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        商業(yè)銀行基層行行長績效評(píng)價(jià)體系研究

        2009-04-13 04:02:42
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2009年2期
        關(guān)鍵詞:績效考核指標(biāo)體系模型

        王 治

        摘要:基層行行長是我國商業(yè)銀行基層行經(jīng)營管理的核心,其努力程度和能力的發(fā)揮對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營績效影響很大。我國商業(yè)銀行基層行行長績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該遵循一定的原則,文章從等級(jí)行指標(biāo)子體系、核心目標(biāo)考核指標(biāo)子體系和綜合管理子體系三個(gè)方面入手,構(gòu)建形成了現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行基層行行長績效考核的指標(biāo)體系和考核模型。

        關(guān)鍵詞:績效考核;指標(biāo)體系;模型

        “注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文”

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