摘要:電力調(diào)度是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持之以恒的工作。調(diào)度的主要任務(wù)是保證電網(wǎng)安全運行。本文闡述了影響電網(wǎng)安全運行的因素和導(dǎo)致調(diào)度存在的因素，并提出了解決問題的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:運行;調(diào)度;措施

電網(wǎng)安全運行是電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益并重的大事，是一項長期而艱巨的工作。在電力系統(tǒng)運行中，電力調(diào)度是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構(gòu)，每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者。在電網(wǎng)運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)的安全性和運行的穩(wěn)定性，甚至?xí)斐芍卮笫鹿?。如果電力調(diào)度員發(fā)生誤判斷、誤調(diào)度引起誤操作，將會給家庭、企業(yè)，甚至社會帶來不可估量的經(jīng)濟損失和政治影響。

我國的電力行業(yè)是壟斷性行業(yè)，其主體是大型國有企業(yè)。長期以來，人們習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制模式，電力市場基本是賣方市場，即電廠發(fā)多少，用戶用多少，而且由于用電指標(biāo)的限制和電力建設(shè)的緩慢，形成了對用戶的用電限制，因而造成經(jīng)常性的限電拉路現(xiàn)象。改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯加大，電廠電網(wǎng)建設(shè)有了飛躍發(fā)展。同時，隨著國家市場經(jīng)濟的逐步規(guī)范，任何行業(yè)的壟斷格局都將被打破，電力市場也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，從計劃經(jīng)濟逐步過渡為市場經(jīng)濟，電力市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，因此，國有電力企業(yè)必須要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，迅速建立自己的市場。

1 電力系統(tǒng)安全運行的影響因素

在電力系統(tǒng)的實際工作中，影響電力系統(tǒng)安全性的因素很多，對于組成現(xiàn)代電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施而言，可分為內(nèi)部因素和外部因素。

1.1 內(nèi)部因素

a.存在于電力系統(tǒng)內(nèi)部的主要元件故障如:發(fā)電機、變壓器、輸電線故障;

b.控制和保護(hù)系統(tǒng)故障:保護(hù)繼電器的隱性故障、斷路器誤動作、控制故障或誤操作等;

c.信息、通信系統(tǒng)故障:與EMS系統(tǒng)失去通信、不能進(jìn)行自動控制和保護(hù)、信息系統(tǒng)的故障(造成信息的缺損或者得到的信息不可靠)或擁塞、外部侵入信息/通信系統(tǒng)(如黑客的入侵);

d.電力市場競爭環(huán)境的因素:電力市場中各參與者間的競爭與不協(xié)調(diào)，在更換舊的控制和保護(hù)系統(tǒng)或發(fā)電裝置上缺少主動性;

e.計算機軟、硬件系統(tǒng)故障;

f.電力系統(tǒng)不穩(wěn)定:靜態(tài)/暫態(tài)/電壓/振蕩/頻率不穩(wěn)定等。

1.2 外部因素

影響電力系統(tǒng)安全運行的外部因素主要是:自然災(zāi)害和氣候因素:地震、冰雹、雷雨風(fēng)暴、洪水、熱浪、森林火災(zāi)。人為因素:操作人員誤操作，控制和保護(hù)系統(tǒng)設(shè)置錯誤、蓄意破壞(包括戰(zhàn)爭或恐怖活動)等。

面對如此諸多的電力系統(tǒng)安全運行的影響因素，如何防范就需要我們從各個方面入手，加強電網(wǎng)建設(shè)，降低事故概率;加強電力系統(tǒng)監(jiān)控和管理;加強與電力系統(tǒng)安全緊密相關(guān)的基礎(chǔ)研究，如調(diào)度自動化、配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)，電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)等;研究自然災(zāi)害和人為破壞對電力系統(tǒng)安全運行的影響。

2 電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素

2.1 調(diào)度員未嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程，交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運行方式，導(dǎo)致誤下令目前地調(diào)實行的是逐項命令，當(dāng)工作量大，操作任務(wù)比較繁重時，擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯誤在與現(xiàn)場進(jìn)行三核對的過程中，由于現(xiàn)場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進(jìn)行操作也容易造成錯誤。

2.2 未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電當(dāng)線路工作有多個工作組在工作時，工作結(jié)束時沒有全部回報工作終結(jié)，就送電或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度員許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

2.3 調(diào)度員安全責(zé)任心不強，使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范，憑經(jīng)驗靠主觀判斷，造成誤下令。

2.4 調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差，對系統(tǒng)運行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，不知工作程序，延誤對重要用戶的送電。

2.5 班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調(diào)度員安全意識淡漠，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán)班組對于一二次資料管理不到位，使調(diào)度員在調(diào)度運行中沒有依據(jù)。

2.6 檢修工作無計劃性設(shè)備的重復(fù)性停電檢修，一是反映了設(shè)備的檢修質(zhì)量不過關(guān)。二是反映檢修工作的配合太差，客觀上增加了調(diào)度員的工作量，也增添了電網(wǎng)運行的不安全因素。

