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        歐洲 并不利于創(chuàng)業(yè)

        2009-04-29 07:48:41羅納德·科恩爵士
        創(chuàng)業(yè)家 2009年10期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)者歐洲國家

        在美國,如果一個人創(chuàng)業(yè)失敗,人們認(rèn)為這種經(jīng)驗在他再次創(chuàng)業(yè)時會有所幫助。在歐洲,人們可能把這理解為“痛苦的嘗試”,是這個人不配成功。

        “創(chuàng)業(yè)者”(Entrepreneur)一詞源自法語,但在法國和歐洲其他很多國家,創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量比美國這樣的國家少得多。幾十年以前,在某種程度上這是個心態(tài)問題——創(chuàng)建一家企業(yè)的想法并未扎根于歐洲文化和教育中。這種情況已經(jīng)發(fā)生改變,但現(xiàn)在的一大障礙是初創(chuàng)期的企業(yè)缺乏通過公開市場融資的機(jī)會。

        羅納德·科恩爵士一直在歐洲致力于推廣創(chuàng)業(yè)的工作。作為總部設(shè)在歐洲的全球領(lǐng)先的私募基金安佰深公司的共同創(chuàng)始人,他分享了對于歐洲創(chuàng)業(yè)的看法,既包括有效的舉措,也包括不利于創(chuàng)業(yè)的做法。

        你的經(jīng)商事業(yè)剛起步時,人們對于創(chuàng)業(yè)的思想狀態(tài)是怎樣的?

        我在1967年秋季進(jìn)入哈佛商學(xué)院就讀,當(dāng)時創(chuàng)業(yè)潮正開始形成,但是注意到這一現(xiàn)象的人很少。那時法國政府的一位部長讓一雅克·塞爾旺一施賴貝爾(Jean-Jacques Servan,Schreiber)出版了一本暢銷書《美國的挑戰(zhàn)》(The American Challenge),書中提出美國公司——大企業(yè)——注定要主宰歐洲和全世界。

        但是這個分析忽略了新技術(shù)的破壞效應(yīng),這會導(dǎo)致成熟的大公司失利和裁員。創(chuàng)新企業(yè),例如DEC,體現(xiàn)了美國相對于歐洲的優(yōu)勢。美國的教育體制更好,特別是在新技術(shù)領(lǐng)域。商業(yè)文化歡迎創(chuàng)新,鼓勵競爭和冒險,而且這里獲得資本的途徑更為便捷。

        過去30年來歐洲的創(chuàng)業(yè)精神有什么變化?

        創(chuàng)業(yè)需要的環(huán)境包括資本收益低稅率、支持性證券市場、支持創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)的政策。3D年前在英國或其他歐洲國家沒有這種環(huán)境。同樣令人苦惱的是,對于創(chuàng)造財富和冒風(fēng)險還存在偏見。很多人認(rèn)為英國人、德國人和法國人的天性就是不愛冒險、沒有創(chuàng)業(yè)精神。

        現(xiàn)在的情況已經(jīng)改變了。但是到目前為止。歐洲高科技創(chuàng)業(yè)者比起美國同行來仍處于嚴(yán)重弱勢,因為歐洲沒有納斯達(dá)克股市的對等市場,而納斯達(dá)克為初創(chuàng)企業(yè)提供嚴(yán)肅的流動性市場。結(jié)果歐洲對初創(chuàng)企業(yè)的投資約為美國的一半,歐洲在技術(shù)創(chuàng)新方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。歐洲和美國的差距如此之大,以至于一個高科技創(chuàng)業(yè)者在歐洲成立公司后,不得不認(rèn)真考慮是否要遷往美國。因為當(dāng)公司需要大筆融資的時候那里可能有更易接受新公司的股市。

        今天歐洲的創(chuàng)業(yè)狀況還有哪些值得贊成或反對的方面?

        一個積極的進(jìn)步是采用歐元,這有助于創(chuàng)造價格透明度和更有效率的競爭環(huán)境。但是歐洲仍然被國界所分隔,致使整體市場四分五裂。在歐盟國家沒有統(tǒng)一的融資規(guī)則,這意味著企業(yè)要向希望融資的各個國家分別遞交登記材料。

        還有一種情況沒變,如果有人在歐洲創(chuàng)業(yè)失敗,那種恥辱感會讓人難以東山再起。美國有著更健康的觀念,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是嘗試和犯錯誤的過程:如果一個人創(chuàng)業(yè)失敗,人們認(rèn)為這種經(jīng)驗在他再次創(chuàng)業(yè)時會有所幫助。在歐洲,人們可能把這理解為“痛苦的嘗試”,是這個人不配成功。

        你怎樣比較在歐洲創(chuàng)業(yè)和在世界新興市場創(chuàng)業(yè)?

        我認(rèn)為像中國和印度這樣的國家發(fā)展創(chuàng)業(yè)型社會是有優(yōu)勢的,因為那里有不那么成熟的高增長市場,創(chuàng)業(yè)的努力可以獲得快速和高額的回報。如果政府理解創(chuàng)業(yè)的作用和支持創(chuàng)業(yè)的體制要求,它們可以進(jìn)步很快,可以在短時間內(nèi)建設(shè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以色列的例子有著指導(dǎo)作用。在過去15年里,高科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為非常重要的經(jīng)濟(jì)成分,為創(chuàng)業(yè)的以色列人樹立了有力的榜樣。

        歐洲有沒有促進(jìn)

        創(chuàng)業(yè)的其他政策變化?

        我認(rèn)為歐洲必須維持資本收益的低稅收,更加努力地創(chuàng)造單一的金融市場和股票市場,像納斯達(dá)克那樣關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

        不論在什么國家,成功的創(chuàng)業(yè)家都是與眾不同的,他們有信心和毅力將風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇,而其他人只看得見風(fēng)險。

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