于志宏　張春華

“2008年年初，我們開展了行業(yè)信用體系建設(shè)，迄今已開展兩批，其中一個很重要的考量標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)社會責(zé)任的履行情況。”中國對外承包工程商會會長刁春和近日接受記者采訪時指出，對外承包工程企業(yè)的社會責(zé)任具有獨特的行業(yè)特性，決定了這些“走出去”的企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面，也要承擔(dān)相應(yīng)的“全球責(zé)任”。

“我們的社會責(zé)任包括質(zhì)量安全、人才就業(yè)和環(huán)境保護”

自加入WTO以來，我國對外承包工程企業(yè)發(fā)展迅速，在國際建筑市場獲得了一定的份額。在刁春和看來，對外承包工程行業(yè)“走出去”成敗與否的一個關(guān)鍵因素就是社會責(zé)任問題。

“對外承包工程企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵包括三個方面：質(zhì)量安全、人才就業(yè)和環(huán)境保護。”刁春和說，近年來，我國對外承包工程企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任，尤其是在東道國履行社會責(zé)任方面取得了一些成績，得到了社會各界的普遍認(rèn)可，包括三個方面：

1、企業(yè)普遍從認(rèn)識上重視履行社會責(zé)任，很多企業(yè)將履行社會責(zé)任納入企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略，很多公司對項目實施中的社會責(zé)任提出了明確目標(biāo)和鄭重承諾。

2、企業(yè)切實從行動上注重履行社會責(zé)任，把思想上的重視轉(zhuǎn)化為實踐。各企業(yè)在注重履行國內(nèi)社會責(zé)任的同時，也開始強化國外企業(yè)公民責(zé)任：一是通過用工屬地化解決工程所在國的就業(yè)問題；二是在境外加大公益事業(yè)投入；三是通過向工程所在國引進先進成熟的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，大大提升了工程所在國的工程水平。

3、從效果上，履行社會責(zé)任為企業(yè)提供了“可持續(xù)發(fā)展”動力。隨著對外承包工程事業(yè)的進一步發(fā)展，一大批誠信經(jīng)營、科學(xué)管理、業(yè)績顯著、社會責(zé)任感強的企業(yè)正在向國際領(lǐng)先承包商的目標(biāo)邁進。

推動建立對外承包勞務(wù)企業(yè)社會責(zé)任管理體系

在指引和推動會員企業(yè)履行社會責(zé)任方面，中國對外承包工程商會有哪些措施和計劃呢？刁春和介紹，近年來，商會積極宣傳倡導(dǎo)社會責(zé)任的重要性，不僅在全行業(yè)內(nèi)發(fā)布《中國對外承包工程和勞務(wù)合作行業(yè)誠信自律公約》和《中國對外承包工程和勞務(wù)合作行業(yè)和諧發(fā)展公約》，還向?qū)ν鈩趧?wù)合作會員企業(yè)發(fā)布了《對外勞務(wù)合作企業(yè)履行社會責(zé)任倡議書》，號召廣大會員企業(yè)履行社會責(zé)任。

“我們不僅從宣傳教育的角度著力，而且組織各種活動，從監(jiān)督規(guī)范方面下功夫?！钡蟠汉捅硎荆壳?，商會正在推動建立對外承包勞務(wù)企業(yè)社會責(zé)任管理體系，力求在對外承包工程和對外勞務(wù)合作行業(yè)內(nèi)將社會責(zé)任的履行制度化、體系化，規(guī)范市場秩序，以增強中國的對外承包工程企業(yè)和勞務(wù)合作企業(yè)的核心競爭力，切實保障各利益相關(guān)方的合法權(quán)益，營造健康的內(nèi)外部環(huán)境，促進企業(yè)和社會整體的可持續(xù)發(fā)展。