(jīng)過數(shù)十年乃至上百年豐厚的文化沉淀積累而成的。特色學(xué)校的創(chuàng)建豈可違逆事物發(fā)展規(guī)律,力求“簡單”“快捷”“方便”?發(fā)幾個文件、開幾場會、辦幾次展示,特色創(chuàng)建工作就大功告成了,這簡直是兒戲!真正特色學(xué)校不是雞尾酒,可以立馬勾兌;它能香飄千里靠的就是陳年醞釀的過程。“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,教育人唯有具備了這種境界,摒除急功近利的念頭,克服浮躁心理,耐得住寂寞,腳踏實地干工作,才能真正辦好教育,為民造福。

        問題二:忽視個性,搞“一刀切”。有些學(xué)校抱著急功近利的思想,一味追求特色創(chuàng)建“早出成效”“出明顯成效”,于是干脆把學(xué)生當(dāng)做揚(yáng)名的工具,強(qiáng)制性要求全校所有學(xué)生耗費(fèi)大量時間訓(xùn)練同一項目,發(fā)展同一特長。結(jié)果,學(xué)校在某一方面評比中所獲獎牌自然收獲頗豐,其他學(xué)校難以望其項背,學(xué)校確實顯得“很有特色”了。學(xué)校決策者也沾沾自喜,自以為替學(xué)校立了莫大的功勞。

        這實際上是一種很可怕的弊病,名為創(chuàng)學(xué)校特色,實為扼殺學(xué)生個性特色,嚴(yán)重違背了教育的宗旨。由于性格、思維、智商、情商、身體、環(huán)境等諸多因素的差異,每個人發(fā)展的潛在優(yōu)勢是不一樣的;很多特色項目的培養(yǎng)只適合于一部分群體,并不適合于所有的學(xué)生。學(xué)校教育應(yīng)該面向全體學(xué)生,立足于學(xué)生的興趣和愛好,因材施教,盡可能地為一切學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,實現(xiàn)學(xué)生的多元化發(fā)展。而“一刀切”進(jìn)行單一特色教育的學(xué)校,雖然突出了學(xué)校的某一特色,也培養(yǎng)出了一批特長學(xué)生,但這是以犧牲另外一大批學(xué)生的多元化發(fā)展為巨大代價的。學(xué)校育人不是制造工業(yè)產(chǎn)品,豈可大規(guī)模統(tǒng)一復(fù)制?

        沒有學(xué)生自主個性的充分發(fā)展,就不會有學(xué)校特色的健康發(fā)展。所以,辦學(xué)者應(yīng)該首先摒棄急功冒進(jìn)的心態(tài),端正辦學(xué)理念,真正把學(xué)生放在第一位,處理好學(xué)校特色發(fā)展與學(xué)生個性發(fā)展的矛盾統(tǒng)一關(guān)系。特色建設(shè)不能怕麻煩,圖省事,而要想方設(shè)法提供豐富的校本課程資源,為學(xué)生創(chuàng)造多元選擇的空間,給學(xué)生以個性發(fā)展的空間。特色教育應(yīng)該是百花齊放,讓每個孩子都成為贏家!

        問題三:唯重特色,忽視常規(guī)。有些學(xué)校為了凸顯特色工作,在“一特遮百丑”觀念的支配下,大搞特搞特色創(chuàng)建,甚至學(xué)校全盤工作都圍繞特色創(chuàng)建轉(zhuǎn),“名氣”頗響。但是,如果我們深入調(diào)研課堂和學(xué)生,就會發(fā)現(xiàn),學(xué)生的基本素養(yǎng)差強(qiáng)人意,學(xué)業(yè)知識技能水平也不甚理想,與學(xué)校響當(dāng)當(dāng)?shù)摹疤厣庇胁幌嗥ヅ渲z憾。

        究其原因,在于學(xué)校過于倚重特色項目培育,而忽視了常規(guī)工作。有的甚至把屬于基礎(chǔ)教育階段的中小學(xué)辦成了專業(yè)式的“特長訓(xùn)練學(xué)?!?,不執(zhí)行法定的課程計劃,一味地強(qiáng)化某一課程,以期辦出特色來,這種做法是要不得的。學(xué)校的育人目標(biāo)是促進(jìn)全體學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,也就是所說的常規(guī)工作。特色創(chuàng)建就是對其中某項常規(guī)工作的強(qiáng)化和深化。常規(guī)工作與特色創(chuàng)建是相輔相成的關(guān)系:常規(guī)工作是特色創(chuàng)建的厚實基礎(chǔ),特色創(chuàng)建又反過來促進(jìn)學(xué)校常規(guī)工作。因此,特色創(chuàng)建不能為了突出某些教育要素,而以犧牲學(xué)校常規(guī)工作的其他部分要素為代價。否則,即使贏得一時的名聲,也不會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        問題四:求變求新,缺乏持久。不少學(xué)校片面理解“與時俱進(jìn)”的含義,在特色學(xué)校創(chuàng)建中刻意求新求變,換一任校長就更換一個特色項目,甚至一任校長就更換幾個特色項目,對反映學(xué)校精魄的校訓(xùn)、校風(fēng)也改了又改,以顯示其不斷“創(chuàng)新”的意識。另外,由于片面追求升學(xué)率的“政績”意識作祟,學(xué)校的特色教育只限于某些年級段的學(xué)生,出現(xiàn)所謂“起始年級搞特色,畢業(yè)班級搞升學(xué)”的怪景象,使教育生態(tài)平衡遭到破壞,制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

