滕　安　張圣華

他是陜西省近10年來，少有的主動要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)的正團(tuán)職軍官，他把軍營的經(jīng)驗和體悟運用于西安旅游事業(yè)，以軍人特有素質(zhì)、作風(fēng)和搏擊精神塑造著現(xiàn)代企業(yè)文化。

他說：我轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)，第一，證明軍人的價值可以在企業(yè)實現(xiàn)：第二，證明軍營文化和企業(yè)文化可以融合：第三，證明和平年代的轉(zhuǎn)業(yè)軍官可以在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中再鑄輝煌。

記者是帶著好奇的心理采訪西安旅游集團(tuán)公司投資策劃部經(jīng)理、西安旅游股份有限公司董事謝平偉先生的。好奇的原因有三：一是他的軍旅作家身分，二是他是軍中為數(shù)不多的全國青聯(lián)委員，三是他作為7次榮立三等功的正團(tuán)職軍官，主動要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)。

盡管轉(zhuǎn)業(yè)已近5年，但一眼望去，魁梧健壯、爽朗幽默的謝平偉仍然顯示出軍人特有的剛毅，這是24年的軍旅生涯在他臉上刻下的印記。他的軍旅生涯和商界經(jīng)歷，讓你不能不懷著新奇的目光去探尋他在西部大地上奮進(jìn)的足跡……

成功的人生需要規(guī)劃，卓越的才能需要磨礪，偉大的夢想始于行動!

——謝平偉

演繹角色人生

善于規(guī)劃職業(yè)生涯的人，終能成就大業(yè)。謝平偉入伍不久就列出計劃，30歲以前完成三件事：拍一部影視劇，出一本書，一個人開車去西藏。前兩件29歲前他就完成了，獨自開車去西藏雖然推遲了8年，但他卻在神山圣湖間得到了一次脫胎換骨的心靈凈化。正是人生規(guī)劃，使他的軍旅生涯充實而精彩。

從普通戰(zhàn)士到青聯(lián)委員

1961年，謝平偉出生于軍人家庭，他的父親曾是黃埔軍校19期的畢業(yè)生，這種背景，使他的血液里流淌著深深的“軍旅情結(jié)”。1979年，西南邊陲戰(zhàn)事正緊，謝平偉懷著“精忠報國”的夢想應(yīng)征入伍。但他沒能奔赴前線，而是被分配到蘭州軍區(qū)空軍雷達(dá)某團(tuán)服役。

一個剛剛18歲的青年戰(zhàn)士，最大愿望是去前線報效祖國，而初到部隊時他頗感失望。參加了“當(dāng)兵為什么”的教育后，他明白了：軍人奉獻(xiàn)不止在戰(zhàn)場，既然來當(dāng)兵，就要學(xué)會“服從”，不管在什么崗位，都要做一名讓祖國人民放心的好兵。他振奮精神，很快成為一名出色的汽車兵。

近6年的士兵生涯，謝平偉始終是汽車司機(jī)，他安全行車25萬公里無事故，一年一個嘉獎，1985年底謝平偉被提升為排長。也許正是這種歷練，為他后來的軍旅之路打下了堅實的基礎(chǔ)。之后，他從正排、副連、正連到副營，每年一個三等功，一年晉升一級。最讓他自豪的不是職務(wù)的提升，而是因為工作業(yè)績突出，得到了各級組織的普遍肯定。1986年，他被空軍政治部評為“四有”青年；1994年，被推選為陜西省青年聯(lián)合會常務(wù)委員；1995年被共青團(tuán)陜西省委評為“陜西省優(yōu)秀青年”和“陜西新長征突擊手”；1998年被增補為第八屆中華全國青年聯(lián)合會委員。

