金融危機(jī)來(lái)襲，企業(yè)裁員成了敏感話(huà)題，在面對(duì)裁員威脅時(shí)出現(xiàn)了“金融危機(jī)寶寶”，職業(yè)女性為了避免失業(yè)采取緊急懷孕的應(yīng)對(duì)方式。面對(duì)職業(yè)女性生育給本人和工作單位帶來(lái)的影響，企業(yè)人力資源管理該如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)是否有自身的應(yīng)對(duì)方案？職業(yè)女性該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢？

女職工生育帶來(lái)的影響

對(duì)企業(yè)的影響

女性生育對(duì)企業(yè)的影響是客觀存在的，2007年中華英才網(wǎng)針對(duì)“企業(yè) HR管理如何應(yīng)對(duì)豬年‘?huà)雰撼薄?”，對(duì)全國(guó) 865名企事業(yè) HR經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)四成的受調(diào)查者認(rèn)為，“嬰兒潮”對(duì)企業(yè) HR管理影響最大的是造成“人手短缺”；其次有 22.3%受調(diào)查者認(rèn)為“成本增加”面對(duì)職業(yè)女性生育給本人和的影響最大；而認(rèn)為“工作紀(jì)律渙散”、“招工作單位帶來(lái)的影響，企業(yè)人力聘壓力增大”和“人員資源管理該如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)是否流失”的比例相近，分有自身的應(yīng)對(duì)方案？職業(yè)女性該別為 12.1%、11.3%和如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢？10.9%。生育會(huì)使女職工降低工作效率 ，還可能因?yàn)闀簳r(shí)離職而造成企業(yè)的職位空白。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)女職工生育會(huì)增加企業(yè)的人力資本投入，給人力資源管理帶來(lái)一定的不適應(yīng)。

已有研究證明 ，男性人力資本的投資價(jià)值高于女性。但是女性生育是一種社會(huì)責(zé)任，是社會(huì)未來(lái)發(fā)展的需要，企業(yè)應(yīng)該盡量幫助女性承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，而企業(yè)的人力資源管理就更應(yīng)該合理地處理這個(gè)問(wèn)題，做到以人為本，真正開(kāi)發(fā)女性的人力資源。按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定：“女職工生育享受不少于 90天的產(chǎn)假”?！吨腥A人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》明確規(guī)定：任何單位不得以結(jié)婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等為由，辭退女職工或單方解除勞動(dòng)合同?！杜毠趧?dòng)保護(hù)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)女性的生育問(wèn)題都有明文的規(guī)定，如果違反了其中任何一條都要追究法律責(zé)任。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，處理好女性生育給企業(yè)帶來(lái)的影響，是非常重要的課題。特別是企業(yè)的人力資源管理，如何在遵守國(guó)家法律的前提下，保障企業(yè)的資源利用最優(yōu)化，正確權(quán)衡職業(yè)女性生育與企業(yè)利益之間的關(guān)系，既保證員工利益也保證企業(yè)利益，是急需解決的難點(diǎn)。

對(duì)個(gè)人的影響

生育對(duì)女性本人的影響也是不容忽視的。對(duì)個(gè)人的身心以及女性的職業(yè)生涯規(guī)劃都有一定的影響。張靜敏的研究就指出：生育對(duì)女性的職業(yè)生涯會(huì)有很大的影響，女性作為生育活動(dòng)的主要承擔(dān)者 ，承擔(dān)了生育的大部分直接成本和幾乎全部間接成本。這些成本包括體力、精力、情感、時(shí)間的付出以及暫停工作造成的收入減少 ，失去一些學(xué)習(xí)提高、職務(wù)升遷或改善職業(yè)地位的機(jī)會(huì)等等。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些女性因?yàn)樯赡芤媾R被單位辭退，或者是降薪、調(diào)職等風(fēng)險(xiǎn)，生育給女性的工作帶來(lái)的壓力非常大，所以這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)和個(gè)人都要權(quán)衡的焦點(diǎn)。另外生育對(duì)職業(yè)女性的心理也會(huì)有一定的影響，因?yàn)樵谏冢辽儆腥齻€(gè)月女性會(huì)離開(kāi)工作崗位，這種脫節(jié)會(huì)給她們帶來(lái)很大的沖擊，在心理上會(huì)產(chǎn)生一種不安全感，擔(dān)心因生育而被單位找借口辭退。2007年 3月，智聯(lián)招聘發(fā)布的“三八婦女節(jié)職場(chǎng)女性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查”中，72％的人擔(dān)心因懷孕丟掉工作。另外，據(jù) 2008年《新聞晚報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查：八成職業(yè)女性希望在生育后重返職場(chǎng)。對(duì)于這部分重返職場(chǎng)的女性來(lái)說(shuō)，她們可能會(huì)對(duì)自己未來(lái)職業(yè)的走向感到迷茫，擔(dān)心休假回崗后在工作上會(huì)落后于別人，加之職業(yè)與家庭的沖突，這些都會(huì)影響到她們的職業(yè)生涯道路。

如何應(yīng)對(duì)女職工生育帶來(lái)的影響

現(xiàn)代人力資源管理是以人為中心的管理，女性是企業(yè)人力資源中不可或缺的一個(gè)群體，關(guān)注女性人力資源的開(kāi)發(fā)就不可避免地會(huì)涉及到女職工生育的話(huà)題。

