李 鋼
怎樣看待金融危機(jī)對我國紡織業(yè)的沖擊?
中國的紡織行業(yè)和服裝行業(yè)在這一輪金融危機(jī)的情況下,實(shí)際上是受到了比較大的影響,特別是外向型的企業(yè)受到了比較大的影響??墒俏覀円惨獏^(qū)別開,有一些企業(yè)原來主要不是外向型的,它的產(chǎn)品就是供向國內(nèi)的,這樣的企業(yè)受到的沖擊比較小。外向型的企業(yè)相對來說可能由于訂單的影響,特別是實(shí)際上我覺得大家可能很多人都覺得這一輪金融危機(jī)對中國的紡織行業(yè)有很大的沖擊。
中國的紡織行業(yè)包括其他產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在遇到的困難不僅僅是或者很大程度上不是由于金融危機(jī)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)化造成的??梢哉f金融危機(jī)是壓倒駱駝的最后一根稻草,其實(shí)很多因素,包括勞動(dòng)力成本的上漲和原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)都會(huì)給企業(yè)帶來問題。原材料價(jià)格的大幅度波動(dòng),包括國家的一些出口退稅政策的變化和環(huán)境的變化。實(shí)際上紡織行業(yè)是一個(gè)污染比較嚴(yán)重的行業(yè)。中國從2007年開始加快了宏觀調(diào)控的步伐,特別是加快了所謂的產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)營生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,中國最近產(chǎn)業(yè)升級的速度或者說是經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的步伐過快可能是重要的原因。
怎樣看待出口退稅率對紡織企業(yè)的利好?
紡織行業(yè)是一個(gè)國際競爭十分激烈的行業(yè),而中國企業(yè)的出口競爭就很激烈。在這種背景下,出口退稅率的變化對于紡織服裝行業(yè)的影響是一次性的,可能是暫時(shí)的。比如說這次調(diào)高了,或者是調(diào)低了,對企業(yè)的有利或不利的影響很快就過去了。國家把出口退稅稅率提高了,企業(yè)如果簽訂了訂單是會(huì)得到好處,但是從長期來看,企業(yè)是得不到這個(gè)好處的。因?yàn)槠髽I(yè)之間相互比較激烈地打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)利益大部分都被國外的采購商拿到了。
從企業(yè)的視角看,在進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候,當(dāng)出口退稅率調(diào)下來,采購商就會(huì)說你的出口退稅率都已經(jīng)調(diào)下來了,你是不是還要降幾個(gè)點(diǎn)?這個(gè)行業(yè)中的成本外商是很清楚的,這個(gè)時(shí)候他可能會(huì)把所有成本給你列出來。也就是說,你的出口退稅率降下來之后,他自然會(huì)把你的利潤點(diǎn)壓下來。所以,出口退稅率變化的影響只是瞬間的影響。對于紡織服裝行業(yè)來說,特別是對于中國具有絕對比較優(yōu)勢的行業(yè),國家的產(chǎn)業(yè)政策扶植不在于出口退稅率多高,高還是低,而是要有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期。
當(dāng)然,短期的影響也是必要的,因?yàn)槎唐诘恼{(diào)整相當(dāng)于獲得一個(gè)短暫的緩解。從出口政策調(diào)整的力度看,在上調(diào)的過程中不斷把利好釋放出來,不是一次性地一步調(diào)到17%,而是先調(diào)到15%,再往上調(diào)也是有道理的。
怎樣看待中小企業(yè)的創(chuàng)新與模仿?
在創(chuàng)新問題上,我都有一個(gè)暗含的假設(shè),認(rèn)為這些企業(yè)家不聰明,不夠睿智,沒有戰(zhàn)略眼光。其實(shí)不是這樣,我們不可能假設(shè)中國的企業(yè)家,這些中小企業(yè)家都很愚蠢,都做了一些錯(cuò)誤的決策,不做研發(fā)。我們要看的是中國企業(yè)為什么不做研發(fā)?我認(rèn)為到目前為止,對于中國的絕大多數(shù)企業(yè),創(chuàng)新能力跟企業(yè)的競爭力相關(guān)度不高。其創(chuàng)新能力和企業(yè)的盈利能力及企業(yè)的競爭力沒有很高的關(guān)系。我國的小企業(yè)規(guī)模都比較小,可是創(chuàng)新是需要比較大的投入。一般來說,國外企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新是他同時(shí)投10個(gè)項(xiàng)目,或者100個(gè)項(xiàng)目,可能在這里只有一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目成功。而這一個(gè)成功的項(xiàng)目把所有項(xiàng)目的成本都覆蓋了,并且有盈利。這還暗含著一個(gè)什么事實(shí)呢?國外的大公司投10個(gè)項(xiàng)目也有9個(gè)項(xiàng)目是失敗的。
而對于中國的小企業(yè)來說,他們不可能做10個(gè)項(xiàng)目,而只能做一個(gè)項(xiàng)目。這樣一來,只做一個(gè)項(xiàng)目的意思就有可能完全失敗掉。也就是說,你的這種行為和賭博就沒有什么區(qū)別。這樣的情況下,你讓這些企業(yè)搞創(chuàng)新,搞類似于賭博的創(chuàng)新,當(dāng)然是不可能的。所以絕大多數(shù)企業(yè)都選擇了不創(chuàng)新。
另外很重要的一點(diǎn),到目前為止,至少到我們說話這個(gè)時(shí)點(diǎn)往前,中國企業(yè)不創(chuàng)新主要靠模仿還有很大的一個(gè)原因,那就是認(rèn)為采取跟隨戰(zhàn)略還有很大的發(fā)展空間,當(dāng)然認(rèn)為他的選擇是合理的。
怎樣看待重點(diǎn)扶持技術(shù)改造的意義?