從普通戰(zhàn)士到全國青聯(lián)委員，這是一個巨大的跨越。一個令多少同齡人羨慕的跨越。

從軍旅作家到團(tuán)隊主官

在軍隊這個大熔爐里，團(tuán)長、英雄多如群星，而能兼為軍旅作家的卻并不多見。謝平偉憑著對中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)積累和深刻理解，憑著對軍旅生活的不斷領(lǐng)悟，在緊張的訓(xùn)練和工作之余，幾乎犧牲了全部的業(yè)余時間，用心血打造著他的文學(xué)夢，先后在《解放軍文藝》、《昆侖》、《延河》、《解放軍報》等報刊發(fā)表多部中短篇小說，并在24歲成為陜西作家協(xié)會會員。

無論是散文、小說還是報告文學(xué)，謝平偉始終圍繞軍事題材展開。從士兵到軍官，從航空兵部隊到科研院校、風(fēng)雪山林、戈壁高原，多年金戈鐵馬的兵營生活錘煉出謝平偉的錚錚鐵骨。他深邃寬廣的胸懷和文思，洞察世事的敏銳和靈性，對大西北一往情深的愛戀以及對部隊?wèi)?zhàn)友的熱愛，全部變成文字流溢在他的作品中。24年的軍營生活，他發(fā)表了80多萬字的文學(xué)作品。他參與編劇的電視連續(xù)劇《紅翼》榮獲第二屆全軍軍事題材電視劇評比二等獎。談到這個電視劇，他一次次提到他當(dāng)時的合作伙伴。他說，這是著名導(dǎo)演黃建新先生唯一的一部電視劇作品，我們至今保持著熱線聯(lián)系。

雖然創(chuàng)作成果斐然，但寫作僅是謝平偉的業(yè)余愛好。他成為航空兵部隊軍官，帶出了優(yōu)秀機(jī)務(wù)中隊，多次被評為優(yōu)秀基層主官。后來到空軍政治部文化部幫助工作，不久后調(diào)入空軍電訊工程學(xué)院任學(xué)員隊教導(dǎo)員，38歲被提升為正團(tuán)職研究生學(xué)員隊政委。他不無驕傲地說，帶研究生隊領(lǐng)導(dǎo)過200多名碩士研究生，并親手送出去了64位博士研究生，這期間謝平偉以他的真誠、才華和人格魅力深深地影響了這些高學(xué)歷人才。盡管他已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)好幾年了，但當(dāng)?shù)弥赣H去世的消息后，這些博士、碩士研究生們紛紛自發(fā)地前來追悼。

追憶自己在部隊和院校帶兵的經(jīng)歷，我看到重情重義的謝平偉。眼睛里不時閃爍著淚光。

從熱血老兵到企業(yè)精英

2003年，42歲的謝平偉任正團(tuán)職已經(jīng)5年，按照軍官服役條例，他還可以留隊，但當(dāng)年正是三年裁軍20萬之際，組織征求他的意見，這個憨直的西北漢子這樣表態(tài)：“如果組織需要，我堅決服從，相信我今后到地方一定不會給部隊丟臉!”面對新的人生選擇，這個有著24年軍齡的熱血老兵，有些依依不舍。

當(dāng)時，轉(zhuǎn)業(yè)軍官當(dāng)公務(wù)員是主要潮流，而他安置到黨政機(jī)關(guān)頗有優(yōu)勢：7次榮立三等功，行政正團(tuán)職，有基層和機(jī)關(guān)經(jīng)歷，還是一個小有名氣的軍旅作家。一些省市單位已經(jīng)向他發(fā)出了歡迎信息。而謝平偉卻說：“如今，轉(zhuǎn)業(yè)軍官和大學(xué)畢業(yè)生千軍萬馬擠官道，但我覺得，穿不穿軍裝我都有軍魂在，有了她就有了自信，只要自信，去哪里都可以建功立業(yè)!”當(dāng)他做出這個決定時，許多戰(zhàn)友表示不理解。他的愛人也是軍人，她深知謝平偉的秉性，對他的選擇給予了堅定的支持。說來很巧，就在已經(jīng)確定轉(zhuǎn)業(yè)的這一年，謝平偉被空軍政治部表彰為“空軍擁政愛民先進(jìn)個人”。