回顧過(guò)去不久的“金豬年”，可謂是給人力資源管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。山東人才網(wǎng) 2007年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，一些單位已意識(shí)到生育潮可能引發(fā)的人才缺失問(wèn)題。山東人才網(wǎng)就“貴單位是否面臨女職工生育引發(fā)的人才缺失問(wèn)題”，對(duì) 50家單位的人力資源主管做了一項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果顯示，有 36位主管對(duì)該問(wèn)題有著不同程度的擔(dān)憂(yōu)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)等行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)女職工生育帶來(lái)的一些問(wèn)題，筆者搜集了網(wǎng)上相關(guān)的報(bào)道，如《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》對(duì)相關(guān)知名企業(yè)人力資源管理者的采訪(fǎng)，以及新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等網(wǎng)站對(duì)這一問(wèn)題的相關(guān)報(bào)道，并查閱了部分期刊文獻(xiàn)，嘗試著總結(jié)出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施。

1.幫助女性做好職業(yè)規(guī)劃

人力資源部門(mén)應(yīng)該向女性員工積極宣傳有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的知識(shí)，可以通過(guò)對(duì)個(gè)人的評(píng)估與考察，并借助一些科學(xué)的心理測(cè)評(píng)，幫助員工更清晰地了解自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，指出她們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為其制定職業(yè)發(fā)展道路提供指導(dǎo)性建議。人力資源部門(mén)也可以設(shè)立職業(yè)生涯咨詢(xún)部門(mén)，為女性員工的職業(yè)規(guī)劃做評(píng)估與反饋。另外，開(kāi)設(shè)必要的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程，幫助更多的女性合理制定適合自己的發(fā)展計(jì)劃。

2.加強(qiáng)與女性員工的溝通

人力資源要做到人盡其用，就必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)員工的了解，多與女職工溝通，及時(shí)了解她們的需要與想法。溝通有助于提早知道女性員工的婚育動(dòng)態(tài)，盡早采取有效措施應(yīng)對(duì)生育事件。相關(guān)調(diào)查顯示，在采取何種措施應(yīng)對(duì)女性員工生育的回答中，最多的 HR經(jīng)理選擇“提前儲(chǔ)備人才”的策略，比例為33.2%；認(rèn)為“通過(guò)溝通時(shí)時(shí)掌握員工婚育情況是最有效”的應(yīng)對(duì)手段的 HR經(jīng)理，占27.6%；支持“提前調(diào)換崗位”的亦較多，比例為22.6%。所以，人力資源管理人員一定要提前了解情況，以便有充足的時(shí)間選擇應(yīng)對(duì)方案。有生育計(jì)劃的女員工也應(yīng)該主動(dòng)與企業(yè)溝通，了解公司的態(tài)度，爭(zhēng)取他們的支持與理解。

3.增加女性的籌碼

企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)等方式幫助女性員工提高工作能力，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利，而且還有利于拓寬女性未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路，增加女性應(yīng)對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的籌碼，提高她們合理處理生育事件的信心。但是國(guó)際勞工局在《世界就業(yè)報(bào)告》中也指出：多數(shù)用人單位對(duì)男職工而不是女職工進(jìn)行更多的職業(yè)培訓(xùn)。對(duì)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管 25歲以下的青年男子中只有 14%接受過(guò)公司的正式培訓(xùn)，但是女性的這一比例更低，只有8%。在英國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，青年女性接受雇主出資培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比男子少得多。對(duì)印度尼西亞服裝和食品加工業(yè)的女工的個(gè)案研究發(fā)現(xiàn)，雇主僅向女工提供最低限度的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不能從強(qiáng)化培訓(xùn)中獲得任何可能的增產(chǎn)效益，他們也不向女工提供機(jī)會(huì)以開(kāi)發(fā)可轉(zhuǎn)移性的技能或者開(kāi)發(fā)她們?cè)诒窘M織內(nèi)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的技能。許多雇主解釋說(shuō)，他們之所以沒(méi)有向女雇員提供更多的培訓(xùn)，是因?yàn)閶D女由于家庭責(zé)任而出現(xiàn)的較高的工作間斷率。這一做法在短期內(nèi)可能會(huì)減少企業(yè)人力資本的損失，但是對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是不利的，而且會(huì)破壞企業(yè)公平待人的形象。

4.準(zhǔn)備應(yīng)急方案

企業(yè)人力資源管理應(yīng)該有一套應(yīng)對(duì)女性員工生育影響的方案，人力資源管理要重視女性生育對(duì)企業(yè)的影響，提高應(yīng)對(duì)的效果，做好各項(xiàng)可行的方案。在具體處理問(wèn)題時(shí)，人力資源部門(mén)在提前知道女員工懷孕的前提下，可以招聘臨時(shí)工或?qū)嵙?xí)生替補(bǔ)她們的崗位，并提前進(jìn)行相關(guān)崗位的培訓(xùn)與工作轉(zhuǎn)接，預(yù)防職位的突然空缺或工作的停滯。如果覺(jué)得招新人比較浪費(fèi)人力成本和時(shí)間的話(huà)，可以臨時(shí)安排公司內(nèi)部人員頂替該職位，或者將該職位的工作細(xì)分，交給幾個(gè)內(nèi)部員工接手。

5.提供好的工作環(huán)境

企業(yè)人力資源管理應(yīng)該為懷孕女性提供一個(gè)好的環(huán)境，一方面是體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，塑造企業(yè)的形象。舒適的環(huán)境有利于她們?cè)谔厥鈺r(shí)期保持良好的工作狀態(tài)；另一方面可以留住寶貴的人才，避免女性生育后跳槽。人力資源管理人員要充分了解女性的需要，才能激勵(lì)她們，調(diào)動(dòng)她們的積極性。如今伴隨通訊和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，很多企業(yè)采取遠(yuǎn)程辦公的方式。而針對(duì)懷孕后需要在家修養(yǎng)的女性，有條件的企業(yè)也可以提供在家辦公的環(huán)境，這樣可以暫緩女性生育對(duì)企業(yè)的影響，同時(shí)給員工提供心理上的保障。

（作者單位：蘇州大學(xué)教育學(xué)院）