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        推動新疆肉雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用

        2009-04-14 09:43:54
        關鍵詞:新疆發(fā)展

        泰昆集團情況介紹

        新疆泰昆集團成立于1996年,目前在全疆各地州擁有四條事業(yè)線18家公司,集團公司先后榮獲“新疆名牌”、“新疆著名商標”、“自治級高新技術企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)”等榮譽稱號,并被國家八部委評為“全國百家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”。

        截止2007年末集團公司總資產(chǎn)已達到4.2億元,產(chǎn)銷飼料21萬噸,油料加工13.2萬噸,產(chǎn)銷雞苗832萬羽,銷售肉食品4400噸,實現(xiàn)銷售收入9.2億元。各類員工1200多人,其中專業(yè)技術人員及大專以上學歷占80%,員工平均年齡33歲。

        事業(yè)線情況介紹

        飼料事業(yè)線:在昌吉、五家渠、阿克蘇、伊犁、庫爾勒、石河子建有6家飼料廠,有畜、禽、水產(chǎn)及反芻動物等四大系列76個品種配合飼料和濃縮飼料產(chǎn)品,2007年飼料銷量22萬噸,市場占有率超過20%,占疆內前列,公司通過600名經(jīng)銷商,服務15000名終端用戶。

        畜禽養(yǎng)殖事業(yè)線:投資6000萬元,建成白羽、黃羽、麻羽、黑羽四個種禽場,年產(chǎn)設計商品雞苗產(chǎn)能2000萬羽,全部投產(chǎn)后,市場占有率達20%。在阜康、呼圖壁、瑪納斯等投資1.4億元建成商品基地,計劃年總出欄量1000萬羽。目前基地采取“公司+養(yǎng)殖小區(qū)斗農(nóng)戶”等多種合作模式,采用“五統(tǒng)一管理”形式。

        食品事業(yè)線:在烏市高新開發(fā)北區(qū)投資3000多萬元,西北地區(qū)唯一一家最具現(xiàn)代化、規(guī)?;膶I(yè)清真禽肉制品加工廠。年加工能力1200萬羽,年產(chǎn)肉雞產(chǎn)品20000噸。2007年5月相繼通過了HACCP認證和清真禽肉出口認證,填補了新疆不能生產(chǎn)高檔冰鮮分割雞的空白,向中亞等國家出口冰鮮禽肉制品,實現(xiàn)了新疆禽肉制品零出口的突破。07年實現(xiàn)出口量400噸,2008年擬出口2000噸。

        油脂事業(yè)線:在伊寧縣、鞏留縣、巴楚縣、昌吉市投資建設四個油脂廠,年產(chǎn)能24萬噸,產(chǎn)銷量在疆內前三名。公司生產(chǎn)的高蛋白生物棉粕和高蛋白豆粕,在區(qū)域市場成為首選品牌。目前公司研發(fā)酶制劑及微生態(tài)制劑在飼料生產(chǎn)領域中使用,減少抗生素在養(yǎng)殖中的使用量,以降低藥物在肉品中的殘留。

        2008年集團公司預計產(chǎn)銷種苗1200萬羽,飼料22萬噸,油料17萬噸,肉品加工2萬噸,銷售收入13億元。

        泰昆集團未來五年發(fā)展規(guī)劃泰昆集團的使命和目標

        泰昆集團的使命:成為新疆畜牧業(yè)的領跑企業(yè),引領新疆畜牧業(yè)發(fā)展,帶領養(yǎng)殖戶致富,在中亞區(qū)域樹立新疆乃至中國肉食品形象。

        泰昆集團的目標:五年目標(2009~2013年)

        油脂加工量:35萬噸

        飼料供應量:30~35%的飼料

        苗雞供應量:40%以上

        商品基地養(yǎng)殖:15~20%的養(yǎng)殖量

        食品毛雞屠宰:60~80%的白羽屠宰量

        各事業(yè)線年增長率:油脂事業(yè)線15%;飼料事業(yè)線20%;養(yǎng)殖事業(yè)線20%;禽肉事業(yè)線30%;

        泰昆集團重點對肉雞產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃

        1、充分挖掘新疆肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,做好全疆肉雞產(chǎn)業(yè)布局