到西安旅游集團(tuán)公司工作，謝平偉堅信自己的選擇。他說，他要用行動證明軍人完全可以在企業(yè)實現(xiàn)價值，證明軍營文化完全可以與企業(yè)文化融合，證明轉(zhuǎn)業(yè)軍官完全可以在市場經(jīng)濟(jì)大潮中展現(xiàn)風(fēng)采!他對自己的選擇不會后悔!他解釋說，西安旅游集團(tuán)是一家國企，旅游更是一項大生意，既然做了就一定要做好，因為這不僅是商業(yè)行為，它還承載著西部大開發(fā)的形象和國家榮譽。

到西安旅游集團(tuán)工作4年多，謝平偉不斷推出他的企業(yè)策劃方案，并一次次得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，有的方案正在變成企業(yè)的生產(chǎn)力。有位員工對記者說：“他的軍人作風(fēng)和作家氣質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了另一種文化氛圍，他正在影響著更多的人……”

軍人證明自己的能力素質(zhì)，可以在戰(zhàn)場，也可以在官場，還可以在商場!——謝平偉

塑造企業(yè)文化

謝平偉深諳軍營文化，他還善于進(jìn)行文化嫁接。把軍營文化與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)融合，賦予軍營特色的現(xiàn)代企業(yè)文化是謝平偉的追求方向。談到提供文化嫁接的平臺，謝平偉真誠地說：給我提供這個平臺的人，正是擁有戰(zhàn)略眼光的西安旅游集團(tuán)公司董事長李大有。

加盟企業(yè)的理由

談起謝平偉與李大有先生結(jié)緣，要追溯到1993年。那年10月，作家出版社出版了謝平偉作品集——《昨天沒有故事》。謝平偉在西安鐘樓新華書店簽名售書，同樣喜歡讀書的李大有正巧在書店看書。就在那天，他們相識了。李大有當(dāng)時在西安商界乃至百姓心目中已是非常成功的企業(yè)家，盡管兩人年齡相仿，但謝平偉對李大有的才智和人格有一種深摯的敬意，在那以后的十多年里，他們沒有間斷過聯(lián)系。

2004年初，當(dāng)謝平偉帶著對軍營的眷戀毅然做出轉(zhuǎn)業(yè)的決定后，他在第一時間見到了已是西安旅游集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理的李大有。

李大有是“全國十大杰出青年”，他艱難創(chuàng)業(yè)的事跡曾激勵過千千萬萬的青年。10年前那次與李大有的談話雖然時間不長，但內(nèi)容豐富而深刻，至今令謝平偉記憶猶新。李大有說，你相信自己嗎?相信自己，選擇去哪里都可以。

這句話深深震動了謝平偉，談話結(jié)束時，謝平偉毅然決然地做出了去企業(yè)的決定。謝平偉說，站在人生的十字路口，人是需要心理支持的。正是大有董事長在關(guān)鍵時刻給了我信心和力量。謝平偉說，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)業(yè)軍官都想當(dāng)公務(wù)員，那企事業(yè)單位怎么辦?軍人證明自己的能力素質(zhì)，可以在戰(zhàn)場，也可以在官場，還可以在商場!