中國企業(yè)從過去來看沒有創(chuàng)新能力和他的競爭力之間關(guān)系不是很大,但是實(shí)際上我們在2006年做研究的時(shí)候就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些變化,你仍舊采取跟隨戰(zhàn)略,特別是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)可能會(huì)有一定的障礙。在這種情況下,國家拿出一些資金來支持一些行業(yè)共性的技術(shù)研發(fā),我覺得這是必要的。但是我并不認(rèn)為國家通過一個(gè)計(jì)劃的手段把資源配置到某些企業(yè)中是合理的,這可能是另外一個(gè)問題。
如果你投一個(gè)專項(xiàng)的設(shè)備或者技術(shù)改造的話,全國的紡織企業(yè)這么多,你不可能都扶植,那就有一個(gè)問題,這個(gè)錢投到哪里去?這個(gè)時(shí)候你就很難通過一個(gè)市場的機(jī)制來配置資源。但是我們知道實(shí)際上中國現(xiàn)在最主要的就是配置,而且在絕大多數(shù)領(lǐng)域市場配置資源是比計(jì)劃配置資源有效的。這樣的情況下,你如果只去改造某些企業(yè),又不能通過市場機(jī)制配置的話,就可能會(huì)對中國長期的競爭力產(chǎn)生一些影響。
怎樣看待中小企業(yè)的困難?
到目前為止,從我個(gè)人調(diào)研的情況來看,有一個(gè)特別明顯的感受,企業(yè)家的素質(zhì)和企業(yè)的繁榮發(fā)展息息相關(guān)。我去年調(diào)研的時(shí)候,專門調(diào)研了一些生存狀況不好的企業(yè)。一般來說,這些生存狀況不好的企業(yè),它的企業(yè)家的心胸、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)家的眼界、企業(yè)家的開放精神及企業(yè)家的胸懷,確實(shí)比那些比較好的企業(yè)家差了一個(gè)檔次。
我去調(diào)研的時(shí)候很多企業(yè)家跟我講,他不認(rèn)為這輪調(diào)整有什么不好。很多企業(yè)過去就是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力及破壞性的生產(chǎn)取得一些利潤,這種企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該被淘汰。所以有的企業(yè)認(rèn)為,在這輪金融危機(jī)的沖擊中,生存下來的企業(yè)會(huì)獲得更大的市場空間,甚至是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,是一個(gè)在某種程度上人為地加速了產(chǎn)業(yè)升級的速度。當(dāng)然我認(rèn)為對于任何社會(huì)來說,產(chǎn)業(yè)升級的速度要有一個(gè)節(jié)奏控制。
范圍經(jīng)濟(jì)很明顯的行業(yè),一定是小企業(yè)比較難生存,最后生存下來的都是大企業(yè),全球都是這樣的。但是有一些行業(yè)不是,不要認(rèn)為大企業(yè)一定比小企業(yè)成本低。其實(shí)很多行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)比較低,過了那個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。服裝行業(yè)就不見得一定是大企業(yè)都有優(yōu)勢,特別是紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長,規(guī)模大了以后反倒不經(jīng)濟(jì)。雖然這一行業(yè)可以看到很多中小企業(yè)被淘汰和兼并,但是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面一定存在著大量的中小企業(yè),因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)就決定了一定是存在著大量的中小企業(yè)。
怎樣看待中小企業(yè)就業(yè)人口的失業(yè)?
產(chǎn)業(yè)升級確實(shí)是必要的,但要有一個(gè)升級的計(jì)劃和節(jié)奏。當(dāng)節(jié)奏過快的時(shí)候,使大量的企業(yè)本來應(yīng)該是逐步破產(chǎn),逐步把生產(chǎn)要素釋放出來的,你讓它突然在一年之內(nèi)釋放出來,當(dāng)然會(huì)遇到大量的問題。企業(yè)升級不是一朝一夕就能完成的,不可能昨天還在紡織做服裝的人,明天去做IT行業(yè)。不僅工人不可能,管理者也不可能,技術(shù)人員也不可能。產(chǎn)業(yè)升級是要通過一代人逐步退出和另一代人逐步進(jìn)入實(shí)現(xiàn)的。中國到目前為止,甚至在15年之內(nèi),最具有比較優(yōu)勢的行業(yè)仍舊是勞動(dòng)密集型行業(yè),這種行業(yè)在全球一定是具有競爭優(yōu)勢的。
(作者單位:中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所)