3 針對問題采取的對策

3.1 調(diào)度部門應(yīng)做到“三公”調(diào)度。調(diào)度部門進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，并運用價格杠桿積極開拓市場，加強監(jiān)督，在電力市場營銷中做到公開、公平、公正的“三公”調(diào)度顯得尤其重要。

3.2 開展預(yù)防調(diào)度誤操作危險點排查、分析。利用班組安全活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作會議沿著調(diào)度操作流程，對每個環(huán)節(jié)和工序中存在的危險點進(jìn)行分析、討論。一、分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)造成的運行方式安排存在哪些安全約束因素、一次方式調(diào)整涉及到二次方式變更或需要核對二次設(shè)備狀態(tài)等容易忽視或遺漏的地方。二、分析檢修申請單、工作許可、工作終結(jié)與調(diào)度操作的安全關(guān)系和存在的危險點。三、細(xì)致地指出調(diào)度員本身的不規(guī)范操作行為和責(zé)任心不到位的現(xiàn)象，以及調(diào)度擬票、審核、發(fā)令、操作過程中存在的習(xí)慣性違章。四、找出不適應(yīng)現(xiàn)有調(diào)度操作管理模式的規(guī)程制度或其中的具體條款。

3.3 加強對調(diào)度員的思想和安全教育。把思想工作貫穿于調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié)，使調(diào)度員端正思想認(rèn)識，提高工作責(zé)任心，為安全運行夯實思想基礎(chǔ)通過落實調(diào)度員崗位責(zé)任制，提高全員的安全意識，并將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，對班組的安全活動會進(jìn)行嚴(yán)格考核，對缺席人員采取安全會補課制度。

3.4 嚴(yán)格調(diào)度管理制度，杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。管理制度一是組織制度;二是技術(shù)措施;三是嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》及《調(diào)度規(guī)程》;四是落實經(jīng)濟責(zé)任制考核。組織制度就是要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)調(diào)度指揮暢通，對于調(diào)度實現(xiàn)動態(tài)考核并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，不合格調(diào)度員待崗培訓(xùn)，正值調(diào)度員不搞終身制對于出現(xiàn)的異常和未遂按三不放過的原則進(jìn)行處理。建立調(diào)度安全專項獎金，獎勵在調(diào)度安全方面做出突出貢獻(xiàn)的人。技術(shù)措施就是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制，堅持調(diào)令復(fù)誦制，擬令時認(rèn)真審核工作票，堅持“三核對”，并做到調(diào)度命令隔班復(fù)審、隔班下發(fā)，大型操作調(diào)令由班長、分管所長審核遇有外來干預(yù)調(diào)度運行，以《安規(guī)》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn)，不講私情。對調(diào)度命令票和操作票進(jìn)行嚴(yán)格考核，輕者扣發(fā)獎金，重者下崗培訓(xùn)。

3.5 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保電網(wǎng)安全運行。調(diào)度應(yīng)有針對性地開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，對重大操作，根據(jù)其工作內(nèi)容，提前深人現(xiàn)場，并請運方、保護(hù)專責(zé)人講解運行方式安排、保護(hù)配置原則及操作要點。通過事故預(yù)想和大型反事故演習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，鍛煉調(diào)度員快速反應(yīng)能力，對突發(fā)事故處理做到沉著、準(zhǔn)確、迅速，使調(diào)度員做到“三熟”“三能”和“三過硬”，即一熟悉系統(tǒng)接線，二熟悉調(diào)度規(guī)程，三熟悉各種操作及事故處理一能準(zhǔn)確判斷，二能看懂圖紙，三能處理各種異常和事故復(fù)雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護(hù)隨運行方式變更過硬。此外，在操作和資料管理中按網(wǎng)一流的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3.6 充分發(fā)揮省、地、縣級調(diào)度安全監(jiān)督網(wǎng)的作用，讓各級安全監(jiān)督人員在行政上脫離調(diào)度所的領(lǐng)導(dǎo)，使其在電網(wǎng)調(diào)度安全方面真正發(fā)揮監(jiān)督作用。

3.7 給調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

a.切實解決調(diào)度員的實際困難，讓調(diào)度員精神飽滿投入運行工作中。

b.加強檢修的計劃性，對設(shè)備的檢修實行動態(tài)管理，對電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問題及早解決。

c.嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，對在事故匯報中，隱瞞實情，拖延時間的行為要給予處分。

d.盡可能保證通訊暢通并提高自動化遠(yuǎn)動設(shè)備的運行準(zhǔn)確率。

4 小結(jié)

電力調(diào)度是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持之以恒的工作。我們只有不斷地努力，采取有效的措施，，杜絕一切人為的誤調(diào)度、誤操作事故，保證電網(wǎng)的安全運行。