        (1)新疆肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/p>

        第一,新疆有豐富的蛋白原料,如:棉粕、豆粕、葵粕等餅粕,其價格在國內有很大的優(yōu)勢;第二,新疆能源優(yōu)勢,如煤炭上的價格優(yōu)勢,可以降低冬季肉雞飼養(yǎng)成本;第三,新疆及中亞幾國對雞肉的消費有巨大的市場潛力,新疆的少數(shù)民族占全疆人口的近60%,對雞肉有更好的消費習慣,相對其它蛋、肉有更大的消費增長空間,其中新疆大盤雞就全國有名。中亞幾國有約5700萬人口,他們對肉食的需求,除牛羊肉外,最主要是雞肉產(chǎn)品,且?guī)缀醵家蕾囉谶M口,相對其他出口國而言,新疆有地源和雞肉生產(chǎn)成本的競爭優(yōu)勢。第四,肉雞屬于節(jié)糧型動物,料肉比偏低,如:肉雞的料肉比為1.8:1,豬肉為3.0:1,牛肉為5:1,再加上肉雞養(yǎng)殖周期短,見效快,風險小的特點,受到農(nóng)牧民的喜愛與接受。因此,新疆肉雞產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展空間。

        (2)發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,拉動肉雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

        第一,與全國相比新疆肉雞產(chǎn)業(yè)有更大的拓展空間。2006年,中國肉雞年出欄96.7億只,人均年養(yǎng)殖7.5只,而同期美國人均養(yǎng)殖30只,人均消費16只/年。隨著中國人民生活水平的提高,中國肉雞產(chǎn)業(yè)有較大的增長空間。若按新疆常住人口2000萬及全國平均養(yǎng)殖量計算,新疆年出欄應達到1.5億只,而目前實際年出欄只在9000萬羽左右,再加上中亞幾國有較大的出口潛力(據(jù)了解中亞幾國年進口肉雞2億只,同時新疆人民有高于全國平均的雞肉消費水平),因此,新疆在未來的幾年,年出欄量可進一步發(fā)展到2~3億只。若每只雞在各個環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)4元的利潤,則疆內肉雞產(chǎn)業(yè)擴展可以為農(nóng)牧民年增收近10億元,同時還可以擴大就業(yè),帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        第二,充分發(fā)揮泰昆集團在在肉雞產(chǎn)業(yè)中的龍頭作用,從種禽、基地、飼料、加工、技術等方面做好服務工作,加大市場的培育和推廣力度。以山東六和為例,山東人口有9000多萬,若按人均年雞肉消費量7.5只,山東每年應有6億多只的雞肉消費需求。而2006年山東肉雞年出欄達十幾億只,山東六和每年提供飼料500多萬噸/年,年屠宰近4億多只,其雞肉產(chǎn)品大部分銷轉全國的兄弟省份和出口,因此大大推動了山東肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新疆的雞肉對中亞幾國及疆內而言,更具有較低的造肉成本,把新疆的雞肉產(chǎn)品做好西出東進工作,拉動新疆肉雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動農(nóng)牧民快速致富,是泰昆集團作為龍頭企業(yè)責無旁貸的。泰昆人在黨和政府支持幫助下有決心有信心做好帶頭作用。

        (3)做好全疆肉雞產(chǎn)業(yè)一條龍的布局

        新疆地廣人稀,飼料原料豐富,但人口居住整體分散局部集中的特點,因此集團在人口比較密集、原料比較豐富,出口比較便利的地方,發(fā)展區(qū)域市場一條龍的模式。目前,新疆中部以烏昌為中心,已經(jīng)從油脂、種禽、基地養(yǎng)殖、禽肉加工進行了合理布局,下一步將分別以伊犁州和南疆阿克蘇為中心,將在現(xiàn)有油脂、飼料布局的基礎上,進一步拓展到種禽、基地、禽肉加工,來完成集團在全疆三大片區(qū),肉雞一條龍的發(fā)展布局工作。

        2、進一步加快種禽業(yè)和基地建設,做好肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎服務工作

        集團目前在烏昌地區(qū),已建成4座現(xiàn)代化種禽孵化基地,其硬件與規(guī)模處于國內領先水平,基本是西北最大的種禽基地之一。根據(jù)集團在全疆三大片區(qū)的布局,下一步將在伊犁州和南疆地區(qū),投建大型的種禽與孵化基地,培養(yǎng)和推廣當?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        到目前為止,集團在烏昌地區(qū)已規(guī)劃建設11個現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地,年設計出欄可達1000萬羽,基地按國內高標準設計,全部使用自動料線、水線、先進通風溫控技術,并且基地全部獲得商檢局出口備案基地認證。根據(jù)

        集團在全疆肉雞產(chǎn)業(yè)布局,下一步加快在伊犁州及南疆地區(qū),采取多種合作形式推動規(guī)模化養(yǎng)殖基地的發(fā)展,將為雞肉產(chǎn)品出口中亞幾國國家奠定基礎。