2004年3月15日，空軍電訊工程學(xué)院八系原副主任、空軍上校謝平偉向西安市委組織部提出申請，要求去國有企業(yè)——西安旅游集團(tuán)公司工作。在這份簡短的申請中，謝平偉說：“如果組織同意我的申請，我將從零做起，保持自己謹(jǐn)慎務(wù)實、善于學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊、崇尚紀(jì)律的軍人作風(fēng)，為企業(yè)的全面發(fā)展竭盡全力?！边@個申請得到了市委組織部的高度重視。因為多年來，由于企業(yè)的不穩(wěn)定性，還沒有一位團(tuán)職干部要求進(jìn)企業(yè)工作，組織部請空軍駐西安移交聯(lián)絡(luò)主任薛鵬上校與謝平偉聯(lián)系。薛鵬至今還記得當(dāng)時的三次通話內(nèi)容，他說：“平偉決定去企業(yè)，態(tài)度很堅定，并說出了充足的理由，于是我就向組織部如實報告了情況，并得到了批準(zhǔn)。”接著薛主任又說：“我相信，平偉的這個決定不是心血來潮，而是他深思熟慮的結(jié)果?！敝x平偉說，既然選擇了這條路，我就會義無反顧地走下去!

狹義企業(yè)文化

謝平偉天生就有一股子闖勁，他喜歡不斷挑戰(zhàn)自我。在部隊，他一次又一次把基層連隊、學(xué)員隊帶成優(yōu)秀單位。古希臘哲學(xué)家亞里士多德說：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣?！敝x平偉就始終保持著優(yōu)秀的特質(zhì)，一路證明著優(yōu)秀軍人的價值。

到西安旅游集團(tuán)公司任投資策劃部經(jīng)理后，謝平偉首先著力于思維方式、工作方法的調(diào)整，尤其重視企業(yè)文化整合創(chuàng)新及企業(yè)管理理論方面的學(xué)習(xí)。他認(rèn)為，在強手如林的旅游行業(yè)，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須把目標(biāo)定得更高一些，眼光放得更遠(yuǎn)一些，那就是不斷開發(fā)“拳頭”產(chǎn)品，打出西安旅游的特有品牌，形成自己的企業(yè)文化。在謝平偉積極建議和推動下，集團(tuán)于4年前創(chuàng)辦了《西安旅游》報，并于今年創(chuàng)辦了DM刊物《西旅·吃喝玩樂》。謝平偉擔(dān)任《西安旅游》報首任社長，并在內(nèi)刊上開辟“平偉專欄”，先后推薦了40余本有關(guān)企業(yè)管理、人生勵志方面的經(jīng)典書籍，在員工中引發(fā)了熱烈的反響。從《秦嶺：山、歷史、民族精神及文化品牌的斷想》這篇文章開始，他先后在內(nèi)刊上撰寫發(fā)表了一系列文章，系統(tǒng)地闡述了自己對企業(yè)文化建設(shè)的理解和思考。這一報一刊是員工交流企業(yè)文化理念的平臺，是傳播企業(yè)文化的陣地。內(nèi)部報刊的出版，對于推動西安旅游集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)起到了推波助瀾的作用。謝平偉參與策劃的幾個重點項目，也被公司董事會采納，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

謝平偉認(rèn)為，狹義的企業(yè)文化，應(yīng)該是企業(yè)家文化，是企業(yè)董事會文化。一個企業(yè)的核心競爭力，取決于董事長或總裁的核心理念以及董事會集體的思想意志。謝平偉把空軍飛行員管理的4個階段《預(yù)先準(zhǔn)備、直接準(zhǔn)備、飛行實施、飛行講評》稍加變通，應(yīng)用于旅游集團(tuán)的企業(yè)文化創(chuàng)建推廣，之后，他借鑒部隊條令條例制定的《西旅集團(tuán)品牌管理執(zhí)行手冊》和《西安旅游集團(tuán)品牌形象標(biāo)識牌》下發(fā)到集團(tuán)各級企業(yè)，效果十分顯著。他說，這樣做，目的是打造精英團(tuán)隊，形成以管理骨干為主體的企業(yè)文化隊伍。

一位跟隨謝平偉4年的公司員工接受記者采訪時說：“他把軍人的果敢?guī)肫髽I(yè)，他身上總有一種軍人的魅力，最鮮明的特點是敬業(yè)精神和運籌謀劃能力。在不斷完善企業(yè)文化和品牌管理模式的工作中，他總有許多超前創(chuàng)新的想法。”

謝平偉酷愛讀書，他說，家里最值錢的東西就是萬余冊藏書；謝平偉鐘情旅游，單人駕車去西藏，28天行程9700多公里，讓他體驗到超越自我的豪氣。謝平偉說：如果企業(yè)是一支部隊，我們就應(yīng)該把它打造成英雄的鐵軍；如果企業(yè)是一艘巨輪，我們不一定都能當(dāng)舵手，但我們可以努力起到發(fā)動機(jī)或羅盤的作用!

