牛 濤

編輯老師您們好!非常感謝您們給了我這么好的一份刊物。我是一家生產(chǎn)汽車零部件公司的管理人員。雖然我們是一家民營企業(yè),但老總很重視企業(yè)的各項管理工作,也樂于創(chuàng)造條件讓員工們學(xué)習(xí)新的管理方法和知識。我就是在查找對企業(yè)管理等有關(guān)的報刊時結(jié)識了《現(xiàn)代企業(yè)》,本是抱著試試看的心態(tài)訂購的。但收到刊物后就愛不釋手,作為學(xué)習(xí)的必備工具每期必讀,對許多有用的文章專備了幾個本子記錄和剪裁下來以方便應(yīng)用。

《現(xiàn)代企業(yè)》是一冊對于各級企業(yè)管理者能提供理論與實踐指導(dǎo)作用的經(jīng)濟(jì)類期刊。它開設(shè)了各具特色的欄目,涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。本人對其中幾個最感興趣,尤其是:《經(jīng)營戰(zhàn)略》、《管理縱橫》、《企業(yè)文化》及《非公經(jīng)濟(jì)》欄目。各欄目設(shè)計合理,相得益彰。內(nèi)容有分量,分析深刻。對當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理中的熱點難點問題作了深入探討,對工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。本人通過幾年的訂閱,感到受益匪淺。

《現(xiàn)代企業(yè)》的文章內(nèi)容,能緊緊跟隨時代步伐,突出時代特點,解析熱點難點問題。每期雜志都有可讀之處,就不一一列舉,就近幾期中選出幾篇以期共享。如今年第8期《經(jīng)營戰(zhàn)略》欄目:“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特點與企業(yè)市場營銷變革”一文,內(nèi)容深刻。全文突出介紹了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特征及對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透、影響,對國家經(jīng)濟(jì)的巨大作用。認(rèn)為它是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)來臨之際企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是促進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國家由“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)變的必然選擇。讀后使人感受至深?！冬F(xiàn)代企業(yè)》雜志欄目每期都有介紹企業(yè)管理方面的文章。如今年7、8、9期各期“管理縱橫”欄目中都刊登了人力資源管理方面的文章。本人認(rèn)為很及時和必要。眾所周知,在人類所擁有的一切資源中,人力資源是第一寶貴的。現(xiàn)代管理大師德魯克曾經(jīng)說過,“企業(yè)只有一項真正的資源,那就是人?！闭f明人才的重要性,更反映出企業(yè)中人力資源管理的重要性和必要性。對于企業(yè)文化,大家都認(rèn)為它是21世紀(jì)中最重要的戰(zhàn)略資源,是壓倒一切、戰(zhàn)勝一切困難的決定性資源?！冬F(xiàn)代企業(yè)》第7期“企業(yè)文化”欄目刊登了“企業(yè)文化改革 微軟走出低谷”一文,詳細(xì)論述了企業(yè)文化對于民辦頂級企業(yè)微軟的決定性作用。在全世界人們都在為應(yīng)對金融危機(jī)的影響而努力尋找對策時,《現(xiàn)代企業(yè)》第7期“非公經(jīng)濟(jì)”欄目登載了“金融危機(jī)下家族企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新”的文章,詳細(xì)闡述了金融危機(jī)下的家族企業(yè)擴(kuò)張的機(jī)會與風(fēng)險及擴(kuò)張時的選擇及對策,有針對性,對民營企業(yè)及其管理者具有很強(qiáng)的警示作用。有利于民企在進(jìn)行資本運作時規(guī)避風(fēng)險,把握機(jī)會。

以上這些只是《現(xiàn)代企業(yè)》多年堅持貼近企業(yè)實際情況組稿的一個縮影。我每每拜讀,每每受益。(武漢 牛 濤)