        3、發(fā)展好企農(nóng)聯(lián)結機制,實現(xiàn)多贏局面

        目前,泰昆在互利互惠的基礎上,在實現(xiàn)多贏的目標下,在當?shù)卣畮椭С窒?,已在肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成以下四種合作模式,即:“公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”(即:市場化模式)、“公司+基地+農(nóng)戶”。

        在管理上實行了“五統(tǒng)一”管理模式,即:“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一給藥、統(tǒng)一回收”,這樣即實現(xiàn)規(guī)模化的養(yǎng)殖,由可以實現(xiàn)綠色安全的生產(chǎn),保證農(nóng)牧民的利益,提高新疆雞肉產(chǎn)品的競爭能力和出口能力。泰昆在以后肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,不斷完善合作模式,將是我們的重要工作。

        4、打造新疆泰昆雞肉品牌,引導綠色健康消費,推動新疆肉雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        第一,打造西北及中亞地區(qū)雞肉產(chǎn)品的第一品牌,將是泰昆食品線長期的戰(zhàn)略目標。為了確保實現(xiàn)這一目標,首先公司狠在雞肉品質上下功夫,目前采用種禽+基地+禽肉加工的鏈條模式,在五統(tǒng)一的管理方式下,可以保證雞肉品質;其次,公司在烏市高新區(qū)按歐盟標準設計,建成年產(chǎn)量達20000噸的雞肉分割產(chǎn)品的加工廠一座。目前是西北地區(qū)唯一一家規(guī)模化、專業(yè)化的清真禽肉制品加工廠,并相繼通過了HACCP認證和清真禽肉出口認證,填補了新疆不能生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、高品質禽肉制品的空白。

        第二,推出多種雞肉產(chǎn)品,建立多渠道的消費網(wǎng)絡,目前公司相繼推出了天山草雞、無抗雞肉等高品質雞肉產(chǎn)品,并把產(chǎn)品打進了德克士等洋快餐,進入各中大型超市,同時開始大力發(fā)展自己的專賣店,力爭打造西北及中亞地區(qū)第一雞肉品牌,引導市民綠色健康消費。

        第三,依托新疆雞肉生產(chǎn)成本優(yōu)勢,加大對雞肉產(chǎn)品的西出東進工作。目前泰昆雞肉已出口到吉爾吉斯和塔吉克斯坦等國,2008年出口量可達2000~屯。預計未來中亞幾國有近萬噸出口空間,同時做好雞肉東進工作,把雞肉市場打進中西部幾省,來拉動肉雞產(chǎn)業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展,將作為食品線重要目標計劃。泰昆集團西進東出戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略

        1、西出重點關注三點:

        第一,是要對中亞幾國人民消費習慣,對雞肉的需求量和未來需求空間進行充分調研,以便確定雞肉出口潛力大小,會影響泰昆在疆內產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;第二點,中亞幾國無論是本國生產(chǎn)雞肉和還是從其他國家進口的,要調研目前他們造肉成本充分對比分析,關系到泰昆雞肉出口的競爭力和持續(xù)出口的能力。第三點,通過調研分析及初級合作,尋找集團各線在中亞發(fā)展可能性和機會,為集團在中亞地區(qū)進更深合作創(chuàng)造平臺和機會。

        2、東進戰(zhàn)略

        走出新疆,走向全國及至中亞地區(qū),是泰昆集團發(fā)展的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,而走向全國是最有可能運營的。因此集團在完善三線在全疆合理布局的同時,若有合適的機會,無論從種禽飼料或食品線開始,在西北地區(qū)或內地做適當?shù)牟季纸◤S,作為集團向外發(fā)展的橋頭堡,架起東西部市場的信息橋梁,積累在外投資發(fā)展中關于人才本地化和對外地公司管理等方面的經(jīng)驗,為集團后期快速擴張與發(fā)展打下一個基礎。

        3、資本戰(zhàn)略

        關于資本市場,也是隨著泰昆發(fā)展越來越需要關注的問題,如何借助資本市場的平臺,整合更大的資本市場的資源,為泰昆尋找更高更大的發(fā)展空間,來適應未來規(guī)模化企業(yè)的競爭。

        泰昆集團將秉承打造頂尖農(nóng)牧企業(yè),制造綠色健康食品為己任。但是在未來的發(fā)展中,集團公司還是存在諸多的風險與困難,如,養(yǎng)殖風險、市場風險、財務風險等,所以泰昆人還有大量困難去挑戰(zhàn),還需要不斷學習與創(chuàng)新,依靠政府幫助與支持去實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

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