廣義企業(yè)文化

小型企業(yè)靠能人，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化。企業(yè)品牌之所以擁有價值，主要在于它所蘊涵的企業(yè)文化含量。謝平偉對企業(yè)文化有自己獨到的見解和實踐。

在“西旅”工作的過程中，謝平偉的大腦就像是一部高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器。集團(tuán)投資策劃承擔(dān)著企業(yè)決策參謀、項目論證策劃、企業(yè)品牌和形象宣傳、企業(yè)發(fā)展和諧氛圍營造等多項重要職能，這種核心部門帶頭人的職責(zé)要求。不允許謝平偉有一刻的松懈。

2005年底，西旅集團(tuán)董事長李大有提出了“山水西安”的發(fā)展理念，在分析判斷旅游市場發(fā)展趨勢后，謝平偉率領(lǐng)他的團(tuán)隊，著眼旅游休閑化、復(fù)合化、生態(tài)化的發(fā)展潮流，綜合研究了國內(nèi)旅游發(fā)展成功經(jīng)驗和模式，提出了“振興西安大旅游發(fā)展理念”、“大漢上林苑項目總體概念規(guī)劃建議書”、“西旅集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(討論稿)”、“西旅品牌和企業(yè)形象塑造行動方案”、“如何發(fā)揮旅游企業(yè)在大關(guān)中經(jīng)濟(jì)圈中的作用”、“實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的相關(guān)建議”等，數(shù)十份前瞻性突出、可行性強并和西旅未來發(fā)展緊密結(jié)合的項目策劃方案。這些策劃案得到了集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，也得到了集團(tuán)董事會的肯定，如今這些發(fā)展構(gòu)想和方案已得到穩(wěn)步推進(jìn)。

謝平偉撰寫的《整合營銷傳播與企業(yè)品牌塑造》一文，為西安旅游集團(tuán)的品牌打造提供了藍(lán)本。在他的倡議和推動下，西旅的“重塑企業(yè)文化、打造核心競爭力”工程，為集團(tuán)實現(xiàn)率先發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

為了提升西部旅游在中國的知名度，2006年，根據(jù)李大有董事長的構(gòu)想，謝平偉又策劃完成了“西安秦嶺北麓旅游資源整體開發(fā)策劃報告”，系統(tǒng)地提出了“振興西安大旅游”的實施方案。他說：“這個設(shè)想的根本點，就是為了提升西部旅游的平臺，讓更多的人來關(guān)注西安。只有把這個平臺做大了，文明古都的旅游市場空間才會不斷得到拓展。”

謝平偉認(rèn)為，傳統(tǒng)旅游業(yè)的發(fā)展，迫切需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)化升級。旅游是朝陽型產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)的未來需要走“大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大品牌”的發(fā)展道路。談及西部旅游的發(fā)展，他認(rèn)為，首先要確立政府主導(dǎo)型的“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)旅游發(fā)展的理念突破、地理突破、歷史突破、文化突破和格局突破。充分發(fā)揮國有資本在行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶頭和引領(lǐng)作用，整合相關(guān)資源，加強重點項目建設(shè)，打造聯(lián)動發(fā)展、整體進(jìn)步的發(fā)展格局，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體騰飛。在以謝平偉為首的投資策劃部的參謀建議和努力推動下，西安旅游集團(tuán)公司，正著眼于全新的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，積極展開不懈的探索和實踐。