王雨佳

金融危機(jī)爆發(fā)后,以巴黎HEC商學(xué)院為代表的一部分商學(xué)院已經(jīng)將目光從發(fā)達(dá)國(guó)家逐步投向新興市場(chǎng),開(kāi)始關(guān)注“金磚四國(guó)”的培訓(xùn)市場(chǎng)

在世界鋼鐵企業(yè)中,印度鐵路公司是近年來(lái)“扭虧為盈”的典型案例。談及印度鐵路公司的成功,就不得不提到普拉薩德(Lalu Prasad),正是這個(gè)備受爭(zhēng)議而又極富號(hào)召力的印度鐵道部部長(zhǎng)倡議了一項(xiàng)重大改革,為印度鐵路公司扭虧為盈立下汗馬功勞。在這次改革中,印度鐵路公司對(duì)140萬(wàn)雇員中的中、高層經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)的承辦者既不是印度本土的商學(xué)院,也不是美國(guó)商校中的佼佼者,而是來(lái)自歐洲的、具有一百二十八年建校史的法國(guó)巴黎HEC商學(xué)院。

理念創(chuàng)新,樹(shù)立商業(yè)心態(tài)

巴黎HEC商學(xué)院自2006年便開(kāi)始了與印度鐵路公司的合作,最近,雙方又進(jìn)一步簽署了一份五年的長(zhǎng)期合作協(xié)議。巴黎HEC商學(xué)院的培訓(xùn)重點(diǎn)是幫助迅速成長(zhǎng)的中、高層經(jīng)理人拓寬他們的全球化視野。

在對(duì)印度鐵路公司高級(jí)經(jīng)理人的培訓(xùn)項(xiàng)目中,巴黎HEC商學(xué)院最核心的理念,是樹(shù)立學(xué)員們的商業(yè)心態(tài)——從以前簡(jiǎn)單的“鐵路”心態(tài)轉(zhuǎn)向“運(yùn)輸業(yè)”心態(tài),并以此重新審視客戶(hù)新的需求和期望。另外,該項(xiàng)目將幫助學(xué)員們加強(qiáng)了解印度鐵路公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)他們作出商業(yè)決策,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力,使他們重新審視自己的決策方式。

接受培訓(xùn)的經(jīng)理人們樹(shù)立了全新的理念,他們未來(lái)在印度鐵路公司將扮演更加重要的角色,進(jìn)而滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求。

模式創(chuàng)新,多國(guó)教學(xué)

巴黎HEC商學(xué)院將帶領(lǐng)學(xué)員們走出印度,去澳大利亞、中國(guó)、法國(guó)、意大利、日本、荷蘭、韓國(guó)等國(guó)家,接觸并了解活躍在國(guó)際市場(chǎng)上的其他國(guó)家的鐵路業(yè)同行。據(jù)了解,赴亞洲學(xué)習(xí)之旅的培訓(xùn)將分別在韓國(guó)、日本和中國(guó)三個(gè)國(guó)家進(jìn)行。

該培訓(xùn)項(xiàng)目是技術(shù)領(lǐng)域研究(40%)和管理課程教學(xué)(60%)的均衡組合。巴黎HEC商學(xué)院表示,將為印度鐵路公司的高管們,提供一個(gè)脫離日常緊張工作生活的最佳學(xué)習(xí)環(huán)境,并有機(jī)會(huì)與鐵路業(yè)同行及巴黎HEC商學(xué)院教授共同探索迅速變化的新環(huán)境。

巴黎HEC商學(xué)院為學(xué)員們配備了精干的教學(xué)團(tuán)隊(duì),由教授、學(xué)者、專(zhuān)家及顧問(wèn)組成。教學(xué)團(tuán)隊(duì)為學(xué)員們提供有針對(duì)性的課堂教學(xué)和各種案例分析,并讓學(xué)員在企業(yè)中扮演對(duì)應(yīng)角色,獲得親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

整個(gè)學(xué)習(xí)之旅是學(xué)員們體驗(yàn)不同的環(huán)境、文化、技術(shù)和管理方法的絕佳機(jī)會(huì),通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)員們將對(duì)印度鐵路公司所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)有新的認(rèn)識(shí)。

用創(chuàng)新抵御金融危機(jī)

2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后,不少商學(xué)院的高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目出現(xiàn)了萎縮態(tài)勢(shì),全球大部分商學(xué)院的注冊(cè)課程報(bào)名數(shù)量都有不同程度的減少,而巴黎HEC商學(xué)院所受影響并不大。

“我們開(kāi)設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的,就是要讓企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)他們的工作,為企業(yè)日后的發(fā)展制定戰(zhàn)略方針,并給出如何落實(shí)這些戰(zhàn)略的具體措施?！卑屠鐷EC商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)副院長(zhǎng)伯樂(lè)(Bertrand Moingeon)教授說(shuō),“這種為客戶(hù)定制的獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)課程比幾年前更容易被企業(yè)認(rèn)可和接受。”

巴黎HEC商學(xué)院印度鐵路培訓(xùn)項(xiàng)目的成功簽約有著深遠(yuǎn)的影響,它將使更多商校把目光從以前專(zhuān)注發(fā)達(dá)國(guó)家,逐步投向新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)。歐洲的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變,它們開(kāi)始關(guān)注“金磚四國(guó)”的培訓(xùn)市場(chǎng)。

金融危機(jī)引發(fā)了惡劣形勢(shì),也觸發(fā)了創(chuàng)新的動(dòng)力。正如巴黎HEC商學(xué)院伯樂(lè)教授所說(shuō):“對(duì)于我們,2009年也許會(huì)有更廣闊的機(jī)遇。”