        特色學(xué)校的創(chuàng)建過程是一個持久追求辦學(xué)獨特性和優(yōu)質(zhì)性的過程,應(yīng)當(dāng)是學(xué)校工作的長期的恒定的目標(biāo),通向這一目標(biāo)的道路是艱苦漫長的,絕無捷徑可走,往往需要歷任校長以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,通過孜孜不倦的探索、堅持不懈的追求才能實現(xiàn)。從另一方面來說,特色學(xué)校的辦學(xué)特色不是曇花一現(xiàn)。一旦形成,就具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)固性,并且能夠長期地保持和發(fā)展,能夠經(jīng)受時間和實踐的檢驗,一屆屆、一代代地傳下去,成為一種優(yōu)良的光榮的傳統(tǒng)。同時,展示學(xué)校特色的活動也不是偶然的幾次應(yīng)景點綴行為,而是自始至終地固化在學(xué)校常規(guī)活動之中,并作為一項傳統(tǒng)一直堅持發(fā)揚(yáng)的。“起始年級搞特色,畢業(yè)班級搞升學(xué)”的做法,其實就是辦學(xué)目標(biāo)不恒定和辦學(xué)理念庸俗化的外在表現(xiàn),只有那些對特色辦學(xué)事業(yè)缺乏神圣的歷史使命感和崇高的責(zé)任感的人,才會朝三暮四、朝令夕改地亂折騰。這種做法既阻礙了學(xué)生的健康可持續(xù)發(fā)展,也造成了教育資源的極大浪費(fèi)。

        問題五:盲目跟風(fēng),好高騖遠(yuǎn)。不少學(xué)校在確定創(chuàng)建特色發(fā)展的目標(biāo)方向時,投機(jī)心理較重,沒有充分審視自身的客觀條件,盲目地跟風(fēng),或者好高騖遠(yuǎn),追求品位,硬要“趕鴨子上架”,但在具體實踐中,終因突不破各方面因素的制約而“無可奈何花落去”。

        學(xué)校與人一樣,辦學(xué)的歷史、師資水平、生源情況、經(jīng)濟(jì)條件、所處環(huán)境等千差萬別,特色學(xué)校自然也不可能有統(tǒng)一的模式,要不然,特色學(xué)校的“特”字從何體現(xiàn)?一所學(xué)校能做得好,別的學(xué)校不一定也能做得同樣好;只要做出了別人沒有的、也無法復(fù)制的,特色就成功了。所以,特色學(xué)校的創(chuàng)建千萬不能盲目跟風(fēng),也不能好高騖遠(yuǎn),一定要立足本校實際,從地域特色、歷史文化、社會風(fēng)情、師資水平等方面認(rèn)真審視自身各方面的條件,充分挖掘校本資源,科學(xué)規(guī)劃、培育獨特的優(yōu)勢項目,水到渠成地做好特色創(chuàng)建工作。

        “千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。要做好特色學(xué)校創(chuàng)建工作,教育人必須克服浮躁心理,端正辦學(xué)思想,正確認(rèn)識特色學(xué)校的本質(zhì)和內(nèi)涵,順應(yīng)其成長規(guī)律,定位好學(xué)校的特色,營造良好的特色文化氛圍,注重內(nèi)涵發(fā)展,扎扎實實開展各項工作,付出堅持不懈的努力。作為學(xué)校發(fā)展的靈魂,校長對特色學(xué)校的建設(shè)起著舉足輕重的作用,應(yīng)該不斷加強(qiáng)內(nèi)功修養(yǎng),憑借醇厚的道德風(fēng)范、先進(jìn)的教育思想、高瞻遠(yuǎn)矚的眼光以及精彩的個性特色,為鑄就富有恒久魅力的特色學(xué)校做出積極的貢獻(xiàn)。

        (作者單位:浙江省象山縣教育局教科研中心)

        (責(zé)任編輯:中和)

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